2022物流第三季度工作總結(jié)模板-

1、2022物流第三季度工作總結(jié)模板熟悉業(yè)務，熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的根底。找總結(jié)網(wǎng)為大家準備了2022物流第三季度工作總結(jié)范文，有幫助。篇一：時間過的很快，一個季度的物流工作就要完畢了，下面簡單總結(jié)一下這個季度的工作情況，總體來說主要有以下幾點：1、非本崗位職責的問題比擬頭疼：各種板材的消費供給問題、模具保管消費問題、倉庫物資供給問題、框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難，物流季度工作總結(jié)。2、在公司的改革聲中，使我學會了等待。時間不是我一個人的，是整個消費流程中各管理人員的客戶效勞意識決定的。消費制造企業(yè)的消費產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定

2、現(xiàn)場管理方案的變動的靈敏性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的消費問題都沒有解決，而要下道工序完成消費任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷進步管理業(yè)務程度的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍受，不要得罪別人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失

3、降到最低。4、整個消費流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致消費協(xié)調(diào)和消費環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目的成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制消費環(huán)節(jié)的控制點，消費物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序-問題的沉積、返工、推延發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅表達于 ，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總間隔 以及工序的時間間隔性。5、效率與效果，如今做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果消費270mm的門板，要打磨開孔6塊組合門板，結(jié)果說

4、沒有人手不接單。如今是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的消費周期如今就要七天到十四天，到底是廠房比擬集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。在這種如何去適應公司的管理形式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強自身修養(yǎng)、進步適應工作壓力的才能，端正自己的心態(tài)。積極推進企業(yè)自備運輸車輛管理體制的步伐，在試點的根底上不斷完善，把工作引向深化。以降低運輸本錢費用為目的，把改革內(nèi)部運輸體制同建立社會化物流效勞體系結(jié)合起來，充分利用社會綜合運輸網(wǎng)絡和社會運力，為企業(yè)的消費經(jīng)營工作效勞，進步企業(yè)的經(jīng)濟效益。篇二：我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，效勞站也

5、是在原來的自保站的根底上轉(zhuǎn)型的。今年上半年因為我公司購置了一批中國重汽的車輛，效勞站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。第三季度情況總結(jié)：主要的工作是落實活動，在活動范圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進展效勞。由于我公司車輛普遍去了xx。而我們效勞站的基地在x長途的跟蹤效勞很有困難。正在申請在xx店建自保站。用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見：用戶反映，以前的車輛司機可以隨意開，車輛出了故障可以自己解決，如今不行了，很大局部司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡

6、都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的理解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。對分公司效勞及中心庫人員的要求：希望分公司指導可以理解區(qū)域內(nèi)各效勞站的特點，并創(chuàng)造一些條件給各效勞站一個互相學習互相配合的時機，在修理遇到問題時能在效勞經(jīng)理的指導下，各效勞站配合，能省時省力一起解決用戶的問題；能常巡察一下各效勞站的工作，現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件?？梢园盐艺镜囊恍o法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徶谩Ｅf件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付。如今這樣上交舊件“勞師