水利施工管理問題及措施

1、水利施工管理問題及措施準(zhǔn)備工作的有序開展， 是工程順利進(jìn)行的保障。 如果在水利工程施工之前，做好充分的準(zhǔn)備工作， 則能夠有效的提高工程管理的效率。但是有一部分的水利工程建設(shè)十分匆忙，為了盡早完成項(xiàng)目， 早日獲取自己的利益，有的建設(shè)單位在施工之前沒有做好充分的準(zhǔn)備工作，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、 水文地質(zhì)條件等缺乏完全的考證，便盲目的施工，因此而導(dǎo)致工程施工過程中存在著很多安全隱患，遇到突發(fā)情況也無法進(jìn)行有效的解決，對(duì)施工管理造成了嚴(yán)重的影響。缺乏有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于水利施工管理有著重要的影響，也是決定工程是否能夠順利開展的保證。當(dāng)前，有一些施工單位，尤其是小型的施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理方

2、面十分薄弱，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的管理，現(xiàn)場(chǎng)人員工作安排混亂， 材料和設(shè)備亂堆亂放， 工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不配備安全帽等安全防護(hù)措施， 不僅對(duì)工程施工管理造成很多不利影響，也容易引發(fā)安全事故，造成不必須要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。施工管理人員素質(zhì)參差不齊在水利施工管理工作中， 有的管理人員不具備科學(xué)的管理知識(shí)體系，而且缺乏實(shí)際管理工作的經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)于水利工程施工的進(jìn)度、成本以及質(zhì)量等因素缺乏有效的控制， 而對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生的嚴(yán)重的影響。同時(shí)，由于有的管理人員綜合素質(zhì)不高，在管理工作中存在徇私舞弊等問題， 對(duì)于工程管理中發(fā)現(xiàn)的問題， 不能及時(shí)有效的進(jìn)行處理，而且為了某些個(gè)人利益而對(duì)水利工程建設(shè)的集體

3、利益產(chǎn)生了惡劣的影響。加強(qiáng)水利施工管理的改進(jìn)措施提高人員管理意識(shí)，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系要促進(jìn)水利施工管理效率的提升， 首先就要加強(qiáng)人員管理意識(shí)的培養(yǎng)，只有具備聰明的頭腦、 較強(qiáng)的管理意識(shí)才能保證一切管理工作的順利開展。與此同時(shí)，要促進(jìn)施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與完善，只有具備科學(xué)的管理體系， 才能為管理工作的開展提供保障， 使管理工作的開展有章可循， 也能為人員管理意識(shí)的培養(yǎng)提供必要的平臺(tái)。 通過管理體系的構(gòu)建，也能對(duì)管理人員的工作開展起到一定的約束作用，保證一切管理活動(dòng)的順利開展。加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作在水利工程施工之前，必須要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)，包括自然環(huán)

4、境、水流條件、地質(zhì)條件等，這是影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素 ;其次要對(duì)施工組織進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，并且對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審， 確保圖紙的內(nèi)容與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)情況相符 ;第三，要確保施工所需要的材料和設(shè)備購(gòu)進(jìn)完善，才能保證施工的順利進(jìn)行 ;最后，要在施工前與當(dāng)?shù)氐恼块T和居民做好必要的協(xié)調(diào)工作， 減少對(duì)周圍環(huán)境和居民生活造成的污染， 避免由于其他因素而對(duì)工期造成影響。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是水利工程施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第一，要根據(jù)施工的實(shí)際情況，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系，并且對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督， 始終堅(jiān)持項(xiàng)目第一責(zé)任人的安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的安全管理。

5、同時(shí)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的制度規(guī)定，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度， 通過制度的作用對(duì)施工人員進(jìn)行約束。第二，要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)， 新進(jìn)場(chǎng)的施工人員，必須要進(jìn)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核之后， 才能參與施工， 每項(xiàng)施工工藝都必須要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行 ;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽等防護(hù)措施，由專門的電業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全負(fù)責(zé)。第三，由專門的負(fù)責(zé)人定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查， 對(duì)于工程施工中存在的問題能夠及早發(fā)現(xiàn)，并且及時(shí)采取有效的處理措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)施工材料和機(jī)械設(shè)備的管理材料和機(jī)械設(shè)備的管理是水利施工管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是影響工程施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量的重要因素，因此在施工管理中，

6、必須要加強(qiáng)對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的管理。在施工材料的管理方面， 由于水利工程涉及到的施工材料較多，而且使用的環(huán)境也較為復(fù)雜，因此水利工程施工的材料管理難度一般較大。因此，必須要給予材料管理足夠的重視。從材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用和儲(chǔ)存等方面實(shí)施有效的管理，對(duì)材料的成本進(jìn)行控制，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格驗(yàn)收，保證施工材料的質(zhì)量，才能保證施工的順利進(jìn)行。 在機(jī)械設(shè)備的管理方面，要注重以下幾個(gè)方面的工作:第一，要保證機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用與施工設(shè)計(jì)要求相符，并且保證機(jī)械設(shè)備和操作人員的相對(duì)固定，能夠在提高設(shè)備使用效率的同時(shí)，保證施工質(zhì)量;第二，操作機(jī)械設(shè)備的人員必須要具備相應(yīng)的資格和符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的證書 ;第

7、三，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維護(hù)， 保證機(jī)械設(shè)備在施工中的順利使用， 在施工準(zhǔn)備階段要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行測(cè)試與調(diào)試， 合格后才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證機(jī)械設(shè)備使用的有效性和安全性。加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)影響工程質(zhì)量的因素最終都是由于人為因素導(dǎo)致的， 應(yīng)在人員素質(zhì)上加以提高和完善。第一，保證項(xiàng)目的指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者具有高水平的項(xiàng)目決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力 ;第二，確保工程施工的操作人員具有合格的技術(shù)技能和較高的個(gè)人素質(zhì)，能夠?qū)ψ约核?fù)責(zé)的工程負(fù)責(zé)任。為了保證工作人員的素質(zhì)，可以在選聘的時(shí)候就進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，保證有證上崗，上崗后及時(shí)安排培訓(xùn)，并設(shè)置相應(yīng)的考核制度，定期進(jìn)行人員的技能考核將水利工程施工中的員工素質(zhì)提高， 也就是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的防范控制進(jìn)行防范。施工管理是水利工程建設(shè)中一個(gè)重要