企業(yè)安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)安全生產(chǎn)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)1、結(jié)合本單位的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說說如何做好安全生產(chǎn)做好安全生產(chǎn)工作，要從以下幾個(gè)方面入手：一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn)，必須要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定 的大局出發(fā)，牢固樹立愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在， 把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各 類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都 是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。三、生

2、產(chǎn)職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。 實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多，工種繁雜，像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種情況，要及 時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦筋，嚴(yán)格按照操 作規(guī)程操作，就會(huì)避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。 四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會(huì)及周五安全 活動(dòng)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣 傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是 效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安

3、全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺自愿地 遵章守法，這樣安全生產(chǎn)才能持久，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)， 加大職工技能培訓(xùn)力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。只有抓好了職工的培訓(xùn)與教育，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，才有可能避免各類安全 事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，只靠安全部門和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有通過全 員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。2、結(jié)合單位的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說說如何做好安全生產(chǎn)？從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理三方面走：1.加強(qiáng)人員安全思想教育和培訓(xùn)，多培訓(xùn)安全基礎(chǔ)知識(shí)，多看一些安全事故案例分析，同

4、時(shí) 安全管理人員要深入現(xiàn)場督查員工作業(yè)過程。2.定期開展安全檢查，改善改良生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施，不斷完善；員工勞保如 勞保鞋、安全帽、防塵口罩、防護(hù)眼鏡等普通及特殊勞保必須定期發(fā)放，并檢查佩戴情況（安 全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南有詳細(xì)的描述）3.管理上首先就是要有一套完整的安全體系，體系要有制度支撐，制度包含安全管理制度、 崗位及設(shè)備安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等組成。細(xì)節(jié)上就不描述了，以上只是我個(gè)人的見解。3、企業(yè)的安全生產(chǎn)六個(gè)理念是什么？一是要樹立“隱患可控，事故可防”的理念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、 發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然

5、有 29 次輕微事 故和 300 起未遂先兆以及 1000 起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重 心下移，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。我們要建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人 的事故作為我們的警示，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。二是要樹立“注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)制勝”的理念。海爾管理層有句名言： “要想讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必 須控制好秒針的運(yùn)行”。同樣道理，抓安全生產(chǎn)一定要注意細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié)。安全生產(chǎn)這件 大事是由許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成就安全生 產(chǎn)這件大事。小是基

6、礎(chǔ)，大是框架;小是鏈環(huán)，大是鏈條;沒有小，就無所謂大。對(duì)于安全生 產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)，決不能放過一個(gè)漏洞。三是要樹立“安全是用人先決條件，培訓(xùn)是員工最大福利”的理念。我們?cè)谡衅竼T工、安排崗 位、聘任管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，必須把安全作為先決條件，決不能由于個(gè)人的不安全， 影響到企業(yè)的不安全。要嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要讓員工知道怎么做是安全的，怎么做 是不安全的。應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的 安全生產(chǎn)。要在班前會(huì)、班后會(huì)、安全例會(huì)上，增加安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容，員工要將本人親身 經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗(yàn)做法或事故、事件

7、、不安全行為、不 安全狀態(tài)等總結(jié)出來，通過介紹和講解，分享經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)。四是要樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”的理念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實(shí) 施?實(shí)施了，效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是 無法真正解決的?！靶某料聛?，人深入下去，問題才能浮起來”。各級(jí)管理人員要真正深入基 層、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問題，礦長、隊(duì)長不要 “捂著”、“ 蓋著”， 這樣問題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分 析、解決這些問題，避免同類隱患和事故的再次發(fā)生。五是要樹立“安全就是業(yè)績，安全就是效益”

8、的理念。安全越來越受到全社會(huì)的高度關(guān)注，也 成為使用干部、衡量干部的一個(gè)重要指標(biāo)。省委袁純清書記強(qiáng)調(diào)指出“安全生產(chǎn)不僅領(lǐng)導(dǎo)要 講，礦長、經(jīng)理要講，而且要做到人人、時(shí)時(shí)、處處都講”。王君省長多次強(qiáng)調(diào)“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展 是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績”。去年，省政府出臺(tái)了12 個(gè)領(lǐng)域 118 條安全生產(chǎn)規(guī)定。對(duì)照 這些要求，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，絕不能以破壞環(huán)境和浪費(fèi)資源為代價(jià)換取一時(shí)的發(fā)展， 更不能不顧職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全盲目追求發(fā)展。同時(shí)，安全就是最大的效益。一旦發(fā)生 事故，除了員工傷亡、給家庭帶來巨大悲痛外，還伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失。醫(yī)療救助服務(wù)、 事故調(diào)查、現(xiàn)場恢復(fù)、死亡賠償金等人力、財(cái)力、物力的投

9、入，勢(shì)必打亂企業(yè)的正常經(jīng)營秩 序，影響企業(yè)的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和社會(huì)形象。六是要樹立“建設(shè)安全系統(tǒng)工程” 的理念。西醫(yī)治表、中醫(yī)治本。抓安全工作，僅僅依靠“頭 痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的辦法，光靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯定是抓不好的，必須充分調(diào)動(dòng)全體員工的責(zé)任 感、主動(dòng)性、積極性。要抓系統(tǒng)安全，重視安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性，避免孤立、 片面地抓安全;要抓過程安全，關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，注重整個(gè)安全鏈條的有效性、穩(wěn)定性 和可靠性。要抓全員安全，注重每一個(gè)崗位、每一位員工的安全意識(shí)、安全技能、安全行為。 要統(tǒng)籌抓安全，既要抓住影響行業(yè)安全工作的主要矛盾，又不能忽視次要矛盾，努力建設(shè)好 安全系統(tǒng)工程，提升本質(zhì)安全水

10、平。拓展資料安全生產(chǎn)必須遵循以下原則：1、事先教育與事先防范相結(jié)合的原則企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)利益，而且直接關(guān)系到企業(yè)員工的生命安全，因此，安 全生產(chǎn)必須由企業(yè)和員工來共同協(xié)作完成，企業(yè)不僅要做好安全檢查、嚴(yán)密保衛(wèi)等事先防范 工作，而且要對(duì)員工進(jìn)行深入的安全知識(shí)教育，使員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和防范措施的必要性，這樣才能做到“防患于未然?！?、事先防范與事后搶救相結(jié)合的原則在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營過程中，即使有嚴(yán)密的防范措施，仍有一些意外事件會(huì)不可避免地發(fā)生， 這就需要企業(yè)在意外事件發(fā)生后有應(yīng)急的補(bǔ)救措施，從而把給企業(yè)造成的損失和對(duì)員工的損 害降低到最小程度。在意外事件處理后，還要對(duì)意外事

11、件發(fā)生的原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)， 并應(yīng)用到事先防范和事先教育中去，這樣才能盡量減少或避免同一事件的再次發(fā)生。 拓展資料網(wǎng)絡(luò) 安全生產(chǎn)4、助力企業(yè)安全生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)需做好以下三個(gè)方面工作： 一、狠抓三項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全素質(zhì)一是加強(qiáng)對(duì)企 業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。每季度組織 1 次企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，多渠道宣傳學(xué)習(xí)安全生 產(chǎn)法等政策法規(guī)，促進(jìn)他們對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解，提高了 企業(yè)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)的自覺性。 二是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。定期組織塔吊、化 工藥品、機(jī)械加工等特種作業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)技能培訓(xùn)，在工人上崗前，開展安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)，讓他們熟悉操作規(guī)程，懂得安全要求，

12、增強(qiáng)安全技能，提高自我防護(hù)能力，使安全保障 有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 三是運(yùn)用典型案例培訓(xùn)。結(jié)合本廠實(shí)際，每半年組織各部門負(fù)責(zé)人、職 工代表等，觀看安全生產(chǎn)教育片，通過真實(shí)事例，教育他們繃緊安全生產(chǎn)這根線，增強(qiáng)工作 意識(shí)；聘請(qǐng)專家進(jìn)行案例分析，引導(dǎo)企業(yè)管理人員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到防患于未然。二、 落實(shí)三項(xiàng)排查，全面掌控信息 一是拉網(wǎng)式安全檢查。全面了解和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況； 每月開展 1 次安全隱患拉網(wǎng)式排查，對(duì)化工、易燃易爆、勞動(dòng)密集車間實(shí)行不定期重點(diǎn)排查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，分別落實(shí)整改責(zé)任人，明確整改目標(biāo)和要求，落實(shí)整改時(shí)間，限時(shí) 限期整改。 二是對(duì)照案例排查?？词欠翊嬖陬愃频陌踩[患，

13、發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改要求， 由主管領(lǐng)導(dǎo)親自督促部門負(fù)責(zé)人做好防范和整治，確保不發(fā)生類似事件。 三是問卷式安全 普查。為全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，每季度開展 1 次安全生產(chǎn)問卷調(diào)查，邀請(qǐng)專家制定 安全生產(chǎn)專題問卷，到每個(gè)車間開展問卷調(diào)查，征求職工的意見和建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一 匯總梳理，由專職安全員牽頭組織責(zé)任部門一起研究，有的放矢地制定整改方案，并分頭落 實(shí)。 三、堅(jiān)持“三不”原則，推進(jìn)隱患治理 一是落實(shí)制度不走樣。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例， 嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，不打折扣、不降標(biāo)準(zhǔn)、不參水分。 二是整治隱患不講情。 對(duì)排查出的各類安全隱患，由專職安全員下發(fā)整改通知書，實(shí)行限時(shí)整改、定標(biāo)整

14、改、限期 完成。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的部門依制度懲治，該罰的罰、該停的停、絕不講情面。 三是追究責(zé) 任不手軟。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人、班組，層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé) 任書，并嚴(yán)格按照責(zé)任書的要求抓落實(shí)。對(duì)工作不到位、整治不達(dá)標(biāo)、責(zé)任未落實(shí)的，嚴(yán)肅 追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5、淺談如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制需要遵守七點(diǎn)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制

15、定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(5)企業(yè)安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展資料：責(zé)任制作用（一）企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。（二）企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、供銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)等各有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在各 自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（三）企業(yè)單位都應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作。勞動(dòng)保護(hù)工 作機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的職責(zé)是：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保

16、護(hù)的 法令、制度；匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并且督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行；組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)這些制度、規(guī)程的貫 徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查；經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)， 有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)上研究處理；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育；指導(dǎo)生產(chǎn)小組安全員工 作；督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料；參加審 查新建、改建、大修工程的設(shè)計(jì)計(jì)劃，并且參加工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事

17、故的措施，并且督促他們按期實(shí)現(xiàn)；組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施； 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。（四）企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)該設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員。小組安全員在生產(chǎn)小組長的領(lǐng)導(dǎo)和 勞動(dòng)保護(hù)干部的指導(dǎo)下，首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則，起模范帶頭作用，并協(xié)助小組 長做好下列工作：經(jīng)常對(duì)本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度；正確地使用個(gè)人防護(hù)用品；檢查和維護(hù)本 組的安全設(shè)備；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時(shí)候，及時(shí)報(bào)告；參加事故的分析和研究，協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。（五）企業(yè)單位的職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨

18、時(shí)制 止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見，愛護(hù)和正 確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品。6、如何做好企業(yè)安全管理工作安全管理工作的核心就是預(yù)防事故發(fā)生，保障人員和財(cái)產(chǎn)免受損失，防止和減少安全事故發(fā) 生就要從人、物、環(huán)、管四個(gè)方面下功夫，除了這四個(gè)方面還有嗎？我認(rèn)為還有，那就是得到最高管理者的支持、信任和各級(jí)、各層負(fù)責(zé)人及基層員工的配合。 那么如何得得到最高管理者的支持、信任和各級(jí)、各層負(fù)責(zé)人及基層員工的配合呢？我認(rèn)為 應(yīng)該做到以下十點(diǎn)：1、愛崗敬業(yè)：是忠于職守的精神奉獻(xiàn)，是職業(yè)道德的基礎(chǔ)，也是安全管理人員應(yīng)當(dāng)具備的 職業(yè)素質(zhì)之一，安心于本職崗位，穩(wěn)定、持久地

19、耕耘，恪盡職守地做好本職工作也是對(duì)待工 作的態(tài)度。2、忠誠：是一種責(zé)任，責(zé)任是人的生存之本，任何人做事都需要擔(dān)負(fù)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作 也是一樣，安全管理人員從進(jìn)入企業(yè)后，就與企業(yè)形成為一個(gè)共同體，企業(yè)的發(fā)展要依靠員 工不斷創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)利潤和盈利，而安全生產(chǎn)工作也是企業(yè)盈利的有力支撐，沒有安全，就談不上盈利，因此，安全管理人員必須保持著忠誠負(fù)責(zé)的工作精神。3、工作效率：是衡量工作能力的重要指標(biāo)，一個(gè)人的工作能力如何，很大程度上看工作效 率的高低，安全生產(chǎn)工作必須劃定出長遠(yuǎn)和短期的工作方案及目標(biāo)、指標(biāo)，并制定出可實(shí)現(xiàn) 這些目標(biāo)、指標(biāo)的清晰計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是否按計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成這些目標(biāo)、指標(biāo)。

20、 4、學(xué)以致用：安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不只是停留 在學(xué)習(xí)與討論階段，把理論的知識(shí)和實(shí)際的應(yīng)用要聯(lián)合起來，由淺入深、達(dá)到熟能生巧的目 的，學(xué)到的東西要經(jīng)常揣摩和實(shí)踐，真正地理解其含義（包括運(yùn)用的方法，注意的事項(xiàng)）按 照理論的要求在實(shí)踐過程中應(yīng)用到實(shí)際工作中去，再從工作中的遇到的問題來學(xué)習(xí)新知識(shí)并 解決它，這是安全管理人員需要掌握的基本技能。5、溝通協(xié)調(diào)：溝通協(xié)調(diào)在安全管理中的應(yīng)用非常普遍，能把話說到“點(diǎn)子”上，事管到“根子” 上，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。安全管理人員要學(xué)會(huì)溝通的技巧，通過溝通使思想一致，產(chǎn)生共鳴，增加彼此之間的信任， 建立起相互支持和參與的橋梁

21、，減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧，消除心理困擾, 增進(jìn)彼此之間了 解、排除誤解，同時(shí)與各部門或組織增進(jìn)組織與組織之間、人與人之間的理解與了解, 提高 管理效能，獲得更多的幫助與支持，凝聚全員力量開展安全生產(chǎn)工作，使工作順利有效落地。 6、合作互動(dòng)：多部門聯(lián)合能提高工作的效率，而加強(qiáng)互動(dòng)交流能得到各部門的信任、支持、 參與，使部門與部門之間的關(guān)系互聯(lián)互動(dòng)、互相促進(jìn)，保持友好合作的關(guān)系，有利于提升各 部門負(fù)責(zé)人和所轄人員對(duì)安全管理工作的重視和積極的參與度，能提高各部門及所轄人員的 安全生產(chǎn)知識(shí)認(rèn)知能力，形合力、助力企業(yè)安全文化形成。7、積極進(jìn)?。菏且环N做事方法，以積極主動(dòng)的態(tài)度、是追求工作的高效率、高效益

22、的方式， 安全生產(chǎn)工作需要以主動(dòng)的形式展現(xiàn)其向前推進(jìn)的勢(shì)頭，使工作保持連續(xù)性，以風(fēng)險(xiǎn)防控指 導(dǎo)理念積極穩(wěn)步的做好預(yù)防工作，做到預(yù)防、預(yù)控，防范于未然，能讓領(lǐng)導(dǎo)及一線員工受到 安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好趨勢(shì)。8、業(yè)績成果：是企業(yè)盈利的組成部分，個(gè)人對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)都可以叫做業(yè)績或成效，安 全生產(chǎn)工作需要表現(xiàn)出獨(dú)有業(yè)績成果，多以圖表報(bào)告、會(huì)議、宣傳活動(dòng)展現(xiàn)業(yè)績成果，讓人 們意識(shí)到公司的長期安全穩(wěn)定運(yùn)行才是企業(yè)發(fā)展的保障，安全生產(chǎn)工作是為企業(yè)的發(fā)展保駕 護(hù)航的。9、節(jié)約資源：企業(yè)的發(fā)展離不開資源，合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能 最少的資源消耗獲得最大的收益，因此，在安全生產(chǎn)投入方面

23、絕對(duì)不能盲目無序投入。 如人員配置投入、安全培訓(xùn)投入、安全設(shè)施改造投入等等，要考慮這些投入是不是最佳匹配 狀態(tài)，是否最節(jié)約，是否可以創(chuàng)造更高的價(jià)值，作為安全管理人員要以專業(yè)的角度進(jìn)行安全 投入與否風(fēng)險(xiǎn)分析，并結(jié)合以往的事故案例和企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提出具體的 管理新思路和資源需求分析意見，而不是一味的告知，法規(guī)有這方面的要求。10、總結(jié)分析：是通過對(duì)做過的工作進(jìn)行理性的思考和系統(tǒng)的檢查，評(píng)判分析不足之處，從 而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)， 從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺陷、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化管理措施和運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù) 措施，使今后的

24、工作少走彎路多出成果。安全生產(chǎn)法的第二十二條規(guī)定了安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，但是每個(gè)公 司都有每個(gè)公司的現(xiàn)狀，所以我們必須嘗試著尋找各種方法，各種解決方案和創(chuàng)新安全管理 模式，得到高層管理者的支持、信任和各級(jí)、各層負(fù)責(zé)人及基層員工的配合，落實(shí)責(zé)任，提 升安全管理水平，排除隱患，降低事故發(fā)生率，將安全管理工作進(jìn)行到底。7、如何做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作企業(yè)安全生產(chǎn)需做好以下三個(gè)方面工作：?一、狠抓三項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全素質(zhì)一是加強(qiáng)對(duì)企 業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。每季度組織 1 次企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，多渠道宣傳學(xué)習(xí)安全生 產(chǎn)法等政策法規(guī)，促進(jìn)他們對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解，提高了 企業(yè)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)的自覺性。 二是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。定期組織塔吊、化 工藥品、機(jī)械加工