商場月工作總結模板

1、Word 商場月工作總結模板 商場月工作總結模板（通用19篇） 商場月工作總結模板 篇1 時間一晃而過，過去的一個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。 一、工作中取得的收獲主要有 1、在商場開業(yè)前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟識商場物業(yè)管理基本學問。努力為商場開業(yè)做前期工作。 2、協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生狀況。進行考核與監(jiān)督。 3、在上級領導的指導下，負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順當完成。 4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置 5、

2、依據(jù)上級領導賜予策劃工作，努力完成上級領導的方案內容 二、工作中存在的不足 當然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協(xié)作力量也需要進一步增加，需要不斷連續(xù)學習以提高自己各項力量。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足 1、缺乏基本的辦公室工作學問，在開展詳細工作中，經常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措 2、對各部門的工作狀況缺乏全面詳細的了解，從而影響到相關工作的進行 3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果 4、工作細心度不夠，常常在小問題上消失錯漏 5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領悟不夠到位等 三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則 營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，

3、現(xiàn)場管理成效斐然。為了能準時、精確 有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)覺問題，在走動中去查找問題。通過準時的現(xiàn)場觀看，去把握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到準時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛馬上賜予制止和訂正，避開沖突的激化和不良后果的產生。堅持深化一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。 四、加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務水平。 1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的狀況，為保證服務質量 2、對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)， 樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工快速增加而導致服務規(guī)

4、范不到位的現(xiàn)象 3、弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。廣闊員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境 工作方案 在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導賜予屬下的每個工作支配，虛心向其他領導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，爭取在各方面取得更大的進步，肯定能在XX年做出更好的工作成果。 商場月工作總結模板 篇2 正式工作已有一個月天了，每天過的都很充實，由于有太多東西要學，自己仿佛就像一個“零”，需要從頭開頭，一點點的積累。自己的這種感受，好像和劉冰總裁那天提到的空杯心態(tài)很是貼合 。 站在賣場里 ，看著人來人往的顧客，好像是熟識而又生疏的。在不久之前，我還和他們一樣，自

5、由拘束的逛著，找尋著屬于自己的目標產品或是潛在商品。而今我已經轉換了角色，成為了商場的一名員工為來來往往的顧客們供應服務。 工作的第一天，自己好像無知的回到了幼年時期，對于產品的生疏，使我無法正常的工作，只是幫著幾個姐做些力所能及的事兒，打掃打掃衛(wèi)生，疊疊衣服，站在門口喊著歡迎光臨。這種感覺一下讓我踏實了下來，由于自己就是一個“零”，無論你在高校是多么的優(yōu)秀! 在接下來的幾天中，幾個姐給了我許多關心，他們給我講了許多東西，例如衣服的面料，款式，制作工藝，買點，如何給顧客開票，如何打價簽等等。這些東西好像很小，但卻是最基礎的東西在我工作的初期扮演了特別重要的基礎，幾個姐特別急躁的交給了我許多的東

6、西，而他們也扮演了我踏入社會后的第一批老師。 在這幾天的工作里也遇到幾個作為過來人的學長，他們也給了我許多的建議，讓我肯定要從最基礎的學起，把最基本的一些商品貨物學問把握好了最自己以后的工作是特別有關心的。 實對于許多高校生來說，第一次步入職場時的心態(tài)是很難把控的，那種幻想與現(xiàn)實的差距，使我們不能踏實的從最基礎的做起，浮躁的心阻擾著我們的前進。 空杯心態(tài)一書中有這樣一句話，“在職場中和生活中，我們最簡單犯的錯誤之一，就是抓住了什么就不情愿松手。這樣導致的結果，往往就是無法連續(xù)成長、超越，導致因小失大、后退乃至更嚴峻的錯誤產生。外在的“松手”，來自內在的“空杯心態(tài)”。只有倒出你“杯子”中的水，才

7、可以裝進新的水，更不至于讓原來“杯子”中的水發(fā)臭。“時刻歸零”是一流人才的成長之道，更是聯(lián)想、海爾這些一流團隊的成長之道。不要可怕松手，松開的手比緊握的手擁有更多!” 在高校里或許我們曾經特別精彩，或許曾經特別優(yōu)秀，但是那些已經成為過往，面對人生新的階段，我們要準時將自己清零，這樣我們才能再有容量來接受更多的東西，我想這就是有舍才有得吧! 商場月工作總結模板 篇3 xx月底我被應聘到廣場工作，在女裝部擔當主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學習，使我對公司的進展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導和氣

8、可親、溫柔待人的態(tài)度感到由衷的敬佩。 有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個擅長聽取看法，熟知經營管理的領導。這些因素是打算一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是特別的幸運。 我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經營秩序的有序運行，詳細到日常工作內容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經受了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們，以其獨道的眼光、敏捷多變的經營模式，令公司的進展速度與經營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉

9、的抱負購物場所。信任這會令同業(yè)界人士無比艷羨，商場的經營管理都無不分散了公司領導們的心血及對美妙前景的樂觀信念。因此，我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與驕傲。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然熟悉比較淺顯，對公司或許不會起到很大的關心，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法 1、各職能部門的相互連接與協(xié)作是促進工作順當開展、實施、完成的首要前提。 2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成狀況的一個必要考核標準。 3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)進展的人力資源泉源。 4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必定趨勢。 速度、

10、信譽、質量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機，但先入不肯定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。 但歸根究竟有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。努力協(xié)作公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此，我方案以下一季度春節(jié)營銷做為先導，全面實施旺季經營策略。 1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特殊，更沒有

11、私情，不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實行特例，這樣會損害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公正，做到獎有理、罰有因。 2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業(yè)務主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的觀看力量，良好的服務態(tài)度和勸說力量，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。 3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及供應三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。 4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場消失的狀況準時記錄、匯報，做出準時解決，并關心商戶改進工作。 5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣揚、教育，以其規(guī)范陳設、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，

12、消失工作上的失誤準時解釋或賠禮。 本人在各位領導的關懷愛惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次頑強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我肯定會在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng)，盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。 商場月工作總結【一】 20 xx年6月底我被應聘到時代廣場工作，在女裝部擔當主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過一個月的工作實踐與學習，使我對公司的進展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導和氣可親、溫柔待人的態(tài)度感到由衷的敬佩。 有句話

13、叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個擅長聽取看法，熟知經營管理的領導。這些因素是打算一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是特別的幸運。 我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經營秩序的有序運行，詳細到日常工作內容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經受了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們，以其獨道的眼光、敏捷多變的經營模式，令公司的進展速度與經營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的抱負購物場所。信任這會令同業(yè)界人士無比艷羨

14、，商場的經營管理都無不分散了公司領導們的心血及對美妙前景的樂觀信念。因此，我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與驕傲。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然熟悉比較淺顯，對公司或許不會起到很大的關心，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法： 1、各職能部門的相互連接與協(xié)作是促進工作順當開展、實施、完成的首要前提。 2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成狀況的一個必要考核標準。 3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)進展的人力資源泉源。 4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必定趨勢。 速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然

15、我們在經營速度上贏得了先機，但先入不肯定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根究竟有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。努力協(xié)作公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此，我方案以下一年度春節(jié)營銷做為先導，全面實施旺季經營策略。 1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特殊，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實行特例，這樣會

16、損害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公正，做到獎有理、罰有因。 2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業(yè)務主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的觀看力量，良好的服務態(tài)度和勸說力量，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。 3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨， 商品以次充好及供應三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。 4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場消失的狀況準時記錄、匯報，做出準時解決，并關心商戶改進工作。 5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣揚、教育，以其規(guī)范陳設、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，消失工作上的失誤準時解釋或賠禮。 本人在各

17、位領導的關懷愛惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次頑強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我肯定會在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng)，盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。 商場月工作總結模板 篇4 我自20 xx年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月里，我不斷學習，不斷成長，下面對這一個月的工作進行初步總結： 一、 萬事開頭難。從一開頭就要有心，有心才能辦好事。 俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理預備，無論工作是怎樣的我都要仔細對待，細心完

18、成。工作重，要不氣不餒不埋怨，工作輕，要不驕不躁足急躁。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進而才有好效率。 二、虛心使人進步。生活是個大講臺，很多東西都要虛心受教。 在學校學做人，在社會學做事。生活到處有學習。工作自然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試、學習。在此期間，我越來越懂得謙遜，虛心使人進步，傲慢使人落后。世界之大，有很多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學習，不斷充實自己，才能有一個更好的自己。 三、眾人拾柴火焰高?？隙ㄒc人合作，才能快速高效。 自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不行少，不僅要能合作，還要會合作。在生產部呆的這一個月讓我充分熟悉到了這一點。無論是

19、大家一起倒花還是好幾個人一起換盆，我們自然而然會分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高。 四、責任重于泰山。肯定要有責任心，事情才能做到位。愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美妙事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴，那他必需要有責任心，心中有責，做事才能負責，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的方法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責任感，才能更好的為公司為自己制造利益。 綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃： 首先，我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活心情撤離工

20、作，不能讓私人心情影響工作。其次，在學習生活中，不傲慢不自滿，隨時學習，隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學習。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最終，在任何時候，做任何事，都要全心全力，仔細負責。無論是誰交代的任務、工作，不接則已，接了就要全心全責。以整個心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。 以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結，在以后的工作中，我肯定還會學到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我肯定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。 商場月工作總結模板 篇5 回顧剛剛過去的一個月，各項工作都

21、取得了較大的進步。不管是招商調整狀況、現(xiàn)場管理狀況、欠費收繳狀況還是環(huán)境衛(wèi)生形象方面，都取得了較大的改善。但在現(xiàn)場管理工作中仍舊存在肯定的不足，需要在以后的工作中進一步改進。就上個月的工作總結 一、開關門問題。 商場開關門狀況整體來說比較正常，在工作人員的共同監(jiān)督下，加大現(xiàn)場巡場力度，商場正常開關門狀況有明顯好轉。但仍有個別經營戶還存在未按時開關門的狀況，在工作人員的監(jiān)督下，大部分經營戶都能意識到，不正常開關門影響自身生意和商場整體形象。故開關門現(xiàn)象有明顯好轉。 二、消防平安問題。 商場消防栓、滅火器遮擋現(xiàn)象有較大改善。但也有個別經營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現(xiàn)象，對于這種狀況工作人員準時處

22、理，并警告經營戶下次再有類似狀況，公司將予以懲罰。整個商場的平安是至關重要的，同時消防通道也要隨時保持暢通，將各種平安隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，給消費者一個平安舒適的購物環(huán)境。 三、占道問題。 月初我們對樓層占道現(xiàn)象進行全面整改。對于這樣不遵守商場管理規(guī)定的經營戶，我們實行相關的懲罰措施，監(jiān)督其根據(jù)商場管理規(guī)定要求執(zhí)行。月底時商場現(xiàn)場占道狀況有明顯好轉。 四、環(huán)境衛(wèi)生問題。 前期商場的環(huán)境衛(wèi)生剛開頭的時候相對較差，后期由于加強了現(xiàn)場管理力度，加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度，現(xiàn)整個商場的整體購物環(huán)境有較好的改善。主通道環(huán)境衛(wèi)生相對較好，但還有個別經營戶亂扔雜物，影響了整個商場的環(huán)境形象。衛(wèi)生道具擺放也仍有不規(guī)范

23、的狀況，我們將連續(xù)督促其根據(jù)規(guī)定擺放。徹底改進商場的整體衛(wèi)生狀況。 綜上所述，商場的日常管理工作都在緊急而有序的進行著，在工作人員的共同努力下，商場現(xiàn)場管理工作，會有一個較大提升。商場的品牌形象會得到消費者的認可，將會以一個嶄新的姿勢迎接市場競爭。 商場月工作總結模板 篇6 20 xx年6月底我被應聘到時代廣場工作，在女裝部擔當主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過一個月的工作實踐與學習，使我對公司的進展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導和氣可親、溫柔待人的態(tài)度感到由衷的敬佩。 有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一

24、個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個擅長聽取看法，熟知經營管理的領導。這些因素是打算一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是特別的幸運。 我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經營秩序的有序運行，詳細到日常工作內容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經受了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們，以其獨道的眼光、敏捷多變的經營模式，令公司的進展速度與經營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的抱負購物場所。信任這會令同業(yè)界人士無比艷羨，商場的經營管理都無不分散了公司領

25、導們的心血及對美妙前景的樂觀信念。因此，我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與驕傲。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然熟悉比較淺顯，對公司或許不會起到很大的關心，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法： 1、各職能部門的相互連接與協(xié)作是促進工作順當開展、實施、完成的首要前提。 2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成狀況的一個必要考核標準。 3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)進展的人力資源泉源。 4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必定趨勢。 速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機，但先入

26、不肯定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根究竟有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。努力協(xié)作公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此，我方案以下一年度春節(jié)營銷做為先導，全面實施旺季經營策略。 1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特殊，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實行特例，這樣會損害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公

27、正，做到獎有理、罰有因。 2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業(yè)務主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的觀看力量，良好的服務態(tài)度和勸說力量，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。 3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨， 商品以次充好及供應三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。 4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場消失的狀況準時記錄、匯報，做出準時解決，并關心商戶改進工作。 5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣揚、教育，以其規(guī)范陳設、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，消失工作上的失誤準時解釋或賠禮。 本人在各位領導的關懷愛惜、各位同仁的支持協(xié)

28、作及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次頑強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我肯定會在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng)，盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。 商場月工作總結模板 篇7 八月十七日，集團培訓的最終一天，在集團領導和高校生的座談會上，總裁提到了一本書 空杯心態(tài)。 正式工作已有一個月天了，每天過的都很充實，由于有太多東西要學，自己仿佛就像一個“零”，需要從頭開頭，一點點的積累。自己的這種感受，好像和劉冰總裁那天提到的空杯心態(tài)很是貼合 。 站在賣場里 ，看著人來人往的顧客，好像是熟識而又生疏的。在不久之前，我還和他們一樣，自由拘束的

29、逛著，找尋著屬于自己的目標產品或是潛在商品。而今我已經轉換了角色，成為了商場的一名員工為來來往往的顧客們供應服務。 工作的第一天，自己好像無知的回到了幼年時期，對于產品的生疏，使我無法正常的工作，只是幫著幾個姐做些力所能及的事兒，打掃打掃衛(wèi)生，疊疊衣服，站在門口喊著歡迎光臨。這種感覺一下讓我踏實了下來，由于自己就是一個“零”，無論你在高校是多么的優(yōu)秀! 在接下來的幾天中，幾個姐給了我許多關心，他們給我講了許多東西，例如衣服的面料，款式，制作工藝，買點，如何給顧客開票，如何打價簽等等。這些東西好像很小，但卻是最基礎的東西在我工作的初期扮演了特別重要的基礎，幾個姐特別急躁的交給了我許多的東西，而他

30、們也扮演了我踏入社會后的第一批老師。 在這幾天的工作里也遇到幾個作為過來人的學長，他們也給了我許多的建議，讓我肯定要從最基礎的學起，把最基本的一些商品貨物學問把握好了最自己以后的工作是特別有關心的。 實對于許多高校生來說，第一次步入職場時的心態(tài)是很難把控的，那種幻想與現(xiàn)實的差距，使我們不能踏實的從最基礎的做起，浮躁的心阻擾著我們的前進。 空杯心態(tài)一書中有這樣一句話，“在職場中和生活中，我們最簡單犯的錯誤之一，就是抓住了什么就不情愿松手。這樣導致的結果，往往就是無法連續(xù)成長、超越，導致因小失大、后退乃至更嚴峻的錯誤產生。外在的“松手”，來自內在的“空杯心態(tài)”。只有倒出你“杯子”中的水，才可以裝進

31、新的水，更不至于讓原來“杯子”中的水發(fā)臭。“時刻歸零”是一流人才的成長之道，更是聯(lián)想、海爾這些一流團隊的成長之道。不要可怕松手，松開的手比緊握的手擁有更多!” 在高校里或許我們曾經特別精彩，或許曾經特別優(yōu)秀，但是那些已經成為過往，面對人生新的階段，我們要準時將自己清零，這樣我們才能再有容量來接受更多的東西，我想這就是有舍才有得吧! 商場月工作總結模板 篇8 xx月底我被應聘到廣場工作，在女裝部擔當主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學習，使我對公司的進展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導和氣可親、溫柔待人的態(tài)度感到由衷的敬佩。 有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個擅長聽取看法，熟知經營管理的領導。這些因素是打算一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是特別的幸運。 我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經營秩序的有序運行，詳細到日常工作內容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經受了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們，以其獨道的眼光、敏捷多變的經營模式，令公司的進展速度與經營