2016年煉鋼廠管理制度匯編

1、煉 鋼 廠 管 理 制 度 匯 編目錄一、煉鋼廠績(jī)效管理實(shí)施辦法二、消防、安全、環(huán)保管理考核辦法三、生產(chǎn)管理考核辦法四、工藝、質(zhì)量考核辦法五、績(jī)效管理考核辦法六、成本管理考核辦法七、事故管理考核辦法八、設(shè)備管理考核辦法九、會(huì)議管理考核辦法八、設(shè)備管理考核辦法煉鋼廠設(shè)備分工管理辦法一基本原則設(shè)備分工的總原則：“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的區(qū)域、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持“檢查、調(diào)整、 緊固、潤(rùn)滑、清掃、確認(rèn)”的方針，負(fù)責(zé)單位承擔(dān)著所有設(shè)備運(yùn)行的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；完 成設(shè)備定修，日常的設(shè)備點(diǎn)檢，設(shè)備的維護(hù)與故障的處理，設(shè)備備件的準(zhǔn)備，包括設(shè)備檢修 及備件的驗(yàn)收、檢查與落實(shí)。維檢單位承擔(dān)著設(shè)備的巡檢、設(shè)備使用及督

2、查，對(duì)維護(hù)工作不當(dāng)之處有責(zé)任進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)， 并完成崗位區(qū)域工由于力量所限難以完成設(shè)備的維檢、備件的制作與修復(fù)、設(shè)備改造等工作， 完成由相關(guān)作業(yè)區(qū)、設(shè)備運(yùn)行管理室下達(dá)的工票及任務(wù)，中、夜班寶冶維檢無條件地接受調(diào) 度室及轉(zhuǎn)爐、連鑄倒班作業(yè)長(zhǎng)，環(huán)保、原輔料、運(yùn)行作業(yè)區(qū)當(dāng)班班長(zhǎng)安排的影響生產(chǎn)的臨時(shí) 任務(wù)（由白班點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)補(bǔ)票）。所有設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的任何故障，均由設(shè)備所屬作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)安排處理，確實(shí)處理有 困難，須以工票的形式下達(dá)維檢單位及告之設(shè)備運(yùn)行管理室區(qū)域工程師，中、夜班經(jīng)當(dāng)班調(diào) 度協(xié)調(diào)維檢單位解決，但由此產(chǎn)生的一切影響，崗位人員與維檢人員承擔(dān)同等的責(zé)任。原則上維檢單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)及檢修，

3、同時(shí)承擔(dān)由點(diǎn)檢員所委托的各種制作及備件 修復(fù)任務(wù)。承擔(dān)不了的由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)提交外委申請(qǐng)給設(shè)備運(yùn)行管理室安排。維檢單位修復(fù)的備件,必須無條件地滿足相關(guān)作業(yè)區(qū)的需求及上線的使用周期。6固定資產(chǎn)管理執(zhí)行公司XGW/D 105-18固定資產(chǎn)管理制度，未做到的按100元/條考核責(zé)任單位。二 專業(yè)分工爐前區(qū)域轉(zhuǎn)爐爐前系統(tǒng)所有設(shè)備由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)（含在線烘烤器、拆爐機(jī)、叉車、鐵合金區(qū)域設(shè)備、101合金吊、LF爐高壓電氣設(shè)備、區(qū)域內(nèi)電葫蘆、200噸過跨車。1.2氧槍的修理與制作、噴頭更換、氧槍倒運(yùn)到備用槍座、101氧槍吊、氧槍維修間電動(dòng)葫 蘆由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)必須保證現(xiàn)場(chǎng)擁有四支以上的合格備用槍。鋼水車、過

4、跨車及渣車的清渣由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。所有清渣（含備用車輛）必須在八小 時(shí)之內(nèi)完成。1.4活動(dòng)煙罩、固定煙道、I段、II段、尾部煙道本體及上升、下降管、吊架的固定資產(chǎn)劃 分屬于環(huán)保作業(yè)區(qū)?；顒?dòng)煙罩提升機(jī)構(gòu)及附件由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。I段、II段、尾部煙道（包括上升、下降管）的檢漏及清理，排污管、爐口微差壓由環(huán) 保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)?；顒?dòng)煙罩、固定煙道、汽封清理及檢修由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。其它汽化，凈化，回收系統(tǒng)均由環(huán)保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。與外部相連的以進(jìn)出第一個(gè)閥門為界散料皮帶系統(tǒng)、廢鋼過跨車、電梯歸屬原輔料作業(yè)區(qū)。除塵系統(tǒng)全廠各除塵系統(tǒng)（含區(qū)域內(nèi)電葫蘆、吊車）由環(huán)保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。除塵主管道上的各種閥門由環(huán)保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。操

5、作按各使用區(qū)域由相關(guān)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。除塵罩（含移動(dòng)抽風(fēng)槽）及出口第一道閥門由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。CAS精煉站及鋼包爐系統(tǒng)1.9.1精煉站設(shè)備由精煉作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)（包括3t壁行吊）。鋼包爐區(qū)域所有設(shè)備（高壓電氣設(shè)備除外）由精煉作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。連鑄機(jī)系統(tǒng)連鑄機(jī)及其輔助設(shè)備、漩流井、區(qū)域內(nèi)電動(dòng)檢修葫蘆設(shè)施由連鑄作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)（漩流井吊 車檢修、專業(yè)點(diǎn)檢、操作由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)）。19線煉鋼廠房以內(nèi)的鑄機(jī)管廊溝的排水設(shè)備及其照明設(shè)施由連鑄作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。2.3結(jié)晶器維修間設(shè)備、10t過跨平板車、2#機(jī)60t鑄坯過跨車、中包吊具及其座架等的檢 查、維護(hù)均由連鑄作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。鑄機(jī)備件修復(fù)區(qū)設(shè)備由連鑄作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。大罐、渣罐、中間包及存

6、放架、塞棒機(jī)構(gòu)、拆罐機(jī)、熱修區(qū)及冷修區(qū)設(shè)備由精煉作業(yè)區(qū) 負(fù)責(zé)。離線烤包器、翻包機(jī)等相關(guān)附屬設(shè)施由精煉作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。鋼包蓋、中包蓋板、中包烘烤器燒嘴的耐火材料搗固由精煉作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。吊車系統(tǒng)全廠的吊車、摩電道由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。廠房頂部檢修電葫蘆由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。吊車電子秤由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，維護(hù)、檢修由寶冶維檢負(fù)責(zé)，調(diào)校由設(shè)備工程部負(fù)責(zé)。所有廠房吊車梁、走臺(tái)清掃（含檢修電葫蘆走臺(tái)）由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。吊車失磁保護(hù)系統(tǒng)及所屬電氣設(shè)備由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。吊車電源從入總動(dòng)力箱的電纜頭緊固螺栓（含緊固螺栓）開始到吊車的所有電氣設(shè)備的 檢查、維護(hù)由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，檢修由維檢單位負(fù)責(zé)。吊車電源從入總動(dòng)力箱的電纜頭到低

7、 壓配電室的電纜及橋架由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。電氣設(shè)備4.1全廠高壓變電所、轉(zhuǎn)爐主控樓低壓配電室、LF爐高壓室、變壓器室的檢查、維護(hù)、衛(wèi)生 清掃等日常事務(wù)的處理均由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。全廠廠房房頂?shù)恼彰髟O(shè)施由運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，開關(guān)箱、配電箱及電源由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。 其余廠房?jī)?nèi)外的照明設(shè)施、開關(guān)箱、配電箱及電源由使用單位負(fù)責(zé)。環(huán)保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)18米及 以上平臺(tái)中線以東的照明，轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)18米及以上平臺(tái)中線以西的照明，18米平臺(tái)以 下區(qū)域照明由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。皮帶通廊照明由原輔料作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。廠辦公樓的用電及照明由設(shè)備運(yùn)行管理室負(fù)責(zé)。各區(qū)域辦公室、操作室、工具室、更衣 室、電氣室等小房間的用電及照明由所屬作業(yè)

8、區(qū)負(fù)責(zé)。各液壓站照明由所屬作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。高 壓變電所、轉(zhuǎn)爐主控樓低壓配電室、變壓器室、電纜夾層的照明由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。高壓變電所和低壓配電室供出到各用戶總電源開關(guān)處電纜及電纜橋架的檢查與維護(hù)由轉(zhuǎn) 爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)（連鑄負(fù)責(zé)連鑄低壓配電室），連鑄變壓器室、連鑄吊車變壓器室及其配電室行 政辦公樓及綜合樓的變壓器室、高壓電纜由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。各區(qū)域的電纜溝及電纜橋架由各使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。5.能源介質(zhì)5.1煉鋼廠房DN1020混合煤氣管以A列19線平臺(tái)DN1000閥門為界（含煤氣水封及排水系 統(tǒng)），閥門后到使用點(diǎn)由連鑄作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。煉鋼廠房DN500混合煤氣管以A列19線平臺(tái)DN500 閥門為界（含煤氣水封及排

9、水系統(tǒng)），閥門后到使用點(diǎn)由精煉作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。煉鋼廠房DN400混 合煤氣管以 D 列 19 線支管與主管連接口為界，接口到使用點(diǎn)由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。煉鋼廠房 DN400混合煤氣管以F列19線支管與主管連接口為界，接口到使用點(diǎn)由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。5.2煉鋼廠房DN400氧氣管以A列19線平臺(tái)DN400閥門為界，閥門后到氧槍閥門室由轉(zhuǎn)爐作 業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，由0 426氧氣主管道分支到各列的氧氣管道，由分支起至進(jìn)各作業(yè)區(qū)的氧氣管道 及閥門由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。5.3煉鋼廠房DN400中壓氮?dú)夤芤訟列19線平臺(tái)DN400閥門為界，閥門后到各用戶的支管及 閥門由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。5.4煉鋼廠房DN300低壓氮?dú)庖訟列19

10、線平臺(tái)DN300閥門為界，閥后到轉(zhuǎn)爐氮封系統(tǒng)由轉(zhuǎn)爐 作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，活動(dòng)煙罩氮封從主管分支支管上第一道DN150閥門（含閥門）開始到流量計(jì)（含 流量計(jì)，由環(huán)保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，流量計(jì)開始到活動(dòng)煙罩噴嘴由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)， 各列低壓氮?dú)?主管分支起至進(jìn)各作業(yè)區(qū)的低壓氮?dú)夤艿兰伴y門由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。5.5煉鋼廠房DN25低壓氬氣管以B列19線平臺(tái)DN25閥門為界，閥門后到使用點(diǎn)由連鑄作業(yè) 區(qū)負(fù)責(zé)。轉(zhuǎn)爐蒸汽回收系統(tǒng)及至公司管網(wǎng)前的閥門、管道的檢查、維護(hù)均由環(huán)保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。轉(zhuǎn)爐蒸汽回收主管分支起至進(jìn)各使用作業(yè)區(qū)的蒸汽管道及閥門的檢查、維護(hù)由使用作業(yè) 區(qū)負(fù)責(zé)。5.8煉鋼廠房DN100中壓氬氣管以A列19線DN100

11、第一道閘閥到LF爐、CAS站吹氬管網(wǎng)系 統(tǒng)由精煉作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)爐底吹氬氣從D列主管分支開始由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。各介質(zhì)點(diǎn)閥箱由各使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。水系統(tǒng)進(jìn)主廠房第一道閥門至所有消防設(shè)施的公共主管道、閥門由設(shè)備運(yùn)行管理室負(fù)責(zé)。公共 主管道至到各用戶內(nèi)部消防栓及用水設(shè)施的檢查、維護(hù)由各使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。各作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)用水點(diǎn)、工具水箱（槽，及各用水點(diǎn)的管路與閥門均由各使用作業(yè)區(qū)負(fù) 責(zé)。一次風(fēng)機(jī)房沖洗用廢水以DN200閥門為界，閥門后（含閥門）由環(huán)保作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)?？照{(diào)系統(tǒng)空調(diào)機(jī)的日常操作、維護(hù)、室內(nèi)機(jī)衛(wèi)生清掃由空調(diào)機(jī)的使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。室外機(jī)的衛(wèi)生 清掃及空調(diào)檢修由空調(diào)維檢單位負(fù)責(zé)。計(jì)器儀表、自動(dòng)化所屬設(shè)備區(qū)域的

12、各種電器儀表、雙金屬溫度計(jì)、彈簧壓力儀表、電攪?yán)鋮s水流量開關(guān)、 拉速表、在線連續(xù)測(cè)溫系統(tǒng)、喂絲機(jī)計(jì)數(shù)控制器的檢查、維護(hù)由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。各電子秤傳感器箱體固定螺絲的檢查、緊固及箱內(nèi)周圍的清渣由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。天車電子秤、鋼水測(cè)溫儀、定氧儀、電視監(jiān)控的檢查、維護(hù)，量具及工具的保管由各使 用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。委托設(shè)備工程部維護(hù)、檢修、校驗(yàn)的設(shè)備：各種流量、液位、壓力、溫度變送器及顯示儀器。各種熱電偶、熱電阻在線測(cè)溫部件。各種規(guī)格電磁流量計(jì)。轉(zhuǎn)爐煤氣分析系統(tǒng)。各種流量、液位、壓力、溫度信號(hào)隔離器。風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速表、探頭。各種氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥及操作器、調(diào)節(jié)器。各種電動(dòng)調(diào)節(jié)閥及操作器、調(diào)節(jié)器、伺服放大器。各種料斗電子秤、

13、廢鋼電子秤、鑄機(jī)大、中包電子秤、轉(zhuǎn)爐氧槍張力測(cè)量系統(tǒng)。8.4.11轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、連鑄機(jī)系統(tǒng)、原輔料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、LF爐系統(tǒng)（含DP網(wǎng)、以太網(wǎng)、光 纖）的控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、軟件。8.4.12上述設(shè)備的電源開關(guān)、電源線、信號(hào)線、一、二次閥門及保護(hù)管、導(dǎo)壓管。8.4.13 各作業(yè)區(qū)自行維護(hù)的計(jì)控儀表需外委檢修、校驗(yàn)，經(jīng)設(shè)備運(yùn)行管理室外委進(jìn)行。8.4.14看樣大屏幕的通訊、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)（轉(zhuǎn)爐、CAS站、LF爐）。廠房梁柱及設(shè)備基礎(chǔ)所有廠房柱從地面到吊車軌道梁以下部分歸屬到其所在作業(yè)區(qū)，所有吊車軌道梁以及廠 房柱從吊車軌道梁往上到屋頂?shù)牟糠?、吊車走道全部歸屬到運(yùn)行作業(yè)區(qū)。一次除塵、二次除 塵所有廠房、屋面、梁柱

14、歸環(huán)保作業(yè)區(qū)。低位上料系統(tǒng)、廢鋼過跨車防雨棚的所有廠房、屋 面、梁柱歸原輔料作業(yè)區(qū)。備修庫(kù)歸運(yùn)行作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。9.2廠房柱從地面到吊車軌道梁以下部分劃分：A列1-19#廠房柱歸連鑄作業(yè)區(qū)；B列1-17# 廠房柱歸連鑄作業(yè)區(qū)，18-19#廠房柱歸精煉作業(yè)區(qū)；C列1-4#廠房柱歸精煉作業(yè)區(qū)，5-7#廠房 柱歸連鑄作業(yè)區(qū)，8-12#廠房柱歸精煉作業(yè)區(qū)，13-16#廠房柱歸連鑄作業(yè)區(qū)，17-19#廠房柱歸 精煉作業(yè)區(qū)；D列1-4#廠房柱歸精煉作業(yè)區(qū)，5-12#廠房柱歸轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)，13-19#廠房柱歸精 煉作業(yè)區(qū)；E列1-4#廠房柱歸精煉作業(yè)區(qū)，E列5-13#廠房柱歸轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)，14-19#廠房柱歸原 輔

15、料作業(yè)區(qū)；F列1-6#廠房柱歸原輔料作業(yè)區(qū)，7-13#廠房柱歸轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)，14-19#廠房柱歸 原輔料作業(yè)區(qū)。渣跨廠房柱歸轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)。廢鋼處理間廠房柱歸原輔料作業(yè)區(qū)。9.3屋面系統(tǒng)劃分：AB跨、BC跨全線屋面歸連鑄作業(yè)區(qū)。CD跨屋面歸精煉作業(yè)區(qū)。DE跨除皮 帶通廊屋面歸原輔料作業(yè)區(qū)，其余屋面以及EF跨全線屋面歸轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)。渣跨全線屋面歸轉(zhuǎn) 爐作業(yè)區(qū)。廢鋼處理間全線屋面歸原輔料作業(yè)區(qū)。地下管線系統(tǒng)10.1廠房?jī)?nèi)11線鋼水接受跨排污管降溫池1到加料跨F列12#柱處的地下管線疏水井處由環(huán)保 作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。稀油站排污管到降溫池與定排管匯總處由轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。氧槍維修班天井處地下排水管道管線到煙罩排污管線

16、疏水井連接處（不包含疏水井）由 轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。D列18柱處降溫池2到廠房南邊屋檐下疏水池地下管線由精煉作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。LF爐液壓站內(nèi)排水溝到降溫池1地下管線疏水井連接處（不包含疏水井）由精煉作業(yè)區(qū) 負(fù)責(zé)。所有化糞池及廁所連接地下管線由所在區(qū)域作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。其他本規(guī)定所未提及的部分的區(qū)域分工職責(zé)，以工藝服從為總體原則 來執(zhí)行，若存疑義由 設(shè)備運(yùn)行管理室負(fù)責(zé)組織協(xié)商解決。事故狀態(tài)下任何一個(gè)單位必須無條件地服從調(diào)度室或設(shè) 備運(yùn)行管理室的統(tǒng)一安排。工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的電纜及橋架的維護(hù)及系統(tǒng)的維護(hù) 、攝像器、解碼器、電源箱 的點(diǎn)檢、衛(wèi)生清潔由所在區(qū)域的作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),調(diào)度室內(nèi)電視墻，主鍵盤的日常清潔、維護(hù)及各

17、 分控室電視畫面的調(diào)用由調(diào)度室負(fù)責(zé)。系統(tǒng)維護(hù)檢修由設(shè)備工程部自動(dòng)化室負(fù)責(zé)。風(fēng)動(dòng)送樣系統(tǒng)資產(chǎn)劃分:機(jī)械、管道設(shè)施以煉鋼廠廠房為界，廠房?jī)?nèi)到各使用點(diǎn)的設(shè) 施歸使用作業(yè)區(qū)，電氣自動(dòng)化設(shè)施屬生產(chǎn)技術(shù)部資產(chǎn)。風(fēng)動(dòng)送樣各現(xiàn)場(chǎng)操作箱的檢查及維護(hù) 由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。所有電氣備件的申報(bào)及出庫(kù)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，煉鋼廠房以內(nèi)的機(jī)械、 管道備件的申報(bào)和出庫(kù)由各使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。風(fēng)動(dòng)送樣通訊系統(tǒng)維護(hù)由生產(chǎn)技術(shù)部維護(hù)。風(fēng)動(dòng)送樣系統(tǒng)所有電氣、管道、機(jī)械部分 的維護(hù)由中國(guó)一冶協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)處理。作業(yè)區(qū)與調(diào)度室遇到故障及時(shí)與一冶值班人員 聯(lián)系，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的反饋總調(diào)和設(shè)備運(yùn)行管理室。全廠各通風(fēng)、排水、

18、煙霧報(bào)警設(shè)備的檢查、維護(hù)及相關(guān)消防設(shè)施以區(qū)域負(fù)責(zé)為原則。 三. 本設(shè)備分工管理辦法解釋權(quán)歸設(shè)備運(yùn)行管理室。設(shè)備點(diǎn)檢管理制度崗位點(diǎn)檢作業(yè)根據(jù)設(shè)備分工的內(nèi)容，按照設(shè)備方提供的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日常點(diǎn)檢作業(yè)，未檢、假檢、漏 檢考核100元/次，連帶考核作業(yè)區(qū)一把手20元/次。接班時(shí)，須了解設(shè)備運(yùn)行狀況和崗位點(diǎn)檢本填寫情況，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異 常及時(shí)向作業(yè)區(qū)和點(diǎn)檢員反饋，未做到扣20元/項(xiàng)，造成事故按事故管理制度考核.當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè) 備有異常時(shí)應(yīng)將情況記錄在點(diǎn)檢本中，能夠處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備 維護(hù)人員或點(diǎn)檢員進(jìn)行處理，未做到考核50元/項(xiàng)。1.3下班前須點(diǎn)檢設(shè)備，填寫好崗位點(diǎn)檢本，

19、并向接班人員交接，未做到扣20元/ 項(xiàng)，造成事 故按事故管理制度考核。參與設(shè)備故障（事故）的分析與處理，未按規(guī)定執(zhí)行考核100元/次。根據(jù)設(shè)備分工進(jìn)行設(shè)備的更換和簡(jiǎn)單的調(diào)整工作及給油脂作業(yè)，未做到考核50元/次。點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢作業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂，并根據(jù)設(shè)備狀態(tài) 向作業(yè)長(zhǎng)提出上述標(biāo)準(zhǔn)修改、新增、刪除的意見，未做到考核50元/次。點(diǎn)檢員根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，每日按點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)崗位員工的點(diǎn)檢、維護(hù)業(yè)務(wù)進(jìn) 行指導(dǎo)，有權(quán)進(jìn)行督促和檢查，按點(diǎn)檢路線每天查閱崗位員工日常點(diǎn)檢記錄本，有問題時(shí)要 查明情況并及時(shí)安排處理或上報(bào)，未做到考核50元/次。點(diǎn)檢員根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)

20、果和點(diǎn)檢周期，合理編制日、定、年檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的施工 管理，并與生產(chǎn)方、檢修方做好設(shè)備檢修前的確認(rèn)、準(zhǔn)備工作，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和過程 控制；檢修結(jié)束與生產(chǎn)方應(yīng)對(duì)檢修方的6S工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，未做到考核50元/次。做好各類維修實(shí)績(jī)記錄，確保各類數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分 析，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度，未做到考核50元/次。實(shí)施或參與設(shè)備的精密點(diǎn)檢，未做到考核50元/次。進(jìn)行有關(guān)故障、檢修費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對(duì)策和建議 未做到考核50元/次。負(fù)責(zé)建立完善并及時(shí)更新設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案，設(shè)備技術(shù)檔案在檢修后兩個(gè)工作日 內(nèi)須更新，未做到考核作

21、業(yè)區(qū)100元，連帶作業(yè)長(zhǎng)50元。設(shè)備點(diǎn)檢信息反饋點(diǎn)檢員點(diǎn)檢記錄與設(shè)備缺陷不符，扣100元/次。不及時(shí)記錄點(diǎn)檢本的考核50元/次，連帶 考核設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)20元/次。點(diǎn)檢信息應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理，開環(huán)扣作業(yè)區(qū)100元/次，連帶考核設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)50元/次。由廠和設(shè)備運(yùn)行管理室工程師各專業(yè)下達(dá)的設(shè)備隱患缺陷整改通知書及檢修任務(wù)、點(diǎn)檢 任務(wù)應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完成，未做到考核作業(yè)區(qū)50元/天，連帶作業(yè)區(qū)一把手20元/天。如到期未整 改，造成設(shè)備事故，按事故制度考核。每月1日前作業(yè)區(qū)將上月設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告上報(bào)設(shè)備運(yùn)行管理室。逾期未交考核 100元/ 次。設(shè)備運(yùn)行管理室每月3日將上月設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告上報(bào)設(shè)備工程部。逾期未交考核

22、100元/ 次。點(diǎn)檢記錄的填寫與保存點(diǎn)檢記錄填寫按照公司記錄管理程序執(zhí)行，違反按50元/條進(jìn)行考核。4.2填寫后的點(diǎn)檢本及檢修工票由作業(yè)區(qū)進(jìn)行保管，保存年限為一年；超過保存年限的點(diǎn)檢本、 檢修工票由作業(yè)區(qū)每季度末20日交設(shè)備運(yùn)行管理室，經(jīng)廠部同意后安排銷毀，未做到考核200 元/次。設(shè)備維護(hù)管理制度機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（包括其結(jié)構(gòu)件）總體要求是機(jī)器光、馬達(dá)亮，見本色。如有積油浮灰和清 掃設(shè)備用的破布、掃把等雜物，每處扣50元，大型設(shè)備可以分機(jī)構(gòu)分處考核。連接件、焊接件、緊固件不能脫焊、松動(dòng)、銹損，否則每處每項(xiàng)扣 50元。設(shè)備潤(rùn)滑裝置必 須完好有油，設(shè)備（包括離線的完好設(shè)備）的各潤(rùn)滑部位須保證有足夠的潤(rùn)

23、滑油潤(rùn)滑，否則 每處扣50元，潤(rùn)滑油脂泄漏嚴(yán)重，每處扣50元。各液壓元件必須見本色，液壓管無泄漏，否 則每處扣50元。走臺(tái)、爬梯、欄桿、井蓋及其它安全裝置、安全警示標(biāo)志必須齊全、完好、有效，否則每 處扣50元。皮帶運(yùn)輸設(shè)備頭尾輪，增面輪要運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，否則每處扣50元；不能有死托輥、缺托輥現(xiàn)象， 否則每缺一個(gè)扣20元。電氣線路必須安全規(guī)范，電氣保護(hù)裝置及電機(jī)風(fēng)罩、接線盒等必須齊全有效，否則每處扣 50元；配電盤、操作臺(tái)不能有積灰，否則每個(gè)盤面扣50元。生產(chǎn)區(qū)域室內(nèi)外照明（包括路燈）必須完好有效，否則每個(gè)扣 50元；長(zhǎng)明燈無人扇每個(gè)扣 50元。嚴(yán)禁私自亂接電源用電，發(fā)現(xiàn)一起除令其撤除外考核100元。

24、7各主控室、電氣室和操作室、值班室必須窗明幾凈，溝見底，地面不能有煙頭，檳榔渣、 破布等雜物，否則每處扣50元，連帶作業(yè)區(qū)一把手20元。8各主控室、電氣室和操作室嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次考核50元/人。 9現(xiàn)場(chǎng)定置設(shè)備未按定置標(biāo)準(zhǔn)擺放，每處考核50元。廢鋼秤平臺(tái)板及基座周圍1米不得有堆料現(xiàn)象，未做到考核50元/次。氧槍刮渣不允許倒刮渣，并且要求采用一檔刮渣，未做到考核50元/次。爐下車輛操作時(shí)嚴(yán)禁打反車，違反操作考核50元/次。轉(zhuǎn)爐耳軸軸承加油周期為每班一次，氧槍系統(tǒng)干油泵加油周期為兩天/次，記錄在交接班 本上，未做到考核50元/次。貯油筒內(nèi)油脂加完后，須及時(shí)補(bǔ)充油脂。且在補(bǔ)油的過程中，不允許戴手套

25、及使用非正常 工具操作，須保證油脂的清潔度，未做到考核50元/次，。干油桶內(nèi)不得有雜物，油蓋蓋好，未做到考核50元/次。定期檢查所有潤(rùn)滑部位管接頭、分配器等元器件，要保持完好、清潔、暢通，無跑、冒、 滴、漏，未做到考核50元/次。設(shè)備正常情況下移坯車移坯不得超過5根/次、翻轉(zhuǎn)冷床上存放鋼坯不得超過50根、收集臺(tái) 存放鋼坯不得超過14根，601平板過跨車裝載不得超過28根/次、BC跨10t過跨車裝載不得超過 9t/次，未做到考核100元/次。16+161磁盤吊每次吊運(yùn)鑄坯不得超過7根，未做到考核100元/次。漩流井排水溝、地下管廊的管線巡檢（每周至少2次），做好巡檢記錄，未做到考核100元/ 次

26、。作業(yè)區(qū)定期（每周至少1次）對(duì)排霧風(fēng)機(jī)振值測(cè)量、地下管廊集水坑進(jìn)行排水、漩流井排 水溝雜物清理和漩流井渣厚測(cè)量并記錄（記錄報(bào)設(shè)備運(yùn)行管理室）。每月對(duì)排霧風(fēng)機(jī)開人孔檢查、清理1次，未做到考核100元/次。連鑄作業(yè)區(qū)建立相應(yīng)的電磁攪拌器運(yùn)行臺(tái)賬，并及時(shí)更新，未做到考核100元/次。電磁攪拌器供水系統(tǒng)異常嚴(yán)禁啟動(dòng)或運(yùn)行，未做到考核100元/次。電磁攪拌器須先通水，待檢查無誤后方可通電；停止運(yùn)行須保持通水不少于1小時(shí)，待內(nèi) 部余熱完全散盡后方可停水，未做到考核100元/次。引錠桿、冷坯、事故坯、結(jié)晶器含坯等狀態(tài)下，電磁攪拌器必須停止運(yùn)行，確保電磁攪拌 器安全，未做到考核100元/次。26軟件修改由作業(yè)

27、區(qū)填寫軟件修改申請(qǐng)單A類修改屬于工藝參數(shù)和人身安全連鎖修改的 由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽字同意，設(shè)備參數(shù)修改的由設(shè)備副廠長(zhǎng)簽字同意。B類修改屬于工藝參數(shù)修改 的由生產(chǎn)室主任簽字同意，設(shè)備參數(shù)修改的由設(shè)備室主任簽字同意。處理故障過程中或緊急 情況下，需要自動(dòng)化強(qiáng)制信號(hào)或配合修改程序，作業(yè)區(qū)可請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后，由倒班 作業(yè)長(zhǎng)代簽，事后及時(shí)補(bǔ)簽軟件修改申請(qǐng)單，未做到考核100元/次。27作業(yè)區(qū)建立A、B、C類測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬及時(shí)更新，并根據(jù)使用情況申報(bào)備件計(jì)劃，未做到考 核100元/次。新領(lǐng)的測(cè)量設(shè)備須經(jīng)校檢確認(rèn)合格后方可投入使用，未做到考核使用人100元/臺(tái)。 （測(cè) 量設(shè)備明細(xì)：便攜式煤氣報(bào)警器、固定式煤氣

28、報(bào)警器、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀、便攜式氧氣報(bào) 警器、各類氣體檢測(cè)報(bào)警器、游標(biāo)卡尺、千分尺（內(nèi)、外徑）、百分表、兆歐表、測(cè)溫儀、測(cè) 振儀、測(cè)速儀、強(qiáng)檢壓力表）員工必須按規(guī)程正確使用或操作測(cè)量設(shè)備，未做到考核50元/次。崗位員工對(duì)在線測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行狀況、標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格測(cè)量設(shè)備，屬儀表維檢 單位維護(hù)的，立即通知儀表維檢單位維護(hù)班進(jìn)行處置及交接班本上做好記錄，未做到考核50 元/次。作業(yè)區(qū)及科室使用的測(cè)量設(shè)備出現(xiàn)異常狀況或校檢間隔日期到期，及時(shí)送設(shè)備運(yùn)行管理室統(tǒng)一送檢，未做到考核 200 元/次。32 對(duì)于已丟失的測(cè)量設(shè)備，按照設(shè)備價(jià)值（設(shè)備采購(gòu)價(jià)+檢定費(fèi)）進(jìn)行考核（如下表所示） 若屬故意損壞，

29、則加倍考核。序號(hào)設(shè)備價(jià)值（元）考核金額（元/臺(tái)）設(shè)備舉例1100以下50鋼直尺等。2100-1000100卡尺、千分尺、百分表、兆歐表等。31000-3000200測(cè)溫儀ST-20、便攜式CO報(bào)警儀PGM-1700 等43000以上500測(cè)溫儀ST-80、測(cè)振儀VM3,便攜式CO報(bào)警 儀 Pac-7000、測(cè)溫儀 ST-8080 等33 因責(zé)任原因（包括操作失誤、維修失誤、違規(guī)違制、違章作業(yè)等）損壞設(shè)備扣責(zé)任單位300 元，責(zé)任人 200 元，連帶考核作業(yè)長(zhǎng) 100 元/次。檢修中造成設(shè)備損壞或丟失，其損失費(fèi)用或延誤工期達(dá)到事故考核標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)事故標(biāo)準(zhǔn)考 核責(zé)任單位，連帶考核作業(yè)長(zhǎng) 100元/次

30、。設(shè)備存在隱患和缺陷不采取預(yù)防整改措施，考核點(diǎn)檢員 100 元，連帶作業(yè)長(zhǎng) 50 元。因設(shè)備原因影響生產(chǎn)正常進(jìn)行迫使增加直接費(fèi)用 3000元及以上，考核作業(yè)區(qū) 300 元/次。上述未單列的違規(guī)行為，設(shè)備運(yùn)行管理室有權(quán)依據(jù)其行為對(duì)設(shè)備的影響程度考核責(zé)任人 50200 元。設(shè)備檢修管理制度一、 計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)施細(xì)則計(jì)劃?rùn)z修的安排轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)：原則上每周安排一座轉(zhuǎn)爐一次4-6小時(shí)的定修，每月安排一次8小時(shí)及以上的 檢修, 月修時(shí)間替代本周檢修時(shí)間。每月總定修時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)。補(bǔ)爐、下管需與檢修 同步的必須經(jīng)設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)同意。連鑄系統(tǒng)：原則上每月安排每臺(tái)鑄機(jī)一次12小時(shí)每季度安排一次20小時(shí)檢修（抵消當(dāng)月

31、 12小時(shí)檢修）。吊車系統(tǒng)：依設(shè)備的運(yùn)行狀況及設(shè)備定修周期，在轉(zhuǎn)爐與鑄機(jī)定修的同時(shí)，由點(diǎn)檢員提 出檢修計(jì)劃，與生產(chǎn)技術(shù)管理室協(xié)商安排檢修時(shí)間。單臺(tái)車12小時(shí)，每跨白班安排半小時(shí)維 護(hù)。檢修時(shí)間的計(jì)算方式轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)：從出完最后一爐鋼即開始計(jì)時(shí)。鑄機(jī)系統(tǒng)：從大包停澆開始計(jì)時(shí)，大包停澆后60分鐘冷床上鑄坯要全部吊完。吊車系統(tǒng)：吊車從交車后開始計(jì)時(shí)，具體時(shí)間以接到調(diào)度通知為準(zhǔn)。檢修項(xiàng)目的確定依相關(guān)項(xiàng)目的壽命周期，確定常規(guī)檢修項(xiàng)目。相關(guān)作業(yè)區(qū)呈報(bào)的設(shè)備缺陷，確定追加項(xiàng)目。點(diǎn)檢信息的統(tǒng)計(jì)，分析與整改，確定整改項(xiàng)目。根據(jù)“在線更換、離線檢修”的整體要求，按設(shè)備狀況提出的整體更換計(jì)劃。配合技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改造而開

32、展的各項(xiàng)工作。檢修考核對(duì)于外委檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，各作業(yè)區(qū)有權(quán)提出整改意見，故意拖延不整改者 可以根據(jù)公司制度在工程預(yù)決算時(shí)扣除相應(yīng)工程款，情節(jié)嚴(yán)重者可以建議立即中斷合同更換 施工單位。檢修過程中，出現(xiàn)意外問題，區(qū)域工程師有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)作出決定，各單位必須服從，否則 影響工期扣責(zé)任單位每次200元，如因圖紙錯(cuò)誤影響扣供圖責(zé)任人200元/次。中、夜班的檢修，調(diào)度室必須提前1.5小時(shí)通知檢修工程師、設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)，未做到考核100 元/次（搶修除外）。非在線設(shè)備檢修由各作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排時(shí)間處理，對(duì)于檢修 中的故意推委現(xiàn)象，每次考核責(zé)任單位200元。對(duì)點(diǎn)檢或檢查中發(fā)現(xiàn)的在澆次間隙和煉鋼間隙不

33、能處理的問題，報(bào)作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員，同時(shí) 上報(bào)所需時(shí)間、負(fù)責(zé)人及同步檢修項(xiàng)目，一項(xiàng)未做到考核50元。外委檢修完工后，由設(shè)備運(yùn)行管理室牽頭，施工單位、使用單位三家聯(lián)合進(jìn)行交接，簽 具驗(yàn)收意見，評(píng)審工程質(zhì)量，如不合要求，每次扣200元。臨時(shí)增補(bǔ)的項(xiàng)目考核50元/項(xiàng)，項(xiàng)目最終確認(rèn)完后所有增加項(xiàng)視為臨時(shí)增補(bǔ)項(xiàng)。在計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)施過程中，各區(qū)域點(diǎn)檢員、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、維檢總包單位負(fù)責(zé)人，每完 成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，三方簽字認(rèn)可。一項(xiàng)未做到考核責(zé)任人50元/項(xiàng)。所維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在一個(gè)檢修周期內(nèi)不得發(fā)生故障，否則經(jīng)分析會(huì)認(rèn)定按事故考核責(zé) 任單位。檢修中出現(xiàn)的漏項(xiàng)，以每項(xiàng)100元同時(shí)考核作業(yè)區(qū)與維檢單位，屬作業(yè)區(qū)責(zé)任則連帶

34、點(diǎn)檢 員50元/項(xiàng)。每次檢修期間，調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和時(shí)間整體安排，設(shè)備運(yùn)行管理室主管工程師 負(fù)責(zé)具體區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)，未做到考核50元/次。如若較大范圍內(nèi)（即跨區(qū)域）的停送動(dòng)力能源介質(zhì)作業(yè)，設(shè)備運(yùn)行管理室應(yīng)設(shè)專人在調(diào) 度室，協(xié)助調(diào)度作系統(tǒng)安排。未做到考核50元。各區(qū)域的檢修，作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，如吊車的使用，設(shè)備的清理等，如因協(xié)調(diào)不 當(dāng)，每次考核50元。未按時(shí)間和要求申報(bào)檢修計(jì)劃的每項(xiàng)每次考核100元。檢修完成后未向調(diào)度室反饋完成情況的，每次考核50元。定修中的輔線項(xiàng)目影響主線工期的，每次考核責(zé)任單位200元，并承擔(dān)因此而帶來的其 他影響的考核。定修項(xiàng)目完成率須為100%，檢修中不得

35、取消項(xiàng)目，每取消一項(xiàng)考核責(zé)任單位200-500元。未達(dá)到檢修質(zhì)量要求的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目（交接時(shí)試車決定），屬備件原因的每次考核責(zé)任 單位100元，連帶考核設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)50元/次。屬檢修原因的每次考核200元。點(diǎn)檢員針對(duì)有疑問的檢修項(xiàng)目有權(quán)要求施工單位提供書面方案，需要施工方案的檢修項(xiàng) 目，作業(yè)區(qū)要督促施工單位按時(shí)遞交方案，逾期未交則考核施工單位200元/項(xiàng)，視情連帶作 業(yè)區(qū)100元/項(xiàng)。檢修完后第二天，作業(yè)區(qū)須將檢修試車記錄和質(zhì)量驗(yàn)收記錄上交到設(shè)備運(yùn)行室區(qū)域工程 師處，未做到考核100元/次，并完善好檢修管理臺(tái)帳，過期則按100元/天累加。設(shè)備改動(dòng)及能源介質(zhì)接點(diǎn)必須書面報(bào)告申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備運(yùn)行管理室主任

36、、主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)， 由專業(yè)工程師出圖存檔后方可進(jìn)行。否則考核200元/次。作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁私自修改和調(diào)整設(shè)備技術(shù)參數(shù)，違反者考核200元/次，并承擔(dān)一切不良后果。每座轉(zhuǎn)爐全月檢修時(shí)間須控制在24小時(shí)內(nèi)，每臺(tái)鑄機(jī)檢修控制在一次8-12小時(shí)，超過檢 修范圍（轉(zhuǎn)爐除待鐵檢修）所屬作業(yè)區(qū)一律上交分析報(bào)告，并視情考核200-500元/次。如需對(duì)設(shè)備技術(shù)參數(shù)進(jìn)行修改和調(diào)整，需求方以書面形式向設(shè)備運(yùn)行管理室提出申請(qǐng)； 設(shè)備運(yùn)行管理室將根據(jù)設(shè)備的重要性、牽廣性，召集相關(guān)單位召開技術(shù)交流會(huì)，進(jìn)行協(xié)商處 理，經(jīng)設(shè)備管理室主任、主管廠長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行，違反者考核200元/次。作業(yè)區(qū)每月申報(bào)月修計(jì)劃中必須含有區(qū)域內(nèi)輔線設(shè)備、

37、備用設(shè)備檢修項(xiàng)目，輔線設(shè)備、 備用設(shè)備檢修項(xiàng)目必須分解到每周檢修計(jì)劃中，無周計(jì)劃的提前一天報(bào)紙質(zhì)版計(jì)劃到設(shè)備運(yùn) 行管理室并經(jīng)公司同意后方可實(shí)施，違反者考核200元/次。4.25其余未列違反設(shè)備檢修原則的事項(xiàng)，考核責(zé)任單位200500元/項(xiàng)。一 日修（以下未做到考核50元/條）。點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和定修模型，提出日修計(jì)劃，作業(yè)長(zhǎng)審核點(diǎn)檢員所申報(bào)的日修 計(jì)劃，確定日修項(xiàng)目，并把確定后需增減的日修項(xiàng)目通知點(diǎn)檢員。遇到在線緊急搶修項(xiàng)目，由倒班作業(yè)長(zhǎng)下達(dá)檢修工票。檢修作業(yè)開始之前，由點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方執(zhí)行操作牌制度和停送電制度，檢修完成 之后，由點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)認(rèn)可，方可歸還操作

38、牌和送電試車。作業(yè)區(qū)設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織日修會(huì)，分連鑄、運(yùn)行、爐前（轉(zhuǎn)爐、環(huán)保、原輔料、精煉） 并負(fù)責(zé)做好日修會(huì)紀(jì)要（爐前轉(zhuǎn)爐負(fù)責(zé)），作業(yè)區(qū)須清楚前一天的工票完成情況按實(shí)填寫，每 天16:00前發(fā)檢修工票到設(shè)備運(yùn)行管理室綜合管理員內(nèi)網(wǎng)郵箱；作業(yè)區(qū)15：00前將需生產(chǎn)技術(shù) 室協(xié)調(diào)安排的設(shè)備檢修項(xiàng)目發(fā)設(shè)備運(yùn)行管理室主管檢修工程師；由主管檢修工程師核實(shí)匯總 交生產(chǎn)技術(shù)室協(xié)調(diào)安排。二 周修（以下未做到考核200元/條）周修由作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行組織，月修由設(shè)備運(yùn)行管理室主任進(jìn)行組織。每周二作業(yè)區(qū)將下周（周日到周六）定修的詳細(xì)計(jì)劃匯總上報(bào)設(shè)備運(yùn)行管理室，主項(xiàng)需建 立網(wǎng)絡(luò)圖和節(jié)點(diǎn)圖一起上報(bào)，由設(shè)備運(yùn)行管理室工程師審核

39、后報(bào)上級(jí)管理部門、檢修方和生 產(chǎn)方。周定修前40分鐘設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)召開定修開工會(huì)（點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、檢修方、檢修方安全員及 作業(yè)區(qū)兼職安全員參加），確定定修停機(jī)時(shí)間以及需協(xié)調(diào)的問題。檢修作業(yè)開始之前，由點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方執(zhí)行操作牌制度和停送電制度，點(diǎn)檢方對(duì)定修項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、過程監(jiān)控和質(zhì)量驗(yàn)收，不得擅離崗位，檢修的起始和結(jié) 束時(shí)間，需及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。檢修完成之后，由點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)認(rèn)可，方可歸還操作牌和送電試車， 點(diǎn)檢員必須在檢修完成并正式生產(chǎn)之后方可離開現(xiàn)場(chǎng)，特殊原因需提前離開的，必須征得作 業(yè)長(zhǎng)的同意。三月修（以下未做到考核200元/條）每月25日前，作業(yè)區(qū)將下月的檢修計(jì)劃

40、匯總后上報(bào)給設(shè)備運(yùn)行管理室，由工程師審核后上 報(bào)給上級(jí)管理部門（在3#轉(zhuǎn)爐未投產(chǎn)前月修指揮部設(shè)立在轉(zhuǎn)爐主控樓3#轉(zhuǎn)爐主控室，開工會(huì)、 中間會(huì)召開及檢修過程協(xié)調(diào)均在此進(jìn)行 ）。作業(yè)區(qū)申報(bào)月修項(xiàng)目（4小時(shí)及以上）需附帶工序情況從而確定單項(xiàng)項(xiàng)目工時(shí)；檢修項(xiàng)目申 報(bào)時(shí)“備注”欄需注明該項(xiàng)目生產(chǎn)方需為檢修創(chuàng)造的條件，第二次準(zhǔn)備會(huì)前一天14:00前作業(yè) 區(qū)交作業(yè)長(zhǎng)簽字最終紙質(zhì)版項(xiàng)目至設(shè)備運(yùn)行管理室；設(shè)備運(yùn)行管理室在開工會(huì)上將紙質(zhì)版項(xiàng) 目發(fā)生產(chǎn)技術(shù)管理室調(diào)度室、各作業(yè)區(qū)及維檢單位。每月月修的三天前，由主管檢修工程師組織召開月修第一次準(zhǔn)備會(huì)（點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、檢 修方參加）對(duì)月修檢修項(xiàng)目初步確認(rèn)、主體檢修布局、

41、主線項(xiàng)目確認(rèn)，作業(yè)區(qū)督促維檢方編 制主線項(xiàng)目施工方案和安全交底，第二次準(zhǔn)備會(huì)前交設(shè)備運(yùn)行管理室；月修前一天由主管檢 修工程師組織召開定修第二次準(zhǔn)備會(huì)（點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、檢修方、生產(chǎn)計(jì)劃員、安全員參加 轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)須安排工藝作業(yè)長(zhǎng)參加），維檢單位須遞交檢修項(xiàng)目的人工時(shí)及施工 網(wǎng)絡(luò)圖和主線項(xiàng)目施工方案和安全交底，并附帶施工班組負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式交設(shè)備運(yùn)行管理 室。月修前40分鐘由主管檢修工程師組織召開（點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、檢修方、生產(chǎn)計(jì)劃員、廠 部安全員、檢修方安全員），確定定修具體停機(jī)時(shí)間以及需協(xié)調(diào)的問題。月修中需大面積停送電或能源介質(zhì)的項(xiàng)目確認(rèn)負(fù)責(zé)人（工程師或作業(yè)長(zhǎng)）進(jìn)行聯(lián)系溝通確 保檢修安

42、全和質(zhì)量；作業(yè)區(qū)、維檢單位各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確，作業(yè)區(qū)在第二次準(zhǔn)備會(huì)（定修 前一天）將作業(yè)長(zhǎng)簽名的紙質(zhì)版檢修項(xiàng)目交設(shè)備運(yùn)行管理室主管檢修工程師。如果檢修項(xiàng)目不能在規(guī)定的檢修期限內(nèi)完成，檢修方需提前2小時(shí)向點(diǎn)檢方匯報(bào)需延長(zhǎng)的時(shí) 間和原因，點(diǎn)檢方核實(shí)后向主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室反映需延長(zhǎng)的時(shí)間和原因。16小時(shí)及以上的月修，在檢修中期及收尾階段，工程師組織召開檢修中間協(xié)調(diào)會(huì)（點(diǎn)檢方、 生產(chǎn)方、檢修方、廠部安全員、生產(chǎn)計(jì)劃員、檢修方安全員參加），了解檢修節(jié)點(diǎn)及協(xié)調(diào)檢修 中的事項(xiàng)，并確認(rèn)試車生產(chǎn)條件。8小時(shí)及以上的檢修后兩天內(nèi)作業(yè)區(qū)及施工單位交檢修總結(jié)到設(shè)備室，三天內(nèi)由主管檢修 工程師召開定修總結(jié)會(huì)（點(diǎn)檢方、生產(chǎn)

43、方、檢修方、安全員參與），總結(jié)項(xiàng)目生成、計(jì)劃協(xié)調(diào)、 施工組織、安全管理、檢修質(zhì)量、費(fèi)用控制等方面的得失。月修中如需新增項(xiàng)目?jī)?nèi)容作業(yè)區(qū)需向設(shè)備運(yùn)行管理室主管檢修主任反饋同意后方可實(shí)施。月修中自動(dòng)化、儀表、衡器檢修項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行操作牌停送電制度，項(xiàng)目驗(yàn)收工作由區(qū)域電 氣點(diǎn)檢員、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、維檢單位實(shí)施人三方（煉鋼廠檢修工票上）簽字認(rèn)可。月修中生產(chǎn)技術(shù)管理室需安排一名值班調(diào)度員專職負(fù)責(zé)檢修事項(xiàng)協(xié)調(diào)，特別是同停時(shí)的能 源介質(zhì)停送及天車使用協(xié)調(diào)。月修復(fù)產(chǎn)護(hù)航工作安排：轉(zhuǎn)爐、環(huán)保、精煉、原輔料作業(yè)區(qū)、寶冶維檢機(jī)電、自動(dòng)化、儀 表、區(qū)域工程師（第一爐出站）；運(yùn)行作業(yè)區(qū)視檢修項(xiàng)目而定（1801跨至加廢鋼、20

44、01跨至上 臺(tái)、16+161吊頭坯），鑄機(jī)護(hù)流工作安排：連鑄作業(yè)區(qū)、寶冶維檢機(jī)電、邵液維檢、自動(dòng)化、 儀表、區(qū)域工程師（鑄坯上翻轉(zhuǎn)冷床）。檢修會(huì)議發(fā)言順序及內(nèi)容規(guī)范如下：第一次準(zhǔn)備會(huì)主要議題：檢修項(xiàng)目初步及主體檢修布局確定、檢修主項(xiàng)明確、檢修條件落實(shí)（含外 部能源介質(zhì)停送情況）、生產(chǎn)方需準(zhǔn)備工作。發(fā)言順序：轉(zhuǎn)爐、環(huán)保、精煉、原輔料、運(yùn)行、連鑄作業(yè)區(qū)、寶冶維檢、八達(dá)、邵液 維檢、中冶湘重、自動(dòng)化、儀表、工程師（爐前機(jī)、電，天車機(jī)、電，爐后機(jī)、電，液壓）匯報(bào)內(nèi)容：作業(yè)區(qū)匯報(bào)：檢修項(xiàng)目情況、備件材料準(zhǔn)備情況、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)；維檢單位匯報(bào)：檢修項(xiàng)目平衡情況、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)；工程師匯報(bào)：檢修項(xiàng)目補(bǔ)充、檢修準(zhǔn)備工

45、作提醒，作業(yè)區(qū)、維檢單位需協(xié)調(diào)事項(xiàng)答 復(fù)落實(shí)。第二次準(zhǔn)備主要議題：安全工作安排落實(shí)、檢修項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、停爐停機(jī)時(shí)間確定及協(xié)調(diào)事項(xiàng)答 復(fù)。發(fā)言順序：轉(zhuǎn)爐、環(huán)保、精煉、原輔料、運(yùn)行、連鑄作業(yè)區(qū)、寶冶維檢、八達(dá)、邵液 維檢、中冶湘重、自動(dòng)化、儀表、安全員、生產(chǎn)計(jì)劃員、工程師（爐前機(jī)、電，天車機(jī)、電， 爐后機(jī)、電，液壓）匯報(bào)內(nèi)容：作業(yè)區(qū)匯報(bào)：檢修項(xiàng)目異動(dòng)情況、備件材料倒運(yùn)情況、生產(chǎn)方清理情況。維檢單位匯報(bào)：檢修項(xiàng)目安排情況、施工方案情況。安全員匯報(bào)：安全工作安排及落實(shí)情況、本次檢修安全注意事項(xiàng)。生產(chǎn)計(jì)劃員匯報(bào)：停爐、停機(jī)時(shí)間。工程師匯報(bào)：檢修準(zhǔn)備工作落實(shí)情況、項(xiàng)目維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)情況、作業(yè)區(qū)、維檢 單

46、位需協(xié)調(diào)事項(xiàng)答復(fù)。開工會(huì)主要議題：安全工作落實(shí)、備件材料和工器具到位情況。發(fā)言順序：安全員、生產(chǎn)計(jì)劃員、寶冶維檢、八達(dá)、邵液維檢、中冶湘重、自動(dòng)化、 儀表、轉(zhuǎn)爐、環(huán)保、精煉、原輔料、運(yùn)行、連鑄作業(yè)區(qū)、工程師（爐前機(jī)、電，天車機(jī)、電， 爐后機(jī)、電，液壓）匯報(bào)內(nèi)容：作業(yè)區(qū)匯報(bào)：安全交底情況、備件材料和工器具到位情況、生產(chǎn)方清理情況。維檢單位匯報(bào)：安全交底情況、備件材料和工器具到位情況、人員到位情況。安全員匯報(bào)：安全交底檢查情況、本次檢修安全注意事項(xiàng)。12.3.3.4生產(chǎn)計(jì)劃員匯報(bào)：檢修開工時(shí)間，檢修過程時(shí)間安排及注意事項(xiàng)。12.3.3.5工程師匯報(bào)：檢修準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。中間會(huì)主要議題：檢修安全情

47、況、檢修進(jìn)程情況、后續(xù)檢修安排情況。發(fā)言順序：安全員、生產(chǎn)計(jì)劃員、寶冶維檢、八達(dá)、邵液維檢、中冶湘重、自動(dòng)化、 儀表、轉(zhuǎn)爐、環(huán)保、精煉、原輔料、運(yùn)行、連鑄作業(yè)區(qū)、工程師（爐前機(jī)、電，天車機(jī)、電， 爐后機(jī)、電，液壓）匯報(bào)內(nèi)容：作業(yè)區(qū)匯報(bào)：安全情況、檢修進(jìn)程情況、主項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展及異常點(diǎn)情況。維檢單位匯報(bào)：安全情況、檢修進(jìn)程情況、后續(xù)檢修安排情況。安全員匯報(bào)：安全檢查情況及考核建議。生產(chǎn)計(jì)劃員匯報(bào)：開爐時(shí)間、項(xiàng)目匯報(bào)情況及考核建議。工程師匯報(bào)：主項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展、異常點(diǎn)情況及考核建議?？偨Y(jié)會(huì)12.5.1主要議題：檢修工作分析總結(jié)及整改措施、檢修后續(xù)工作安排。發(fā)言順序：轉(zhuǎn)爐、環(huán)保、精煉、原輔料、運(yùn)行、連鑄作業(yè)

48、區(qū)、寶冶維檢、八達(dá)、邵液 維檢、中冶湘重、自動(dòng)化、儀表、安全員、生產(chǎn)計(jì)劃員、工程師（爐前機(jī)、電，天車機(jī)、電， 爐后機(jī)、電，液壓）匯報(bào)內(nèi)容：作業(yè)區(qū)匯報(bào)：安全情況、主項(xiàng)項(xiàng)目工時(shí)工序分析、優(yōu)勢(shì)點(diǎn)及異常點(diǎn)分析總結(jié)整改、 備件消耗及修復(fù)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。維檢單位匯報(bào)：安全情況、主項(xiàng)項(xiàng)目工時(shí)工序分析、優(yōu)勢(shì)點(diǎn)及異常點(diǎn)分析總結(jié)整改。安全員匯報(bào)：安全檢查情況及考核建議。生產(chǎn)計(jì)劃員匯報(bào)：項(xiàng)目匯報(bào)情況及考核建議。工程師匯報(bào)：主項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展、優(yōu)缺點(diǎn)及異常點(diǎn)情況及考核建議。四 年修（以下未做到考核50元/條）每年11月5日前，作業(yè)區(qū)向設(shè)備運(yùn)行管理室上交明年年度檢修計(jì)劃，由設(shè)備運(yùn)行管理室審查、 整理后在11月20日前報(bào)上

49、級(jí)管理部門，具體定修時(shí)間視基礎(chǔ)設(shè)施狀況而定。年修前6個(gè)月，設(shè)備運(yùn)行管理室組織成立年修籌備機(jī)構(gòu)，提出年修項(xiàng)目、備件、材料計(jì)劃， 由設(shè)備運(yùn)行管理室匯總制定年修項(xiàng)目清單、年修材料、備件計(jì)劃清單，向上級(jí)管理部門提交， 申請(qǐng)年修立項(xiàng)。此后，設(shè)備運(yùn)行管理室每個(gè)月組織召開一次年修預(yù)備會(huì)（點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方參 與），落實(shí)年修材料、備件到位以及質(zhì)量驗(yàn)收工作情況。年修前3個(gè)月，各作業(yè)區(qū)匯總年修項(xiàng)目詳細(xì)清單，設(shè)備運(yùn)行管理室審核后向上級(jí)主管部門提 交，確定各項(xiàng)目檢修單位。年修前1個(gè)月，由設(shè)備運(yùn)行管理室組織召開年修準(zhǔn)備會(huì)（點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方、安全員 參與）；點(diǎn)檢方將檢修項(xiàng)目清單、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢修圖紙、資料等提交給各檢修方

50、，做出年修場(chǎng) 地劃分計(jì)劃，并現(xiàn)場(chǎng)與檢修方進(jìn)行安全和技術(shù)交底；檢修方應(yīng)詳細(xì)地了解工作內(nèi)容、工作環(huán) 境，與點(diǎn)檢人員共同確認(rèn)備件型號(hào)的準(zhǔn)確性、完整性和互換性，并制定詳細(xì)的檢修方案、安 全措施，同時(shí)將檢修項(xiàng)目落實(shí)到人。此后，設(shè)備運(yùn)行管理室每周組織召開一次年修準(zhǔn)備會(huì)。年修前2周，成立年修指揮部，指揮部由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)（生產(chǎn)方、設(shè)備運(yùn)行管理室、點(diǎn)檢方、 檢修方、安全員組成），檢修方根據(jù)檢修任務(wù)及要求向設(shè)備運(yùn)行管理室遞交施工組織方案，內(nèi) 容包括詳細(xì)施工方案、施工力量安排、施工質(zhì)量保證措施、安全措施等內(nèi)容，并辦理安全手 續(xù)。由設(shè)備運(yùn)行管理室對(duì)施工組織方案的合理性進(jìn)行審查。年修前1周，設(shè)備運(yùn)行管理室編制好年修計(jì)劃

51、書（含施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度表、施工方案檢 修項(xiàng)目清單、組織結(jié)構(gòu)、備件材料工器具清單等），對(duì)檢修進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一安排。年修前3天，指揮部組織年修開工會(huì)，督促施工單位施工工器具準(zhǔn)備齊全，并在年修前二天 運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，確定年修停機(jī)時(shí)間，停機(jī)時(shí)間一旦確定，任何人不得私自更改，如果出現(xiàn)特殊情 況，需向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。施工單位按施工方案、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工，質(zhì)檢組對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)檢修作好記 錄，記錄內(nèi)容包括當(dāng)天工作內(nèi)容、解體前基礎(chǔ)設(shè)施原始精度數(shù)據(jù)、更換備件情況、基礎(chǔ)設(shè)施 存在問題、施工遺留問題、典型工序檢修時(shí)間，第二天計(jì)劃工作內(nèi)容等。年修試車之前，點(diǎn)檢方與生產(chǎn)方制定各試車方案，由指揮部指定人員組成試車小組，對(duì)

52、年 修試車實(shí)行統(tǒng)一組織管理，試車按試車程序進(jìn)行，點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、設(shè)備運(yùn)行管理室、檢修 方參與試車驗(yàn)收，并對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。年修結(jié)束后，點(diǎn)檢員和工程師把檢修情況記入基礎(chǔ)設(shè)施檔案。年修后3天內(nèi)，由設(shè)備運(yùn)行管理室組織年修總結(jié)會(huì)（生產(chǎn)技術(shù)管理室、點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、 檢修方、安全員參與）總結(jié)項(xiàng)目生成、計(jì)劃協(xié)調(diào)、施工組織、安全管理、檢修質(zhì)量等方面的 得失。六 電機(jī)維護(hù)、檢修電機(jī)送修計(jì)劃由作業(yè)區(qū)填寫電氣設(shè)備檢修裝備委托單，作業(yè)長(zhǎng)簽字后申報(bào)至設(shè)備運(yùn)行管 理室，原則上每周安排一次送修并運(yùn)回已修復(fù)好的電機(jī)。作業(yè)區(qū)在電機(jī)燒損的第二天必須填寫電機(jī)燒損報(bào)告單，作業(yè)長(zhǎng)簽字后交設(shè)備運(yùn)行管理室， 否則考核50元臺(tái)。違反操作規(guī)

53、程造成電機(jī)燒損，考核100元臺(tái)，造成事故的按事故管理制度考核。作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)不到位引起的燒損，考核100元臺(tái)。作業(yè)區(qū)建立詳細(xì)的在線電機(jī)臺(tái)帳和電機(jī)修復(fù)臺(tái)帳并及時(shí)補(bǔ)充更新。未做到考核50元/次。七 備件修復(fù)需修復(fù)備件由作業(yè)區(qū)以檢修工票形式安排維檢單位進(jìn)行修復(fù)，生產(chǎn)備件修復(fù)（如氧槍、水 條、結(jié)晶器等）由相關(guān)作業(yè)區(qū)安排修復(fù)；在備件修復(fù)過程中，作業(yè)區(qū)須全過程跟蹤，確保修 復(fù)質(zhì)量，做好修復(fù)記錄，內(nèi)容包括：編號(hào)、規(guī)格型號(hào)，使用周期、地點(diǎn)、故障情況、備件消 耗等，未做到考核100元/次。下線備件修復(fù)須在三天內(nèi)完成（特殊情況報(bào)設(shè)備運(yùn)行管理室認(rèn)可），未做到按100元考核責(zé) 任單位，延期按50元/天累加考核。

54、備件修復(fù)后有條件試車的必須經(jīng)過試車后方可上線，上線后出現(xiàn)質(zhì)量問題，按 200元/次考 核作業(yè)區(qū)，影響生產(chǎn)的同時(shí)承擔(dān)生產(chǎn)考核。作業(yè)區(qū)周三9:00前將一周（上周三至本周二）備件修復(fù)臺(tái)賬交設(shè)備運(yùn)行管理室。按照設(shè)備 運(yùn)行管理室下發(fā)備件修復(fù)模板執(zhí)行，內(nèi)容包括：物料編碼、設(shè)備名稱、圖號(hào)或規(guī)格型號(hào)、原值、成本消耗、修復(fù)單位、使用單位、庫(kù)存以及修復(fù)備件消耗明細(xì)等。未做到考核100元。設(shè)備運(yùn)行信息管理制度作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)將掌握的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，凡屬下列情況，在事件發(fā)生后作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)立即（ 5 分鐘內(nèi)）向設(shè)備運(yùn)行管理室匯報(bào)，一項(xiàng)未做到考核100元：大面積跳電、停水等動(dòng)力能源故障的信息。因生產(chǎn)操作、安全、火災(zāi)、爆炸及自然災(zāi)

55、害等事故，引起設(shè)備損壞或造成主作業(yè)線停產(chǎn) 的信息。在設(shè)備檢修維護(hù)過程中發(fā)生的人身安全事故信息。因主作業(yè)線設(shè)備異常而安排的停機(jī)檢修信息。凡屬下述情況，在事件發(fā)生后的1小時(shí)，作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向設(shè)備運(yùn)行管理室匯報(bào)，一項(xiàng)未做到 考核100元。非主作業(yè)線設(shè)備故障停用1小時(shí)以上信息。雖未引起主作業(yè)線停機(jī)，但已影響到生產(chǎn)節(jié)奏、物流平衡、產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的設(shè)備 故障信息。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息嚴(yán)格按以下規(guī)定進(jìn)行處置，一項(xiàng)未做到考核100元：對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故，相關(guān)責(zé)任單位要立即組織檢修力量進(jìn)行搶修，并對(duì)搶修進(jìn)行跟蹤和 協(xié)調(diào)。凡構(gòu)成公司一般及以上設(shè)備事故的，仍未能查找到事故原因并予以排除的，設(shè)備運(yùn)行管 理室應(yīng)及時(shí)向上級(jí)管

56、理部門匯報(bào)。作業(yè)區(qū)每天對(duì)生產(chǎn)線的設(shè)備故障及事故原因進(jìn)行分析和判斷，并將書面報(bào)告上報(bào)設(shè)備運(yùn) 行管理室，遇一時(shí)無法確定的故障、事故原因，書面進(jìn)行說明，待故障、事故原因進(jìn)一步分 析后，再上報(bào)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息執(zhí)行公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理制度，作業(yè)區(qū)必須24小時(shí)內(nèi)向設(shè)備運(yùn)行管理室 綜合主辦匯報(bào)事故內(nèi)容及發(fā)生的具體時(shí)間，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照，并在三天內(nèi)提供索賠資料 （事故報(bào)告、出險(xiǎn)通知書、保險(xiǎn)標(biāo)的損失清單、圖紙等），未做到按100元/次考核。單項(xiàng)外委檢修管理制度外委檢修計(jì)劃的確定：作業(yè)區(qū)、其他管理室無能力協(xié)調(diào)組織進(jìn)行并超出了維檢包保范圍以外的檢修項(xiàng)目，應(yīng)于 每月15日前按要求填寫下月檢修工程外委項(xiàng)目檢修申請(qǐng)單，報(bào)

57、設(shè)備運(yùn)行管理室，未執(zhí)行考 核100元/次。外委檢修項(xiàng)目的執(zhí)行檢修施工單位與設(shè)備工程部簽訂外委合同后，須與煉鋼廠辦理安全施工手續(xù)方能現(xiàn)場(chǎng)施 工。未做到的考核檢修施工單位200元/項(xiàng)。檢修施工單位手續(xù)辦理齊全，工程師通知作業(yè)區(qū)和檢修單位開始組織檢修實(shí)施，作業(yè)區(qū) 須到場(chǎng)確認(rèn)，否則考核200元/次。作業(yè)區(qū)對(duì)本區(qū)域的外委檢修須對(duì)檢修過程、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)全程監(jiān)控，外委施工單位在 現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電、氣，必須經(jīng)設(shè)備室同意后指定接入點(diǎn)，未做到考核作業(yè)區(qū)100元/次。2.4作業(yè)區(qū)對(duì)本區(qū)域外委項(xiàng)目6S管理有權(quán)提出整改意見，未按時(shí)整改單位依公司制度扣除相 應(yīng)工程款，情節(jié)嚴(yán)重者可以建議中止合同。外委檢修施工完畢后， 由

58、設(shè)備運(yùn)行管理室組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，填寫煉鋼廠外委項(xiàng)目 驗(yàn)收單。修復(fù)說明：作業(yè)區(qū)提出申請(qǐng)；對(duì)外委協(xié)調(diào)聯(lián)系、辦理出門手續(xù)由設(shè)備運(yùn)行管理室負(fù)責(zé)； 送修設(shè)備的裝車、卸車由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)；設(shè)備運(yùn)行管理室負(fù)責(zé)監(jiān)督；質(zhì)量驗(yàn)收工作由作業(yè)區(qū)、 檢修施工單位、設(shè)備運(yùn)行管理室共同確認(rèn)簽字，檢修工程量驗(yàn)收由作業(yè)區(qū)確認(rèn)、設(shè)備運(yùn)行管 理室審核。液壓潤(rùn)滑管理制度作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)，未做到考核作業(yè)區(qū)50元/項(xiàng)。作業(yè)區(qū)每三個(gè)月（第三個(gè)月的13日前完成送檢流程）從潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)取油樣化驗(yàn)，掌握 潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)設(shè)備油品性能指標(biāo)，如性能指標(biāo)超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采取措施并反饋信息，一項(xiàng)未 做到考核100元。作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行液壓、潤(rùn)滑設(shè)備

59、四大標(biāo)準(zhǔn)、交接班制度、消防、保衛(wèi)制度，加強(qiáng)液壓站內(nèi) 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證零部件的完整，儀表和報(bào)警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔，設(shè)備、地 表及地溝做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞，一項(xiàng)未做到考核50元。加強(qiáng)液壓站的基礎(chǔ)管理工作，建立液壓設(shè)備技術(shù)檔案、濾芯更換臺(tái)賬，油脂消耗臺(tái)賬等， 設(shè)備潤(rùn)滑部位必須定期檢查所有管接頭、分配器等元器件，保持完好、清潔、暢通，及時(shí)處 理跑、冒、滴、漏，一項(xiàng)未做到考核50元。作業(yè)區(qū)對(duì)新油品、新潤(rùn)滑裝置的試驗(yàn)及新技術(shù)、新材料的使用須按流程報(bào)批后方可實(shí)施， 一項(xiàng)未做到考核50元。加、換油時(shí)造成油品混合、污染、浪費(fèi)，每次考核責(zé)任單位500元。不使用專業(yè)工具進(jìn)行取油或取油后

60、不蓋油桶蓋，造成油品污染、浪費(fèi)，每次考核100元。設(shè)備嚴(yán)格按照給油脂標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤(rùn)滑，每次加、換油后，都要填寫加、換油記錄，未按要求 填寫每次考核50元。因潤(rùn)滑不到位損壞設(shè)備零部件，發(fā)現(xiàn)一處考核100元；造成設(shè)備事故的按設(shè)備事故管理制 度執(zhí)行。干油站、加油泵、油過濾機(jī)等保證完好，每損壞一臺(tái)考核50元。調(diào)壓閥、壓力表、溫度表、流量指示器、液位顯示報(bào)警裝置等必須保持有效、準(zhǔn)確、清潔， 否則考核50元/處。系統(tǒng)保護(hù)裝置（壓力、限位開關(guān)等）不得短接或取消，否則考核責(zé)任單位100元?，F(xiàn)場(chǎng)油品存放必須做好標(biāo)識(shí)、分類擺放，嚴(yán)禁露天擺放油品，否則每次考核責(zé)任單位100 元。嚴(yán)禁在液壓站門前2米內(nèi)堆放紅坯，否則考核