貨物類供貨項(xiàng)目方案兩篇

1、貨物類供貨項(xiàng)目方案兩篇篇一：貨物類供貨方案1、詳細(xì)的供貨方案 交貨地點(diǎn)：采購(gòu)人指定的地點(diǎn) 交貨時(shí)間：合同簽訂后 5 日內(nèi)開始交貨 交貨方式：產(chǎn)品到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨 運(yùn)輸條件：專用貨車安裝時(shí)間：同交貨時(shí)間一致2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：（1）產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后， 由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（3）質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收（ 4）數(shù)量驗(yàn)收方式： 按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配臵清單與 產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、 產(chǎn)品出廠合格證， 使用手冊(cè) 等全套技術(shù)資料。3

2、、其他補(bǔ)充說明（1）產(chǎn)品合格證、裝箱清單、使用說明書等技術(shù)資料用透明塑 料袋封裝后隨箱放置。（2）批量產(chǎn)品入箱包裝后，按鋼制校用設(shè)備包裝設(shè)計(jì)要求 附錄規(guī)定的層數(shù)極限， 以一定基數(shù)分類堆碼成垛， 層間加襯墊物防止 壓損。（3）碼垛待發(fā)的批量產(chǎn)品置于通風(fēng)陰涼、防潮避雨、不易污染 和有消防設(shè)備的場(chǎng)所存放，避免產(chǎn)品受損。（4）出廠發(fā)運(yùn)時(shí)，如有受潮、松散和有嚴(yán)重污漬、破損的包 裝件，重新更換包裝。（5）出廠發(fā)運(yùn)時(shí)，提前與有關(guān)運(yùn)輸部門取得聯(lián)系，并對(duì)貨車 廂體等裝載運(yùn)輸工具進(jìn)行清掃，不留污染源。2. 詳細(xì)的安裝方案一、 我司為保證該項(xiàng)目安裝順利完工， 嚴(yán)格按照 ISO-9001：2008 國(guó)際質(zhì)量管理體系的

3、規(guī)定，根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量保證體 系，采用先進(jìn)的“ 5S”現(xiàn)場(chǎng)管理體系，并成立安裝工作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組 織實(shí)施。安裝項(xiàng)目經(jīng)理：杜宏福安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定如下：）遵守國(guó)家、 軍隊(duì)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，尊重項(xiàng)目所在地居民文化民 俗、宗教禮儀，自覺融洽各界社會(huì)關(guān)系。）貨物進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之前，主動(dòng)接洽使用方負(fù)責(zé)人，對(duì)接施工所需 的物資，場(chǎng)所等配套事宜。）貨物進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已有成品保護(hù)，明確財(cái)務(wù)， 人身安全保障規(guī)定。）文明施工，安全施工。施工過程中，減少噪音污染，做好影響他 人工作學(xué)習(xí)的防范工作。）、制定詳盡的安裝施工工作計(jì)劃，確保如期保質(zhì)完工。二、在安裝施工期間， 為確保庫內(nèi)設(shè)施及資料的防盜

4、、 防火的要求， 我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員要求做到以下幾點(diǎn)：1）統(tǒng)一著裝，佩戴公司標(biāo)志，勞動(dòng)保護(hù)齊全：2）設(shè)安全人員壹名，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工人員紀(jì)律執(zhí)行情況及進(jìn)出 庫登記：3）所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員不準(zhǔn)抽煙、喝酒、不準(zhǔn)違反操作規(guī)程：4）當(dāng)天施工完畢，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，配合用戶關(guān)好門、窗、照明及檢 查相關(guān)安全措施：5）施工期間不能影響用戶正常工作，盡量減少不必要的噪音：6）安裝搬運(yùn)時(shí)，地面鋪設(shè)相應(yīng)墊層（用纖維板） ，以免破壞地面與其 它設(shè)施：7）搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)：8）我方安裝負(fù)責(zé)人每天向甲方工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)安裝進(jìn)度及相關(guān)事宜。3. 組織方案（1）本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、 有條不

5、紊地進(jìn)行， 我公司將整個(gè)實(shí)施過程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段，每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下：具體針對(duì)本項(xiàng)目的組織方案，以中標(biāo)后，與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為 準(zhǔn)。篇二：供貨類項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目供貨、安裝和調(diào)試方案、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾、質(zhì)量方針 我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。、質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是： 確保各階段工作的有效性， 把符合用戶實(shí)際需求 的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。有效性：階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn)，確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。 適時(shí)：指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。、質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量承諾是：我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行 ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、。、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容目的： 滿足用戶要求，規(guī)范自身行為，達(dá)到供需雙方共同獲益的效果； 內(nèi)容： 質(zhì)量策劃目的、范圍、做什么、何時(shí)做、誰來做、如何做； 質(zhì)量控制監(jiān)視過程，發(fā)現(xiàn)、排除不合格； 質(zhì)量保證滿足質(zhì)量要求，取得需方信任； 質(zhì)量改進(jìn)完善、改進(jìn)質(zhì)量體系；、本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障 針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng) 目的順利實(shí)施。我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理 的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：、具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、 有條不紊地進(jìn)行， 我公司將整個(gè)實(shí)施過程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、 實(shí)施后期三個(gè)階

7、段，每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下：項(xiàng)目環(huán)任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述任務(wù)執(zhí)行組節(jié)實(shí)施前期設(shè)備供貨進(jìn)行商務(wù)洽談，確保項(xiàng)目中所有設(shè)備如期、安全地到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)。商務(wù)組技術(shù)支持小組制定詳細(xì)實(shí)施方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案，協(xié)助項(xiàng)目單位制訂設(shè)備 安裝實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 根據(jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布 環(huán)境等分配方案；制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃； 編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)和設(shè)備安 裝手冊(cè)。技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組實(shí)施環(huán)境調(diào)查檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組實(shí)施中期設(shè)備到貨及驗(yàn)設(shè)備到貨，并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組收安

8、裝實(shí)施小組現(xiàn)場(chǎng)安實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作、技術(shù)支持小組裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作安裝實(shí)施小組設(shè)備初實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)，并依據(jù)測(cè)試計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行自技術(shù)支持小組驗(yàn)測(cè)。安裝實(shí)施小組設(shè)備試設(shè)備初驗(yàn)通過后后試運(yùn)行技術(shù)支持小組運(yùn)行安裝實(shí)施小組技術(shù)支持小組竣工驗(yàn)根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。安裝實(shí)施小組收驗(yàn)收小組實(shí)施后期技術(shù)支提供給用戶及時(shí)準(zhǔn)確的幫助，包括使用售后支持小組持與售方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。后服務(wù)具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃， 以中標(biāo)后，與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。1.1.2.1 、項(xiàng)目供貨我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后， 將立即完成備貨的工作。 在供貨期間， 我公司將密切跟蹤貨物生

9、產(chǎn)、 運(yùn)輸情況。 我們將以到貨情況跟蹤表的 形式，每周向項(xiàng)目單位通報(bào)一次到貨情況。到貨情況跟蹤表格式如下：設(shè)備名稱涉及廠商到貨情況問題原因報(bào)告時(shí)間報(bào)告人在供貨階段，我們遵循以下原則：1）在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中， 我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝， 包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確 保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。2）我公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、 保險(xiǎn)費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交 貨期交貨。3）貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。4）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。、制定詳細(xì)實(shí)施方案由技術(shù)支持小組、 安裝實(shí)施小組和項(xiàng)目單位技術(shù)人員共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引

10、證，并確認(rèn)配置方案。完成實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和編寫工作后， 我公司將對(duì)各實(shí)施小組等人員進(jìn) 行內(nèi)部培訓(xùn)， 務(wù)求參加項(xiàng)目的有關(guān)人員都能了解、 熟悉系統(tǒng)的整體結(jié) 構(gòu)、方案設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容、 實(shí)施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)備調(diào) 試方法，以保證工程的質(zhì)量。技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組同時(shí)制訂一份具體的 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃， 計(jì)劃應(yīng)包含各項(xiàng)安裝內(nèi)容及要求、安裝責(zé)任人、進(jìn)度控制。安裝實(shí)施 小組根據(jù)安裝計(jì)劃要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料 （如：設(shè)備的安裝手 冊(cè)、軟件、標(biāo)簽紙等） ，確保以最快的速度完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)試。、設(shè)備到貨驗(yàn)收 技術(shù)支持小組和安裝實(shí)施小組在抵達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)后， 與客戶一同組織設(shè) 備驗(yàn)收，包括確認(rèn)貨物是否符合合同

11、規(guī)格要求、 及開箱加電測(cè)試是否 有質(zhì)量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。 如果檢測(cè)與驗(yàn)收合格， 則請(qǐng)客戶在相應(yīng)設(shè)備驗(yàn)收表 單上簽字驗(yàn)收。設(shè)備的開箱檢驗(yàn)一般經(jīng)過包裝檢查、設(shè)備清點(diǎn)、加電驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)， 包裝檢查必須在貨物未開箱前進(jìn)行，見運(yùn)輸外包裝驗(yàn)收清單 。設(shè) 備的清點(diǎn)是指對(duì)開箱后的設(shè)備情況， 數(shù)量進(jìn)行檢查和清點(diǎn)， 確保貨物 沒有遺失，見設(shè)備到貨驗(yàn)收清單 。設(shè)備加電驗(yàn)收是指對(duì)所到的貨 物進(jìn)行加電檢測(cè)與驗(yàn)收。 主要針對(duì)所到的設(shè)備性能、 指標(biāo)及規(guī)格是否 符合產(chǎn)品性能要求。 其中運(yùn)輸包裝檢查和設(shè)備清點(diǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)由客戶執(zhí) 行，如果客戶通知我公司， 而我公司有指派相應(yīng)人員到場(chǎng)，則由雙方 共同進(jìn)行。、安裝、調(diào)試在項(xiàng)目進(jìn)行過程中， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程師應(yīng)每天向項(xiàng)目經(jīng)理書面匯報(bào)工程 的實(shí)施進(jìn)度（見工程項(xiàng)目日?qǐng)?bào)），以便相關(guān)人員掌握工程實(shí)施情況。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，若碰到由于客戶方的原因?qū)е马?xiàng)目無法進(jìn)行的， 則應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理， 同時(shí)跟客戶確認(rèn)需多長(zhǎng)時(shí)間才能夠繼續(xù) 項(xiàng)目的實(shí)施，若是出差，時(shí)間跨度超過 2 天（不包括 2天），則工程 師可填報(bào)項(xiàng)目停工報(bào)告 ，在征得客戶同意后撤離現(xiàn)場(chǎng)，但必須保 持與客戶的電話聯(lián)系，待客戶問題解決后，盡快進(jìn)場(chǎng)繼續(xù)項(xiàng)目實(shí)施， 重新進(jìn)場(chǎng)必須填報(bào)項(xiàng)目復(fù)工報(bào)告