梅高專業(yè)培訓

1、梅 高專業(yè)培訓為您強筋壯骨為您造血輸液為您洗腦健身市場經(jīng)濟競爭焦點市場經(jīng)濟濟最稀缺缺的資源源是人才才企業(yè)競爭爭致勝的的關(guān)鍵是是人才企業(yè)持續(xù)續(xù)發(fā)展更更離不開開人才貯貯備什么是人才？以合適的的代價培培訓后，在在適合的的崗位上上，能發(fā)發(fā)揮合適適作用的的、職業(yè)業(yè)化的人人？人才在哪里招聘、挖挖墻角是是尋找人人才，但但有相當當?shù)木窒尴扌?，且且千里馬馬不常有有；抱怨怨與等待待亦無濟濟于事。要想使使自己企企業(yè)整體體素質(zhì)提提高，長長期立于于不敗之之地，唯唯一的方方法就是是培訓您您的經(jīng)理理層和員員工，使使他們通通過培訓訓和實戰(zhàn)戰(zhàn)成為職職業(yè)化人人才。我 們 能 提 供銷售年度計劃與實施管理培訓銷售年度計劃的制定銷售

2、年度計劃的實施銷售人員素質(zhì)培訓銷售人員見客技巧培訓促銷小姐培訓直銷(深層次分銷)培訓公關(guān)禮儀培訓銷售通路管理培訓通路中客戶管理通路中銷售政策的制定通路中價格策略的制定通路中物流管理銷售通路與市場狀況的調(diào)查銷售通路與廣告的關(guān)系溝通技術(shù)與信息管理培訓溝通技巧溝通制度的建立與信息管理激勵與批評經(jīng)營管理共識營會議的溝通與管理度身定做的培訓 最最重要的是：我們可接受您的委托，帶著您的問題，通過調(diào)查與分析、企劃切合您企業(yè)實際的長期培訓規(guī)劃或針對某項問題的專項培訓活動，保證您的培訓投資增值。個人職業(yè)生涯設(shè)計與成功訓練培訓職業(yè)化個人生涯設(shè)計EQ與及事業(yè)成功目標規(guī)劃演講溝通能力自信心與思維方式時間有效管理人個工

3、作效率提高銷企劃部組建營銷企劃職能與內(nèi)容營銷企劃人素質(zhì)與能力企劃主題確定企劃創(chuàng)意技法營銷企劃案寫作企環(huán)境分析調(diào)查營銷 A類推銷人員自信心推銷人員思維態(tài)度推銷人員自我管理尋找、約見與接近顧客推銷洽談?wù)f明方法營銷 B類辨識目標客戶及不同需要技巧客戶提問藝術(shù)異議處理藝術(shù)抱怨處理藝術(shù)說服技巧與藝術(shù)成交技巧與藝術(shù)自我業(yè)績提高藝術(shù)營銷 C類促銷小姐招聘、培訓、管理、使用OJT（on the job training）在職培訓工作場所發(fā)生的問題非其負責的主管人員無法解決。OJT是指在執(zhí)行工作過程中，由上司指導(dǎo)協(xié)助培育部屬，使其業(yè)績提高的培訓方法。實施OJT的步驟OJT目標、目的OJT內(nèi)容OJT的方法、技巧O

4、JT實施規(guī)劃及監(jiān)控措施營銷 D類直銷（深層次分銷）操作方法與技巧OJ我們們服務(wù)過過的客戶戶我們從993年開開始專業(yè)業(yè)培訓工工作，先先后為德德國好順順啤酒公公司、桂林漓漓泉股份份有限公公司、桂桂林天和和制藥廠廠、桂林林三金藥藥業(yè)集團團公司、梧州康康達公司司、桂林林集琦公公司等國國內(nèi)外一一八家企企業(yè)提供供五大類類20余次次專業(yè)培培訓。我們的培培訓方式式寓教于樂樂，注重重專業(yè)性性、針對對性、知識性、趣味性性、實戰(zhàn)戰(zhàn)性、互互動性。專題講授授：對某某個專題題進行深深入細致致講授分分析。具具有五種種講授法法。個案剖析析：借鑒鑒哈佛MMBA案案例教學學，組織織學員對對精選之之成功案案例進行行剖析，從從中學習

5、習。分組研討討：以頭頭腦風暴暴法，充充分發(fā)掘掘您對某某個問題題的觀點點和聰明明才智，研研討方法法十二種種供您選選擇。實戰(zhàn)模擬擬：扮演演成實際際角色現(xiàn)現(xiàn)場演煉煉以進一一步發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和和提高，采采用此種種方法進進行演煉煉操作。演講辯論論：理越越辯越明明，口才才與思辯辯能力越越煉越精精。電化教學學：錄音音、錄相相、VCCD、幻幻燈、投投影等教教學方式式，生動動形象。我們的師師資大學教授經(jīng)濟學PHD工商管理MBA資深管理專家成功企業(yè)家資深廣告營銷企劃專家培訓企劃組織專家梅高營銷銷企劃有有限責任任公司聯(lián)系人：李從選選莫偉文文Tel：（07773）581167666Fax：（07773）581128333

6、Emaail：meiikaoo x pubblicc.gllpttt.gxxx培訓項目目介紹課程名稱稱培訓目標標培訓對象象課程內(nèi)容容授課方式式所需時間間提供資料料如何制定定工作計計劃能制定切切實可行行的工作作規(guī)劃及及實施方方案中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（一五20人/班）規(guī)劃的重重要性規(guī)劃制定定的要素素規(guī)劃制定定的方法法規(guī)劃執(zhí)行行與修正正規(guī)劃控制制講授模擬發(fā)表錄音帶案例研討討測試2天手冊一份份激勵與批批評激勵與批批評下屬屬中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（一五20人/班）激勵的原原則激勵的理理論激勵的方方法激勵的操操作要則則領(lǐng)導(dǎo)批評評要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評評忌諱領(lǐng)導(dǎo)批評評藝術(shù)如何幫助助犯錯的的下級講授模擬演講錄音帶案例研討

7、討測試2天手冊一份份課程名稱稱培訓目標標培訓對象象課程內(nèi)容容授課方式式所需時間間提供資料料溝通技巧巧能在工作作學習生生活中運運用溝通通手段和和技巧與與同事、上下級級、客戶戶良好溝溝通中層管理理者銷售人員員20人/班溝通含義義溝通重要要性溝通方法法、技巧巧溝通障礙礙克服方方法溝通中的的語言技技巧傾聽的原原則與藝藝術(shù)溝通中的的動作語語言講授模擬演煉案例研討討測試2天手冊一份份經(jīng)營管理理共識營營就經(jīng)營、管理決決策中的的某個問問題進行行深入研研討以達達成共識識中低管理理層中高管理理層20人/班十大優(yōu)勢勢剖析十大劣勢勢分析問題成因因分析解決方案案創(chuàng)意企企劃方案發(fā)表表心情故事事專題講授授分組研討討模擬競賽

8、賽人員輔導(dǎo)導(dǎo)2天操作所需需資訊一一套OJT（on thee joob ttraiininng）在職培訓訓掌握培育育部屬（個個人、團團體），提提高業(yè)績績的方法法技巧中高層管管理者20人/班OJTRR的含義義及作用用OJT的的目標（目目的）OJT內(nèi)內(nèi)容OJT方方法、技技巧OJT實實施步驟驟OJT實實施規(guī)劃劃及監(jiān)控控措施講座演練研討2天手冊一份份課程名稱稱培訓目標標培訓對象象課程內(nèi)容容授課方式式所需時間間提供資料料營銷人員員培訓（A）掌握推銷銷員必備備的知識識能力和和技巧銷售人員員（初級）25人/班推銷人員員自信心心推銷人員員思維態(tài)態(tài)度推銷人員員自我管管理推銷禮儀儀推銷準備備尋找與約約見顧客客接近顧

9、客客推銷洽談?wù)務(wù)f明方方法講授演煉模擬錄相VCD測試3天手冊一份份營銷人員員培訓（B）掌握較深深銷售理理論與技技巧較好完成成銷售工工作銷售人員員（中高級級）30人/班辨識目標標客戶辨識不同同需求客戶洽談?wù)勁c提問問藝術(shù)異議處理理藝術(shù)抱怨處理理藝術(shù)成交技巧巧與藝術(shù)術(shù)說服技巧巧與藝術(shù)術(shù)引導(dǎo)客戶戶藝術(shù)自我業(yè)績績提高藝藝術(shù)講授模擬研討案例研討討錄相測試3天手冊一份份課程名稱稱培訓目標標培訓對象象課程內(nèi)容容授課方式式所需時間間提供資料料營銷人員員培訓（C）促銷小姐姐能從事現(xiàn)現(xiàn)場促銷銷工作招聘下崗崗人員大中專及及職高學學生30人/班促銷小姐姐招聘要要求促銷小姐姐招聘方方法促銷小姐姐禮儀促銷小姐姐職責及及任務(wù)推

10、薦商品品與處理理異議的的語言技技巧講解VCD模擬錄相測試12天天手冊一份份營銷人員員培訓（D）直銷（深深層次分分銷）操操作模式式掌握直銷銷（深層層分銷）的的工作內(nèi)內(nèi)容、方方法、技技巧直銷人員員深層次分分銷人員員0人/班深層分銷銷的作用用深層分銷銷人員職職責深層分銷銷人員工工作內(nèi)容容深層分銷銷人員工工作方法法深層分銷銷人員用用表格深層分銷銷訪問地地圖制作作深層分銷銷工作計計劃制定定講授實戰(zhàn)演煉煉案例研討討（寶潔潔）測評2天手冊一份份課程名稱稱培訓目標標培訓對象象課程內(nèi)容容授課方式式所需時間間提供資料料營銷管理理培訓能制定營營銷管理理制度能制定營營銷規(guī)劃劃能從事營營銷管理理工作營銷管理理人員20人

11、/班市場分析析、調(diào)查查市場營銷銷策略銷售管理理制度銷售表格格化管理理銷售人員員激勵與與考評銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理客戶檔案案管理促銷小姐姐管理講授研討模擬案例研討討測試2天手冊一份份營銷企劃劃實務(wù)培培訓能進行營營銷企劃劃實務(wù)工工作能判斷營營銷企劃劃優(yōu)劣廣告人市場部員員工營銷企劃劃部員工工20人/班營銷企劃劃部組建建營銷企劃劃職能與與內(nèi)容營銷企劃劃人素質(zhì)質(zhì)與能力力企劃主題題確定企劃創(chuàng)意意技法營銷企劃劃案寫作作企劃環(huán)境境分析調(diào)調(diào)查講授頭腦風暴暴法研討討實際演煉煉案例研討討2天手冊一份份課程名稱稱培訓目標標培訓對象象課程內(nèi)容容授課方式式所需時間間提供資料料個人職業(yè)業(yè)生涯設(shè)設(shè)計與成成功培訓訓把職業(yè)生生涯設(shè)計計與個人人事業(yè)成成功聯(lián)系系起來，以以激發(fā)工工作熱情情和創(chuàng)造造性中、低管管理層骨干員工工0人/班職業(yè)化個人生涯涯設(shè)計與事事業(yè)成功功關(guān)系目標規(guī)劃劃演講溝通通能力思維方式式訓練個人形象象、禮儀儀訓練時間有效效管理與與利用個人效率率提高訓訓練個人野外外體能訓訓練講授模擬研討指導(dǎo)規(guī)劃劃天天手冊一套套公關(guān)禮儀儀掌握日常常人際交交往、生生活中的的常見禮禮節(jié)中低層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)員骨干員工工30人/班語言禮儀儀電話禮儀儀動作禮