路基樁板結(jié)構(gòu)施工方案培訓(xùn)資料

1、 中鐵十四局集團(tuán)魯南高速鐵路項目經(jīng)理部第 頁路基樁板結(jié)構(gòu)施工方案魯南高速速鐵路費縣北站站路基樁樁板結(jié)構(gòu)構(gòu)施工方方案1編制依依據(jù)及原原則1.1編編制依據(jù)據(jù)(1) 路基基樁板結(jié)結(jié)構(gòu)施工工設(shè)計圖圖；(2)鐵鐵路工程程施工組組織設(shè)計計規(guī)范（QQ/CRR-90004-20115)；(3)鐵鐵路混凝凝土工程程施工技技術(shù)指南南（鐵鐵建設(shè)201102241號號）；(4)鐵鐵路混凝凝土工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)TTB 1104224-220100；(5)高高速鐵路路橋涵工工程施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程（QQ/CRR96003-220155）；(6)高高速鐵路路橋涵工工程施工工質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)TBB 1007522-200

2、10；(7)鐵鐵路橋涵涵工程施施工安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程（TTB100303320009）(8)鐵鐵路工程程地基處處理技術(shù)術(shù)規(guī)程（TTB1001066-20010）；(9)高高速鐵路路路基工工程施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程（Q/CB9602-2015）;(10)高速速鐵路路路基工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)（TB10751-2010）；(11)魯南高高鐵LQQTJ-1標(biāo)實實施性施施工組織織設(shè)計;(12)現(xiàn)場調(diào)調(diào)查資料料。1.2編編制原則則(1)工工程工期期緊，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高，必必須保證證足夠裝裝備和人人員投入入，采用用機(jī)械化化施工，合合理安排排施工工工序，合合理安排排人員、材料和和機(jī)械設(shè)設(shè)備，優(yōu)優(yōu)化資源源配置。充分考考慮

3、氣候候、季節(jié)節(jié)及交叉叉施工作作業(yè)對工工期的影影響，采采取相應(yīng)應(yīng)措施，以以一流的的管理，確確保合同同工期。(2)按按技術(shù)先先進(jìn)可行行、安全全可靠、經(jīng)濟(jì)合合理的原原則，認(rèn)認(rèn)真閱讀讀、研究究圖紙和和規(guī)范文文件，結(jié)結(jié)合對工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保等要要求及工工程實際際編制。(3)采采取平行行組織、流水作作業(yè)組織織施工，科科學(xué)合理理安排各各項施工工程序。(4)堅堅持專業(yè)業(yè)化施工工，安排排經(jīng)驗豐豐富的專專業(yè)化施施工隊伍伍。(5)堅堅持高起起點、高高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量量、高效效率，嚴(yán)嚴(yán)要求，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量管理。(6)統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，做到到“三早一一快”，即早早進(jìn)場、早安家家設(shè)營、早開工工，快速速形成施施工高潮潮。

4、(7)運運用現(xiàn)代代科學(xué)技技術(shù)，采采用先進(jìn)進(jìn)可靠的的安全預(yù)預(yù)防措施施，確保保施工生生產(chǎn)和人人身安全全。(8)實實行文明明施工，重重視環(huán)境境保護(hù)，珍珍惜土地地，合理理利用。2編制范范圍魯南高速速鐵路費費縣北站站DK1169+4622.9113-+4900.8993、DDK1669+4490.913-+5633.633、DK1169+9466.0224-+9888.0004段路基樁樁板結(jié)構(gòu)構(gòu)工程。3工程概概況路基工程程DK1169+4622.9113-+4900.8993、DDK1669+4490.9133-+5563.63、DK1169+9466.0224-+9888.0004段位位于費縣縣北站內(nèi)

5、內(nèi)，屬性性剝蝕殘殘丘地貌貌，地形形較緩。站內(nèi)大大部分區(qū)區(qū)域有土土層覆蓋蓋，部分分區(qū)域基基巖裸露露，有鄉(xiāng)鄉(xiāng)道和線線路相通通，交通通方便。其中，該該三段路路基通過過強(qiáng)烈發(fā)發(fā)育巖溶溶區(qū)，易易塌陷。故采用用樁板結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行行處理，以以此通過過。3.1基基本概況況（1）DDK1669+4462.9133-+4490.8933段，長長27.98米米，采用用C400鋼筋混混凝土承承臺和CC40鋼鋼筋混凝凝土樁基基組成，埋埋入式樁樁板結(jié)構(gòu)構(gòu)處理。承臺板板共設(shè)22聯(lián)，板板長133.988米，板板寬133.4米米，高11.0米米。承臺臺板端部部橫向每每排樁頂頂設(shè)置11片C440鋼筋筋混凝土土現(xiàn)澆托托梁，托托梁長11

6、3.88米，寬寬1.55米，高高1.22米。樁樁基采用用直徑11.255米的鉆鉆孔灌注注樁，基基樁單樁樁承載力力設(shè)計值值32550KNN，樁端端嵌入持持力層泥泥晶巖WW2巖層層內(nèi)不小小于1米米或溶蝕蝕破碎帶帶不小于于2米，且且不小于于設(shè)計樁樁長。樁樁與托梁梁或承臺臺板剛性性連接，承承臺板、托梁底底設(shè)0.1米墊墊層，墊墊層寬兩兩側(cè)各伸伸出0.1米，相相鄰承臺臺板間22cm寬寬橫向伸伸縮縫，板板頂面和和側(cè)面涂涂刷防水水涂層兩兩到三遍遍。鉆孔孔時遇到到空溶洞洞或半填填充溶洞洞，回填填粘土夾夾片石，土土石比例例為1：1。（2）DDK1669+4490.9133-+5563.63段段，長772.7717

7、米米，采用用C400鋼筋混混凝土承承臺和CC40鋼鋼筋混凝凝土樁基基組成，埋埋入式樁樁板結(jié)構(gòu)構(gòu)處理。承臺板板共設(shè)44聯(lián)，第第一聯(lián)長長16.7177米，板板寬233.4米米，高11.0米米：第二二、三聯(lián)聯(lián)長200.988米，板板寬233.4米米，高11.0米米：第四四聯(lián)長113.998米，板板寬233.4米米，高11.0米米。承臺臺板端部部橫向每每排樁頂頂設(shè)置11片C440鋼筋筋混凝土土現(xiàn)澆托托梁，托托梁長223.88米，寬寬1.55米，高高1.22米。樁樁基采用用直徑11.255米的鉆鉆孔灌注注樁，第第一聯(lián)基基樁單樁樁承載力力設(shè)計值值35115KNN；第二二、三聯(lián)聯(lián)基樁單單樁承載載力設(shè)計計值3

8、2250KKN；第第四聯(lián)基基樁單樁樁承載力力設(shè)計值值33770KNN；樁端端嵌入持持力層泥泥晶巖WW2巖層層內(nèi)不小小于1米米或溶蝕蝕破碎帶帶不小于于2米，且且不小于于設(shè)計樁樁長。樁樁與托梁梁或承臺臺板剛性性連接，承承臺板、托梁底底設(shè)0.1米墊墊層，墊墊層寬兩兩側(cè)各伸伸出0.1米，相相鄰承臺臺板間22cm寬寬橫向伸伸縮縫，伸伸縮縫處處填充瀝瀝青木板板。承臺臺板頂面面和側(cè)面面涂刷防防水涂層層兩到三三遍。鉆鉆孔時遇遇到空溶溶洞或半半填充溶溶洞，回回填粘土土夾片石石，土石石比例為為1：11。（3）DDK1669+9946.0244-+9988.0044段采用用寬度（14.2+19.6）m樁板結(jié)構(gòu)進(jìn)行地

9、基加固。目前尚未出具體施工圖，待設(shè)計出施工圖后按圖施工。3.2主主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）鐵鐵路等級級：高速速鐵路；（2）設(shè)設(shè)計行車車速度：3500km/h；（3）正正線數(shù)目目：雙線線；（4）正正線線間間距：55.0mm；（5）最最小曲線線半徑：一般770000m，困困難55500mm；（6）最最大坡度度：200，困難難地段不不大于330；（7）到到發(fā)線有有效長度度：6550m；（8）列列車運行行控制方方式：自自動控制制；（9）調(diào)調(diào)度指揮揮方式：調(diào)度集集中；（10）最最小行車車間隔：3分鐘鐘。3.3氣氣象特征征本段屬暖暖溫帶季季風(fēng)大陸陸型氣候候，四季季分明，雨雨量較充充沛，氣氣候溫和和，雨熱熱同季。

10、沿線年年平均氣氣溫133.813.9， 極極端最低低氣溫-16.6，極端端最高氣氣溫422.5；年平平均降水水量7338.998332.99mm，主主要集中中在68月，占占全年降降水的663.77%，年年最大降降水量112366.4mmm；年年平均蒸蒸發(fā)量116855.917220.33mm，年年最大蒸蒸發(fā)量221300.9mmm；最最大風(fēng)速速20.0m/s。3.4主主要地質(zhì)質(zhì)參數(shù) 本段上上覆第四四系全新新統(tǒng)洞穴穴堆積層層（Q44ca），半半填充溶溶洞、溶溶洞（黏黏性土充充填），坡坡殘積（QQ4dll+ell）粉質(zhì)質(zhì)粘土；下伏基基巖為奧奧陶系中中下統(tǒng)馬馬家溝組組五陽山山段（QQ2+11mw）泥

11、泥晶灰?guī)r巖。3.5水水文地質(zhì)質(zhì)該地段無無明顯地地表水，僅僅在雨季季時溝渠渠內(nèi)形成成季節(jié)性性水流。 地下下水為裂裂隙水，微微弱，受受大氣降降水是地地下水的的主要來來源。 地下水水類型主主要為基基巖裂隙隙水，水水量微弱弱，受大大氣降水水補(bǔ)給。地下水水埋深88.9-11.7m，水水位標(biāo)高高99.25-1022.366m，水水位年變變化幅度度1-33m受大大氣降水水補(bǔ)給。地表水對對混凝土土無侵蝕蝕性，地地下水對對混凝土土侵蝕性性等級為為L1.。3.6地地震動參參數(shù)地震動峰峰值加速速度為00.155g，地地震動反反應(yīng)譜特特征周期期0.440s，為為抗震不不利地段段，設(shè)計計地震分分組為第第一組。3.7主主

12、體工程程量（1）DDK1669+4462.9133-+4490.8933段，直直徑1.25米米的鉆孔孔灌注樁樁12根根，長1125延延米；承承臺板共共設(shè)2聯(lián)聯(lián)，133.988米13.4米1.00米；托托梁3片片，133.8米米1.55米1.22米。（2）DDK1669+4490.9133-+5563.63段段，直徑徑1.225米的的鉆孔灌灌注樁555根，長長9855.5延延米；承承臺板共共設(shè)4聯(lián)聯(lián)，第一一聯(lián)166.7117米23.4米1.00米：第第二、三三20.98米米23.4米1.00米：第第四聯(lián)113.998米23.4米1.00米；托托梁3片片，233.8米米1.55米1.22米。（3）

13、DDK1669+9946.0244-+9988.0044段未出出施工圖圖。4施工組組織安排排4.1施施工總目目標(biāo)4.1.1質(zhì)量量目標(biāo)爭創(chuàng)省部部級、國國家級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。檢驗驗批、分分項、分分部工程程合格率率1000%，單單位工程程一次驗驗收合格格率1000%。杜絕工工程質(zhì)量量特別重重大事故故；遏制制工程質(zhì)質(zhì)量重大大事故和和較大事事故；減減少工程程質(zhì)量一一般事故故。4.1.2安全全目標(biāo)杜絕生產(chǎn)產(chǎn)安全特特別重大大和重大大事故；遏制較較大生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故；減減少一般般生產(chǎn)安安全事故故；杜絕絕因建設(shè)設(shè)引起的的特別重重大和重重大交通通事故；遏制因因建設(shè)引引起的較較大交通通事故；減少因因建設(shè)引引起的一一般

14、交通通事故。4.1.3工期期目標(biāo)計劃工期期為20017年年8月11日220177年9月月31日日。4.1.4投資資控制目目標(biāo)確保工程程質(zhì)量、全面實實現(xiàn)設(shè)計計使用功功能的前前堤下，將將建設(shè)投投資控制制在中標(biāo)標(biāo)價范圍圍內(nèi)，努努力將總總成本控控制在相相關(guān)預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi)，減少少非必要要的工程程變更。以經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理為為標(biāo)準(zhǔn)，保保證快速速、安全全、高效效、低耗耗地完成成合同任任務(wù)。4.1.5環(huán)水水保目標(biāo)標(biāo)堅持“保保護(hù)優(yōu)先先、預(yù)防防為主”，環(huán)境境保護(hù)貫貫穿建設(shè)設(shè)全過程程；實現(xiàn)現(xiàn)污染控控制有效效，土地地資源節(jié)節(jié)約利用用，綠化化完善美美觀。節(jié)節(jié)能、環(huán)環(huán)保和水水保各項項措施落落實到位位，滿足足驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.6

15、社會會穩(wěn)定目目標(biāo)按照“堅堅持科學(xué)學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和和諧社會會”的要求求，完善善機(jī)制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行維護(hù)社社會和諧諧穩(wěn)定有有關(guān)要求求，強(qiáng)化化維護(hù)社社會穩(wěn)定定工作，把把魯南高高鐵建成成人文、和諧的的一流鐵鐵路干線線。4.1.7文明明施工目目標(biāo)做到現(xiàn)場場布局合合理，施施工組織織有序，材材料堆碼碼整齊，設(shè)設(shè)備停放放有序，標(biāo)標(biāo)識標(biāo)志志醒目，環(huán)環(huán)境整潔潔干凈，實實現(xiàn)施工工現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化化管理。4.2施施工組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)分分工4.2.1 施施工組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置為加強(qiáng)項項目工程程項目管管理、全全面履行行合同、控制建建設(shè)投資資，確保保工程建建設(shè)工期期、質(zhì)量量、安全全、保護(hù)護(hù)生態(tài)環(huán)環(huán)境，全全面實現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)目目標(biāo)

16、，針針對本工工程特點點和工程程需要，結(jié)結(jié)合我單單位的實實際情況況，擇優(yōu)優(yōu)選調(diào)富富有類似似鐵路工工程的管管理和技技術(shù)人員員組成項項目經(jīng)理理部，高高標(biāo)準(zhǔn)地地負(fù)責(zé)本本工程的的施工組組織管理理工作?？蚣軜驑蚬こ滩刹捎庙椖磕拷?jīng)理部部、分部部二級管管理模式式進(jìn)行本本項目管管理。項目部設(shè)設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理、黨黨工委書書記、總總工程師師、安全全總監(jiān)、項目副副經(jīng)理等等領(lǐng)導(dǎo)層層；設(shè)置置工程管管理部（含含測量隊隊）、安安全質(zhì)量量監(jiān)察部部、征地地拆遷部部、物資資設(shè)備部部、計劃劃合同部部、財務(wù)務(wù)部、綜綜合辦公公室和中中心試驗驗室六部部二室，下下設(shè)三個個分部。分部設(shè)設(shè)分部經(jīng)經(jīng)理、黨黨工委書書記、總總工程師師、安全全總監(jiān)、項目副

17、副經(jīng)理等等領(lǐng)導(dǎo)層層和工程程管理部部、安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部、物資設(shè)設(shè)備部、征地拆拆遷部、計劃合合同部、財務(wù)部部、綜合合辦公室室和工地地試驗室室。本工程施施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)如下下圖。4.2.2職責(zé)責(zé)分工項目經(jīng)理理部組織織機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工如下表。項目經(jīng)理理部人員員和部門門職責(zé)分分工表部門和人人員職責(zé)項目經(jīng)理理部項目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)標(biāo)段全過過程施工工組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與與監(jiān)控，對對發(fā)包人人負(fù)全責(zé)責(zé)；建立、實施與與保持質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全綜綜合管理理體系；全面履履行施工工合同，確確保按期期、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、高效效地完成成標(biāo)段內(nèi)內(nèi)工程任任務(wù)與缺缺陷修復(fù)復(fù)工作。項目經(jīng)理理全面負(fù)負(fù)責(zé)本項項目的施施

18、工組織織指揮和和管理，對對工程質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全、工期負(fù)負(fù)總責(zé)，向向員工傳傳達(dá)滿足足顧客和和法律法法規(guī)要求求的重要要性；組織實實施綜合合管理方方針，確確保質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)的制定定和實施施；貫徹落落實安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制；組織策策劃、建建立、實實施和保保持項目目部綜合合管理體體系，確確保綜合合管理體體系的符符合性、適宜性性和實施施的有效效性；批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布管管理手冊冊、程程序文件件；批準(zhǔn)各各部門的的職責(zé)、權(quán)限和和管理目目標(biāo)；提供管管理體系系運行所所必要的的資源配配備；確保綜綜合管理理體系運運行情況況及時進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部溝通。專家顧問問組協(xié)助項項目經(jīng)理理實施項項目綜合合管

19、理方方針和目目標(biāo)；對本標(biāo)標(biāo)段施工工技術(shù)、計量測測試和工工程質(zhì)量量等進(jìn)行行技術(shù)咨咨詢；指導(dǎo)科科技創(chuàng)新新與開發(fā)發(fā)；參與審審核施工工組織設(shè)設(shè)計，解解決施工工中重大大技術(shù)難難題；參與工工程質(zhì)量量事故的的處理工工作，審審核處理理方案。黨工委書書記負(fù)責(zé)組組織學(xué)習(xí)習(xí)和宣傳傳黨的路路線、方方針、政政策；負(fù)責(zé)召召集支部部委員會會和支部部大會，結(jié)結(jié)合本單單位的具具體情況況，認(rèn)真真?zhèn)鬟_(dá)貫貫徹上級級的決議議、指示示、研究究安排黨黨支部工工作，將將黨支部部工作中中的重大大問題，及及時提交交支部委委員會和和支部大大會討論論決定；了解掌掌握黨員員、員工工的思想想、工作作和學(xué)習(xí)習(xí)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決，經(jīng)經(jīng)常性地地做職

20、工工的思想想政治工工作；經(jīng)常與與支部委委員和同同級行政政負(fù)責(zé)人人保持密密切聯(lián)系系，交流流情況，相相互配合合，支持持他們的的工作，協(xié)協(xié)調(diào)單位位內(nèi)部黨黨、政、工、團(tuán)團(tuán)的關(guān)系系，加強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充充分發(fā)揮揮支部委委員的集集體領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用；團(tuán)結(jié)和和帶領(lǐng)廣廣大黨員員圍繞施施工生產(chǎn)產(chǎn)開展生生產(chǎn)突擊擊、生產(chǎn)產(chǎn)大干等等活動，為為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地地完成本本項目施施工任務(wù)務(wù)提供可可靠保障障；負(fù)責(zé)工工地安全全生產(chǎn)、文明施施工的宣宣傳和管管理工作作。項目副經(jīng)經(jīng)理貫徹實實施綜合合管理方方針和目目標(biāo)；協(xié)助項項目經(jīng)理理抓好現(xiàn)現(xiàn)場管理理，對管管理體系系文件貫貫徹實施施情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和監(jiān)督督；組織協(xié)協(xié)調(diào)施工工生產(chǎn)中中影響質(zhì)質(zhì)量、

21、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)的相關(guān)關(guān)因素；有效組組織生產(chǎn)產(chǎn)，確保保實現(xiàn)項項目質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)，實現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服服務(wù)。安全總監(jiān)監(jiān)在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下工作；負(fù)責(zé)本本標(biāo)段工工程的施施工安全全、監(jiān)察察、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)等職責(zé)責(zé)，對安安全管理理體系文文件的貫貫徹實施施情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和監(jiān)督督；組織貫貫徹安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、安安全施工工規(guī)范；參與審審核施工工組織設(shè)設(shè)計，重重點審核核安全技技術(shù)方案案；參加工工程安全全質(zhì)量事事故的處處理工作作，審核核處理方方案?？偣こ處煄熦瀼貙崒嵤┚C合合管理方方針和目目標(biāo)；對本標(biāo)標(biāo)段施工工技術(shù)、計劃合合同和工工程質(zhì)量量負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任，對對管理體體系文件

22、件的貫徹徹實施情情況進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督；組織貫貫徹技術(shù)術(shù)規(guī)范、施工規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，跟蹤蹤有關(guān)科科技信息息，推進(jìn)進(jìn)科技創(chuàng)創(chuàng)新與開開發(fā)；審批施施工組織織設(shè)計，解解決施工工中重大大技術(shù)難難題；參加工工程質(zhì)量量事故的的處理工工作，審審批處理理方案；負(fù)責(zé)安安全規(guī)程程、施工工組織設(shè)設(shè)計的制制定與實實施。工程管理理部負(fù)責(zé)施施工過程程控制程程序制制定、修修改和實實施；負(fù)責(zé)本本標(biāo)段工工程項目目的施工工過程控控制，制制定施工工技術(shù)管管理辦法法及工程程項目的的施工組組織及調(diào)調(diào)度工作作；編制實實施性施施工組織織設(shè)計、施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書并組組織實施施；負(fù)責(zé)本本標(biāo)段施施工技術(shù)術(shù)調(diào)查、圖紙審審核、現(xiàn)現(xiàn)場核對對、技術(shù)術(shù)

23、交底、變更設(shè)設(shè)計、技技術(shù)創(chuàng)新新、施工工資料、技術(shù)總總結(jié)、竣竣工文件件編制等等工作，解解決施工工技術(shù)疑疑難問題題；負(fù)責(zé)對對新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新設(shè)備備“四新”成果和和工法進(jìn)進(jìn)行研究究、引進(jìn)進(jìn)、吸收收、推廣廣和應(yīng)用用；制定科科研課題題項目，并并進(jìn)行實實施、開開發(fā)和技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。安全質(zhì)量量監(jiān)察部部負(fù)責(zé)安安全、質(zhì)質(zhì)量管理理工作，組組織編制制安全管管理辦法法、糾正正和預(yù)防防措施；負(fù)責(zé)貫貫徹GBB/T1190001質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T2440011環(huán)境標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、GGB/TT280001職職業(yè)健康康安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；組織編編制項目目部環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全綜合合管理體體系文件件并實施施；組織織編制項項目

24、部質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件并實實施；負(fù)責(zé)職職工安全全、質(zhì)量量教育培培訓(xùn)，進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底；遵守環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全法法規(guī)，制制定職業(yè)業(yè)健康安安全和環(huán)環(huán)保措施施，消除除不安全全因素，杜杜絕部門門火災(zāi)及及人身傷傷亡事故故；貫徹國國家、地地方、發(fā)發(fā)包人關(guān)關(guān)于環(huán)境境保護(hù)法法律、規(guī)規(guī)定和要要求，組組織開展展職工環(huán)環(huán)保教育育；收集施施工過程程中的不不合格信信息，進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)分析，并并制定糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施，保證證綜合管管理體系系持續(xù)有有效地運運行；負(fù)責(zé)項項目部環(huán)環(huán)保工作作，組織織對目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理理方案實實施情況況監(jiān)督檢檢查；加強(qiáng)環(huán)環(huán)保教育育，宣傳傳有關(guān)環(huán)環(huán)保政策策、法律律、法規(guī)規(guī)；指導(dǎo)項項

25、目部各各部門施施工隊開開展貫標(biāo)標(biāo)工作，編編制內(nèi)部部審核計計劃，組組織實施施內(nèi)部審審核，并并接受上上級有關(guān)關(guān)部門的的內(nèi)審和和認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)的監(jiān)監(jiān)督審核核； = 11 * GB2 負(fù)責(zé)職職工質(zhì)量量教育培培訓(xùn)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，組組織開展展QC小小組活動動。物資設(shè)備備部負(fù)責(zé)物物資采購購管理程程序的的制定、修改和和實施；負(fù)責(zé)物物資采購購和物資資管理及及制定本本標(biāo)段工工程項目目的物資資管理辦辦法，檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)和考核核作業(yè)隊隊的物資資采購和和管理工工作；負(fù)責(zé)本本工程項項目全部部施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的采購購及管理理工作；制定施施工機(jī)械械、設(shè)備備管理制制度，參參與設(shè)備備的安裝裝、檢驗驗、驗證證、標(biāo)識識及記錄錄。計劃合

26、同同部負(fù)責(zé)與與顧客有有關(guān)的過過程控制制程序的的制定、修改和和實施；負(fù)責(zé)施施工計劃劃制定、實施管管理，按按期上報報各種報報表，做做好計劃劃保障、調(diào)整工工作；負(fù)責(zé)工工程對外外合同的的保管，完完善內(nèi)部部合同管管理；負(fù)責(zé)工工程驗工工計價工工作；參與合合同評審審，組織織開展成成本預(yù)算算、計劃劃、核算算、分析析、控制制、考核核。財務(wù)部配合工工程驗工工計價工工作；負(fù)責(zé)財財務(wù)管理理、成本本核算；參與合合同評審審，組織織開展成成本預(yù)算算、計劃劃、核算算、分析析、控制制、考核核；為綜合合管理體體系提高高財務(wù)保保證。綜合辦公公室負(fù)責(zé)文文件控制制程序等等三個程程序的制制定、修修改、實實施；負(fù)責(zé)項項目日常常生活管管理，

27、文文件管理理，保密密資料管管理；外來人人員的接接待及對對外協(xié)調(diào)調(diào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助發(fā)包包單位做做好征地地拆遷；與地方方公安部部門做好好路地聯(lián)聯(lián)防。試驗室負(fù)責(zé)對對進(jìn)場原原材料、構(gòu)配件件、半成成品質(zhì)量量，按現(xiàn)現(xiàn)行有效效規(guī)程進(jìn)進(jìn)行取樣樣檢驗，把把好工程程材料質(zhì)質(zhì)量檢驗驗關(guān)，參參加工地地砂、石石料場的的選擇與與質(zhì)量復(fù)復(fù)驗；負(fù)責(zé)選選定混凝凝土、砂砂漿配合合比，填填發(fā)施工工配料單單，經(jīng)項項目總工工簽認(rèn)后后，交付付施工，負(fù)負(fù)責(zé)混凝凝土、砂砂漿等檢檢查試件件的制作作、養(yǎng)護(hù)護(hù)，并按按規(guī)定日日期檢定定；負(fù)責(zé)工工程試驗驗原始資資料的整整理、保保管；負(fù)責(zé)本本項目測測試儀器器、設(shè)備備的購置置、使用用、管理理、維護(hù)護(hù)和定期

28、期檢定工工作。測量隊負(fù)責(zé)本本標(biāo)段的的控制測測量；對施工工隊的施施工放樣樣，進(jìn)行行指導(dǎo)和和復(fù)測；對完工工項目負(fù)負(fù)責(zé)貫通通測量；負(fù)責(zé)測測量儀器器的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)和和校核；負(fù)責(zé)測測量計算算資料的的復(fù)核、整理和和歸檔。項目分部部人員和和部門職職責(zé)劃分分表部門和人人員職責(zé)項目分部部落實項目目部各項項管理制制度，措措施，以以項目建建管目標(biāo)標(biāo)為綱，展展開施工工管理，實實現(xiàn)工程程管理目目標(biāo)。分部項目目經(jīng)理組織精精干高效效的項目目分部管管理班子子，建立立得力的的生產(chǎn)指指揮系統(tǒng)統(tǒng)，并明明確其工工作職責(zé)責(zé)；協(xié)調(diào)各各施工分分部單位位的關(guān)系系，保證證施工生生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行；組織施施工隊伍伍，調(diào)配配施工設(shè)設(shè)備，配配備本項項

29、目各類類辦公施施工設(shè)備備；全權(quán)管管理項目目分部經(jīng)經(jīng)營活動動，調(diào)配配管理項項目的人人員、資資金、物物資及設(shè)設(shè)備；監(jiān)督各各施工單單位按高高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安安全的要要求施工工，深入入現(xiàn)場，處處理矛盾盾，解決決問題；制定內(nèi)內(nèi)部規(guī)章章制度，監(jiān)監(jiān)督其貫貫徹實行行，并根根據(jù)規(guī)章章制度對對內(nèi)部職職工進(jìn)行行獎懲；以高效效、信譽(yù)譽(yù)為目標(biāo)標(biāo)，履行行合同義義務(wù)，監(jiān)監(jiān)督合同同執(zhí)行情情況，處處理合同同變更；根據(jù)本本項目的的特點，制制定各階階段的施施工目標(biāo)標(biāo)，采取取有力措措施，保保證目標(biāo)標(biāo)的完成成；定期向向項目部部匯報本本項目分分的工作作狀況，接接收后方方總部監(jiān)監(jiān)督，完完成總部部對項目目部的各各項要求求。分部總工工執(zhí)行相相關(guān)

30、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對對項目施施工技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)；監(jiān)督檢檢查各部部門工作作職責(zé)執(zhí)執(zhí)行情況況，協(xié)調(diào)調(diào)處理好好相鄰施施工單位位、內(nèi)部部施工隊隊伍及各各部門之之間的關(guān)關(guān)系；按照合合同要求求及上級級指令，確確保施工工人員、設(shè)備按按時進(jìn)場場，并做做好材料料物資的的供應(yīng)工工作；主持生生產(chǎn)調(diào)度度會的召召開，安安排好生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，保證證施工進(jìn)進(jìn)度按計計劃進(jìn)行行；組織技技術(shù)人員員熟悉合合同文件件和施工工圖紙；制度施施工方案案，編制制施工工工藝組織織設(shè)計；指導(dǎo)施施工技術(shù)術(shù)人員嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙施工工，并對對質(zhì)量、進(jìn)度把把關(guān)控制制；分管項項目質(zhì)量量管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查與處處理，并并及時向向上級報報

31、告；負(fù)責(zé)施施工中的的試驗、測量等等技術(shù)問問題；主持竣竣工文件件資料的的編制，參參加竣工工驗收；負(fù)責(zé)向向施工技技術(shù)人員員交底和和科技保保密教育育，注意意技術(shù)資資料、實實物的保保密及設(shè)設(shè)防措施施；接受項項目分部部經(jīng)理安安排的其其他工作作。分部安全全總監(jiān)貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策及及法規(guī)；執(zhí)行上上級勞動動保護(hù)條條例，保保障職工工安全與與身體健健康；協(xié)助項項目經(jīng)理理組織完完善安全全生產(chǎn)的的管理保保障體系系，推動動促進(jìn)項項目安全全生產(chǎn)工工作；受項目經(jīng)經(jīng)理委托托，不定定期召開開安全生生產(chǎn)會議議，布置置安全生生產(chǎn)計劃劃，定期期組織安安全大檢檢查；以“安安全第一一，預(yù)防防為主”的思想想指導(dǎo)工工

32、作，認(rèn)認(rèn)真檢查查各施工工工地的的安全防防護(hù)警示示標(biāo)志及及安全防防護(hù)措施施是否到到位；督促各各施工單單位下達(dá)達(dá)施工指指令時，同同時下達(dá)達(dá)安全計計劃及措措施，并并隨工程程進(jìn)度的的發(fā)展、變化采采取相應(yīng)應(yīng)的安全全措施，嚴(yán)嚴(yán)格把握握安全生生產(chǎn)關(guān)；有權(quán)制制止、糾糾正違章章指揮。違章作作業(yè)及一一切違背背安全生生產(chǎn)的行行為；組織調(diào)調(diào)查已發(fā)發(fā)安全事事故情況況，如實實向上級級報告；按“三不放放過”原則，提提出整改改和測量量意見。工程部工程部部是項目目分部施施工技術(shù)術(shù)、現(xiàn)場場施工歸歸口管理理部門，負(fù)負(fù)責(zé)工程程技術(shù)管管理，施施工管理理，現(xiàn)場場調(diào)度，為為施工生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量安全全、經(jīng)營營管理提提供技術(shù)術(shù)保障；處理解解決施

33、工工中遇到到的施工工技術(shù)問問題，負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工管管理實施施規(guī)劃、施工組組織設(shè)計計、重大大施工方方案、施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃及年度度和月進(jìn)進(jìn)度計劃劃；施工總總平面布布置，臨臨時設(shè)施施的設(shè)計計，單項項施工技技術(shù)措施施的編制制、審批批；負(fù)責(zé)推推進(jìn)項目目分部的的各項生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，按照照進(jìn)度計計劃的要要求正常常進(jìn)行；負(fù)責(zé)人人力資源源需用量量計劃、物資材材料用量量計劃、設(shè)備需需用量計計劃，預(yù)預(yù)制件、加工件件、外協(xié)協(xié)件，金金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)，設(shè)備備安裝的的進(jìn)場、到貨計計劃，編編制質(zhì)量量計劃、防洪度度汛方案案、應(yīng)急急預(yù)案，負(fù)負(fù)責(zé)測量量隊的技技術(shù)管理理、監(jiān)督督；負(fù)責(zé)處處理施工工生產(chǎn)中中的問題題和矛盾盾，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場

34、各類類資源的的調(diào)調(diào)度度、調(diào)配配；配合計計劃合同同部辦理理施工管管理中的的工程量量結(jié)算、分解、簽證；負(fù)責(zé)竣竣工驗收收、竣工工資料整整理、移移交、歸歸檔；負(fù)責(zé)部部門各類類資料報報表，內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的收集集、整理理、報送送；負(fù)責(zé)按按照項目目部管理理程序要要求做好好部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)、接接口。安質(zhì)環(huán)保保部在分部部總工的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)項項目分部部質(zhì)量、安全、環(huán)保的的檢查工工作，協(xié)協(xié)作總工工主持項項目質(zhì)量量、環(huán)保保管理的的日常工工作；協(xié)協(xié)助項目目分部經(jīng)經(jīng)理組織織完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)的管理理保證體體系，推推動促進(jìn)進(jìn)項目分分部安全全生產(chǎn)工工作；負(fù)責(zé)工工程施工工原始記記錄（表表格）質(zhì)質(zhì)檢方面面的簽證證事宜；負(fù)

35、責(zé)施施工全過過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、個工工序交接接時的質(zhì)質(zhì)量驗收收工作；負(fù)責(zé)向向業(yè)主、監(jiān)理提提供有關(guān)關(guān)質(zhì)檢方方面的原原始記錄錄，配合合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行工程程檢查、驗收工工作，對對監(jiān)理指指出的工工程存在在的質(zhì)量量、安全全環(huán)保問問題，提提出具體體處理意意見；經(jīng)常檢檢查所轄轄施工隊隊或作業(yè)業(yè)組的施施工質(zhì)量量、安全全、環(huán)保保工作，并并搞好自自檢、互互檢和工工序接檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格產(chǎn)品要要及時糾糾正或向向施工負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報；督促試試驗室做做好有關(guān)關(guān)試驗檢檢測、資資料的整整理工作作，認(rèn)真真檢查資資料是是是否齊全全，核對對數(shù)據(jù)是是否準(zhǔn)確確；參加項項目部組組織的工工程質(zhì)量量、安全全、環(huán)保保方面會會議，對對施工中

36、中采用的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝的關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行檢檢查；負(fù)責(zé)項項目部質(zhì)質(zhì)量安全全環(huán)保歸歸口管理理，并具具體負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量體體系運行行管理、工程質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)保及生生產(chǎn)安全全管理；負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和公司司有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保管理理規(guī)定；參與項項目質(zhì)量量計劃、環(huán)保計計劃、施施工組織織設(shè)計和和專項安安全技術(shù)術(shù)措施的的編制。合同部根據(jù)項項目分部部總體形形象進(jìn)度度，按月月制定具具體化的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃，責(zé)任任落實到到人；協(xié)助項目目分部總總工制定定階段目目標(biāo)責(zé)任任書；對生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃進(jìn)行行檢查、分析，調(diào)調(diào)查施工工隊內(nèi)部部情況，為為項目生生產(chǎn)計劃劃提供依依據(jù)

37、。建立健健全地統(tǒng)統(tǒng)計管理理體系，及及時報送送統(tǒng)計報報表，作作到完工工一項，立立即報送送一項；針對上上月生產(chǎn)產(chǎn)計劃，分分析本月月項目完完成統(tǒng)計計情況，制制定下一一輪計劃劃；負(fù)責(zé)責(zé)綜合統(tǒng)統(tǒng)計報表表編制，及及時報送送公司及及有關(guān)單單位；進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)成本分分析，不不定期向向項目部部提供盈盈虧情況況和合理理化建議議。依據(jù)合合同、協(xié)協(xié)議，及及時準(zhǔn)確確申報當(dāng)當(dāng)月完成成的工程程量價款款報表，并并辦理相相關(guān)結(jié)算算手續(xù)，確確保工程程款及時時結(jié)算支支付，確確保項目目資金的的正常運運轉(zhuǎn)；對施工工隊工程程量進(jìn)行行校核，嚴(yán)嚴(yán)把工程程量關(guān)，對對施工隊隊已完工工內(nèi)容依依據(jù)合同同辦理結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)。加強(qiáng)合合同管理理，及時時匯報合

38、合同變更更、索賠賠等有關(guān)關(guān)事宜，并并代表項項目部對對下屬施施工單位位擬定承承包合同同，并對對履約過過程中出出現(xiàn)的問問題進(jìn)行行處理；強(qiáng)化項項目部職職工還有有意識，定定期對合合同條款款進(jìn)行評評審，監(jiān)監(jiān)督項目目部合同同的執(zhí)行行。財務(wù)部認(rèn)真貫貫徹法律律、法規(guī)規(guī)和財務(wù)務(wù)制度，堅堅持原則則，廉潔潔奉公，熟熟悉、執(zhí)執(zhí)行合同同條款；根據(jù)項目目資金情情況，合合理調(diào)配配資金，做做好與業(yè)業(yè)主、供供貨商的的財務(wù)往往來賬目目，對項項目部經(jīng)經(jīng)營活動動情況，資資金動態(tài)態(tài)，營業(yè)業(yè)收入和和費用開開支進(jìn)行行分析、提出建建議，定定期向項項目經(jīng)理理和總公公司報告告；妥善保保管現(xiàn)金金、有價價證券、支票和和部分印印鑒；保保證資金金的安全

39、全性；嚴(yán)格按按照現(xiàn)金金管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定使用用現(xiàn)金，根根據(jù)復(fù)核核后的記記賬憑證證辦理日日?，F(xiàn)金金收付業(yè)業(yè)務(wù)，對對每日現(xiàn)現(xiàn)金流水水進(jìn)行記記錄，杜杜絕白條條抵庫、坐支收收入等現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生；負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)金余額額的核對對工作，保保證現(xiàn)金金日記賬賬的每日日余額與與當(dāng)日庫庫存核對對無誤，月月底賬面面余額與與報表及及庫存核核對無誤誤，做到到日清月月結(jié)；對記賬賬憑證進(jìn)進(jìn)行整理理、裝訂訂、歸檔檔，保證證會計資資料的安安全完整整；辦理電電匯、匯匯票等各各項匯款款業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銀銀行存款款日記賬賬和對賬賬單的核核對工作作，按月月編制銀銀行存款款余額調(diào)調(diào)節(jié)表，確確保準(zhǔn)確確無誤后后交財務(wù)務(wù)主管簽簽章確認(rèn)認(rèn)，掌握握大額款款項的

40、流流動情況況并及時時上報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，清清理未達(dá)達(dá)賬項；根據(jù)需需要購買買支票等等各種銀銀行空白白票據(jù)，辦辦理銀行行存款利利息單、對賬單單等數(shù)據(jù)據(jù)的領(lǐng)取取以及賬賬戶開立立、變更更、注銷銷的相關(guān)關(guān)手續(xù)。征地拆遷遷部配合局局指項目目部做好好鐵路永永久征地地配合和和施工臨臨時用地地租用工工作；開展土土地征地地拆遷的的宣傳發(fā)發(fā)動教育育和前期期準(zhǔn)備工工作；開展土土地征收收政策調(diào)調(diào)查研究究，熟悉悉掌握有有關(guān)法律律法規(guī)，配配合地方方征地部部門做好好地方百百姓的工工作；負(fù)責(zé)制制定鐵路路用地征征地拆遷遷工作方方案和有有關(guān)細(xì)則則，并做做好土地地征地拆拆遷工作作所涉相相關(guān)文件件資料檔檔案和臺臺帳的收收集和整整理工作作；協(xié)助

41、地地方土地地部門，負(fù)責(zé)土土地丈量量、政策策宣傳和和處理工工作，及及時掌握握補(bǔ)償資資金發(fā)放放情況以以及相關(guān)關(guān)特殊問問題的處處理情況況。物資設(shè)備備部負(fù)責(zé)項項目分部部工程設(shè)設(shè)備、物物資工程程管理，并并制訂物物資設(shè)備備管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定；負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備資源源配置，日日常使用用和保養(yǎng)養(yǎng)以及安安全管理理；參加并并物資設(shè)設(shè)備有關(guān)關(guān)的質(zhì)量量計劃，施施組設(shè)計計，檢、試階段段計劃和和施工技技術(shù)措施施，并組組織實施施；負(fù)責(zé)物物資、設(shè)設(shè)備有關(guān)關(guān)不合格格品控制制、制定定糾正和和預(yù)防措措施，組組織物資資、設(shè)備備設(shè)備事事故的調(diào)調(diào)查、處處理；負(fù)責(zé)編編制物資資、工程程設(shè)備的的統(tǒng)計報報表，并并向上級級對口部部門報送送；負(fù)責(zé)項項目分部

42、部設(shè)備、物資、材料的的采購控控制；負(fù)負(fù)責(zé)物資資、設(shè)備備文件資資料的管管理、傳傳遞和歸歸檔，參參加編制制竣工資資料。測量隊負(fù)責(zé)本本標(biāo)段的的控制測測量；對施工工隊的施施工放樣樣，進(jìn)行行指導(dǎo)和和復(fù)測；對完工工項目負(fù)負(fù)責(zé)貫通通測量；負(fù)責(zé)測測量儀器器的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)和和校核；負(fù)責(zé)測測量計算算資料的的復(fù)核、整理和和歸檔。4.2.3任務(wù)分工工根據(jù)工程程分布和和計劃工工期要求求，將管管段內(nèi)的的路基樁樁板結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，劃劃分為架架子5隊施工工管理，由橋涵涵工班施施工。4.3 施工人人員組織織根據(jù)工程程特點，結(jié)結(jié)合本單單位的實實際情況況，綜合合考慮施施工進(jìn)度度計劃安安排，擇擇優(yōu)選調(diào)調(diào)富有鐵鐵路施工工經(jīng)驗、符合建建設(shè)單位

43、位要求的的管理和和技術(shù)人人員負(fù)責(zé)責(zé)本段框框架涵施施工。4.3.1主要要管理人人員配備備架子隊主主要管理理人員配配置表序號崗位/職職務(wù)人數(shù)崗位職責(zé)責(zé)備注1副經(jīng)理1工程質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度和文明明施工總總負(fù)責(zé)2技術(shù)主管管1開工報告告與方案案向監(jiān)理理工程師師報檢、并進(jìn)行行現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量自檢檢3質(zhì)檢員3做好技術(shù)術(shù)交底，糾糾正施工工中安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保、工序序、工藝藝、文明明施工等等問題，做做好施工工日志和和技術(shù)資資料4安全員3負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全技技術(shù)、并并對所有有施工人人員進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底和檢查查指導(dǎo)5試驗員2按要求現(xiàn)現(xiàn)場試件件抽樣取取樣與實實驗檢查查6材料員3確?，F(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備、施施工材料料、

44、施工工用電正正常，并并滿足施施工需要要7技術(shù)員3做好技術(shù)術(shù)交底，糾糾正施工工中安全全、質(zhì)量量、環(huán)保保、工序序、工藝藝、文明明施工等等問題，做做好施工工日志和和技術(shù)資資料8測量員3熟悉設(shè)計計圖紙及及數(shù)據(jù)等等工程常常用資料料，做好好施工中中的放樣樣工作，放放樣前認(rèn)認(rèn)真閱查查圖紙9資料員1管理施工工現(xiàn)場的的各種文文件，資資料，設(shè)設(shè)計圖紙紙等考慮到工工程施工工工期緊緊張，任任務(wù)繁重重，選取取施工隊隊伍時優(yōu)優(yōu)先選用用技術(shù)力力量成熟熟、施工工經(jīng)驗豐豐富、紀(jì)紀(jì)律性強(qiáng)強(qiáng)的隊伍伍。工人人進(jìn)場后后及時進(jìn)進(jìn)行技能能培訓(xùn)考考核，施施工工藝藝和操作作規(guī)程交交底，確確保施工工隊伍的的有效投投入。建建立健全全勞動紀(jì)紀(jì)律和規(guī)

45、規(guī)章制度度，形成成“交底-施工-驗收”的組織織監(jiān)控體體系。加加強(qiáng)各專專業(yè)工種種的穿插插流水作作業(yè)，使使施工隊隊伍處于于最佳工工作狀態(tài)態(tài)，保證證較高的的工作效效率。4.3.2工班班人員配配備施工工班班人員配配置表序號職務(wù)或工工種單位數(shù)量備注1工班長人12領(lǐng)工員人33技術(shù)員人24安全員人25模板工人6-86混凝土工工人6-87焊工人2-48鋼筋工人8-1009瓦工人1510雜工人3011機(jī)械司機(jī)機(jī)人312架子工人81004.4 施工材材料組織織4.4.1施工工材料準(zhǔn)準(zhǔn)備施工前應(yīng)應(yīng)按設(shè)計計工程數(shù)數(shù)量，備備足鋼材材和混凝凝土原材材料，進(jìn)進(jìn)場材料料應(yīng)滿足足相關(guān)設(shè)設(shè)計要求求，并經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后方方可用于于

46、施工。施工前應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按相關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范及施施工設(shè)計計圖要求求，施工工用水及及混凝土土骨料均均應(yīng)按要要求檢驗驗，不得得采用侵侵蝕性水水和具有有侵蝕性性的骨料料?；炷敛牧狭蠎?yīng)滿足足相關(guān)規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)定的各各項指標(biāo)標(biāo)要求，施施工工藝藝嚴(yán)格按按相關(guān)規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)定辦理理。主要材料料均由項項目經(jīng)理理部依法法組織招招標(biāo)采購購，按照照低報價價、同質(zhì)質(zhì)量的原原則確立立供應(yīng)商商，與中中標(biāo)供應(yīng)應(yīng)商簽訂訂采購合合同并負(fù)負(fù)責(zé)采購購催貨、供應(yīng)結(jié)結(jié)算、到到站檢驗驗和質(zhì)量量控制。施工材料料的組織織是框架架涵施工工的重要要環(huán)節(jié)，橋橋涵架子子隊成立立一個材材料小組組，專門門負(fù)責(zé)施施工材料料的組織織。根據(jù)據(jù)工程管管理部提提供

47、的施施工計劃劃和材料料供應(yīng)計計劃認(rèn)真真的組織織施工材材料的進(jìn)進(jìn)場。分分部物資資部積極極和項目目經(jīng)理部部物資設(shè)設(shè)備部聯(lián)聯(lián)系，保保證鋼筋筋、水泥泥等甲供供物資的的供應(yīng)。經(jīng)過調(diào)查查，本單單位工程程所需的的碎石、砂主要要由各分分部附近近的石料料場、砂砂場購進(jìn)進(jìn)。其它它所需的的主要材材料由甲甲方招標(biāo)標(biāo)擇優(yōu)選選定供貨貨廠家，簽簽定供貨貨合同。根據(jù)物物資管理理辦法，所所有進(jìn)場場材料均均由中心心試驗室室取樣試試驗合格格，把好好進(jìn)貨和和驗收質(zhì)質(zhì)量關(guān)，收收貨時對對材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的質(zhì)量量檢查驗驗收，確確保工程程材料質(zhì)質(zhì)量。試試驗室分分部按規(guī)規(guī)定程序序和頻率率，分別別進(jìn)行出出場(廠廠)、進(jìn)進(jìn)場和過過程檢驗驗，并提提

48、供檢測測報告。不合格格材料嚴(yán)嚴(yán)禁使用用，并及及時清退退。4.4.2混凝凝土供應(yīng)應(yīng)本座鋼筋筋混凝土土框架橋橋所用混混凝土采采用拌合合站集中中拌合,混凝土土運輸車車運輸。設(shè)置11處混凝凝土集中中拌合站站如下：序號名稱設(shè)置地點點供應(yīng)范圍圍生產(chǎn)能力力(m33/h)占地面積積(畝)14#砼拌拌合站DK1559+6600DK1550+3387DK1770+0061.821220204.4.3鋼筋筋加工供供應(yīng) 本座鋼鋼筋混凝凝土框架架橋所用用鋼筋，按按設(shè)計圖圖要求，在在榮和莊莊鋼筋加加工廠加加工，運運至框架架橋位址址處綁扎扎。設(shè)置置榮和莊莊鋼筋加加工場11處如下下表。序號名稱設(shè)置地點點供應(yīng)范圍圍占地面積積(

49、m2)1榮和莊鋼鋼筋加工工場榮和莊 DKK1688+0000-DDK1770+0061.8185004.4.4供應(yīng)應(yīng)方案由于工期期較短，所所以在材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的使用用上可以以統(tǒng)籌安安排。首首先拌合合站在混混凝土原原材上是是第一保保證，計計劃前期期檢測合合格混凝凝土原材材料一次次性進(jìn)滿滿拌合站站所有料料倉。檢檢驗合格格的鋼筋筋原材料料根據(jù)使使用計劃劃分次購購進(jìn)，存存放于鋼鋼筋加工工場。在在同時開開工多個個工程時時，應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況，提提前申報報材料計計劃，保保證材料料的足夠夠供應(yīng)。機(jī)械設(shè)設(shè)備上根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況，機(jī)機(jī)械要及及時的調(diào)調(diào)配，不不得耽擱擱施工進(jìn)進(jìn)度，每每個處計計劃配備

50、備一至二二套模板板。4.5機(jī)機(jī)械設(shè)備備組織據(jù)施工進(jìn)進(jìn)展情況況，由物物資設(shè)備備部負(fù)責(zé)責(zé)組織各各種施工工機(jī)械有有序的進(jìn)進(jìn)退場，如如混凝土土泵車、吊車等等的進(jìn)退退場。遵遵循先進(jìn)進(jìn)性和技技術(shù)性能能相匹配配及確保保選用設(shè)設(shè)備可靠靠性的原原則進(jìn)行行機(jī)械設(shè)設(shè)備配套套。針對工程程特點，按按多作業(yè)業(yè)面并行行施工，配配備的機(jī)機(jī)具設(shè)備備及運輸輸車輛保保證按時時進(jìn)場，足足量到位位，對機(jī)機(jī)械及早早調(diào)試、徹底檢檢修，保保證上場場機(jī)具性性能完好好。 對于重重型和大大型機(jī)械械選擇合合適的便便道運輸輸?shù)浆F(xiàn)場場。同時時，抓好好材料的的組織與與管理，確確保機(jī)具具設(shè)備的的高效率率運轉(zhuǎn)。施工前，進(jìn)進(jìn)場設(shè)備備數(shù)量和和性能應(yīng)應(yīng)滿足施施工需

51、要要，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理檢檢查驗收收。4.5.1 機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置框架橋機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置表表序號設(shè)備名稱稱規(guī)格型號號單位數(shù)量備注1混凝土攪攪拌站HLS1120臺12汽車吊16t-25tt臺13梁托組合合鋼模板板 3-5mmm套24承臺板組組合鋼模模板3-5mmm套25高強(qiáng)竹膠膠模板套26插入式振振動棒 ZN335或ZZN500型臺67電焊機(jī)BX1-6300/5000臺28鋼筋加工工多用機(jī)機(jī)臺29運水車砼養(yǎng)護(hù)用用臺110混凝土泵泵車臺1-211混凝土運運輸罐車車8-100立方臺4-6臺臺12沖擊鉆臺613旋挖鉆臺14.5.2測試試設(shè)備配配置測量、試試驗儀器器設(shè)備配配置表序號儀器設(shè)備備名稱規(guī)格型號號單位數(shù)

52、量備注1坍落度筒筒（帶搗搗棒）加厚2mmm臺2良好2數(shù)顯含氣氣量測定定儀7L臺1良好3混凝土抗抗壓試模模15033組6良好4混凝土抗抗壓試模模10033組6良好5鋼直尺500-20000m把4良好6鋼卷尺5m把2良好7溫度計只3良好83m直尺尺3m臺2良好9全站儀萊卡TSS06臺1良好10水準(zhǔn)儀DINIING111033臺1-2良好11低應(yīng)變檢檢測儀臺1良好12聲波透射射測試儀儀臺1良好5.工期期進(jìn)度計計劃安排排計劃工期期為20017年年8月11日220177年9月月31日日。6.施工工準(zhǔn)備、征地拆拆遷和建建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)6.1施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備（1）施施工前應(yīng)應(yīng)對施工工設(shè)計文文件進(jìn)行行認(rèn)真審審核，并

53、并到現(xiàn)場場核對，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計圖圖紙中的的差、錯錯、漏等等問題，做做好審核核記錄，并并與相關(guān)關(guān)單位及及時聯(lián)系系，及時時處理。設(shè)計圖圖紙審核核完成后后，應(yīng)正正確繪制制施工圖圖紙，和和及時進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，讓各各層管理理和作業(yè)業(yè)人員熟熟悉圖紙紙，掌握握技術(shù)要要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保工程程質(zhì)量滿滿足設(shè)計計與驗標(biāo)標(biāo)要求。（2）進(jìn)進(jìn)行工程程地質(zhì)情情況核查查。（3）進(jìn)進(jìn)行交接接樁及樁樁點復(fù)測測工作。交接樁樁包括設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)交底和和現(xiàn)場樁樁位點交交，交接接樁應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理書面交交接手續(xù)續(xù)。樁點點復(fù)測應(yīng)應(yīng)做好復(fù)復(fù)測記錄錄，并根根據(jù)復(fù)測測成果形形成復(fù)測測報告，將將復(fù)測成成果報監(jiān)監(jiān)理、

54、設(shè)設(shè)計和建建設(shè)單位位。（4）根根據(jù)設(shè)計計文件，進(jìn)進(jìn)行主要要材料及及其它材材料進(jìn)場場前的取取樣檢驗驗，確保保工程材材料質(zhì)量量。（5）根根據(jù)施工工合同、施工調(diào)調(diào)查、設(shè)設(shè)計文件件、施工工規(guī)范、驗標(biāo)和和我單位位質(zhì)量量手冊、程序序文件，編編制實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計、項項目質(zhì)量量計劃，作作為組織織和指導(dǎo)導(dǎo)施工，提提供技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和工作程程序的依依據(jù)。（6）對對施工工工序進(jìn)行行詳細(xì)的的技術(shù)交交底，對對施工的的人員進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn)。6.2 施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備（1）根根據(jù)全線線總體施施工進(jìn)度度安排，全全線征地地拆遷、管線遷遷改工作作同時鋪鋪開。征征地拆遷遷、管線線遷改以以保證控控制工期期工程按按時開工工為首要要

55、工作，其其次是影影響線下下工程的的拆遷。（2）測測量征地地范圍，開開挖紅線線用地界界溝，清清點各種種障礙物物，平整整場地。（3）充充分利用用有限的的施工場場地，本本著滿足足需求、降低噪噪音、減減少污染染、美化化環(huán)境、不妨礙礙交通的的原則布布置施工工現(xiàn)場。（4）臨臨時供電電、供水水線路和和臨時便便道要盡盡快建設(shè)設(shè)，及早早與當(dāng)?shù)氐卣杏嘘P(guān)部門門簽訂臨臨時用地地和其他他各項協(xié)協(xié)議，確確保工程程建設(shè)能能盡快開開工。（5）臨臨時工程程、過渡渡工程混凝土集集中拌合合站、臨臨時材料料廠、鋼鋼筋加工工場、混混凝土成成品預(yù)制制場等大大臨設(shè)施施盡量集集中設(shè)置置。規(guī)劃劃時進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)技技術(shù)比選選，永臨臨結(jié)合，盡盡量

56、縮減減大臨設(shè)設(shè)施數(shù)量量和規(guī)模模，少占占耕地，不不占基本本農(nóng)田。盡量布布置在既既有公路路附近，有有利于機(jī)機(jī)械設(shè)備備、工程程材料運運輸，減減少工程程干擾；盡量就就近利用用工程所所在地既既有資源源和通訊訊聯(lián)絡(luò)條條件。場場地布置置應(yīng)便于于施工管管理，便便于勞力力、機(jī)具具設(shè)備調(diào)調(diào)配，有有利于減減少施工工干擾，有有利于文文明工地地建設(shè)。施工便道道利用路路基貫通通便道和和既有鄉(xiāng)鄉(xiāng)村道路路引入，施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按工區(qū)區(qū)編寫的的便道施施工方案案實施，寬寬度和路路面結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)滿足足工程車車輛運輸輸通行需需要。（6）結(jié)結(jié)合所在在地實際際情況，建建立消防防和保安安機(jī)制，健健全消防防和保安安制度及及措施，配配置配齊齊消防和和

57、保安器器材及人人員，并并定期組組織消防防和保安安演練。6.3 征地拆拆遷（1）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國家法法律法規(guī)規(guī)，認(rèn)真真執(zhí)行與與人民政政府簽署署的有關(guān)關(guān)協(xié)議，按按照分層層管理、分工協(xié)協(xié)作、合合力推進(jìn)進(jìn)的原則則，設(shè)立立專門機(jī)機(jī)構(gòu)、配配備專業(yè)業(yè)人員，依依法合規(guī)規(guī)組織實實施。（2）根根據(jù)工期期安排，制制定詳實實的征地地拆遷計計劃。（3）根根據(jù)征地地拆遷計計劃，明明確拆遷遷工期、責(zé)任單單位及責(zé)責(zé)任人，及及時辦理理各種征征拆手續(xù)續(xù)，并確確保手續(xù)續(xù)齊全，征征拆合法法。（4）征征地拆遷遷的原則則是：對對于重點點工程的的征拆，應(yīng)應(yīng)實行重重點監(jiān)控控，以保保證節(jié)點點工期的的要求。拆遷工工作要突突出順序序、統(tǒng)一一、一次次

58、到位的的原則，杜杜絕二次次拆遷、重復(fù)拆拆遷，按按照“統(tǒng)籌兼兼顧、先先主后次次、先重重點后一一般”的順序序，逐漸漸開展征征拆工作作。6.4 建設(shè)協(xié)協(xié)調(diào)（1）與與當(dāng)?shù)卣鞴芄懿块T的的配合施工期間間，做好好與縣（市市、區(qū)）人人民政府府及有關(guān)關(guān)主管部部門的配配合協(xié)調(diào)調(diào)工作，解解決現(xiàn)場場具體問問題；加加強(qiáng)員工工隊伍管管理，自自覺尊重重地方民民俗民風(fēng)風(fēng)和生活活習(xí)慣。及時支支付勞務(wù)務(wù)、材料料、運輸輸?shù)扔嘘P(guān)關(guān)費用，防防止自身身原因誘誘發(fā)各類類矛盾。加強(qiáng)施施工現(xiàn)場場管理，嚴(yán)嚴(yán)格按照照標(biāo)準(zhǔn)化化管理要要求做到到文明施施工，降降低機(jī)械械振動和和施工揚(yáng)揚(yáng)塵，防防止污染染水源和和噪聲擾擾民。依依據(jù)設(shè)計計文件做做好對地

59、地方環(huán)保保、水保保、水利利設(shè)施的的保護(hù)和和毀壞恢恢復(fù)工作作。利用用鄉(xiāng)村道道路，須須與產(chǎn)權(quán)權(quán)單位協(xié)協(xié)商簽訂訂協(xié)議，明明確日常常維護(hù)和和后期修修復(fù)的責(zé)責(zé)任。（2）與與建設(shè)單單位的配配合嚴(yán)格執(zhí)行行建設(shè)單單位有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工、環(huán)境境保護(hù)的的管理制制度；按按時向建建設(shè)單位位報送規(guī)規(guī)定的信信息和文文件。積積極參加加建設(shè)單單位組織織的有關(guān)關(guān)施工的的會議，主主動配合合建設(shè)單單位的各各項檢查查工作，按按建設(shè)單單位的要要求進(jìn)行行改進(jìn)和和落實。嚴(yán)格執(zhí)行行建設(shè)單單位關(guān)于于與地方方政府行行政主管管部門、設(shè)計單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的協(xié)作作配合，積積極主動動為相關(guān)關(guān)單位的的檢查、監(jiān)督工工作提供供

60、條件。（3）與與監(jiān)理的的配合全面履行行合同義義務(wù)；在在工程在在開工前前，先向向監(jiān)理工工程師提提供詳細(xì)細(xì)的施工工方案、施工計計劃，提提供機(jī)械械設(shè)備配配置情況況、人員員組織、原材料料檢驗報報告、混混凝土設(shè)設(shè)計成果果和測量量放線資資料等，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可后開開始施工工。配合監(jiān)理理單位做做好施工工過程中中的質(zhì)量量管理。在內(nèi)部部專檢及及“三檢”制的基基礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理理工程師師的驗收收和檢查查，并按按照監(jiān)理理工程師師的要求求予以整整改。接受工程程質(zhì)量檢檢查，主主要有工工序檢查查、施工工過程中中的驗收收、單位位工程驗驗收和全全部工程程竣工驗驗收，接接受質(zhì)量量缺陷責(zé)責(zé)任期的的質(zhì)量檢檢查。配合監(jiān)理理單位