制造-員工手冊(cè)55

1、目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc22888102 目錄 PAGEREF _Toc22888102 h 2 HYPERLINK l _Toc22888103 前言 PAGEREF _Toc22888103 h 3 HYPERLINK l _Toc22888104 公司簡(jiǎn)介介 PAGEREF _Toc22888104 h 4 HYPERLINK l _Toc22888105 企業(yè)政策策 PAGEREF _Toc22888105 h 5 HYPERLINK l _Toc22888106 基本 要要求 PAGEREF _Toc22888106 h 7 HYPERLIN

2、K l _Toc22888107 員工管理理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc22888107 h 88 HYPERLINK l _Toc22888108 第一章 總總則 PAGEREF _Toc22888108 h 8 HYPERLINK l _Toc22888109 第二章 義務(wù)務(wù)和權(quán)利利 PAGEREF _Toc22888109 h 9 HYPERLINK l _Toc22888110 第三章 職位位分類 PAGEREF _Toc22888110 h 110 HYPERLINK l _Toc22888111 第四章 錄用用 PAGEREF _Toc22888111 h 11 HYPERLIN

3、K l _Toc22888112 第五章 擔(dān)保保 PAGEREF _Toc22888112 h 14 HYPERLINK l _Toc22888113 第六章 勞動(dòng)動(dòng)管理 PAGEREF _Toc22888113 h 115 HYPERLINK l _Toc22888114 第七章 安全全 PAGEREF _Toc22888114 h 20 HYPERLINK l _Toc22888115 第八章 保安安 PAGEREF _Toc22888115 h 22 HYPERLINK l _Toc22888116 第九章 衛(wèi)生管管理準(zhǔn)則則 PAGEREF _Toc22888116 h 26 HYPER

4、LINK l _Toc22888117 第十章 消防管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888117 h 27 HYPERLINK l _Toc22888118 第十一章章 廠證證管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888118 h 300 HYPERLINK l _Toc22888119 第十二章章 宿舍舍管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888119 h 311 HYPERLINK l _Toc22888120 第十三章章 飯?zhí)锰霉芾硪?guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888120 h 333 HYPERLINK l _Toc22888121 第十四章章 廠服服管理規(guī)規(guī)定

5、PAGEREF _Toc22888121 h 344 HYPERLINK l _Toc22888122 第十五章章 電話話管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888122 h 366 HYPERLINK l _Toc22888123 第十六章章 文具具用品管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888123 h 37 HYPERLINK l _Toc22888124 第十七章章 公物物使用管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888124 h 38 HYPERLINK l _Toc22888125 第十八章章 印章章管理制制度 PAGEREF _Toc22888125 h 399 H

6、YPERLINK l _Toc22888126 第十九章章 公文文管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888126 h 400 HYPERLINK l _Toc22888127 第二十章章 辦公公室管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888127 h 441 HYPERLINK l _Toc22888128 第二十一一章 文文秘檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc22888128 h 422 HYPERLINK l _Toc22888129 第二十二二章 圖圖書(shū)資料料管理制制度 PAGEREF _Toc22888129 h 455 HYPERLINK l _Toc22888130

7、 第二十三三章“55S”細(xì)則 PAGEREF _Toc22888130 h 477 HYPERLINK l _Toc22888131 第十四章章 公司司出入廠廠管理制制度 PAGEREF _Toc22888131 h 499 HYPERLINK l _Toc22888132 第二十五五章 物物品出入入廠管理理準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc22888132 h 556 HYPERLINK l _Toc22888133 第二十六六章 公公車管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888133 h 558 HYPERLINK l _Toc22888134 第二十七七章 保保密 PAGEREF _To

8、c22888134 h 599 HYPERLINK l _Toc22888135 第二十八八章 工工傷管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888135 h 61 HYPERLINK l _Toc22888136 第二十九九章 培培訓(xùn) PAGEREF _Toc22888136 h 622 HYPERLINK l _Toc22888137 第三十章章 考核核 PAGEREF _Toc22888137 h 63 HYPERLINK l _Toc22888138 第三十一一章 品品質(zhì)責(zé)任任考核管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888138 h 64 HYPERLINK l _Toc2288

9、8139 第三十二二章 質(zhì)質(zhì)量管理理體系審審核考核核辦法 PAGEREF _Toc22888139 h 665 HYPERLINK l _Toc22888140 第三十三三章 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)PAGEREF _Toc22888140 h 677 HYPERLINK l _Toc22888141 第三十四四章 公公司管理理處罰條條例 PAGEREF _Toc22888141 h 700 HYPERLINK l _Toc22888142 第三十五五章 離離職（辭辭職、解解雇、自自動(dòng)離職職、調(diào)職職） PAGEREF _Toc22888142 h 733 HYPERLINK l _Toc22888143 第三十

10、六六章 工工資及福福利 PAGEREF _Toc22888143 h 766 HYPERLINK l _Toc22888144 第三十七七章 投投訴 PAGEREF _Toc22888144 h 799 HYPERLINK l _Toc22888145 第三十八八章 人人事檔案案管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888145 h 811 HYPERLINK l _Toc22888146 第三十九九章 管管理和監(jiān)監(jiān)督 PAGEREF _Toc22888146 h 822 HYPERLINK l _Toc22888147 第四十章章 附則則 PAGEREF _Toc22888147 h 83

11、前 言總經(jīng)理致致員工辭辭：歡迎加入入本企業(yè)業(yè)，深信信您定能能勤勤懇懇懇工作作,克盡盡職守，為為顧客提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效的滿意意服務(wù)，為為企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造良好好的聲譽(yù)譽(yù)。此手冊(cè)的的主要目目的是讓讓每一位位員工清清楚地了了解作為為本企業(yè)業(yè)一員所所要共同同遵守的的工作規(guī)規(guī)范準(zhǔn)則則，并能能同心協(xié)協(xié)力，精精誠(chéng)團(tuán)結(jié)結(jié)，使企企業(yè)成企企業(yè)的的的佼佼者者?？偨?jīng)理：公 司司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介公司通過(guò)過(guò)全體同同仁多年年的不懈懈努力與與開(kāi)拓，現(xiàn)現(xiàn)已具備備年創(chuàng)價(jià)價(jià)值超億億元的生生產(chǎn)能力力，成為為享負(fù)盛盛名的塑塑膠制品品、模具具加工商商，公司司占地1150000平方方米，擁?yè)碛袐故焓旒夹g(shù)工工人6000余人人，研發(fā)發(fā)人員440余人人，

12、公司司從德國(guó)國(guó)、日本本、臺(tái)灣灣等地引引進(jìn)國(guó)際際先進(jìn)水水平的精精尖生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和和檢測(cè)設(shè)設(shè)備，所所有產(chǎn)品品選用品品質(zhì)優(yōu)良良而穩(wěn)定定的進(jìn)口口原材料料加工制制造，可可根據(jù)客客戶之特特殊要求求進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)/開(kāi)開(kāi)發(fā)制造造。公司自創(chuàng)創(chuàng)立以來(lái)來(lái)，一直直以“質(zhì)量第第一、顧顧客至上上、持續(xù)續(xù)進(jìn)步、尊重個(gè)個(gè)人、團(tuán)團(tuán)結(jié)精神神”作為公公司最高高的經(jīng)營(yíng)營(yíng)宗旨，以以“尊重、自重、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的管理理理念和和員工一一起進(jìn)步步，并以以“創(chuàng)建世世界名牌牌，滿足足客戶需需要”為指導(dǎo)導(dǎo)思想，針針對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)外市場(chǎng)場(chǎng)需要開(kāi)開(kāi)發(fā)的軟軟硬配套套塑膠、電子產(chǎn)產(chǎn)品及各各種噴霧霧器類及及家用電電器、抽抽油泵類類產(chǎn)品，是是公司最最基礎(chǔ)的的核心資資源，公

13、公司以持持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定的品品質(zhì)，快快速靈活活的反應(yīng)應(yīng)，準(zhǔn)確確及時(shí)地地交貨，不不斷創(chuàng)新新的技術(shù)術(shù)，追求求卓越的的觀念，有有利競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的成本本，公平平誠(chéng)信的的道德，文文明和諧諧的環(huán)境境，完善善周到的的服務(wù)，為為滿足客客戶要求求，為了了更進(jìn)一一步提高高公司的的管理水水平，公公司實(shí)施施了以質(zhì)質(zhì)取勝的的質(zhì)量戰(zhàn)戰(zhàn)略，全全面導(dǎo)入入和推行行ISOO90000：220000質(zhì)量管管理體系系，以積積極迎接接挑戰(zhàn)以以達(dá)到公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)“管理上上水平、質(zhì)量上上檔次、效益上上臺(tái)階、企業(yè)上上規(guī)?！?。經(jīng)過(guò)過(guò)公司全全體同仁仁眾志誠(chéng)誠(chéng)誠(chéng)，群群策群力力，并獲獲得了由由賽寶認(rèn)認(rèn)證中心心頒發(fā)的的ISOO90000：220000質(zhì)量

14、管管理體系系認(rèn)證書(shū)書(shū)，從而而達(dá)到持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，永續(xù)續(xù)經(jīng)營(yíng)之之目的。由于公司司一直以以來(lái)堅(jiān)持持以“質(zhì)量第第一、顧顧客至上上”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)宗旨和和現(xiàn)代化化的管理理體系，嚴(yán)嚴(yán)格組織織生產(chǎn)和和銷售贏贏得了海海內(nèi)外客客戶的信信任和備備受客戶戶的推崇崇和青睞睞，完善善周到的的售后服服務(wù)，準(zhǔn)準(zhǔn)確而迅迅速地交交貨服務(wù)務(wù)于廣大大的海內(nèi)內(nèi)外新老老客戶，同同時(shí)，公公司始終終如一地地本著與與每一位位同進(jìn)步步共發(fā)展展，永續(xù)續(xù)經(jīng)營(yíng)的的理念與與您攜手手奮進(jìn)，共共創(chuàng)“輝煌”！企 業(yè)業(yè) 政政 策策服務(wù)政策策：本公公司服務(wù)務(wù)地最高高準(zhǔn)則：務(wù)必牢牢記在心心，忠實(shí)實(shí)奉行，并并準(zhǔn)時(shí)反反省。顧客至上上滿足足顧客的的需要永永遠(yuǎn)放在在工作的的第

15、一位位。主動(dòng)熱情情積極極為顧客客提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。禮貌微笑笑是每每一個(gè)員員工對(duì)顧顧客服務(wù)務(wù)應(yīng)具備備的基本本要求。團(tuán)結(jié)協(xié)作作和諧諧的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神是是達(dá)到最最高效率率和最優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。社會(huì)責(zé)任任政策：本公司及及全體管管理層認(rèn)認(rèn)識(shí)到遵遵守國(guó)際際勞工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和維維護(hù)勞工工權(quán)益是是一個(gè)負(fù)負(fù)責(zé)任的的公司所所具備的的基本條條件，也也是消費(fèi)費(fèi)者、客客戶、公公眾和政政府等利利益相關(guān)關(guān)者的期期望。本公司承承諾遵守守國(guó)家勞勞動(dòng)法律律法規(guī)、遵守職職業(yè)健康康安全法法規(guī)和其其他要注注，遵守守國(guó)際公公認(rèn)的勞勞工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及其其他適用用的行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和和國(guó)際公公約，持持續(xù)改善善工作條條件和員員工福利利。公司聲明明：禁止使用用

16、童工和和強(qiáng)迫勞勞動(dòng)，不不接受任任何使用用童工或或強(qiáng)迫勞勞動(dòng)的供供應(yīng)商或或分包商商。尊重工人人自由，禁禁止任何何形式的的強(qiáng)迫勞勞動(dòng)。提供安全全衛(wèi)生的的工作和和生活條條件，確確保員工工的安全全和健康康做到“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”。推動(dòng)勞資資合作，尊尊重員工工的結(jié)社社自由和和集體談?wù)勁袡?quán)。提供平等等和公平平的工作作環(huán)境，禁禁止任何何不 形式的的歧視行行為。尊重員工工的基本本人權(quán)，禁禁止任何何形式的的侮辱人人格的行行為。合理安排排生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，合合理安排排工人的的工作時(shí)時(shí)間和休休息休假假。提供供合理的的工資福福利，至至少滿足足工人的的基本需需要。人事政策策：本公司本本著公開(kāi)開(kāi)招聘、公正考考核、公公平

17、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、優(yōu)勝勝劣汰之之政策，真真誠(chéng)地對(duì)對(duì)待每一一位雇員員。以個(gè)人之之能力、智力、潛質(zhì)、品德及及勤奮等等因素為為用人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？倓?wù)人事事部應(yīng)發(fā)發(fā)掘本公公司優(yōu)秀秀人才，公公司給予予培訓(xùn)考考核，提提升機(jī)會(huì)會(huì)，做到到人盡其其才。有才能、有良好好表現(xiàn)、有潛力力者，給給予提升升、加薪薪、素質(zhì)質(zhì)差的頑頑劣員工工應(yīng)逐步步淘汰。內(nèi)升外進(jìn)進(jìn)并重，廠廠內(nèi)和本本職位尚尚有空缺缺，將先先考慮內(nèi)內(nèi)部提升升，如無(wú)無(wú)合適人人選，才才向外招招聘。品質(zhì)政策策：品質(zhì)政策策、品質(zhì)質(zhì)至上、顧客滿滿意、持持續(xù)改善善、永續(xù)續(xù)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)政策策的理解解：品質(zhì)至上上：在我我公司的的一切工工作中，品品質(zhì)工作作是首要要工作，因因?yàn)槠焚|(zhì)質(zhì)是企業(yè)業(yè)的生命命

18、，是企企業(yè)生存存的基礎(chǔ)礎(chǔ)，沒(méi)有有品質(zhì)，便便沒(méi)有明明天，我我們通過(guò)過(guò)工作質(zhì)質(zhì)量保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，所所以我們們必須嚴(yán)嚴(yán)格按IISO990011：20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件之規(guī)規(guī)定（品品質(zhì)手冊(cè)冊(cè)、程序序文件、三級(jí)文文件）和和相關(guān)的的品質(zhì)制制度來(lái)開(kāi)開(kāi)展工作作。顧客滿意意：顧客客是我們們的上帝帝，是我我們的老老板，是是我們的的衣食父父母，失失去了客客戶就等等于失去去了自己己，留住住了客戶戶，便留留住了自自己，贏贏得了客客戶便贏贏得了自自己，因因此，只只有時(shí)時(shí)時(shí)刻刻以以顧客為為關(guān)注的的焦點(diǎn)，把把握客戶戶脈膊，了了解客戶戶需求，提提供最滿滿意的服服務(wù)，才才是公司司生存之之道。持續(xù)改善善：持續(xù)續(xù)改善是是

19、我們永永遠(yuǎn)的追追求的目目標(biāo)，持持續(xù)改善善是進(jìn)步步的階梯梯，沒(méi)有有改善，便便沒(méi)有進(jìn)進(jìn)步。為為此，全全體員工工，全員員參與改改善，盡盡我司全全員的最最大努力力，在技技術(shù)、技技能、設(shè)設(shè)備、方方法、環(huán)環(huán)境等方方向持續(xù)續(xù)改善，使使我司的的產(chǎn)品品品質(zhì)得到到不斷提提升，實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品的零缺缺陷的突突破，從從而降低低成本，使使公司不不斷發(fā)展展，永續(xù)續(xù)經(jīng)營(yíng)。永續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)：企業(yè)業(yè)永續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的要要決品質(zhì)。企企業(yè)要想想永續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)，振振興質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)永恒的的主題，質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)的生生命，在在市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中，不不斷增加加質(zhì)量意意識(shí)和規(guī)規(guī)范質(zhì)量量行為，創(chuàng)創(chuàng)造最高高“顧客價(jià)價(jià)值”的最高高目標(biāo)，產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)勝勝劣汰，有有質(zhì)量才才會(huì)有市

20、市場(chǎng)，有有了市場(chǎng)場(chǎng)才會(huì)有有經(jīng)濟(jì)效效益，有有了效益益才能談?wù)勆姘l(fā)發(fā)展，有有生存才才能談發(fā)發(fā)展，有有發(fā)展才才能談?dòng)烙览m(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)，所以以企業(yè)的的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略必須須突出以以質(zhì)量求求效益，以以“質(zhì)量求求生存，以以質(zhì)量求求發(fā)展”的方針針，才能能永續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)。環(huán)保政策策：（一）本本公司認(rèn)認(rèn)知環(huán)境境保護(hù)是是全人類類可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的基石，因因此，保保護(hù)地球球環(huán)境、實(shí)施清清潔生產(chǎn)產(chǎn)、建設(shè)設(shè)綠色文文化，是是東莞泰泰峰的基基本理念念，作為為塑膠、電子、模具行行業(yè)將重重點(diǎn)控制制廢棄物物的處理理和危險(xiǎn)險(xiǎn)品的管管理，同同時(shí)控制制資源使使用，并并承諾：防治污染染 預(yù)防防為先不斷進(jìn)步步 持續(xù)續(xù)改善廢物利用用 節(jié)約約資源遵守法

21、令令 確保保安全具體地說(shuō)說(shuō)，也就就是我們們必須承承諾做好好以下幾幾方面的的工作：實(shí)行有效效的環(huán)境境管理體體系，制制定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)并定期期評(píng)審環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)，做到到污染預(yù)預(yù)防并持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。遵守國(guó)家家與地方方的環(huán)保保法律法法規(guī)和其其他要求求。對(duì)廢水、廢氣、噪音采采取有效效措施加加以控制制，對(duì)廢廢棄物合合理處置置，逐步步采用有有利環(huán)保保的材料料、裝置置及工藝藝技術(shù)。開(kāi)展全員員節(jié)約降降低活動(dòng)動(dòng)，提高高廢棄物物的循環(huán)環(huán)利用，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)資源消消耗最小小化。本方針政政策能達(dá)達(dá)到全體體員工并并通過(guò)教教育、培培訓(xùn)提高高全員環(huán)環(huán)保意識(shí)識(shí)和技能能。本方針可可以公眾眾獲得并并尋求機(jī)機(jī)會(huì)方的的監(jiān)督、理解和和協(xié)作?；?/p>

22、 本 要 求求基本要求求熟悉崗位位職責(zé)明確工作作目標(biāo)遵循業(yè)務(wù)務(wù)流程遵守作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)注意團(tuán)隊(duì)隊(duì)和諧維護(hù)企業(yè)業(yè)形象保守商業(yè)業(yè)秘密不斷開(kāi)拓拓進(jìn)取員工行為為準(zhǔn)則：公司為實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)政策，貫貫徹公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)方針，達(dá)達(dá)成公司司經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)，同同工必須須依基本本要求，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守本手冊(cè)冊(cè)中的各各項(xiàng)條文文，認(rèn)真真遵守以以下行為為準(zhǔn)則：熱愛(ài)本職職工作，遵遵守職業(yè)業(yè)道德，盡盡職盡責(zé)責(zé)，服從從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮，嚴(yán)守守紀(jì)律。遵紀(jì)守法法，嚴(yán)禁禁有礙社社會(huì)公德德及傷害害他人名名譽(yù)的行行為。為人誠(chéng)之之實(shí)，不不隱瞞，偽偽造自身身經(jīng)歷，不不掩飾工工作上的的過(guò)失和和錯(cuò)誤。不濫用職職權(quán)和越越權(quán)專斷斷，不得得利用職職權(quán)索取取謀求其其

23、他不正正當(dāng)利益益。未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得在其他他單位就就職，兼兼職或自自己從事事經(jīng)營(yíng)。服從上司司，員工工必須切切實(shí)執(zhí)行行上司指指派的任任務(wù)，不不得抗拒拒和消極極怠工。服從檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)，員工工在廠區(qū)區(qū)、食堂堂和宿舍舍區(qū)時(shí)，保保安要履履行職責(zé)責(zé)，對(duì)員員工進(jìn)行行指導(dǎo)。全全體員工工必須服服從，離離廠前員員工必須須自動(dòng)將將攜帶物物品讓保保安檢查查（如對(duì)對(duì)警衛(wèi)檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)有不同同意見(jiàn)，可可依第三三十二章章處理）。儀容，員員工進(jìn)入入廠區(qū)上上班，必必須穿著著整齊工工衣、工工帽、工工鞋。正正面佩戴戴廠證進(jìn)進(jìn)出。本公司員員工應(yīng)尊尊重公司司信譽(yù)，凡凡個(gè)人意意見(jiàn)涉及及本公司司方面者者，非經(jīng)經(jīng)許可，不不得對(duì)外外發(fā)表，除除

24、辦理指指定任務(wù)務(wù)外，不不得擅用用本公司司名義。本公司員員工對(duì)外外接洽事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)態(tài)度謙謙和，不不得有驕驕傲滿足足以損害害本公司司名譽(yù)的的行為。員工對(duì)于于職務(wù)及及公事，均均應(yīng)循級(jí)級(jí)而上，不不得越級(jí)級(jí)呈報(bào)，但但緊急或或特殊情情況不在在此限。員工在工工作時(shí)間間內(nèi)，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得會(huì)會(huì)見(jiàn)親友友或擅離離工作崗崗位，如如確因重重要事故故需會(huì)客客時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)主管管級(jí)以上上人員批批準(zhǔn)同意意，并在在門衛(wèi)室室會(huì)客，時(shí)時(shí)間不得得超過(guò)110分鐘鐘。非工作時(shí)時(shí)間員工工會(huì)客未未經(jīng)值勤勤人員準(zhǔn)準(zhǔn)許不得得私帶親親友進(jìn)入入廠區(qū)和和宿舍。員工不得得攜帶危危險(xiǎn)品、兇器、攝影攝攝相機(jī)、易燃易易爆及與與生產(chǎn)無(wú)無(wú)關(guān)的用用品進(jìn)入入廠區(qū)及及宿

25、舍。員工未經(jīng)經(jīng)許可，不不得私帶帶公物出出廠，應(yīng)應(yīng)向各級(jí)級(jí)主管申申請(qǐng)放行行條經(jīng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可攜出私私人物品品，攜出出人有接接受本廠廠門衛(wèi)人人員或主主管人員員合理檢檢查的義義務(wù)。員工除假假期外，均均應(yīng)按規(guī)規(guī)定時(shí)間間上下班班，并親親自打卡卡、記時(shí)時(shí)，不得得委托或或代人打打卡，亦亦不得遲遲到早退退。本公司為為適應(yīng)生生產(chǎn)需要要，依據(jù)據(jù)勞動(dòng)合合同，調(diào)調(diào)派員工工工作時(shí)時(shí)，為不不減少原原有收入入，及確確為員工工能力所所能勝任任時(shí)，員員工不得得拒絕，否否則予以以終止合合同。員工管理理?xiàng)l例第一章 總總則為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司對(duì)對(duì)員工的的科學(xué)管管理，保保障員工工的優(yōu)化化，增強(qiáng)強(qiáng)員工素素質(zhì)，提提高工作作效率，發(fā)發(fā)揮員工

26、工的積極極性，把把本公司司辦成國(guó)國(guó)際一流流的公司司以建立立本公司司組織管管理良好好秩序，依依照國(guó)家家法律法法規(guī)及本本公司行行政管理理手冊(cè)，特特制訂本本手冊(cè)。公司員工工管理制制度，貫貫徹以發(fā)發(fā)展經(jīng)濟(jì)濟(jì)為中心心，貫徹徹以“產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)的生生命，員員工是公公司的支支柱，公公司是員員工的希希望”為指導(dǎo)導(dǎo)思想，支支持以公公司與員員工共命命運(yùn)、共共發(fā)展的的原則，堅(jiān)堅(jiān)持為公公司服務(wù)務(wù)的宗旨旨和德才才兼?zhèn)涞牡挠萌藰?biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹公開(kāi)開(kāi)、平等等、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)擇優(yōu)的的原則。本手冊(cè)所所指員工工，系指指受雇于于本廠從從事工作作獲得報(bào)報(bào)酬，并并經(jīng)公司司認(rèn)可合合格男女女員工。員工有責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)利依照照本公司司有關(guān)制制度進(jìn)行

27、行開(kāi)展工工作，受受公司規(guī)規(guī)定、制制度保護(hù)護(hù)。本公司員員工的服服務(wù)、任任用、擔(dān)擔(dān)保、工工作時(shí)間間、工資資、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、職務(wù)升升降、職職務(wù)任免免、請(qǐng)假假和休假假、出差差、培訓(xùn)訓(xùn)、福利利、獎(jiǎng)懲懲、考核核、年資資、辭工工、解雇雇、附則則等到事事項(xiàng)，除除國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定外，皆皆依本規(guī)規(guī)定辦理理。第二章 義義務(wù)和權(quán)權(quán)利公司員工工必須履履行下列列義務(wù)：1.1遵遵守公司司管理制制度；1.2依依照公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行工作；1.3 維護(hù)公公司的安安全、榮榮譽(yù)和利利益；1.4忠忠于職守守、勤奮奮工作、盡職盡盡責(zé)、服服從命令令；1.5 保守公公司商業(yè)業(yè)秘密和和工作秘秘密；1.6 應(yīng)當(dāng)按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)完成任任務(wù)；

28、1.7 執(zhí)行勞勞動(dòng)安全全衛(wèi)生規(guī)規(guī)程；1.8 遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律和職業(yè)業(yè)道德；1.9 自覺(jué)提提高職業(yè)業(yè)技能。公司員工工享有以以下權(quán)利利：2.1 非因法法定事由由及違反反本條例例和非經(jīng)經(jīng)本條例例所規(guī)定定程序不不被解雇雇或行政政處分；2.2 獲得履履行職現(xiàn)現(xiàn)所應(yīng)有有的權(quán)利利；2.3 獲得勞勞動(dòng)報(bào)酬酬和享受受社會(huì)保保險(xiǎn)、福福利待遇遇的權(quán)利利；2.4 依照手手冊(cè)的規(guī)規(guī)定辭職職；2.5 有參與與公司決決策與管管理的權(quán)權(quán)利；2.6 有接受受培訓(xùn)和和職業(yè)教教育的權(quán)權(quán)利；2.7 法律規(guī)規(guī)定的其其他權(quán)利利；2.8 按法律律規(guī)定享享受休假假的權(quán)利利；2.9 提出申申訴、勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議處理的的權(quán)利；2.100 獲得得勞動(dòng)

29、安安全衛(wèi)生生保護(hù)的的權(quán)利。第三章 職職位分類類公司實(shí)行行職位分分類制度度：1.1公公司根據(jù)據(jù)職位分分類，在在確定職職能機(jī)構(gòu)構(gòu)編制的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行職職位分類類，設(shè)置置、制定定崗位職職責(zé)，確確定每個(gè)個(gè)職位和和任職資資格條件件，作為為員工錄錄用的考考核、培培訓(xùn)、晉晉升等依依據(jù)。1.2 公司依依據(jù)職位位分類，設(shè)設(shè)置公司司員工的的職務(wù)和和等級(jí)序序列。本公司員員工根據(jù)據(jù)員工的的職位性性質(zhì)不同同共分為為三大類類：2.1 主管，系系指各部部門各級(jí)級(jí)之管理理、督導(dǎo)導(dǎo)人員（總總經(jīng)理組長(zhǎng)）。2.2 技能位位，系指指經(jīng)核定定從事專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員（工工程師、技術(shù)員員、辦事事員、計(jì)計(jì)劃員、品管員員、物控控員、采采購(gòu)員、會(huì)

30、計(jì)員員、司機(jī)機(jī)等）2.3 一般作作業(yè)員。各類人員員組成：3.1 主管位位的級(jí)別別分為五五級(jí)職務(wù)與級(jí)級(jí)別之關(guān)關(guān)系：3.1.1 總總經(jīng)理：一級(jí)3.1.2 副副總經(jīng)理理：二級(jí)級(jí)3.1.3 經(jīng)經(jīng)理：三三級(jí)五級(jí)3.1.4主管管：四級(jí)級(jí)六級(jí) 高級(jí)級(jí)職員3.1.5 組組長(zhǎng)：七七級(jí)十二級(jí)級(jí) 初初中級(jí)職職員 3.2 技能位位的級(jí)別別分為六六級(jí)：技能與級(jí)級(jí)別的關(guān)關(guān)系：3.2.1 總總工程師師：二級(jí)級(jí)三級(jí)；3.2.2 高高級(jí)工程程師：四四級(jí)五級(jí)3.2.3 工工程師：五級(jí)六級(jí)3.2.4 助助理工程程師：七七級(jí)八級(jí)3.2.5高級(jí)級(jí)技術(shù)員員：八級(jí)級(jí)九級(jí)3.2.6技術(shù)術(shù)員：九九級(jí)十級(jí)3.2.7技術(shù)術(shù)工人：十一級(jí)級(jí)十二級(jí)級(jí)3

31、.3 一般作作業(yè)員，上上述3.1和33.2項(xiàng)項(xiàng)以外之之人員作業(yè)員職職位與級(jí)級(jí)別之關(guān)關(guān)系：高級(jí)作業(yè)業(yè)員：十十三級(jí)中級(jí)作業(yè)業(yè)員：十十四級(jí)初級(jí)作業(yè)業(yè)員：十十五級(jí)3.4 公司員員工之級(jí)級(jí)別，根根據(jù)所任任職務(wù)及及所在職職位的責(zé)責(zé)任大小小，工作作難易程程度及員員工的德德才表現(xiàn)現(xiàn)，工作作實(shí)績(jī)和和工作經(jīng)經(jīng)歷確定定。3.5 公司各各部門因因工作需需要，增增設(shè)、減減少或變變更職位位時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按規(guī)規(guī)定程序序重新確確定。3.6 公司員員工如職職位既有有技能位位，又有有主管位位級(jí)別，采采取級(jí)別別就高不不就低的的原則。第四章 錄錄用招聘原則則1.1 公司招招聘工程程師級(jí)以以下非主主管職位位的員工工，采用用面得社社會(huì)公開(kāi)開(kāi)

32、考試，嚴(yán)嚴(yán)格考核核的辦法法按照公公平、公公正、公公開(kāi)、擇擇優(yōu)錄用用、寧缺缺勿濫的的原則。1.2 錄用員員工必須須在編制制限額內(nèi)內(nèi)按照所所編職位位的要求求進(jìn)行，堅(jiān)堅(jiān)持任人人唯賢，擇擇優(yōu)聘用用。1.3 應(yīng)聘公公司員工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備公公司規(guī)定定的資格格條件（崗崗位職責(zé)責(zé)），在在有利于于生產(chǎn)、工作前前提下，適適當(dāng)考慮慮受聘者者個(gè)人的的意愿和和專長(zhǎng)，確確定受聘聘者的聘聘用崗位位。1.4 必須貫貫徹競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)原則，優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰。1.5 所有招招聘工作作由總經(jīng)經(jīng)理審批批，總各各人事組組織實(shí)施施。招聘程序序2.1 各部門門需要增增補(bǔ)人員員時(shí)，要要提出增增補(bǔ)人員員申請(qǐng)（員員工級(jí)提提前七天天，班長(zhǎng)長(zhǎng)級(jí)以上上人員提提前

33、十五五天），并并詳細(xì)填填寫人人員招工工申請(qǐng)表表。若若是部門門補(bǔ)充人人員，則則由所需需部門主主管將該該表單交交總各人人事核定定即可；若是部部門增加加人員，則則必須由由部門主主管持人人員招工工申請(qǐng)表表報(bào)經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，再交交總務(wù)人人事方可可。2.2 總務(wù)人人事根據(jù)據(jù)審批之之后人事事需要計(jì)計(jì)劃，開(kāi)開(kāi)展招聘聘工作，普普通員工工經(jīng)人事事面試，考考核合格格后予以以試用，其其他員工工經(jīng)人事事面試合合格后，推推薦給用用人部門門主管復(fù)復(fù)試合格格后，再再呈廠長(zhǎng)長(zhǎng)或總經(jīng)經(jīng)理審核核后，予予以試用用。2.3 總務(wù)人人事根據(jù)據(jù)本廠工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定定錄用人人員在試試用期間間工資等等級(jí)及職職位等級(jí)級(jí)，并報(bào)報(bào)廠長(zhǎng)或或總經(jīng)

34、理理審批后后交財(cái)務(wù)務(wù)部備案案。2.4 凡公司司內(nèi)有職職位空缺缺，人事事部門視視需要，在在本廠內(nèi)內(nèi)部?jī)?yōu)先先招聘，本本廠員工工中有相相應(yīng)專業(yè)業(yè)特長(zhǎng)者者，可向向人事提提出申請(qǐng)請(qǐng)，由人人事組織織考核；成績(jī)優(yōu)優(yōu)良者給給予推薦薦試用。招聘渠道道3.1 招聘員員工按下下列程序序進(jìn)行3.2 發(fā)布招招聘公告告3.3 報(bào)紙招招聘3.4 網(wǎng)上招招聘3.5 人才市市場(chǎng)招聘聘3.6 門口招招聘3.7 其他與與學(xué)校、勞動(dòng)局局等部門門聯(lián)系3.8 關(guān)系介介紹選拔程序序4.1 對(duì)應(yīng)聘聘人員進(jìn)進(jìn)行資格格審查，審審查以下下相關(guān)資資料：應(yīng)聘表表；履歷；自薦書(shū)書(shū)；學(xué)歷、職稱等等證明；身份證證。4.1.1 員員工初中以上上文化程程度18

35、225歲未未婚青年年4.1.2 職職員中專以上上電子、機(jī)械、管理等等專業(yè)畢畢業(yè)；2年以上上外資廠廠工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4.1.3 其其他要求求a 身身體健康康、無(wú)殘殘疾、無(wú)無(wú)傳染病病、五官官端正、視力正正常。b 思思想作風(fēng)風(fēng)正派，無(wú)無(wú)犯罪史史。c 非非本廠開(kāi)開(kāi)除或本本廠辭工工者。4.2 對(duì)審查查合格的的應(yīng)聘員員工進(jìn)行行公開(kāi)考考試。4.2.1 筆筆試:根根據(jù)招聘聘要求確確定筆試試的內(nèi)容容和方式式,大學(xué)學(xué)生的考考試內(nèi)容容一般為為外語(yǔ)、專業(yè)課課和綜合合考試；中專及及以下應(yīng)應(yīng)聘者考考試內(nèi)容容一般為為外語(yǔ)、數(shù)學(xué)、寫作和和專業(yè)課課；臨時(shí)時(shí)招聘的的考試內(nèi)內(nèi)容可隨隨相決定定。4.2.2 面面試：筆筆試合格格者才進(jìn)進(jìn)行

36、面試試，公司司面試者者由行政政人事部部經(jīng)理主主持，有有關(guān)人員員參加，面面試結(jié)果果要集體體決定，并并報(bào)總經(jīng)經(jīng)理。4.2.3 體體檢：對(duì)對(duì)面試合合格者體體檢，主主要是其其身體狀狀況是否否能勝任任工作需需要，體體檢一般般由鎮(zhèn)級(jí)級(jí)以上醫(yī)醫(yī)院或公公司指定定醫(yī)院。4.3 對(duì)考試試合格的的進(jìn)行工工作能力力等方面面的考核核。4.3.1 在在崗的各各職員工工未經(jīng)中中、高級(jí)級(jí)培訓(xùn)，需需進(jìn)行培培訓(xùn)，考考試成績(jī)績(jī)及格者者方可錄錄用。4.3.2 凡凡新聘中中、高級(jí)級(jí)職員工工，由人人事進(jìn)行行初審，合合格后再再聯(lián)系相相關(guān)部門門主管面面試、考考試，并并由人事事根據(jù)面面試評(píng)語(yǔ)語(yǔ)及考核核成績(jī)擬擬定職位位等級(jí)建建議，報(bào)報(bào)廠長(zhǎng)或或總

37、經(jīng)理理核準(zhǔn)。公司員工工的錄用用：對(duì)考考試全部部合格并并經(jīng)確認(rèn)認(rèn)錄用者者，張榜榜公布或或發(fā)給錄錄用通知知書(shū)，說(shuō)說(shuō)明到公公司就職職報(bào)到的的時(shí)間和和需自帶帶的東西西。就職：應(yīng)應(yīng)聘者應(yīng)應(yīng)按人事事部門指指定時(shí)間間報(bào)到上上班，報(bào)報(bào)到時(shí)要要進(jìn)行證證件審核核，新入入職員工工，人事事在辦理理入廠手手續(xù)時(shí)，需需再次驗(yàn)驗(yàn)證各項(xiàng)項(xiàng)有關(guān)證證件，且且登記注注冊(cè)。6.1 新進(jìn)員員工均須須按規(guī)定定時(shí)間到到人事部部辦理報(bào)報(bào)表手續(xù)續(xù)，否則則作棄權(quán)權(quán)。6.2 新進(jìn)員員工需填填人事事登記表表、培培訓(xùn)簽到到/記錄錄表、試用用勞動(dòng)合合同。6.3 人事部部收取新新進(jìn)員工工標(biāo)準(zhǔn)半半身照（11寸半）66張，身身份證、畢業(yè)證證、計(jì)生生證及健健康

38、證。6.4 人事部部給新進(jìn)進(jìn)嗣編號(hào)號(hào)，做好好廠證、考勤卡卡、請(qǐng)假假卡并安安排住宿宿房號(hào)。6.5 試用期期滿后發(fā)發(fā)給員工工工衣。6.6 培訓(xùn)組組做好上上崗前的的培訓(xùn)，主主講員員工手冊(cè)冊(cè)，再再給錄用用部門主主管安排排上崗。6.7 人事部部應(yīng)及時(shí)時(shí)建立新新進(jìn)員工工的檔案案及個(gè)人人基本資資料，并并錄入電電腦。6.8 部門主主管填寫寫薪資資核定表表經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后存存入檔案案。人事檔案案7.1 新進(jìn)員員工入廠廠，人事事部門均均要建立立個(gè)人檔檔案，員員工須提提交有關(guān)關(guān)證件及及詳細(xì)個(gè)個(gè)人資料料，人事事檔案的的管理詳詳見(jiàn)要手手冊(cè)第三三十章“人事檔檔案管理理規(guī)定”。7.2 任何有有關(guān)個(gè)人人資料之之變更，員員工

39、須及及時(shí)向人人事部門門申報(bào)并并給予更更改。7.3 新進(jìn)員員工一律律由總務(wù)務(wù)人事組組織安排排培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)后方可可上崗。試用期8.1 本公司司新進(jìn)人人員除特特殊情形形經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理以上上批準(zhǔn)免免于試用用外，應(yīng)應(yīng)一律先先經(jīng)試用用。8.2 作業(yè)員員工試用用期1-3個(gè)月月，技術(shù)術(shù)員或管管理職員員試用期期為2-6個(gè)月月。8.3 試用期期經(jīng)主管管、人事事考核人人員考核核特優(yōu)，經(jīng)經(jīng)直屬主主管呈報(bào)報(bào)上級(jí)主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)可縮短短試用期期限，但但不少于于試用期期的1/2，即即作業(yè)員員不得少少于1個(gè)個(gè)月，技技術(shù)員及及以上或或管理級(jí)級(jí)職員試試用期不不得少于于3個(gè)月月。8.4 試用期期間考核核不合格格的人員員不予錄錄用，試

40、試用人員員不得提提出異議議。8.5 試用期期內(nèi)，原原則上不不準(zhǔn)辭工工，特殊殊情況辭辭工必須須提前一一周通知知總務(wù)人人事，否否則以一一周工資資代替。（按按實(shí)際工工作日計(jì)計(jì)算）8.6 試用期期內(nèi)，作作業(yè)員辭辭工，扣扣六天工工資，工工程師級(jí)級(jí)及管理理職員在在試用期期內(nèi)，若若沒(méi)滿一一個(gè)月辭辭工需提提前一個(gè)個(gè)周，超超過(guò)一個(gè)個(gè)月辭工工需提前前一個(gè)月月提出申申請(qǐng)。正式錄用用：凡試用人人員有以以下情形形之一者者，不予予正式錄錄用；9.1 曾在本本公司被被開(kāi)除或或未經(jīng)批批準(zhǔn)而擅擅離公司司者；9.2 被人民民法院判判刑或因因案涉訟訟未決者者；9.3 經(jīng)本公公司醫(yī)務(wù)務(wù)人員或或醫(yī)院檢檢查身體體不合格格者；9.4 有勞

41、動(dòng)動(dòng)病者；9.5 未滿116周歲歲的未成成年工公公民；9.6 無(wú)法勝勝任工作作者；9.7 試用期期間，違違反有關(guān)關(guān)工作規(guī)規(guī)定情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者；9.8 偽造證證件者，欺欺騙公司司者；9.9 吸食毒毒品者；9.100 因品品性惡劣劣而被其其他公司司開(kāi)除者者（需有有確鑿證證據(jù)）。9.111 和其其他公司司仍保留留勞動(dòng)關(guān)關(guān)系而解解除勞動(dòng)動(dòng)合同的的。試用期滿滿經(jīng)考核核合格轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式錄用，不不合格的的取消錄錄用資格格。合同：?jiǎn)T員工進(jìn)廠廠試用期期滿合格格后，須須與公司司簽定勞勞動(dòng)合同同，合同同期限最最低1年年。暫住證：根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)卣?，雇雇員進(jìn)廠廠后要辦辦理“暫住證證”使其取取得當(dāng)?shù)氐鼐幼〉牡暮戏ㄉ砩矸?/p>

42、，工工作時(shí)間間超過(guò)一一年辦理理暫住證證費(fèi)用由由工廠負(fù)負(fù)擔(dān)，在在合同期期限內(nèi)，即即工作時(shí)時(shí)間未超超過(guò)1年年者，暫暫住證費(fèi)費(fèi)用由員員工本人人負(fù)擔(dān)，從從工資中中扣除。員工被公公司錄用用后（公公司不得得使用或或支持使使用強(qiáng)迫迫性勞動(dòng)動(dòng)），不不得要求求員工在在受雇，超超始交納納“押金”或寄存存身份證證。第五章 擔(dān)擔(dān)保經(jīng)本公司司雇的經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理（財(cái)務(wù)務(wù)人員）或或認(rèn)定其其職務(wù)有有必要提提供擔(dān)保保時(shí)，應(yīng)應(yīng)于到職職一周內(nèi)內(nèi)辦理經(jīng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保保手續(xù)時(shí)時(shí)（應(yīng)在在招聘會(huì)會(huì)時(shí)說(shuō)明明）。本公司員員工擔(dān)保保人（以以下簡(jiǎn)稱稱擔(dān)保人人）以具具有下列列資格之之一，經(jīng)經(jīng)本公司司認(rèn)為適適當(dāng)者：團(tuán)體保：資本充充實(shí)經(jīng)合合法登記記的公司司或商

43、號(hào)號(hào)。個(gè)人擔(dān)保保：有正正當(dāng)職業(yè)業(yè)固定收收入或固固定資產(chǎn)產(chǎn)的人，且且其為本本地戶口口。被擔(dān)保人人，如有有下列情情形之一一者，連連帶擔(dān)保保人員應(yīng)應(yīng)負(fù)連帶帶賠償責(zé)責(zé)任營(yíng)利舞弊弊，或其其他不法法行為使使本公司司造成損損失者；侵占挪用用公司財(cái)財(cái)產(chǎn)或損損壞財(cái)物物者；不依本公公司規(guī)定定擅自越越權(quán)處理理業(yè)務(wù)，致致使本公公司遭受受損害者者；竊取機(jī)密密技術(shù)資資料或財(cái)財(cái)物者；懸欠帳款款不清者者。人事部接接到擔(dān)保保書(shū)后，或或知其他他擔(dān)保人人，應(yīng)及及時(shí)予以以核實(shí)，如如有不合合格者，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知更換換擔(dān)保人人。被擔(dān)保人人中途換換保，應(yīng)應(yīng)等新?lián)鷵?dān)保人簽簽署的擔(dān)擔(dān)保書(shū)給給人事部部以核實(shí)實(shí)，無(wú)誤誤者方得得取回原原擔(dān)保書(shū)書(shū)。擔(dān)

44、保人的的職業(yè)或或住址如如有變更更，應(yīng)由由擔(dān)保人人或被擔(dān)擔(dān)保人以以書(shū)面通通知本公公司辦理理更正。擔(dān)保人有有下列情情形之一一者，擔(dān)擔(dān)保人應(yīng)應(yīng)立即通通知全公公司更換換擔(dān)保人人并應(yīng)于于下列情情形發(fā)生生后155天內(nèi)，另另行覓妥妥連帶擔(dān)擔(dān)保人。擔(dān)保人死死亡或犯犯案者；擔(dān)保人被被宣告破破產(chǎn)者；擔(dān)保人的的工廠、商店宣宣告倒閉閉或解散散者；擔(dān)保人的的信用、資產(chǎn)有有重大變變動(dòng)時(shí)，因因而無(wú)力力擔(dān)保者者；不愿繼續(xù)續(xù)擔(dān)保者者。被擔(dān)保人人離職時(shí)時(shí)，應(yīng)將將經(jīng)手辦辦理事項(xiàng)項(xiàng)移交完完畢，得得由本公公司發(fā)還還原擔(dān)保保書(shū)，解解除擔(dān)保保責(zé)任。下列人員員不得擔(dān)擔(dān)任擔(dān)保保人服務(wù)于本本公司員員工；本人配偶偶、直系系血親或或與被擔(dān)擔(dān)保人共共

45、同財(cái)產(chǎn)產(chǎn)之家屬屬。第六章 勞勞動(dòng)管理理第一節(jié) 總則則為規(guī)范員員工勞動(dòng)動(dòng)管理，使使公司員員工勞動(dòng)動(dòng)能有計(jì)計(jì)劃按程程序進(jìn)行行，依據(jù)據(jù)國(guó)家勞勞動(dòng)法及及本公司司管理手手冊(cè)，制制定本勞勞動(dòng)管理理制度。在本公司司從事勞勞動(dòng)獲得得報(bào)酬與與本公司司形成雇雇傭關(guān)系系的勞動(dòng)動(dòng)者，適適用本制制度?？倓?wù)人事事部主管管公司勞勞動(dòng)管理理工作。第二節(jié) 工作作時(shí)間本公司員員工每天天正常時(shí)時(shí)間為99小時(shí)，每每周六天天。員工正常常工作時(shí)時(shí)間為：上午88：000-122：300 下午113：330-118：000。在規(guī)定工工作時(shí)間間外，因因生產(chǎn)和和工作需需要或主主管指定定事項(xiàng)，必必須繼續(xù)續(xù)工作者者，稱為為加班，加加班者為為下列三三

46、種：臨時(shí)加班班：因工工作繁忙忙需在規(guī)規(guī)定工作作時(shí)外繼繼續(xù)工作作；休息日加加班：因因工作繁繁忙需在在星期日日休息日日工作者者；法定日加加班：在在國(guó)家法法定的節(jié)節(jié)假日工工作者；休息日與與平時(shí)調(diào)調(diào)班者不不算加班班。本公司員員工于休休假日或或工作時(shí)時(shí)間外因因工作需需要而被被指派加加班時(shí)，如如無(wú)特殊殊理由，不不得推諉諉，否則則，視情情節(jié)輕重重給予懲懲處。本公司各各部門員員工如因因工作需需要必須須加班時(shí)時(shí)，應(yīng)填填寫加加班申請(qǐng)請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)部門主主管簽認(rèn)認(rèn)后，報(bào)報(bào)主管及及行政部部經(jīng)理批批準(zhǔn)后送送人事部部匯總。上列加班班時(shí)間，除除生產(chǎn)部部門外，其其他部門門一律不不準(zhǔn)在下下半夜（夜夜間122點(diǎn)以后后）加班班。本公司

47、員員工可每每日規(guī)定定工作時(shí)時(shí)間外，如如趕上生生產(chǎn)或處處理緊急急事故，應(yīng)應(yīng)按下列列手續(xù)辦辦理：一般員工工加班：管理部門門人員加加班，由由主管報(bào)報(bào)請(qǐng)部門門經(jīng)理后后填加加班申請(qǐng)請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。生產(chǎn)部門門人員加加班，由由PMCC部根據(jù)據(jù)生產(chǎn)工工時(shí)需要要擬定加加班部門門。由生生產(chǎn)主管管申請(qǐng)，PPMC經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，并將將加班時(shí)時(shí)間內(nèi)的的生產(chǎn)量量記錄于于生產(chǎn)日日?qǐng)?bào)表上上。培訓(xùn)計(jì)劃劃內(nèi)的加加班，須須報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)方可加加班。以上人員員的加班班申請(qǐng)，須須于當(dāng)日日下午117：000前送送交人事事部，以以備查核核。特殊殊情況需需延長(zhǎng)加加班時(shí)間間，需于于事后的的次日補(bǔ)補(bǔ)辦申請(qǐng)請(qǐng)，須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方

48、可記記加班時(shí)時(shí)間。主管加班班A各部部門主管管于假日日或夜間間加班，其其工作緊緊急而且且較為重重要者，主主管人員員應(yīng)親自自前往督督導(dǎo)；B平時(shí)時(shí)部門主主管應(yīng)不不定期巡巡查。 加班班考核生產(chǎn)部門門在加班班的次日日，由PPMC部部按其加加班工時(shí)時(shí)，依生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)算其其工作是是否相符符，如有有不符現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)通知人人事部按按照比例例扣除其其加班工工時(shí)，至至于每日日的加班班時(shí)數(shù)，則則由人事事部人員員核對(duì)加加班申請(qǐng)請(qǐng)單后后填入人人事考勤勤資料。加班按正正常上班班考勤，必必須嚴(yán)格格遵守規(guī)規(guī)章制度度，盡職職盡責(zé)，不不可做與與工作無(wú)無(wú)關(guān)之事事。九小時(shí)工工作時(shí)間間內(nèi)，員員工必須須按質(zhì)量量完成生生產(chǎn)計(jì)劃劃，如未未完

49、成而而延長(zhǎng)工工作時(shí)間間者，不不按加班班工時(shí)計(jì)計(jì)算。管理部門門直屬主主管應(yīng)對(duì)對(duì)其加班班情況應(yīng)應(yīng)切實(shí)檢檢查，如如有敷衍衍未達(dá)預(yù)預(yù)期效果果時(shí)，可可免除其其加班費(fèi)費(fèi)或加班班津貼。主管如有有應(yīng)加班班而未加加班或加加班致使使工作積積壓延誤誤情形由由經(jīng)理或或副總經(jīng)經(jīng)理專案案考察，同同樣情形形達(dá)兩次次者，應(yīng)應(yīng)予嚴(yán)重重警告處處分，并并處罰款款，并取取消津貼貼（即工工作津貼貼）。 加班班費(fèi)主管人員員、技能能人員、管理人人員，只只付加班班津貼（即即工作津津貼），不不付加班班費(fèi)；一般作業(yè)業(yè)人員：無(wú)論是是平時(shí)加加班，公公休加班班，法定定假日加加班均給給以基本本工資的的1200%的加加班費(fèi)。 加班班工時(shí)計(jì)計(jì)算區(qū)分為一一班

50、制或或兩班制制；（一一班制：為正常常上班時(shí)時(shí)間+加加班工作作時(shí)間；兩班制制：每班班制工作作時(shí)間112小時(shí)時(shí)）塑膠部注注塑機(jī)操操作不能能停機(jī)者者，在每每餐進(jìn)餐餐時(shí)間可可視作連連續(xù)加班班計(jì)算；其他工作作人員每每日均依依9小時(shí)時(shí)計(jì)算，如如需延續(xù)續(xù)加班者者，其計(jì)計(jì)算方法法應(yīng)扣除除每餐330分鐘鐘（夜餐餐相同）等等于加班班時(shí)間，不不得以任任何理由由要求進(jìn)進(jìn)餐時(shí)間間為加班班時(shí)間；加班的第第一個(gè)單單位須滿滿一小時(shí)時(shí)開(kāi)始計(jì)計(jì)算加班班，以后后的每滿滿半小時(shí)時(shí)為一計(jì)計(jì)算單位位，以此此類推；凡需日夜夜工作者者，應(yīng)由由各部門門主管每每?jī)芍苡栌枰哉{(diào)換換一次，務(wù)務(wù)使勞逸逸均等為為原則；晚上加班班時(shí)間超超過(guò)4.5小時(shí)時(shí)者,

51、方方有夜班班津貼。 加班班請(qǐng)假操作人員員如有特特別事故故不能加加班時(shí)，應(yīng)應(yīng)事先向向主管聲聲明（須須有具體體事實(shí)），不不得故意意推諉，否否則一經(jīng)經(jīng)查實(shí)，即即警告處處罰，并并處罰款款；連續(xù)加班班階段，如如因病因因事不能能工作時(shí)時(shí)，應(yīng)向向主管或或主管指指定代理理人或值值日夜班班人員以以請(qǐng)假單單請(qǐng)假；休息日加加班者，如如上班之之前發(fā)生生事故，不不能加班班者，應(yīng)應(yīng)以電話話向值日日人員請(qǐng)請(qǐng)假，次次日上班班后再出出示證明明或敘述述具休事事實(shí)，填填單請(qǐng)假假，此項(xiàng)項(xiàng)請(qǐng)假不不列入考考勤，否否則一經(jīng)經(jīng)查實(shí)，即即嚴(yán)重警警告處罰罰，并處處罰款。 在加加班時(shí)間間中，如如因機(jī)器器故障一一時(shí)無(wú)法法休息或或其他重重大原因因不能

52、繼繼續(xù)工作作時(shí)，值值日夜班班 人員可可分配其其他工作作或提前前下班，公公休假日日中午休休息時(shí)間間與平時(shí)時(shí)相同。 凡加加班人員員于加班班時(shí)不按按規(guī)定工工作，如如有偷懶懶、睡覺(jué)覺(jué)、擅離離工作崗崗位或變變相賭博博或做與與工作無(wú)無(wú)關(guān)之事事項(xiàng)經(jīng)查查獲后，一一次者予予以嚴(yán)重重警告并并處500元罰款款，二次次以上者者予以解解雇處分分并處罰罰款。 加班班申請(qǐng)結(jié)結(jié)算：工作日99小時(shí)以以外算加加班。無(wú)論是平平時(shí)加班班、公休休假日、法定假假日加班班均給以以基本工工資的1120%的加班班費(fèi)。加班申請(qǐng)請(qǐng)及結(jié)算算流程表表單：加加班申請(qǐng)請(qǐng)單和加加班申請(qǐng)請(qǐng)結(jié)算單單。各部門下下午177：000之前根根據(jù)當(dāng)天天的生產(chǎn)產(chǎn)狀況及及交

53、期的的需要和和工作任任務(wù)的完完成狀況況安排當(dāng)當(dāng)天晚上上的加班班人數(shù)和和加班時(shí)時(shí)間（周周日的加加班需星星期六下下午安排排）并填填好加加班申請(qǐng)請(qǐng)單報(bào)報(bào)各部門門經(jīng)理審審核后，PPMC部部、總務(wù)務(wù)部、品品質(zhì)部、工程部部、貨倉(cāng)倉(cāng)部、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)QCC除外報(bào)報(bào)PMCC部經(jīng)理理審批，117：000交到到人事部部?？偢魅耸率仑?fù)責(zé)將將加班申申請(qǐng)單匯匯總交副副總經(jīng)理理處審批批，審批批后交各各部門安安排。加班人員員進(jìn)入廠廠區(qū)都必必須打卡卡，總務(wù)務(wù)人事負(fù)負(fù)責(zé)檢查查。第二天上上午9：00之之前依據(jù)據(jù)實(shí)際加加班人數(shù)數(shù)和加班班時(shí)數(shù)，填填好加班班申請(qǐng)結(jié)結(jié)算單，于于9：000之前前交總務(wù)務(wù)人事部部，總務(wù)務(wù)人事于于10：00前前把所有

54、有加班結(jié)結(jié)算單集集中交到到副總經(jīng)經(jīng)理處審審核?？倓?wù)人事事部每月月底把核核準(zhǔn)的加加班申請(qǐng)請(qǐng)結(jié)算單單輸入電電腦，并并打印出出當(dāng)月人人事資料料考勤表表。人事資料料考勤表表一式兩兩份，一一份送各各部門留留底，并并檢查其其正確性性，一份份作為會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)算算加班工工資的依依據(jù)，并并存入檔檔案。第三節(jié) 考勤 員工工正常工工作時(shí)間間為上午午8：000-112：330，下下午為113：330-118：000，周周日不上上班、加加班另行行通知，因因季節(jié)變變化，工工作或生生產(chǎn)需要要調(diào)整工工作時(shí)間間由人事事部另行行通知。 員工工應(yīng)遵照照規(guī)定時(shí)時(shí)間上下下班并按按時(shí)涮卡卡，如有有遲到、早退或或曠工等等情節(jié)者者，分別別以下列

55、列規(guī)定處處理：遲到上班時(shí)間間起，上上班時(shí)間間已到而而未到崗崗者，即即為遲到到。遲到到每分鐘鐘罰款55元；上班時(shí)間間遲到超超過(guò)300分鐘，除除每分鐘鐘處以55元之罰罰款外，并并給予曠曠工半日日論處，超超過(guò)1小小時(shí)作曠曠工一天天處理，以以此類推推；因偶發(fā)事事件或不不可抗力力事件，經(jīng)經(jīng)查實(shí)者者以請(qǐng)假假處理。早退：沒(méi)到下班班時(shí)間未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)即自行行提前離離開(kāi)工作作崗位者者為早退退。上班時(shí)間間早退每每分鐘罰罰款5元元，早退退30分分鐘者，除除以本款款第2項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定處處理外，并并以曠工工半日論論處，予予以警告告處分并并處罰款款30元元。工作時(shí)間間未經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)而擅自自離開(kāi)工工作崗位位者，即即為擅離離職守。

56、曠工：未經(jīng)請(qǐng)假假或假滿滿未續(xù)假假，而擅擅自不到到工作崗崗位者。委托或代代人涮卡卡或偽造造出勤記記錄者，均均以曠工工一日論論處，記記嚴(yán)重警警告處分分，并處處罰款550元。當(dāng)月內(nèi)遲遲到或早早退累計(jì)計(jì)三次為為曠工11日論處處，第四四次遲到到起每次次均作曠曠工1日日論處。連續(xù)曠工工二天以以上者，作作自動(dòng)離離廠處理理，扣除除所有工工資，自自動(dòng)離廠廠人員名名單及原原因由該該部門主主管報(bào)總總務(wù)人事事辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)。曠工一天天，扣除除兩日工工資論處處。 本公公司員工工一律實(shí)實(shí)行上下下班涮卡卡制度本公司除除下列人人員外，均均應(yīng)按規(guī)規(guī)定上下下班時(shí)間間涮卡：總經(jīng)理和和副總經(jīng)經(jīng)理以及及經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)免于涮涮卡者；

57、因公出差差填寫“出差申申請(qǐng)單”經(jīng)主管管批準(zhǔn)者者；因故請(qǐng)假假經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)者；臨時(shí)事故故，需證證明理由由，經(jīng)主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)者。 中午午下班、上班不不得一次次涮卡，兩兩次打卡卡的時(shí)間間差應(yīng)在在30分分鐘以上上，否則則按遲到到論處。 所有有人員須須先到公公司涮卡卡報(bào)到后后，方能能外出辦辦理各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)，特特殊情況況需經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽卡批批準(zhǔn)，不不辦理批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)者，按按遲到或或曠工處處理。 員工工外出辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)前須向向本部門門負(fù)責(zé)人人說(shuō)明外外出原因因及返回回公司時(shí)時(shí)間，由由部門主主管開(kāi)立立“放行條條”經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可外出出，否則則按外出出辦私事事處理。 上班班時(shí)間外外出辦私私事者，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，即

58、扣扣除當(dāng)日日工資，并并給予警警告一次次的處分分。 員工工一個(gè)月月內(nèi)遲到到、早退退累計(jì)達(dá)達(dá)3次者者，除按按本章第第十八條條有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理外并扣扣發(fā)全勤勤獎(jiǎng)，達(dá)達(dá)5次者者，扣發(fā)發(fā)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)并給予予嚴(yán)重警警告處分分并處550元罰罰款。 員工工下班未未打卡者者，除有有正當(dāng)理理由經(jīng)直直屬主管管簽卡單單上簽卡卡外，視視為早退退論處，上上述簽卡卡必須于于下次上上班日上上午9點(diǎn)點(diǎn)前親自自呈主管管簽卡為為限。職工因公公出差，由由職工其其直屬主主管須事事先填寫寫“出差申申請(qǐng)表”，組長(zhǎng)長(zhǎng)（含組組長(zhǎng)及相相應(yīng)技能能職位人人員）以以下由部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)，部部門沒(méi)有有經(jīng)理由由品質(zhì)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn),各部部門主管管/經(jīng)理理(含相相

59、等技能能職位)出差，由由副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，工作作緊急無(wú)無(wú)法向副副總經(jīng)理理請(qǐng)假時(shí)時(shí)，到達(dá)達(dá)出差地地后應(yīng)及及時(shí)與公公司取得得聯(lián)系。 出差差人員應(yīng)應(yīng)于出差差前先辦辦理出差差申請(qǐng)手手續(xù)，并并到人事事部備案案，凡過(guò)過(guò)期或未未填寫出出差申請(qǐng)請(qǐng)表者不不予報(bào)銷銷出差費(fèi)費(fèi)用，特特殊情況況須報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。 員工工上下班班必須親親自涮卡卡，若替替人涮卡卡，涮卡卡者或被被涮者均均以曠工工一日論論處，且且給予嚴(yán)嚴(yán)重警告告處分，并并處罰款款50元元。 上下下班涮卡卡及進(jìn)出出行動(dòng)，均均應(yīng)嚴(yán)守守秩序，規(guī)規(guī)定如下下：上班者均均應(yīng)于規(guī)規(guī)定的上上班時(shí)間間前打卡卡，不得得于上班班打卡后后出外辦辦理私事事。下班者應(yīng)應(yīng)先打卡卡后外出

60、出。下班鈴聲聲響后，方方可停止止工作，不不得未打打下班鈴鈴，即行行等候打打卡，如如有故違違，查實(shí)實(shí)后，即即按擅離離職守處處分，主主管人員員應(yīng)負(fù)連連帶責(zé)任任。 本公公司內(nèi)員員工上午午上下班班，下午午上下班班應(yīng)打卡卡，業(yè)務(wù)務(wù)人員中中午不必必打上下下班卡，但但外出工工作時(shí)須須打退卡卡。 本公公司員工工因事早早退或出出差需離離開(kāi)公司司，且當(dāng)當(dāng)天不再再返回公公司者，應(yīng)應(yīng)打退卡卡后才能能離開(kāi)公公司。工作時(shí)間間內(nèi)，因因事外出出，須持持有請(qǐng)假假單或放放行條交交保安室室，否則則保安或或人事人人員有權(quán)權(quán)禁止外外出。上下班或或因公外外出經(jīng)過(guò)過(guò)保安室室，如保保安人員員有所詢?cè)儐?wèn)或檢檢查應(yīng)主主動(dòng)接受受，不得得拒絕，違違