員工手冊(cè)(房地產(chǎn))

1、PAGE 中南地產(chǎn)人力資源部員 工 手 冊(cè)冊(cè)本手冊(cè)由由中南房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)有限公公司制定定和發(fā)布，公公司的成成員企業(yè)業(yè)均按此此手冊(cè)執(zhí)執(zhí)行 中南地產(chǎn)人力資源部 PAGE 69員工手冊(cè)冊(cè)目錄序4總經(jīng)理致致辭55給新員工工的一封封信77中南房地地產(chǎn)概況況8中南文化化8企業(yè)作風(fēng)風(fēng)9中南司標(biāo)標(biāo)10中南地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)組織織機(jī)構(gòu)框框架12中南地產(chǎn)產(chǎn)總公司司組織架架構(gòu)133中南地產(chǎn)產(chǎn)房城市公公司區(qū)域域公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架14中南房地地產(chǎn)機(jī)構(gòu)構(gòu)職能簡(jiǎn)簡(jiǎn)述156、職場(chǎng)場(chǎng)規(guī)范18總則18入職指引引119考勤制度度21中南地產(chǎn)產(chǎn)職務(wù)警警示24個(gè)人與公公司的利利益沖突突28獎(jiǎng)罰條例例330對(duì)你態(tài)度度與行為為的告誡誡332對(duì)你態(tài)

2、度度與行為為的判斷斷3387、公司司用人政政策39用人政策策39轉(zhuǎn)正及正正式員工工40員工的流流動(dòng)41員工人力力資源檔檔案438、你的的職業(yè)發(fā)發(fā)展44培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)44職務(wù)晉升升445對(duì)你的考考核與評(píng)評(píng)估4669、薪酬酬福利政政策48宗旨48薪酬福利利結(jié)構(gòu)49薪酬的確確定500薪酬的調(diào)調(diào)整511薪酬的支支付52福利保險(xiǎn)險(xiǎn)和服務(wù)務(wù)554社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)555住房補(bǔ)貼貼557生日慰問(wèn)問(wèn)金599節(jié)日福利利60特困員工工資助61經(jīng)理層退退休金62通訊及交交通補(bǔ)貼貼663電腦補(bǔ)貼貼664購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼貼665車(chē)輛使用用補(bǔ)貼66職稱資質(zhì)質(zhì)補(bǔ)貼68區(qū)域補(bǔ)貼貼669各類假期期77010、溝溝通原則則及方法法772溝通平臺(tái)臺(tái)7

3、2申訴73考核評(píng)估估溝通7411、應(yīng)應(yīng)該告訴訴你的其其他事項(xiàng)項(xiàng)775你的安全全和健康康775事故76火警的預(yù)預(yù)防77712、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷銷流程7813、附附則799制度索引引779學(xué)習(xí)及生生活指引引880特別說(shuō)明明88214、跋跋883序本手冊(cè)能能指導(dǎo)你你了解公公司的概概況、用用人政策策、薪酬酬政策、運(yùn)運(yùn)作規(guī)范范及與你你密切相相關(guān)的職職業(yè)生涯涯發(fā)展等等。如果果你有不不清楚的的地方，可可直接向向公司人人力資源源部門(mén)咨咨詢。本員工手手冊(cè)中包包含的僅僅僅是公公司的基基本政策策，你作作為公司司的員工工，還必必須在上上崗前，學(xué)學(xué)習(xí)和掌掌握與你你相關(guān)的的工作程程序和流流程，并并在工作作進(jìn)程中中學(xué)習(xí)和和掌握公

4、公司下發(fā)發(fā)的相關(guān)關(guān)制度和和文件。由于公司司的迅猛猛發(fā)展和和所處市市場(chǎng)的日日益變化化，本手手冊(cè)將每每年進(jìn)行行修訂。因因此，請(qǐng)請(qǐng)你不要要把本手手冊(cè)理解解為公司司唯一的的一份需需要你遵循的制制度文本本。你應(yīng)應(yīng)該與你你的上級(jí)級(jí)保持密密切的溝溝通，參參加各類類相關(guān)的的會(huì)議，以以確保自自己及時(shí)時(shí)了解公公司的有有關(guān)規(guī)定定，并認(rèn)認(rèn)識(shí)到政政策的調(diào)調(diào)整是公公司的權(quán)權(quán)利。當(dāng)當(dāng)然，我我們會(huì)在在修訂后后及時(shí)將將修訂的的內(nèi)容通通知你，并會(huì)盡力使既定的政策保持穩(wěn)定性。 公司要要求每位位員工仔細(xì)細(xì)閱讀后后，以書(shū)書(shū)面形式式確認(rèn)自己己已學(xué)習(xí)習(xí)了此手手冊(cè)，并并已理解解了其中中的所有有內(nèi)容。祝賀你成成為中南南地產(chǎn)的的一員！總經(jīng)理致致

5、辭有人說(shuō)，中中南，是是一段鐫鐫刻在江江海大地地的民營(yíng)營(yíng)企業(yè)傳傳奇。我們說(shuō)，中中南，更更像江海海岸邊堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)挺拔拔、其貌貌不揚(yáng)的的頑石。悠悠悠二十十二載，江江風(fēng)海韻韻給予了了我們渾渾厚的滋滋養(yǎng)和力力量。從“游擊擊隊(duì)”到控股股集團(tuán)，從從28人人到3000000人，從從50000元資資本到1150億億元資產(chǎn)產(chǎn)，從331萬(wàn)元元年產(chǎn)值值到1550億元元年產(chǎn)值值過(guò)去去的二十十二年，中中南人用用智慧與與汗水踐踐行著自自己的信信念。商海沉浮浮，斗轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)星移，中中國(guó)三十十年改革革開(kāi)放向向我們展展現(xiàn)了一一幅波瀾瀾壯闊的的畫(huà)卷。隨隨著中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)全全面進(jìn)入入調(diào)整經(jīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)、轉(zhuǎn)變變經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng)方式式、改變變宏觀調(diào)調(diào)控手段段

6、、深化化體制改改革、完完善法制制建設(shè)的的關(guān)鍵時(shí)時(shí)期，計(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)濟(jì)、關(guān)系系經(jīng)濟(jì)、粗粗放型經(jīng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)經(jīng)全面退退出歷史史舞臺(tái)，和和諧、規(guī)規(guī)范、法法治、科科學(xué)、知知識(shí)、創(chuàng)創(chuàng)新等因因素成為為市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)新的的特征。新新的時(shí)代代、新的的市場(chǎng)，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)能力、管理意識(shí)、管理水平提出了新的要求。 追求卓卓越、挑挑戰(zhàn)自我我是中南南人永恒恒的生命命哲學(xué)。在未來(lái)，中中南又錨錨定了220277年產(chǎn)值值10000億元元的遠(yuǎn)期期目標(biāo)。我我們將以以科學(xué)、規(guī)規(guī)范、創(chuàng)創(chuàng)新的理理念，不不斷提升升企業(yè)的的運(yùn)營(yíng)能能力，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)健康、平平穩(wěn)、持持續(xù)發(fā)展展，為實(shí)實(shí)現(xiàn)“打造時(shí)時(shí)代精品品、鑄造造百年基基業(yè)”的宏大大使命夯夯實(shí)基

7、礎(chǔ)礎(chǔ)。在社會(huì)各各界的關(guān)關(guān)愛(ài)和全全體員工工的共同同努力下下，中南南必將奮奮進(jìn)不止止！ 亂石穿穿空，驚驚濤拍岸岸，卷起起千堆雪雪；滄海橫流流，方顯顯中南本本色！給新員工工的一封封信歡迎你加加入中南南地產(chǎn)，成成為中南南團(tuán)隊(duì)中中的一員員，你將將結(jié)識(shí)新新的同事事，接受新新的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。在一一段時(shí)間間里，你你將在這這里工作作、學(xué)習(xí)習(xí)、生活活，希望望通過(guò)你你和公司司的共同同努力，使使這段時(shí)時(shí)間成為為愉快而而富有意意義的經(jīng)經(jīng)歷。你所從事事的工作作，是整整個(gè)公司司運(yùn)作中中不可或或缺的一一部分，公公司將竭竭盡所能能地幫助助你勝任任你所從從事的崗崗位對(duì)你你的要求求，并全全力為你你創(chuàng)造成成長(zhǎng)和發(fā)發(fā)展的機(jī)機(jī)遇。你不是全全能

8、的，但但你將是是優(yōu)秀的的；中南還不不是最完完善的，但但中南是是飛速發(fā)發(fā)展的。中南需要要你有你的的參與，才才有中南南蓬勃的的發(fā)展。你需要中中南有中南南的發(fā)展展，才有有你追求求的價(jià)值值。中南相伴伴，快樂(lè)樂(lè)人生，你你我攜手手，共鑄鑄理想。相信你你會(huì)成為為中南地地產(chǎn)優(yōu)秀秀的一員員，公司司會(huì)以你你為榮。中南房地地產(chǎn)概況況中南文化化企業(yè)使命命：打造造時(shí)代精精品，鑄鑄造百年年基業(yè)企業(yè)愿景景：接軌軌國(guó)際一一流水平平，成就就中國(guó)領(lǐng)領(lǐng)先企業(yè)業(yè)企業(yè)精神神：以行行動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自我，用用奉獻(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值，把不不可能變變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)實(shí)企業(yè)理念念：海納納百川、以以人為本本、誠(chéng)信信經(jīng)營(yíng)、追追求卓越越企業(yè)宗旨旨：為客客戶提供供超越期期望

9、的價(jià)價(jià)值，為為員工提供供自我實(shí)實(shí)現(xiàn)的舞舞臺(tái)中南房地地產(chǎn)概況況企業(yè)作風(fēng)風(fēng)鐵軍作作風(fēng)1、一個(gè)個(gè)聲音：統(tǒng)一思思想，統(tǒng)統(tǒng)一行動(dòng)動(dòng)，令行行禁止，政政令暢通通。2、兩種種精神：狼性精神神：善于于鉆研、永永不言敗敗、堅(jiān)韌韌不拔和和團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作。鐵軍精神神：艱苦苦奮斗、吃吃苦耐勞勞、善打打硬仗、不不斷改造造、服從從意識(shí)、自自覺(jué)意識(shí)識(shí)。3、三鐵鐵管理：鐵面無(wú)無(wú)私，鐵鐵的制度度，鐵的的手腕。4、四大大追求：求新、求求快、求求實(shí)、求求變。5、五講講標(biāo)準(zhǔn)：講正氣氣、講問(wèn)問(wèn)題、講講學(xué)習(xí)、講講落實(shí)、講講成效。中南房地地產(chǎn)概況況中南司標(biāo)標(biāo)標(biāo)志整體體構(gòu)成由由象征地地平線的的橫線為為基礎(chǔ)，向向上伸展展出六根根立柱，猶猶如地平平線

10、上屹屹立的海海濱城市市，寓意意企業(yè)的的行業(yè)屬屬性，細(xì)細(xì)線條構(gòu)構(gòu)成了主主題立體體面，形形成立體體空間，體體現(xiàn)了企企業(yè)多元元化經(jīng)營(yíng)營(yíng)和廣闊闊的市場(chǎng)場(chǎng)空間。六根立柱柱有序分分布形成成根基穩(wěn)穩(wěn)固的三三角圖形形，象征征企業(yè)遍遍布全國(guó)國(guó)的子公公司以有有序的經(jīng)經(jīng)營(yíng)和管管理匯聚聚成一個(gè)個(gè)有機(jī)整整體，三三角圖形形象征著著企業(yè)抓抓住市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)遇，向向著企業(yè)業(yè)預(yù)訂目目標(biāo)前進(jìn)進(jìn)的決心心。標(biāo)志以紅紅、橘黃黃、藍(lán)色色為主。紅紅色代表表熱情，體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)創(chuàng)新的熱熱情與壯壯志，橘橘黃色代代表財(cái)富富，體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)以以誠(chéng)信為為本，以以質(zhì)量為為生命，不不斷取得得收益的的同時(shí)為為社會(huì)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值的理念念。藍(lán)色色代表理理性與科科技，

11、體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)以理性性的思考考和科學(xué)學(xué)的管理理為基礎(chǔ)礎(chǔ)，匯聚聚各方資資源和實(shí)實(shí)力，使使企業(yè)不不斷發(fā)展展，蒸蒸蒸日上。中南房地地產(chǎn)概況況中南房地地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)組織機(jī)機(jī)構(gòu)中南房地地產(chǎn)概況況房地產(chǎn)集集團(tuán)總部部組織架架構(gòu)中南房地地產(chǎn)概況況1中南南房地產(chǎn)產(chǎn)機(jī)構(gòu)職職能簡(jiǎn)述述1）市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)中中心負(fù)責(zé)土地地信息的的收集、分分析，對(duì)對(duì)擬合作作、投資資開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的市市場(chǎng)調(diào)研研，投資資分析，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目招拍掛掛。2）營(yíng)銷銷管理中中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目目產(chǎn)品定定位，營(yíng)營(yíng)銷推廣廣，銷售售管理和和中南地地產(chǎn)項(xiàng)目目品牌推推廣研究究。3）綜合合計(jì)劃運(yùn)運(yùn)營(yíng)中心心全面組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、督辦辦和考核核公司綜綜合計(jì)劃劃運(yùn)營(yíng)，組組織編制制公司及及各項(xiàng)目

12、目的綜合合計(jì)劃并并實(shí)施。4）產(chǎn)品品研發(fā)部部負(fù)責(zé)公司司項(xiàng)目研研究，產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)，產(chǎn)品品研究，制制定產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品品牌建建設(shè)。5）規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部組織實(shí)施施各項(xiàng)目目規(guī)劃，單單體方案案，擴(kuò)初初設(shè)計(jì)，施施工單位位招標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目概念念規(guī)劃，單單體方案案設(shè)計(jì)。6）總工工辦審核項(xiàng)目目設(shè)計(jì)任任務(wù)書(shū)，組組織施工工圖紙內(nèi)內(nèi)審，審審核重大大施工方方案。7）工程程管理中中心項(xiàng)目總體體開(kāi)發(fā)建建設(shè)計(jì)劃劃的編制制、評(píng)審審、下發(fā)發(fā)、執(zhí)行行，項(xiàng)目目質(zhì)量體體系建立立，四新新項(xiàng)目引引進(jìn)與企企業(yè)工法法研究。8）成本本管理部部負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本測(cè)測(cè)算管理理，跟蹤蹤落實(shí)各各項(xiàng)目成成本計(jì)劃劃、成本本控制，成成本優(yōu)化化落實(shí)工工作。9）物資

13、資管理中中心戰(zhàn)略供應(yīng)應(yīng)商管理理，物資資供應(yīng)與與物價(jià)研研究。10）客客戶服務(wù)務(wù)中心 客服管管理，中中南會(huì)管管理，處處理客戶戶投訴。11）物物業(yè)管理理中心提供物業(yè)業(yè)管理和和服務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)目物業(yè)業(yè)管理與與開(kāi)發(fā)。12）酒酒店管理理中心全面負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)酒酒店建設(shè)設(shè)與運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理。13）商商業(yè)管理理中心房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目商業(yè)業(yè)籌劃、招招商、運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理。14）財(cái)財(cái)務(wù)管理理中心財(cái)務(wù)預(yù)算算，資金金管理，投投資分析析，稅務(wù)務(wù)管理。15）人人力資源源部負(fù)責(zé)公司司人力資資源分析析、規(guī)劃劃、研究究，人才才的選育育用留。16）法法務(wù)管理理部法律咨詢?cè)?，法律律案件處處理，合合同管控控?7）行行政管理理部日常行政政管理，會(huì)會(huì)議管理理、

14、工作作督辦、文文化宣傳傳、后勤勤保障。18）企企劃部制度修訂訂，戰(zhàn)略略研究。職場(chǎng)規(guī)范范1總則則1)本規(guī)規(guī)范體現(xiàn)現(xiàn)了中南南地產(chǎn)價(jià)價(jià)值觀的的基本要要求，你你應(yīng)當(dāng)予予以遵守守。2)為尊尊重你的的正當(dāng)權(quán)權(quán)益，中中南地產(chǎn)產(chǎn)通過(guò)本本規(guī)范來(lái)來(lái)界定公公司與你你個(gè)人的的利益，避避免二者者發(fā)生沖沖突。3)當(dāng)你你一旦違違反本規(guī)規(guī)范時(shí)，可可能導(dǎo)致致公司對(duì)對(duì)你的紀(jì)紀(jì)律處分分直至與與你解除除勞動(dòng)合合同；當(dāng)當(dāng)你一旦旦違反本本規(guī)范給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失時(shí)時(shí)，公司司將依法法追索經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償償；當(dāng)你你的行為為一旦涉涉嫌刑事事犯罪時(shí)時(shí)，公司司將報(bào)告告司法機(jī)機(jī)關(guān)處理理并可無(wú)無(wú)條件地地與你解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。職場(chǎng)規(guī)范范2.入職職指引1)

15、報(bào)到到(1)人人力資源源部是具具體負(fù)責(zé)責(zé)辦理報(bào)報(bào)道手續(xù)續(xù)的職能能部門(mén)，報(bào)報(bào)到時(shí)你你須出示示以下有有效證件件原件并并留復(fù)印印件：11、身份份證；22、學(xué)歷歷證書(shū)、學(xué)學(xué)位證書(shū)書(shū)；3、職職稱證書(shū)書(shū)、資格格證書(shū)；4、原單單位離職職證明；5、近期期體檢報(bào)報(bào)告、免免冠一寸寸近照44張。（2）你你在報(bào)到到時(shí)，請(qǐng)請(qǐng)按以下下程序進(jìn)進(jìn)行辦公公及生活活安排：2）用餐餐公司為你你辦理一一張一卡卡通。此此卡用于于進(jìn)出公公司大門(mén)門(mén)、考勤勤、就餐餐等，你你需要在在入職時(shí)時(shí)充值。在在食堂點(diǎn)點(diǎn)餐時(shí)刷刷卡，你你的消費(fèi)費(fèi)金額將將自動(dòng)從從卡上扣扣除。3）.班班車(chē)（1）為為便于員員工上下下班，公公司為總總部員工工提供福福利班車(chē)車(chē)，免費(fèi)

16、費(fèi)接送員員工上下下班。由由行政中中心負(fù)責(zé)責(zé)班車(chē)的的安排與與接送線線路確定定。(2）公公司總部部提供每每?jī)芍芤灰淮伟l(fā)省省會(huì)南京京的免費(fèi)費(fèi)員工班班車(chē)。(3）其其他子公公司是否否安排班班車(chē)視當(dāng)當(dāng)?shù)厍闆r況而定。職場(chǎng)規(guī)范范考勤制度度1)作息息時(shí)間(1)總總部工作作時(shí)間為為：冬季（上午午8：000-111：330；下下午122：300-177：000）夏季（上午午8：000-111：330；下下午133：300-188：000）。海海南地區(qū)區(qū)根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)厍闆r況可以做做相應(yīng)調(diào)調(diào)整。(2)公公司每月月休息44天，你你可以選選擇每周周休息11天，也也可以選選擇每?jī)蓛芍苄菹⑾?天。公公司每?jī)蓛芍芴峁┕┮淮伍_(kāi)開(kāi)往南京

17、京的免費(fèi)費(fèi)班車(chē)。(3)對(duì)對(duì)銷售部部門(mén)以及及項(xiàng)目工工地的員員工，考考慮到實(shí)實(shí)際工作作需求，實(shí)實(shí)行輪休休制度，由由專案或或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)工作需需要制定定排班表表。(4)集集團(tuán)總部部在中南南大廈一一樓大廳廳設(shè)置考考勤機(jī)，其他分分公司設(shè)設(shè)置考勤勤卡，總總部人員員考勤在在考勤機(jī)機(jī)上進(jìn)行行刷卡，各各級(jí)公司司員工考考勤每日日打考勤勤卡。請(qǐng)請(qǐng)假銷假假必須在在考勤員員處登記方方可生效效。(5)外外出需經(jīng)經(jīng)主管同同意，并并在考勤勤管理員員處登記記。2)事假假管理人員員遇事須須親自事事先請(qǐng)假假，一般般請(qǐng)假22天之內(nèi)內(nèi)，由部部門(mén)經(jīng)理理批準(zhǔn)；超過(guò)22天的，由由分管副總總批準(zhǔn)；超過(guò)11周的，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)。事事假期間

18、間工資不不計(jì)。未未請(qǐng)假而而擅自脫脫崗的，按按曠工處處理。請(qǐng)請(qǐng)假一律律要有書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)，回來(lái)來(lái)后要進(jìn)進(jìn)行銷假假，外地地員工事假假回家途途中天數(shù)數(shù)不記出出勤。3)病假假管理人員員憑醫(yī)院院病歷，可可獲準(zhǔn)休休病假。病病假期間間的工資資按500元/天天計(jì)發(fā)。經(jīng)經(jīng)醫(yī)院證證明病情情較重需需住院或或回家休休息超過(guò)過(guò)15天天的須經(jīng)經(jīng)主管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)。超過(guò)過(guò)30天天的由總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。4)加班班與調(diào)休休(1)公公司不提提倡員工工加班，希希望員工工在既定定的工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成工工作。確確需加班班必須經(jīng)經(jīng)直接上上級(jí)批準(zhǔn)準(zhǔn)，并在在行政部部考勤員員處作登登記，員員工加班班可以調(diào)調(diào)休，員員工可先先到考勤勤員查詢?cè)兗影嘤浻涗?/p>

19、，填填寫(xiě)調(diào)休休單，由由直接上上級(jí)簽字字。(2)調(diào)調(diào)休不得得跨年度度使用，也也不得集集中在年年末集中中休假。5)缺崗崗(1)遲遲到早退退：如果果你遲到到早退的的時(shí)間在在10分分鐘以內(nèi)內(nèi)，考勤勤工資將將被扣550元；遲到超超過(guò)100分鐘，在在1小時(shí)時(shí)以內(nèi)扣扣1000元；超超過(guò)1小小時(shí)按曠曠工半天天處理；連續(xù)曠曠工三日日公司將將與你解解除勞動(dòng)動(dòng)合同；(2)外外出：上上班期間間如需外外出辦理理公務(wù)，應(yīng)應(yīng)事先得得到你直直接上級(jí)級(jí)許可。職場(chǎng)規(guī)范范中南地產(chǎn)產(chǎn)職務(wù)警警示職務(wù)權(quán)責(zé)責(zé)1)你應(yīng)應(yīng)誠(chéng)實(shí)地地履行自自己的職職責(zé)，遵遵紀(jì)守法法，任何何個(gè)人理理由都不不應(yīng)成為為你職務(wù)務(wù)行為的的借口。2)維護(hù)護(hù)公司利利益是你你的

20、義務(wù)務(wù)。你在在中南地地產(chǎn)將不不得從事事、參與與、支持持、縱容容對(duì)公司司有現(xiàn)實(shí)實(shí)或潛在在危害的的行為。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)公公司利益益受到損損害時(shí)，你你應(yīng)向公公司匯報(bào)報(bào)，不得得拖延或或隱瞞。3)在未未經(jīng)授權(quán)權(quán)的情況況下，你你不得超超越本職職業(yè)務(wù)和和職權(quán)范范圍從事事經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)，不不得超出出公司授授權(quán)范圍圍或業(yè)務(wù)務(wù)指引的的要求，對(duì)對(duì)客戶和和業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)單位位做出書(shū)書(shū)面或口口頭承諾諾。4)除本本職日常常業(yè)務(wù)外外，未經(jīng)經(jīng)公司授授權(quán)或批批準(zhǔn)，你你不得從從事下列列活動(dòng)：以公司名名義進(jìn)行行考察、談?wù)勁?、簽簽約、招招投標(biāo)、競(jìng)競(jìng)拍等；以公司名名義提供供擔(dān)保、證證明；以公司名名義對(duì)新新聞媒介介發(fā)表意意見(jiàn)、消消息；代表公司司出席社

21、社會(huì)公眾眾活動(dòng)。5)遵循循業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)作流程程，接受受上級(jí)的的領(lǐng)導(dǎo)是是你的職職責(zé)，當(dāng)當(dāng)你認(rèn)為為上級(jí)的的指示有有違法律律及商業(yè)業(yè)道德，或或危害公公司利益益時(shí)，你你有權(quán)進(jìn)進(jìn)行越級(jí)級(jí)匯報(bào)。6)遇到到工作職職責(zé)交叉叉或界定定模糊的的事項(xiàng)時(shí)時(shí)，公司司鼓勵(lì)你你的勇于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任和以以公司利利益為重重的行為為，倡導(dǎo)導(dǎo)你主動(dòng)動(dòng)積極的的團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作精神神。在緊緊急和重重要的情情況下，不得以分工不明為由，推諉你可履行的工作。資源使用用1)未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，你你不得將將公司的的資產(chǎn)贈(zèng)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、出出租（借借）、抵抵押給其其它單位位或者個(gè)個(gè)人。2)對(duì)公公司的辦辦公設(shè)備備、交通通工具、通通訊及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)或其他他資產(chǎn)，你你不得違

22、違反使用用規(guī)定，做做任何不不適當(dāng)?shù)牡挠猛尽?)公司司的一切切書(shū)面文文件、資資料及電電子教材材、培訓(xùn)訓(xùn)資料等等，均有有保密權(quán)權(quán)限或知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)。未經(jīng)經(jīng)授權(quán)，你你不得對(duì)對(duì)外傳播播。4)你因因職務(wù)取取得的商商業(yè)和技技術(shù)信息息、發(fā)明明創(chuàng)造和和研究成成果等，其其權(quán)益歸歸公司所所有。5)你對(duì)對(duì)任何公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，包括括配備給給你使用用的辦公公桌、保保險(xiǎn)柜、櫥櫥柜，乃乃至你儲(chǔ)儲(chǔ)存在公公司設(shè)備備里的電電子資料料，不具具有隱私私權(quán)。公公司有權(quán)權(quán)進(jìn)行檢檢查和調(diào)調(diào)配。保密義務(wù)務(wù)1)公司司一切未未經(jīng)公開(kāi)開(kāi)披露的的人力資資源信息息、業(yè)務(wù)務(wù)信息、財(cái)財(cái)務(wù)資料料、招投投標(biāo)資料料、合同同文件、客客戶資料料、調(diào)研研和統(tǒng)計(jì)計(jì)信息、技

23、技術(shù)文件件（含設(shè)設(shè)計(jì)方案案等）、企企劃營(yíng)銷銷方案、管管理文件件、會(huì)議議內(nèi)容等等，均屬屬企業(yè)秘秘密，保保守該秘秘密是你你應(yīng)盡的的義務(wù)。當(dāng)當(dāng)不確定定某些具具體內(nèi)容容是否為為企業(yè)秘秘密時(shí)，應(yīng)應(yīng)由公司司鑒定其其性質(zhì)。2)員工工的薪酬酬屬于個(gè)個(gè)人隱私私，你不不得公開(kāi)開(kāi)和私下下詢問(wèn)或或泄露，更更不可相相互議論論。3)當(dāng)你你需要在在工作時(shí)時(shí)間、或或利用公公司的咨咨詢對(duì)外外演講、交交流或授授課時(shí)，應(yīng)應(yīng)事先征征得公司司的同意意。4)你應(yīng)應(yīng)對(duì)各種種工作密密碼保密密，不得得對(duì)外提提供和泄泄露。嚴(yán)嚴(yán)禁盜用用他人的的密碼。內(nèi)外交往往1)你須須謹(jǐn)慎處處理公司司外部的的各種宴宴請(qǐng)和交交際應(yīng)酬酬活動(dòng)。應(yīng)應(yīng)謝絕參參加的活活動(dòng)包

24、括括：廣告、媒媒體等單單位的宴宴請(qǐng)和娛娛樂(lè)活動(dòng)動(dòng)；施工單位位、材料料供應(yīng)商商和投標(biāo)標(biāo)單位的的宴請(qǐng)和和娛樂(lè)活活動(dòng)；設(shè)有彩頭頭的牌局局或其它它具有黃黃、賭、毒毒性質(zhì)的的活動(dòng)；涉及違法法及不良良行為的的活動(dòng)。2)公司司對(duì)外組組織的交交際應(yīng)酬酬活動(dòng)，應(yīng)應(yīng)本著禮禮貌大方方、簡(jiǎn)樸樸務(wù)實(shí)的的原則，不不應(yīng)鋪張張浪費(fèi)。在在公司內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行行的接待待工作，也也應(yīng)務(wù)實(shí)實(shí)簡(jiǎn)樸。在在安排交交際活動(dòng)動(dòng)時(shí)，你你須考慮慮以下因因素：（1）是是否屬于于工作需需要、是是否還有有更節(jié)儉儉的方法法；（2）費(fèi)費(fèi)用、頻頻率和時(shí)時(shí)機(jī)是否否恰當(dāng)；（3）消消費(fèi)項(xiàng)目目是否合合法。3)公司司對(duì)外部部單位或或個(gè)人支支付傭金金、回扣扣、酬金金，或提提供

25、招待待、饋贈(zèng)贈(zèng)等，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持下下列原則則：不違反國(guó)國(guó)家的相相關(guān)法律律法規(guī)；符合一般般道德標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和商商業(yè)慣例例。4)你不不得以任任何名義義或形式式，索取取或者收收受業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單單位的利利益。在在對(duì)外活活動(dòng)中，遇遇業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)單位位按規(guī)定定合法給給予的回回扣、傭傭金或其其他獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，你必必須上繳繳公司處處理，不不得據(jù)為為己有。對(duì)對(duì)于對(duì)方方饋贈(zèng)的的禮物，只只有當(dāng)價(jià)價(jià)值較小?。?000元以以下），接接受后不不會(huì)影響響正確處處理與對(duì)對(duì)方的業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系，且拒拒絕對(duì)方方會(huì)被視視為失禮禮的情況況下，才才可以在在公開(kāi)的的場(chǎng)合下下接受，并并應(yīng)在事事后及時(shí)時(shí)報(bào)告公公司。5)尊重重客戶、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位和和同事是是基本的的

26、職業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則。你你不得在在任何場(chǎng)場(chǎng)合詆毀毀任何單單位和個(gè)個(gè)人。職場(chǎng)規(guī)范范個(gè)人與公公司利益益的沖突突1.兼職職1)未經(jīng)經(jīng)公司安安排或批批準(zhǔn)，你你不得在在外兼任任獲取報(bào)報(bào)酬的工工作。2)在任任何情況況下，禁禁止下列列情形的的兼職（包包括不獲獲取報(bào)酬酬的活動(dòng)動(dòng)）：兼職于公公司的業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位、客客戶或者者商業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手；所兼任的的工作將將構(gòu)成對(duì)對(duì)公司的的商業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)；因兼職將將影響本本員工作或或有損公公司形象象；公司經(jīng)理理級(jí)及經(jīng)經(jīng)理級(jí)以以上員工工的兼職職。3)公司司鼓勵(lì)你你在業(yè)余余時(shí)間參參加社會(huì)會(huì)公益活活動(dòng)。但但如利用用公司工工作的資資源或時(shí)時(shí)間、而而可能使使你手中中的工作作受到影影響，則則應(yīng)事先先

27、獲得公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)。2.個(gè)人人投資1) 你你可以在在不與公公司利益益發(fā)生沖沖突的前前提下，從從事合法法的投資資活動(dòng)，但但不得進(jìn)進(jìn)行下列列情形的的個(gè)人投投資活動(dòng)動(dòng)：（1）由由你參與與經(jīng)營(yíng)管管理的； （2）對(duì)對(duì)公司的的客戶、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位或或商業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手進(jìn)行直直接 投資的的；（3）借借職務(wù)之之便向投投資對(duì)象象提供利利益的；（4）假假借他人人名義從從事上述述三項(xiàng)投投資行為為的。3.特殊殊關(guān)系的的回避公司不提提倡你與與自己的的親屬、好好友所在在單位建建立業(yè)務(wù)務(wù)合作關(guān)關(guān)系。有有正當(dāng)理理由建立立業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系的，你你要主動(dòng)動(dòng)向上級(jí)級(jí)書(shū)面申申報(bào)自己己的親友友關(guān)系，并并應(yīng)在相相關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)中回避避。你應(yīng)避

28、免免工作之之外與業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的的經(jīng)營(yíng)往往來(lái)，不不得利用用職務(wù)影影響力在在業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)單位位安排親親屬、接接受勞務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)服務(wù)或或獲取其其他利益益。如確確實(shí)無(wú)法法避免，你你應(yīng)事先先向公司司申報(bào)。為營(yíng)造公公平公正正的用人人環(huán)境，城市公司、項(xiàng)目公司條線負(fù)責(zé)人或經(jīng)理層人員的親屬好友，不得在本條線或本單位任職。職場(chǎng)規(guī)范范獎(jiǎng)勵(lì)與懲懲罰1.激勵(lì)勵(lì)1)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)種類(1）年年度杰出出貢獻(xiàn)個(gè)個(gè)人(2）年年度貢獻(xiàn)獻(xiàn)個(gè)人(3）先先進(jìn)集體體(4）先先進(jìn)個(gè)人人(5）年年度感動(dòng)動(dòng)中南團(tuán)團(tuán)隊(duì)(6）年年度感動(dòng)動(dòng)中南個(gè)個(gè)人2)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)條件(1） 品德端端正，工工作努力力，有出出色或超超常表現(xiàn)現(xiàn)(2） 熱心服服務(wù)，有有顯著善善行佳

29、話話(3） 檢舉違違規(guī)、檢檢舉損害害公司利利益者(4） 為公司司取得重重大社會(huì)會(huì)榮譽(yù)，或或其他特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)足為員員工表率率。(5）為為公司挽挽回重大大損失的的 3)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方式(1）口口頭表?yè)P(yáng)揚(yáng)或書(shū)面面表?yè)P(yáng)(2）現(xiàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)(3）加加薪(4）升升職(5) 特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2、懲罰罰1)懲罰罰種類(1)批批評(píng)(2)記記過(guò)(3)降降級(jí)或降降職(4)辭辭退2)懲罰罰范圍(1)違違反職務(wù)務(wù)警示的的條例(2)違違反公司司“百項(xiàng)整整頓”（見(jiàn)公公司紅頭頭文件）相相關(guān)條款款的(3）違違反公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的職場(chǎng)規(guī)范范對(duì)你態(tài)度度與行為為的告誡誡1)儀容容儀態(tài) 公司提提倡整潔潔、大方方、端莊莊的儀容容和文明明、穩(wěn)重重

30、、矜持持的儀態(tài)態(tài)。儀容（1）發(fā)發(fā)型端莊莊整潔，男男士勤剃剃須，女女士忌艷艷妝。（2）男男士一律律穿白色色襯衫、黑黑色或藏藏青色長(zhǎng)西西褲、西西裝并系系領(lǐng)帶，夏夏季可穿穿襯衫系系領(lǐng)帶；女士以以黑色或或藏青色色西套裝裝、套裙裙為主，夏夏季以白白色襯衣衣、套裙裙等職業(yè)業(yè)裝為主主。（3）如如果你非非公司總部部員工，遇遇35攝攝氏度以以上高溫溫季節(jié)或或0攝氏氏度以下下寒冷季季節(jié)，可可穿便裝裝上班。（4）如如果你是是公司總總部員工工或是銷銷售部門(mén)門(mén)的員工工，上班班時(shí)一律律要穿制制服。儀態(tài)（1）在在公司，你你的坐立立起行等等姿勢(shì)應(yīng)應(yīng)當(dāng)保持持穩(wěn)重，接接聽(tīng)電話話時(shí)，應(yīng)應(yīng)使用規(guī)規(guī)范用語(yǔ)語(yǔ)并壓低低嗓音，當(dāng)當(dāng)你接待待來(lái)

31、客或或交流工工作時(shí)，請(qǐng)請(qǐng)到會(huì)議議室。（2）你你在內(nèi)外外交往時(shí)時(shí)，態(tài)度度應(yīng)當(dāng)和和善，舉舉止應(yīng)當(dāng)當(dāng)文明、謙謙虛、精精神飽滿滿，以體體現(xiàn)中南南人的良良好個(gè)人人素養(yǎng)。2.工作作行為公司有一一系列的的工作方方針，如如果你按按照如下下方針開(kāi)開(kāi)展工作作，將會(huì)會(huì)得到上上級(jí)的嘉嘉獎(jiǎng)。1)用勁勁做事不不如用心心做事，用用心做事事不如用用謀做事事。2)“五五個(gè)凡事事”（1）凡凡事要有有計(jì)劃。（2）凡凡事要有有時(shí)間界界限。（3）凡凡事要有有人負(fù)責(zé)責(zé)。（4）凡凡事要有有標(biāo)準(zhǔn)和和要求。（5）凡凡事要有有檢查、監(jiān)監(jiān)督和考考核。3)十字字方針：籌劃、計(jì)計(jì)劃、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制。4)“五五步法”與“七歩走走”五步法1、建立

32、立快捷、正正確、規(guī)規(guī)范的信信息反饋饋系統(tǒng)。2、建立立正確及及時(shí)的決決策系統(tǒng)統(tǒng)。3、建立立規(guī)范的的指揮系系統(tǒng)。4、建立立全方位位的調(diào)查查研究系系統(tǒng)。5、建立立有效的的糾正系系統(tǒng)。七步走1、事前前進(jìn)行籌籌劃，先先做通盤(pán)盤(pán)考慮。2、制訂訂周密的的計(jì)劃，細(xì)細(xì)化工作作行為。3、按計(jì)計(jì)劃組織織實(shí)施。4、簽訂訂責(zé)任狀狀，進(jìn)行行工作交交底。5、進(jìn)行行過(guò)程控控制。6、檢查查計(jì)劃運(yùn)運(yùn)行情況況是否需需要調(diào)整整，監(jiān)督督完成結(jié)結(jié)果。7、對(duì)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行績(jī)效考考核。5)九個(gè)個(gè)時(shí)時(shí)、事事事、處處處原則則。（1）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講政政策；（2）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講市市場(chǎng)；（3）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講規(guī)規(guī)則；（4）時(shí)

33、時(shí)時(shí)、事事事、處處處講價(jià)價(jià)值；（5）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講雙雙贏；（6）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講效效益；（7）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講法法制；（8）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講誠(chéng)誠(chéng)信；（9）時(shí)時(shí)時(shí)、事事事、處處處講理理性。6)講團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神：講原原則、講講職責(zé)、講講主動(dòng)、講講協(xié)作、講講尊重、講講支持、講講溝通、講講包容。7)有情情做人，無(wú)無(wú)情做事事，處事事靈活。8)管理理工作務(wù)務(wù)求圓滿滿有效，盡盡善盡美美，99分=0分。9)十要要十不要要（1）要要愛(ài)崗敬敬業(yè)，不不要玩忽忽職守。（2）要要講求誠(chéng)誠(chéng)信，不不要投機(jī)機(jī)取巧。（3）要要一個(gè)聲聲音，不不要兩面面三刀。（4）要要遵章守守紀(jì)，不不要自由由主義。

34、（5）要要開(kāi)拓創(chuàng)創(chuàng)新，不不要因循循守舊。（6）要要艱苦奮奮斗，不不要貪圖圖享樂(lè)。（7）要要堅(jiān)持原原則，不不要一團(tuán)團(tuán)和氣。（8）要要精打細(xì)細(xì)算，不不要鋪張張浪費(fèi)。（9）要要學(xué)習(xí)進(jìn)進(jìn)取，不不要守株株待兔。（10）要嫉慢如仇，不要慢條斯理。10)工工作風(fēng)紀(jì)紀(jì)辦公室”5s”管理(1)辦辦公用品品、器具具依定位位放置。(2)用用完的工工具、資資料立刻刻返還。(3)桌桌面上只只陳列必必要的東東西，廢廢棄不用用的東西西立刻丟丟掉。(4)資資料、公公文、書(shū)書(shū)信、軟軟件等編號(hào)號(hào)管理，用用后立即即復(fù)位。(5)保保持良好好的辦公公環(huán)境，不不在辦公公室抽煙煙，辦公公桌椅應(yīng)應(yīng)保持整整潔。養(yǎng)成節(jié)省省的習(xí)慣慣 節(jié)節(jié)省不等等

35、于吝嗇嗇或苛刻刻，節(jié)省省是不浪浪費(fèi)公司司的資源源，浪費(fèi)費(fèi)公司的的任何資資源就等等于是浪浪費(fèi)公司司的利潤(rùn)潤(rùn)。請(qǐng)你你遵守下下列八個(gè)個(gè)注意點(diǎn)點(diǎn)：(1)合合理的使使用電話話使用電話話交談公公務(wù)時(shí)，先先整理好好要講的的重點(diǎn)，從從而節(jié)省省電話使使用時(shí)間間，并提提升工作作效率；上班時(shí)時(shí)間不要要打私人人電話，朋朋友來(lái)電電，要簡(jiǎn)簡(jiǎn)單、迅迅速講完完；不得得占用總總機(jī)電話話。(2)有有效率地地使用辦辦公文具具及復(fù)印印機(jī) 節(jié)省使使用辦公公文具，廢廢棄不用用的紙張張空白面面皆可當(dāng)當(dāng)草稿或或置入“再生紙紙”籃內(nèi)；正確使使用復(fù)印印機(jī)，避避免誤印印，參考考或存檔檔的副本本可將兩兩張正本本縮小復(fù)復(fù)印至一一張副本本，一次次復(fù)用多

36、多張后，請(qǐng)請(qǐng)隨手復(fù)復(fù)位至一一張，以以節(jié)省紙紙張。(3)節(jié)節(jié)省電費(fèi)費(fèi)、水費(fèi)費(fèi) 離開(kāi)會(huì)會(huì)議室、辦辦公室、案案場(chǎng)時(shí)你你要記得得關(guān)燈，不不要忘了了將水龍龍頭關(guān)緊緊。(4)做做好預(yù)算算，控制制預(yù)算 每項(xiàng)工工作都精精確地預(yù)預(yù)估好預(yù)預(yù)算，并并控制在在預(yù)算內(nèi)內(nèi)進(jìn)行。(5)要要有成本本意識(shí) 企業(yè)在在競(jìng)爭(zhēng)的的環(huán)境中中求生存存，每減減少一分分的成本本，就能能更增加加公司一一分的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，能能給公司司帶來(lái)一一分的利利潤(rùn)，因因此，請(qǐng)請(qǐng)你節(jié)省省公司每每一分錢(qián)錢(qián)。(6)愛(ài)愛(ài)惜公司司的資產(chǎn)產(chǎn)愛(ài)惜使用用公司的的電腦、桌桌椅、車(chē)車(chē)輛、等資資產(chǎn)，這這些資產(chǎn)產(chǎn)的更換換、修理理對(duì)公司司的營(yíng)運(yùn)運(yùn)而言，都都是一筆筆龐大的的資金支支出，你你

37、能愛(ài)惜惜它、它它才能維維持高效效率地運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，公公司才能能正常的的營(yíng)運(yùn)。(7)不不要不當(dāng)當(dāng)?shù)丶影喟嗖划?dāng)?shù)丶蛹影?，不不但增加加公司水水、電的的使用費(fèi)費(fèi)用，也也使你放放松平時(shí)時(shí)對(duì)時(shí)間間的管理理。并浪浪費(fèi)你寶寶貴的時(shí)時(shí)間和精精力。職場(chǎng)規(guī)范范對(duì)你的行行為判斷斷1)判斷斷個(gè)人行行為是否否違反本本規(guī)范的的簡(jiǎn)易標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是你你的行為為能否毫毫無(wú)保留留地在公公司公開(kāi)開(kāi)談?wù)摗?)你有有責(zé)任就就難于作作自我判判斷的行行為或情情形向上上級(jí)或人人力資源源部門(mén)咨咨詢。接接受咨詢?cè)兊娜藛T員和部門(mén)門(mén)應(yīng)給予予及時(shí)、明明確的指指導(dǎo)并為為你保密密。3)作為為上級(jí)，你你應(yīng)對(duì)你你的下屬屬盡到教教導(dǎo)和管管理的責(zé)責(zé)任。如如未能盡盡到責(zé)任任，以

38、致致產(chǎn)生不不良的后后果，將將與你的的下屬同同時(shí)受到到處分。作作為上級(jí)級(jí)，你未未盡教導(dǎo)導(dǎo)和管理理責(zé)任的的情形包包括：（1）默默認(rèn)下屬屬違反本本規(guī)范的的行為；（2）未未能按照照公司規(guī)規(guī)定保證證下屬定定期接受受本規(guī)范范的培訓(xùn)訓(xùn)；（3）未未能采取取有效的的措施防防止及補(bǔ)補(bǔ)救管理理上的漏漏洞；（4）未未能?chē)?yán)格格按照公公司的政政策、規(guī)規(guī)章進(jìn)行行管理。公司用人人政策用人政策策1)公司司視人才才為最重重要的資資源，公公司視人人才的培培育為公公司最重重要的工工作之一一。2)中南南地產(chǎn)對(duì)對(duì)所有員員工一視視同仁。對(duì)對(duì)與用人人有關(guān)的的一切政政策，皆皆以其行行為、能能力和績(jī)績(jī)效為基基礎(chǔ)，不不因其性性別、年年齡、種種族、

39、地地區(qū)、或或其他因因素而改改變。3)在所所有崗位位上，調(diào)調(diào)動(dòng)、培培訓(xùn)、晉晉升、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗和辭辭退，只只根據(jù)與與該崗位位需要的的任職條條件而定定。4)公司司用人崇崇尚德才才兼?zhèn)洌砸缘聻橄认?。有德德有才，放放手使用用；有德德無(wú)才，培培養(yǎng)使用用；無(wú)德德有才，限限制使用用；無(wú)德德無(wú)才，堅(jiān)堅(jiān)決不用用。5)公司司用人方方式：新新老結(jié)合合、以老老帶新、揚(yáng)揚(yáng)長(zhǎng)避短短、優(yōu)勢(shì)勢(shì)互補(bǔ)、大大膽使用用。6)公司司致力于于打造“五家”職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人團(tuán)團(tuán)隊(duì)：政治家家、軍事事家、思思想家、活活動(dòng)家、哲哲學(xué)家。公司用人人政策2.試用用期及試試用員工工1）包括括實(shí)習(xí)生生在內(nèi)的的所有員員工，無(wú)無(wú)論其身身份，都都應(yīng)達(dá)到到并滿足足公司對(duì)對(duì)

40、行為規(guī)規(guī)范和工工作績(jī)效效的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2）新員員工的試試用期為為聘用之之日起33個(gè)月。在在試用期期里，你你有機(jī)會(huì)會(huì)評(píng)估中中南地產(chǎn)產(chǎn)公司的的工作環(huán)環(huán)境，中中南地產(chǎn)產(chǎn)則有機(jī)機(jī)會(huì)考察察你的品品行及能能力。3）在試試用期里里，你將將接受公公司的職職場(chǎng)培訓(xùn)訓(xùn)及相應(yīng)應(yīng)崗位的的工作流流程和專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，同同時(shí)，在在試用期期內(nèi)你的的主管將將按月全全面、深深入地對(duì)對(duì)你進(jìn)行行綜合考考核。3轉(zhuǎn)正正及正式式員工1)在試試用期期期滿之際際，你應(yīng)應(yīng)向你的的上級(jí)申申領(lǐng)試試用員工工轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)書(shū)，在在你如實(shí)實(shí)認(rèn)真填填寫(xiě)并經(jīng)經(jīng)逐級(jí)評(píng)評(píng)估核準(zhǔn)準(zhǔn)后，你你就成為為正式員員工了。正正式員工工享受公公司對(duì)該該崗位級(jí)級(jí)別實(shí)施施的一切切福利待

41、待遇。公司用人人政策4.員工工的流動(dòng)動(dòng)1).當(dāng)當(dāng)你符合合下列情情況之一一時(shí)，公公司可以以隨時(shí)予予以辭退退。試用期內(nèi)內(nèi)，證明明不符合合錄用條條件的。員工因嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和公公司規(guī)章章制度的的。嚴(yán)重失職職，營(yíng)私私舞弊，對(duì)對(duì)公司造造成損失失的。員工被依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任的。2)當(dāng)你你符合下下列情形形之一時(shí)時(shí)，公司司可以解解除與你你的勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，但會(huì)提前一個(gè)月通知你，并給予你經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是：工作年限一年以上， 每滿一年，發(fā)給你一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的補(bǔ)償金，依此類推。在本單位工作年限一年以下的，按勞動(dòng)合同法相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司制度給予你相應(yīng)補(bǔ)償。員工因病病或非因因公負(fù)傷傷在規(guī)定定醫(yī)療期期滿后不不能

42、從事事原工作作的。公司因經(jīng)經(jīng)營(yíng)或技技術(shù)條件件發(fā)生變變化進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)整的。公司宣告告解散或或經(jīng)營(yíng)期期滿的。3)當(dāng)你你符合下下列情況況之一時(shí)時(shí)，你可可以隨時(shí)時(shí)解除與與公司的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。經(jīng)有關(guān)部部門(mén)確認(rèn)認(rèn)，公司司勞動(dòng)安安全、衛(wèi)衛(wèi)生條件件惡劣，嚴(yán)嚴(yán)重危害害員工身體體健康的的。公司違反反國(guó)家有有關(guān)法律律法規(guī)，侵侵犯員工工合法權(quán)權(quán)利的。4)當(dāng)你你本人提提出辭職職時(shí)，應(yīng)應(yīng)提前一一個(gè)月書(shū)書(shū)面通知知公司，同意后后，方可可辦理交交接手續(xù)續(xù)，交接接完畢后后，公司司將為你你辦理的的養(yǎng)老、醫(yī)醫(yī)療、失失業(yè)及住住房公積積金等社社會(huì)福利利的轉(zhuǎn)移移手續(xù)。公司用人人政策5.員工工人事檔案案在你工作作于中南南地產(chǎn)期期間，有有關(guān)

43、你的的業(yè)績(jī)考考核、培培訓(xùn)成績(jī)績(jī)、推薦薦評(píng)估、職職務(wù)變動(dòng)動(dòng)、處分分和健康康體檢結(jié)結(jié)果等都都將記錄錄在內(nèi)。對(duì)對(duì)一切記記錄，你你可以提提前預(yù)約約后，至至人力資資源部查查閱。除除人力資資源專員員、人力力資源總總監(jiān)及公公司級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)外，公公司的其其他員工工將無(wú)權(quán)權(quán)查看你你的人力力資源檔檔案 。 你的職業(yè)業(yè)發(fā)展1.培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)1)公司司重視員員工的培培訓(xùn)工作作。根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，公司司人力資資源部每每年將制制定出人人力資源源綜合發(fā)發(fā)展培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，予以以實(shí)施。2)公司司培訓(xùn)將將主要圍圍繞中南南地產(chǎn)企企業(yè)文化化、中南南地產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作規(guī)范范、中南南地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)及中南南地產(chǎn)崗崗位技能能等四

44、個(gè)個(gè)類別進(jìn)進(jìn)行。 3)公司司設(shè)董事事長(zhǎng)特訓(xùn)訓(xùn)班，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理培訓(xùn)班班，后備備干部培培養(yǎng)，專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員培培訓(xùn)班，采用外部知名專家與董事長(zhǎng)親自培訓(xùn)方式進(jìn)行，為企業(yè)培養(yǎng)中高層管理人員。4)職稱稱考試培培訓(xùn)，公公司不定定期對(duì)參參加職稱稱考試的的員工提供供培訓(xùn)。5)凡符符合條件件的學(xué)歷歷再教育育和非學(xué)學(xué)歷再教教育，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司董事事長(zhǎng)審批批，可獲獲總費(fèi)用用分別在在200000元元及1000000元以上上資助；符合條條件的學(xué)學(xué)歷再教教育和非非學(xué)歷再再教育，由由房地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)總總經(jīng)理或或控股集集團(tuán)培訓(xùn)訓(xùn)管理中心心總監(jiān)審審批可獲獲總費(fèi)用用分別在在200000元元及1000000元以下下資助。公司將與獲資助

45、員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議約定相關(guān)條件。學(xué)歷教育受資員工以職務(wù)為依據(jù)，培訓(xùn)結(jié)束后以提供相關(guān)證明及發(fā)票報(bào)銷50%-100%不等的費(fèi)用。非學(xué)歷一般教育實(shí)報(bào)實(shí)銷。申報(bào)者需具備如下條件：（1）勤勤奮、上上進(jìn)，具具有良好好的品德德和職業(yè)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)對(duì)中南具具有良好好的忠誠(chéng)誠(chéng)度。（2）具具有2年年以上中中南工齡齡。（3）中中南的優(yōu)優(yōu)秀員工工或?qū)χ兄心嫌兄刂匾暙I(xiàn)獻(xiàn)者。（4）公公司現(xiàn)有有對(duì)口的的專業(yè)性性崗位。（5）公公司根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要，經(jīng)經(jīng)研究決決定的某某些特定定崗位。2.職務(wù)務(wù)晉升1)職務(wù)務(wù)晉升與與使用的的條件具有良好好的個(gè)人人素養(yǎng)，大大度、正正直并堅(jiān)堅(jiān)持原則則。具備相適適應(yīng)的專專業(yè)崗位位業(yè)務(wù)水水準(zhǔn)，具具備良好好的

46、管理理能力。嚴(yán)格執(zhí)行行公司管管理模式式運(yùn)作程程序；落落實(shí)工作作具有計(jì)計(jì)劃性和和條理性性。能根據(jù)公公司要求求完成預(yù)預(yù)定工作作目標(biāo)。善于協(xié)調(diào)調(diào)各類工工作關(guān)系系，具有有較強(qiáng)的的協(xié)作和和服務(wù)的的意識(shí)。具備強(qiáng)烈烈的“公司利利益高于于一切”的愿望望和個(gè)人人利益服服從集體體利益，部部門(mén)利益益服從整整體利益益的意識(shí)識(shí)。具有較強(qiáng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)習(xí)和創(chuàng)新新意識(shí)，能能夠不斷斷學(xué)習(xí)和和吸取各各方面的的經(jīng)驗(yàn)，并并在工作作中加以以創(chuàng)新。2)職務(wù)務(wù)晉升與與使用的的四經(jīng)過(guò)過(guò)手段：（1）經(jīng)經(jīng)過(guò)述職職 （2）經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn) （3）經(jīng)經(jīng)過(guò)考核核（或競(jìng)競(jìng)聘）（4）經(jīng)經(jīng)過(guò)掛職職考察3)晉升升與使用用順序：（1）個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)、部門(mén)門(mén)培養(yǎng)、公公司考

47、察察。（2）逐逐級(jí)提名名，隔級(jí)級(jí)審核、公公司批復(fù)復(fù)。3.對(duì)你你的考核核評(píng)估試用期考考核在試用期期的每個(gè)個(gè)月末及及試用期期屆滿之之時(shí)，你你的上級(jí)級(jí)，你的的同事將將對(duì)你進(jìn)進(jìn)行試用用期間的的綜合評(píng)評(píng)估。日?？?jī)效效考核轉(zhuǎn)正后的的每個(gè)月月、每個(gè)個(gè)季度、每年年末，公司都將對(duì)你進(jìn)行考核?？己说哪康牟粌H僅是評(píng)估你的績(jī)效，為獎(jiǎng)金及工資的調(diào)整提供依據(jù)，同時(shí)，也為你能與自己的上級(jí)討論你的總體表現(xiàn)提供途徑。考核既會(huì)指出你的成績(jī)又會(huì)指出你的不足之處。考核也能使你有機(jī)會(huì)與你的上級(jí)討論你對(duì)工作的想法和你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 1）考考核期：分為月考核、季季考核和和年考核。2）考核核內(nèi)容：公司副副總經(jīng)理理級(jí)以上上人員及及總公司司營(yíng)

48、銷、工工程條線線負(fù)責(zé)人人的考核核內(nèi)容與與責(zé)任狀狀指標(biāo)一一致。其其他員工工的考核核內(nèi)容分分為：工工作指標(biāo)標(biāo)完成情情況（550%）、工工作計(jì)劃劃完成情情況（220%）、團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)（100%）、橫橫向協(xié)作作（100%）學(xué)學(xué)習(xí)與成成長(zhǎng)（110%）五五個(gè)方面面3）考核核結(jié)果與與績(jī)效工工資：季度考考評(píng)分將將直接與與績(jī)效工工資掛鉤鉤（詳細(xì)條條款請(qǐng)參參見(jiàn)績(jī)績(jī)效考核核制度）薪酬福利利政策1.宗旨旨1)我們們將通過(guò)過(guò)包括你你在內(nèi)的的全體員員工的努努力，盡盡可能地地實(shí)現(xiàn)，使使本公司司的薪酬酬水平相相當(dāng)于或或超過(guò)本本行業(yè)其其他公司司中同類類工作的的平均薪薪酬水平平。2)我們們將對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的工工資或薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)每年審審

49、核一次次，并在在必要時(shí)時(shí)作出調(diào)調(diào)整。你你如果想想了解自自己所在在崗位的的工資和和薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)，那那你就可可向自己己的上級(jí)級(jí)或人力力資源部部咨詢。薪酬福利利政策2.薪酬酬福利結(jié)結(jié)構(gòu)薪酬福利利政策3.薪酬酬的確定定薪酬的確確定，以以你所從從事的崗崗位（職職務(wù)）種種類為前前提，每每年根據(jù)據(jù)公司效效益、部部門(mén)及個(gè)個(gè)人業(yè)績(jī)績(jī)的評(píng)估估結(jié)果，確確定你工工資的級(jí)級(jí)、檔。薪酬福利利政策4.薪酬酬的調(diào)整整1)薪酬酬的調(diào)整整原則上上以公司司業(yè)績(jī)、個(gè)個(gè)人業(yè)績(jī)績(jī)和市場(chǎng)場(chǎng)薪資行行情作為為依據(jù)。2)公司司每年根根據(jù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況以以及員工工工作表表現(xiàn)，對(duì)對(duì)績(jī)效工工資作相相應(yīng)調(diào)整整； 崗崗位工資資根據(jù)“變崗變變薪”原則確確定，基基

50、本工資資根據(jù)市市場(chǎng)變化化及企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀狀況確定定。3)下列列人員不不在調(diào)薪薪之列： 調(diào)薪當(dāng)月月正辦理理離職手手續(xù)者；年收入總總額已達(dá)達(dá)到本崗崗位（職職務(wù)）種種類的薪薪酬幅度度上限的的員工；當(dāng)年受公公司警告告級(jí)以上上處分者者。4)下列列員工具備備調(diào)整和和突破薪薪資的資資格：表現(xiàn)優(yōu)秀秀員工；晉升員工工；對(duì)企業(yè)有有特殊貢貢獻(xiàn)者。5)統(tǒng)一一調(diào)資前前變動(dòng)崗崗位（職職務(wù)）者者，按變變崗變薪薪的原則則對(duì)其薪薪資進(jìn)行行調(diào)整。薪酬福利利政策5.薪酬酬的支付付1)發(fā)放放時(shí)間，每每月155-200日發(fā)放放上月工工資，既既26日日到255日為周周期的固定定工資。2)試用用期員工工工資每每月足額額發(fā)放，試試用期結(jié)結(jié)束完

51、成成結(jié)算。3)試用用期后，每每月發(fā)固固定工資資，既轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正工資資的700%。4)經(jīng)理理層責(zé)任任狀薪資資按合同同規(guī)定發(fā)發(fā)放，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金年底底考核后后一次性性發(fā)放。5)部門(mén)門(mén)獎(jiǎng)金于于年底考考核后一一次性發(fā)發(fā)放或年年底發(fā)放放一半，次次年6月月30日日前發(fā)放放另一半半。6)院校校畢業(yè)生生見(jiàn)習(xí)期期間暫不不予入級(jí)級(jí)，薪酬酬執(zhí)行見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)正正后，進(jìn)進(jìn)入大學(xué)學(xué)生綠色色薪資通通道。7)下列列各款項(xiàng)項(xiàng)，須從從工資中中扣除；不足部部分在獎(jiǎng)獎(jiǎng)金中扣扣除。公積金、養(yǎng)養(yǎng)老金、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)金及失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)金中由由個(gè)人承承擔(dān)的部部分。違反公司司紀(jì)律或或規(guī)定等等被處罰罰的款項(xiàng)項(xiàng)。其它應(yīng)由由工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金中扣扣除的費(fèi)費(fèi)用。

52、8)離職職員工薪酬酬的支付付員工被辭辭退時(shí)，可可由員工工在其它它各項(xiàng)工工作交接接完畢后后提出書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)，公司司給付其其已執(zhí)行行工作日日的月工工資及按按規(guī)定可可以補(bǔ)償償?shù)牟糠址郑粏T工自行行離職并并獲公司司批準(zhǔn)后后，在其其各項(xiàng)工工作交接接完畢的的基礎(chǔ)上上，公司司將在正正常發(fā)薪薪日，支支付其已已執(zhí)行工工作日的的月工資資；獎(jiǎng)金既是是對(duì)以往往員工成績(jī)績(jī)的肯定定，又體體現(xiàn)了對(duì)對(duì)今后工工作的激激勵(lì)，因因此一旦旦員工在未未到獎(jiǎng)金金發(fā)放時(shí)時(shí)離開(kāi)公公司，未未發(fā)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金將被被取消。薪酬福利利政策6.福利利保險(xiǎn)和和服務(wù)中南地產(chǎn)產(chǎn)公司為為員工提供供全面的的社會(huì)法法定保險(xiǎn)險(xiǎn)、住房房公積金金和其他他內(nèi)部福福利。這這里概括

53、括了其中中的一些些項(xiàng)目，目目的只是是讓你有有個(gè)大概概的了解解并知道道它們的的存在。在在有關(guān)信信息發(fā)生生變動(dòng)時(shí)時(shí)，以正正式文件件為準(zhǔn)。對(duì)對(duì)于一些些重要細(xì)細(xì)節(jié)，你你可向公公司人力力資源專專員咨詢?cè)?。薪酬福利利政?.社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)1)參保保方式(1)房房地產(chǎn)集集團(tuán)內(nèi)所所有具有有獨(dú)立法法人資格格的單位位社會(huì)保保險(xiǎn)獨(dú)立立開(kāi)戶、獨(dú)獨(dú)立申報(bào)報(bào)。(2)在在南通、海海門(mén)的員員工社保保公積金金統(tǒng)一在在南通辦辦理。(3)員員工參保保地以工工作單位位的所在在地為準(zhǔn)準(zhǔn)，所有有人員社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)關(guān)系須須跟隨工工作單位位轉(zhuǎn)移。(4)如如果員工工需要在在公司社社保注冊(cè)冊(cè)地以外外的地區(qū)區(qū)參保，可可先自行行繳納保保費(fèi)，年年底統(tǒng)一一憑

54、繳費(fèi)費(fèi)憑證至至勞動(dòng)關(guān)關(guān)系部核核定報(bào)銷銷標(biāo)準(zhǔn)后后報(bào)銷。2)參保保類別、基基數(shù)、比比例(1)五五險(xiǎn)一金金，即養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、醫(yī)療療保險(xiǎn)、失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)、工傷傷保險(xiǎn)、生生育保險(xiǎn)險(xiǎn)、住房房公積金金。(2)五五險(xiǎn)一金金的參保?；鶖?shù)和和比例按按各地政政策規(guī)定定的比例例執(zhí)行。實(shí)際工資低于參?；鶖?shù)的按實(shí)際工資額繳納。3)社保保費(fèi)用繳繳納規(guī)定定(1)社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用可可由各單單位先統(tǒng)統(tǒng)一繳納納，個(gè)人人部分從從參保員員工資中中扣除。每每月各單單位行政政人力資資源科負(fù)負(fù)責(zé)員工工個(gè)人社社保繳納納費(fèi)用的的統(tǒng)計(jì)，各各單位財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)扣扣發(fā)。(2)外外地人員員可在本本人檔案案或戶籍籍所在地地自行繳繳納各類類保險(xiǎn)，每每年底憑

55、憑繳費(fèi)發(fā)發(fā)票經(jīng)集集團(tuán)人力力資源管管理中心心勞動(dòng)關(guān)關(guān)系部簽簽字確認(rèn)認(rèn)后報(bào)銷銷，報(bào)銷銷標(biāo)準(zhǔn)按按公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定執(zhí)行。若若繳納基基數(shù)低于于公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定的，按按實(shí)際繳繳納基數(shù)數(shù)報(bào)銷。(3)自自行繳納納社保者者，如無(wú)無(wú)法在外外地繳納納住房公公積金的的，可在南通通海門(mén)辦理理。薪酬福利利政策8.租房房補(bǔ)貼1)一般般情況下下公司提提供住房房，公司司對(duì)駐外外員工提提供住房房，對(duì)公司確確實(shí)無(wú)法法提供相相應(yīng)住宿宿條件的的；各地地公司行行政部將將配合駐駐外員工工尋找租租住房，公公司給予予租房補(bǔ)補(bǔ)貼。駐外員工工租房補(bǔ)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：級(jí)別一類地區(qū)區(qū)二類地區(qū)區(qū)子公司總總監(jiān)、副副總及以以上550元元/月400元元/月公司部門(mén)

56、門(mén)經(jīng)理400元元/月300元元/月公司部門(mén)門(mén)副經(jīng)理理、主管管，分公公司部門(mén)門(mén)經(jīng)理、副副經(jīng)理、主主管300元元/月200元元/月公司一般般員工200元元/月150元元/月說(shuō)明：（1）水水電煤氣氣費(fèi)，在在租房補(bǔ)補(bǔ)貼基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按30元元/月予予以補(bǔ)貼貼；（2）一一類地區(qū)區(qū)為北京京、上海海、深圳圳；（3）二二類地區(qū)區(qū)為青島島、南通通、溫州州等除一一類地區(qū)區(qū)以外的的城市。駐外人員員租房以以后，須須持租租房協(xié)議議書(shū)原原件到人人力資源源部填寫(xiě)寫(xiě)管理理人員在在外租房房補(bǔ)貼申申請(qǐng)表并并進(jìn)行申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)所在單單位總經(jīng)經(jīng)理簽批批并從簽簽批之日日起享受受。2)租房房補(bǔ)貼每每季度發(fā)發(fā)放一次次，由員員工所在在單位的的行

57、政部部統(tǒng)一匯匯總、造造表申領(lǐng)領(lǐng)，財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)核核實(shí)后發(fā)發(fā)放。員工退房房后或離離職后，從從發(fā)生變變動(dòng)之日日起取消消租房補(bǔ)補(bǔ)貼。薪酬福利利政策9.生日日慰問(wèn)金金1)生日日慰問(wèn)金金的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：管理理人員每每人1000元，工工人、管管理學(xué)徒徒人員、管管理培養(yǎng)養(yǎng)人員、駕駕駛員每每人500元。試試用期內(nèi)內(nèi)人員暫暫不發(fā)放放，待試試用期滿滿轉(zhuǎn)正后后補(bǔ)發(fā)。由由各單位位行政辦辦公室組組織發(fā)放放。2)發(fā)放放時(shí)間：每年110月11日各單單位行政政部統(tǒng)一一組織發(fā)發(fā)放，同同時(shí)在每每年122月份補(bǔ)補(bǔ)發(fā)當(dāng)年年應(yīng)得而而未發(fā)人人員的生生日慰問(wèn)問(wèn)金。110月11日以后后（含110月11日）入入職人員員不享受受生日慰慰問(wèn)金。薪酬福利利政

58、策10.節(jié)節(jié)日福利利1)每年年的五一一、十一一、中秋秋節(jié)、春春節(jié)，管管理人員員按照1100元元/人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織集團(tuán)活活動(dòng)；七七月一日日黨員活活動(dòng)半天天，經(jīng)費(fèi)費(fèi)1000元/人人；三八八婦女節(jié)節(jié)，女員員工活動(dòng)動(dòng)；春節(jié)節(jié)福利（年年貨）。薪酬福利利政策11.特特困員工工資助1）工人人無(wú)法解解決父母母溫飽問(wèn)問(wèn)題、子子女無(wú)法法上學(xué)的的，公司司每年資資助5000元。2）工人人父母?jìng)麄麣垷o(wú)法法維持正正常生活活的資助助10000元；子女傷傷殘成疾疾、無(wú)法法上學(xué)的的，每年年資助220000元。3）對(duì)傷傷亡員工工家庭，公公司每年年年底進(jìn)進(jìn)行一次次慰問(wèn)，按按一定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行補(bǔ)助。4）管理理人員資資助。管管理人員員有上

59、述述情況者者，按工工人雙倍倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)助助。5)員工工資助由由工會(huì)主主席負(fù)責(zé)責(zé)審查，報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司總經(jīng)經(jīng)理審閱閱批準(zhǔn)后后辦理相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)薪酬福利利政策12.經(jīng)經(jīng)理層退退休基金金1)享受受對(duì)象：公司經(jīng)經(jīng)理層、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。2)退休休基金按按年計(jì)算算，每年年按兌現(xiàn)現(xiàn)工資額額（不包包含效益益工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等）的的10%進(jìn)行計(jì)計(jì)提，每每年累加加，到達(dá)達(dá)退休年年齡一次次性發(fā)放放。薪酬福利利政策13.交交通及通通訊補(bǔ)貼貼1)報(bào)銷銷周期：可每月月報(bào)銷，也也可多月月累計(jì)報(bào)報(bào)銷。2)報(bào)銷銷標(biāo)準(zhǔn)均均以年底核核定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為準(zhǔn)，具具體金額額可至各各單位的的行政部部查詢。薪酬福利利政策13.電電腦補(bǔ)貼貼1)補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)，公

60、司管理人員自購(gòu)臺(tái)式電腦用于辦公的補(bǔ)貼為800元/年，自購(gòu)筆記本電腦用于辦公的補(bǔ)貼為1350元/年。2)所有有員工均均需填寫(xiě)寫(xiě)電腦腦補(bǔ)貼申申請(qǐng)表報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和集集團(tuán)信息息管理中中心，待待批準(zhǔn)后后方可使使用自帶帶電腦并并享受電電腦補(bǔ)貼貼。3)電腦腦補(bǔ)貼費(fèi)費(fèi)用在次次年農(nóng)歷歷年初公公布結(jié)算算，由信信息化管管理中心心將統(tǒng)計(jì)計(jì)后的名名單和明明細(xì)統(tǒng)計(jì)計(jì)后交由由集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)管理理部核實(shí)實(shí)。由各各核算單單位的財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)在每年年的3月月31日日之前以以現(xiàn)金形形式發(fā)放放上一年年的補(bǔ)貼貼。薪酬福利利政策14.購(gòu)購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼貼購(gòu)車(chē)津貼貼崗位表表（單位位：元）1房地產(chǎn)總總公司總經(jīng)理16萬(wàn)2副總16萬(wàn)3總監(jiān)、總總工/副副總工