云南某公司會(huì)議管理程序

1、 HYPERLINK ./ HYPERLINK ./ 更多資料料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)問(wèn).HYPERLINK EE:還未拷拷貝人力資資源會(huì)議管管理(htttp:.)(.) HYPERLINK ./ 生命是永永恒不斷斷的創(chuàng)造造，因?yàn)闉樵谒鼉?nèi)內(nèi)部蘊(yùn)含含著過(guò)剩剩的精力力，它不不斷流溢溢，越出出時(shí)間和和空間的的界限，它它不停地地追求，以以形形色色色的自自我表現(xiàn)現(xiàn)的形式式表現(xiàn)出出來(lái)。泰戈戈?duì)柕釚|能源源綜字20006991號(hào) 簽發(fā)發(fā)人：王王 栩關(guān)于印發(fā)發(fā)云南南滇東能能源有限限責(zé)任公公司會(huì)議管理理程序的的通知各部門(mén)、所屬單單位：為加強(qiáng)公公司各種種會(huì)議的的組織管管理，規(guī)規(guī)范會(huì)議議程序，現(xiàn)現(xiàn)將云云南滇東東能源有有限責(zé)任任公司會(huì)

2、會(huì)議管理理程序印印發(fā)，請(qǐng)請(qǐng)認(rèn)真遵遵照?qǐng)?zhí)行行。 特此此通知。附件：云云南滇東東能源有有限責(zé)任任公司會(huì)會(huì)議管理理程序（此頁(yè)無(wú)無(wú)正文）二六六年九月月六日主題詞：會(huì)議 管理理程序 通知知 抄 報(bào)報(bào)：北京京德源投投資有限限公司 云南滇東東能源有有限責(zé)任任公司綜綜合部 20006年年9月66日印發(fā)發(fā)附件：云南滇東東能源有有限責(zé)任任公司會(huì)議管理理程序1.目 的為加強(qiáng)公公司各種種會(huì)議的的組織管管理，規(guī)規(guī)范會(huì)議議程序，結(jié)結(jié)合公司司工作實(shí)實(shí)際，特特制定本本程序。2適用用范圍本制度僅僅適用于于云南滇滇東能源源有限責(zé)責(zé)任公司司內(nèi)部召召開(kāi)的各各類(lèi)會(huì)議議。3.職 責(zé)3.1 綜合部部是公司司會(huì)議管管理的歸歸口部門(mén)門(mén)。3.2

3、 總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)、公司司月度常常務(wù)例會(huì)會(huì)的各項(xiàng)項(xiàng)組織管管理工作作由綜合合部負(fù)責(zé)責(zé)。3.3 各類(lèi)專專業(yè)例會(huì)會(huì)和專題題會(huì)的組組織由各各專業(yè)牽牽頭部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)。3.4 領(lǐng)導(dǎo)決決定召開(kāi)開(kāi)臨時(shí)會(huì)會(huì)議的組組織管理理由綜合合部或相相關(guān)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)。4.程 序4.1會(huì)會(huì)議種類(lèi)類(lèi)4.1.1 例例行會(huì)議議：總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)、月月度常務(wù)務(wù)例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)、月度經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析例例會(huì)、月月度經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核例例會(huì)、月月度安全全例會(huì)、月度生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)、煤電電協(xié)調(diào)例例會(huì)。4.1.2 非非例行會(huì)會(huì)議：各各類(lèi)專題題會(huì)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定定召開(kāi)的的臨時(shí)會(huì)會(huì)議。4.2 會(huì)議管管理內(nèi)容容：會(huì)議議議題的的收集、匯總和和報(bào)審；會(huì)議通通知的下

4、下發(fā)；會(huì)會(huì)議的組組織和安安排；會(huì)會(huì)議記錄錄；會(huì)議議決定事事項(xiàng)的督督辦和意意見(jiàn)反饋饋。4.3會(huì)議管管理細(xì)則則4.3.1總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)4.3.1.11 會(huì)議議時(shí)間及及參加人人員：總總經(jīng)理辦辦公會(huì)每每半月召召開(kāi)一次次，一般般每月11日和115日召召開(kāi)，如如遇特殊殊情況視視具體情情況進(jìn)行行安排。會(huì)議由由總經(jīng)理理主持，經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子成員參參加，會(huì)會(huì)議相關(guān)關(guān)責(zé)任部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人可以以列席參參加會(huì)議議匯報(bào)所所討論議議題。4.3.1.22 會(huì)議議討論和和決定的的主要事事項(xiàng)：公公司發(fā)展展規(guī)劃、目標(biāo)和和措施的的確定；公司年年度工作作計(jì)劃、措施的的制訂；公司重重要規(guī)章章制度的的建立、修改和和廢除；公司自自行聘任任中層

5、干干部的選選拔、任任免、調(diào)調(diào)整和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；員員工調(diào)動(dòng)動(dòng)、崗位位調(diào)整、員工招招聘需求求計(jì)劃及及分配方方案；公公司資金金使用計(jì)計(jì)劃，固固定資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)計(jì)劃；聽(tīng)聽(tīng)取各分分管副總總經(jīng)理、總師工工作匯報(bào)報(bào)，協(xié)調(diào)調(diào)解決工工作中存存在的問(wèn)問(wèn)題；公公司及上上級(jí)單位位所授予予各類(lèi)榮榮譽(yù)稱號(hào)號(hào)的確定定，對(duì)違違法違紀(jì)紀(jì)員工的的處罰決決定；會(huì)會(huì)議認(rèn)為為必須討討論的其其他問(wèn)題題等。4.3.1.33 議題題的收集集與立項(xiàng)項(xiàng)：綜合合部于會(huì)會(huì)前一周周下發(fā)通通知收集集總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議題，所所提出議議題的個(gè)個(gè)人和部部門(mén)必須須于會(huì)前前三天，將將所提議議題的方方案以書(shū)書(shū)面形式式報(bào)綜合合部，由由綜合部部匯總后后呈總經(jīng)經(jīng)理審定定，形成成

6、正式議議題，并并于會(huì)前前一天通通知有關(guān)關(guān)部門(mén)做做好會(huì)議議確定議議題的匯匯報(bào)準(zhǔn)備備。4.3.1.44 會(huì)議議記錄：綜合部部負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議記錄錄，并于于會(huì)議的的次日寫(xiě)寫(xiě)出會(huì)議議紀(jì)要，報(bào)報(bào)經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)發(fā)后，發(fā)發(fā)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各各有關(guān)部部門(mén)。4.3.1.55 會(huì)議議督辦：根據(jù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，綜合合部填寫(xiě)寫(xiě)總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)決定定事項(xiàng)督督辦單（一一事一單單），于于會(huì)后第第二天發(fā)發(fā)至責(zé)任任部門(mén)，并并于一周周后對(duì)落落實(shí)情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，及時(shí)時(shí)匯報(bào)總總經(jīng)理，并并向下次次總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)通報(bào)。 4.3.2月度度常務(wù)例例會(huì)4.3.2.11 會(huì)議議時(shí)間及及參加人人員：每每月上旬旬召開(kāi)。會(huì)議由由公司總總經(jīng)理主主持，公公

7、司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、全體體中層干干部參加加。4.3.2.22 會(huì)議議主要事事項(xiàng)：各各職能部部門(mén)匯報(bào)報(bào)本單位位上月重重點(diǎn)工作作完成情情況和當(dāng)當(dāng)月重點(diǎn)點(diǎn)工作；計(jì)劃經(jīng)經(jīng)營(yíng)部通通報(bào)公司司上月月月度計(jì)劃劃完成情情況及本本月月度度計(jì)劃；公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排重點(diǎn)工工作。4.3.2.33 綜合合部負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄和督督辦。4.3.3 生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)4.3.3.11 會(huì)議議時(shí)間及及參加人人員：每每天上午午8點(diǎn)召召開(kāi)。公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、副總總師、各各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值值長(zhǎng)、生生產(chǎn)專工工參加。4.3.3.22會(huì)議主主要事項(xiàng)項(xiàng)：值長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)前前日生產(chǎn)產(chǎn)情況，各各部門(mén)匯匯報(bào)前日日調(diào)度會(huì)會(huì)安排工工作完成成情況以以及需要要協(xié)調(diào)的的事宜，副副

8、總師、公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)當(dāng)日有關(guān)關(guān)工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)安排。4.3.3.33 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議記錄錄和督辦辦。4.3.4 月月度經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析會(huì)4.3.4.11 會(huì)議議時(shí)間及及參加人人員：每每月155日前召召開(kāi)。會(huì)會(huì)議由公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)主主持，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各部部室負(fù)責(zé)責(zé)人及有有關(guān)人員員參加。4.3.4.22 會(huì)前前準(zhǔn)備：各單位位于每月月初將上上月所控控制經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)完完成情況況進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真分析析，形成成書(shū)面材材料報(bào)計(jì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)營(yíng)部，由由計(jì)劃經(jīng)經(jīng)營(yíng)部審審查、匯匯總。4.3.4.33 會(huì)議議討論和和決定的的主要事事項(xiàng)：分分析生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)完完成情況況，材料料、能源源消耗及及成本費(fèi)費(fèi)用控制制情況（

9、包包括各單單位當(dāng)月月成本支支出情況況），查查擺問(wèn)題題和原因因，研究究制定完完成指標(biāo)標(biāo)、控制制支出以以及強(qiáng)化化管理的的有關(guān)措措施。4.3.4.44 計(jì)劃劃經(jīng)營(yíng)部部負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議記錄錄和督辦辦。4.3.5 月月度經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核例例會(huì)4.3.5.11 會(huì)會(huì)議時(shí)間間及參加加人員：每月115日前前召開(kāi)。會(huì)議由由分管副副總經(jīng)理理主持，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、副總總師，計(jì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)營(yíng)部、生生技部、綜合部部、財(cái)審審部、安安監(jiān)部負(fù)負(fù)責(zé)人參參加。4.3.5.22 會(huì)會(huì)議討論論和決定定的主要要事項(xiàng)：計(jì)劃經(jīng)經(jīng)營(yíng)部匯匯報(bào)各職職能部門(mén)門(mén)對(duì)各部部門(mén)的考考核意見(jiàn)見(jiàn)；研究究確定各各部門(mén)月月度獎(jiǎng)懲懲情況；研究確確定臨時(shí)時(shí)性重要要工作獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)意

10、見(jiàn)見(jiàn)。4.3.5.33 計(jì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)營(yíng)部負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄和督督辦。4.3.6 月度安安全例會(huì)會(huì)4.3.6.11 會(huì)議議時(shí)間及及參加人人員：每每月上旬旬召開(kāi)。會(huì)議由由分管安安全的副副總師主主持，全全體安委委會(huì)成員員、各部部門(mén)安全全負(fù)責(zé)人人、煤礦礦及參建建單位安安全負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。4.3.6.22 會(huì)議議主要事事項(xiàng)：通通報(bào)上月月公司所所屬發(fā)電電和煤礦礦企業(yè)的的安全生生產(chǎn)、基基建安全全情況，討討論解決決存在的的主要問(wèn)問(wèn)題，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)本月月的安全全生產(chǎn)及及基建安安全工作作提出重重點(diǎn)要求求。4.3.6.33 安監(jiān)監(jiān)部負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄和督督辦。4.3.7 月度生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)4.3.7.11 會(huì)議議時(shí)間及及

11、參加人人員：每每月上旬旬召開(kāi)。會(huì)議由由分管生生產(chǎn)的副副總經(jīng)理理主持，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、副總總師、運(yùn)運(yùn)行部、設(shè)備管管理部、生產(chǎn)技技術(shù)部、安全監(jiān)監(jiān)察部負(fù)負(fù)責(zé)人、燃料部部運(yùn)行負(fù)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)門(mén)專工、值長(zhǎng)參參加。4.3.7.22 會(huì)議議主要事事項(xiàng)：總總結(jié)公司司上月的的生產(chǎn)情情況，分分析生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)完完成情況況，檢查查運(yùn)行方方式是否否合理，匯匯總設(shè)備備缺陷及及消除情情況，分分析生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)能情情況，查查找上月月工作所所存在的的問(wèn)題，安安排布置置下月生生產(chǎn)重點(diǎn)點(diǎn)工作。4.3.7.33 生技技部負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄和督督辦。4.3.8 煤電協(xié)協(xié)調(diào)例會(huì)會(huì)4.3.8.11 會(huì)議議時(shí)間及及參加人人員：每每月召開(kāi)開(kāi)兩次，時(shí)時(shí)間分別別為每月月中旬和和月底。公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、工工程部負(fù)負(fù)責(zé)人、綜合部部負(fù)責(zé)人人、計(jì)劃劃經(jīng)營(yíng)部部負(fù)責(zé)人人、安全全監(jiān)察部部負(fù)責(zé)人人；電廠廠分管生生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)人、燃燃料部負(fù)負(fù)責(zé)人；煤礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、工工程、計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人。4.3.8.22 會(huì)議議主要事事項(xiàng)：電電廠和煤煤礦各部部門(mén)匯報(bào)報(bào)與煤礦礦有關(guān)的的工程進(jìn)進(jìn)展及生生產(chǎn)準(zhǔn)備備情況、電廠煤煤炭供應(yīng)應(yīng)、輸煤煤運(yùn)行情情況以及及下一階階段重點(diǎn)點(diǎn)工作計(jì)計(jì)劃；公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)存在在的突出出問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)解決，并并安排部部署下階階