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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年酒店管理和業(yè)務知識培訓個人工作總結很榮幸,我參加了機關服務中心赴假日酒店管理和業(yè)務知識的培訓工作,此次為期_天的培訓對我收獲很大,我不僅參加了該酒店新入職員工的培訓教育,到了自己的對口業(yè)務部門餐飲宴會部進行了業(yè)務知識的學習與交流,而且還到客房部進行了交叉培訓,下面從基本概況,收獲體會,建議等幾方面作出簡要總結:一.基本概況(一)._假日酒店隸屬于著名的洲際酒店集團旗下的酒店品牌,是_最具國際化的五星級酒店,酒店共有_間客房及套房,包括_間面積為_平方米的行政商務套房,以及專為殘疾人設計和裝修的房間,房間配有多種設施及小食齊備的迷你吧和冰箱,酒店16

2、套服務式公寓,配有全套廚房設施及寬敞的客廳和餐廳,酒店擁有_個風格各異的餐廳,提供各種風味的美食,擁有大宴會廳及多功能廳提供完美的會議及宴會設施,康體中心還配有多種健身器材以供客人休閑娛樂。(二)宴會部概況1.地位作用宴會部是酒店經營創(chuàng)收的重要來源,同時也是一個在經營管理上占有重要地位的部門,宴會部營業(yè)面積大,接待人數多,消費水平高,是提高酒店知名度的重要組成機構經營內容及特點宴會部的經營項目主要分三大類;1.以飲食為主的宴會活動,包括各種規(guī)格形式的中.西式宴會和酒會,2.以會議為主的活動,包括各種規(guī)格形式的國際性.地區(qū)性會議.各種形式的學術會議.各種研討會.商品展銷會.茶話會等,3.以娛樂形

3、式為主的經營活動,包括業(yè)余活動,竟標賽等,宴會部除經營活動靈活多樣外,還具有以下特點;1.參加人數多,在同一時間內進行大量餐飲服務.2.用餐標準統(tǒng)一,宴會場合完全用同一菜單向客人提供餐飲服務,3.服務要求高.服務方式完全相同,4.大部分宴會事先都有預約,宴會廳根據預約準備宴會,5.宴會形式不一,有些宴會需要豪華的裝飾與布置等崗位設置及工作職責宴會部隸屬于酒店餐飲部,擁有獨力的機構體系,包括業(yè)務組,服務組,生產組三個部分,崗位設置有宴會部經理.宴會廳經理.廚師長.宴會主管,宴會廳領班,廚房領班,宴會廳服務員,廚師,廚工等。其中宴會部經理負責對所有宴會活動的工作進行,負責制訂與落實營運目標,并進行

4、成本控制,宴會部秘書負責協(xié)助部門主管及其它業(yè)務人員處理日常事宜,協(xié)助宴會部正常經營,宴會部辦事員負責協(xié)助宴會部經營處理行政事務,并與宴會部秘書共同協(xié)助主管及其他業(yè)務人員處理每日事宜,宴會部業(yè)務經理負責制訂銷售計劃,承辦宴會預定接待,全面負責宴會部的銷售工作,宴會部業(yè)務副經理負責與相關部門的溝通.協(xié)助上級監(jiān)督部門的日常經營狀況,宴會部主管負責與其他部門溝通.協(xié)調,并協(xié)助上級監(jiān)督部門的日常經營,對外負責接洽及推廣宴會定席服務,確保宴會通知單在舉辦宴會一周前完成,落實其內容并頒發(fā)給相關部門,宴會部預定員負責酒店宴會部對外接洽宴會及預定的業(yè)務事宜,并負責拓展和開發(fā)宴會業(yè)務,以求達到酒店的年度計劃及預算

5、目標,宴會廳經理負責執(zhí)行上級臨時分派的合理業(yè)務,監(jiān)督員工貫徹及執(zhí)行酒店員工守則。宴會廳副經理負責協(xié)助經理控制費用的支出,檢查部門服務準則的實行情況,檢查下屬各時段責任區(qū)的工作表現(xiàn),宴會廳領班負責協(xié)助監(jiān)督服務員以提供有禮貌高效率的餐飲服務,滿足顧客需求,協(xié)助員工加強能力培訓,確保服務工作順暢進行,宴會部服務員負責為客人提供高質量高效率的餐飲服務,接受領班的職務調動,保持個人高水平的儀表及衛(wèi)生,與同時及各部門保持和諧關系,當班結束后,作好交接及收尾工作。2022年酒店管理和業(yè)務知識培訓個人工作總結(二)很榮幸,我參加了機關服務中心赴假日酒店管理和業(yè)務知識的培訓工作,此次為期_天的培訓對我收獲很大,

6、我不僅參加了該酒店新入職員工的培訓教育,到了自己的對口業(yè)務部門餐飲宴會部進行了業(yè)務知識的學習與交流,而且還到客房部進行了交叉培訓,下面從基本概況,收獲體會,建議等幾方面作出簡要總結:一.基本概況(一)._假日酒店隸屬于著名的洲際酒店集團旗下的酒店品牌,是_最具國際化的五星級酒店,酒店共有_間客房及套房,包括_間面積為_平方米的行政商務套房,以及專為殘疾人設計和裝修的房間,房間配有多種設施及小食齊備的迷你吧和冰箱,酒店16套服務式公寓,配有全套廚房設施及寬敞的客廳和餐廳,酒店擁有_個風格各異的餐廳,提供各種風味的美食,擁有大宴會廳及多功能廳提供完美的會議及宴會設施,康體中心還配有多種健身器材以供

7、客人休閑娛樂。(二)宴會部概況1.地位作用宴會部是酒店經營創(chuàng)收的重要來源,同時也是一個在經營管理上占有重要地位的部門,宴會部營業(yè)面積大,接待人數多,消費水平高,是提高酒店知名度的重要組成機構經營內容及特點宴會部的經營項目主要分三大類;1.以飲食為主的宴會活動,包括各種規(guī)格形式的中.西式宴會和酒會,2.以會議為主的活動,包括各種規(guī)格形式的國際性.地區(qū)性會議.各種形式的學術會議.各種研討會.商品展銷會.茶話會等,3.以娛樂形式為主的經營活動,包括業(yè)余活動,竟標賽等,宴會部除經營活動靈活多樣外,還具有以下特點;1.參加人數多,在同一時間內進行大量餐飲服務.2.用餐標準統(tǒng)一,宴會場合完全用同一菜單向客人提供餐飲服務,3.服務要求高.服務方式完全相同,4.大部分宴會事先都有預約,宴會廳根據預約準備宴會,5.宴會形式不一,有些

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