2022品牌宣傳工作計(jì)劃范文

1、2022 品牌宣傳工作計(jì)劃范文2022 品牌宣傳工作計(jì)劃 1一、品牌營銷工作計(jì)劃的主要思路提高公司視覺識別系統(tǒng)（VI）應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范, 初步構(gòu)建品牌管理平臺； 充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè) 網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間 的相互支撐； 加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn)：1、規(guī)范 VI 應(yīng)用；2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯；3、內(nèi)外同步傳播。二、具體工作第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)（VI）應(yīng)用的準(zhǔn)確率。目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司 VI 的使用要求，能夠規(guī)范使 用企業(yè)VI,在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單

2、位品牌之間的融 匯； 一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺 識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。1、修訂完善公司 VI 手冊對目前公司 VI 手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。2、組織應(yīng)用培訓(xùn)組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司OA系統(tǒng)進(jìn)行公司LOGO、 標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。3、擬定VI應(yīng)用制度，明確使用要求，形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo) 準(zhǔn)。4、檢查、規(guī)范 VI 應(yīng)用效果開展VI應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標(biāo)識的證件、名 片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識等物品的使用，指 導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范 VI 應(yīng)用。第二階段、放大品

3、牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐 提高社會認(rèn)知度。品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改 的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個(gè)，使用一個(gè)。統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通 用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提 出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo) 致的 VI 標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng) 用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。3.完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬 單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)

4、構(gòu)的關(guān)聯(lián)。第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。1、內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，0A系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化 版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事， 品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。2022 品牌宣傳工作計(jì)劃 2一、12 月份主要工作：（5）手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體 效果不是很好。二、12 月份工作較滿意的方面：（1）公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被 google 收錄的效果還很不錯 有些內(nèi)容還能夠排在 google 首頁，同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量三、工作中存在的不足（1）工作中主動性還不夠強(qiáng)，

5、與上級及同事在工作上的溝通還是較 少。（2）這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容 針對性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。（3）公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上， 所以論壇引來的流量還不夠高。2022 品牌宣傳工作計(jì)劃 3（一）負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳、品牌推廣、展覽展示和公關(guān)活動的相關(guān)平 面設(shè)計(jì)工作（二）企業(yè)VI、宣傳廣告、企業(yè)報(bào)、媒體廣告宣傳等從創(chuàng)意到制作 的系列的美工設(shè)計(jì)工作企業(yè)報(bào)：設(shè)計(jì)前必須了解設(shè)計(jì)的時(shí)限、目的和針對 性，設(shè)計(jì)出草稿。設(shè)計(jì)中融合企業(yè)的視覺識別風(fēng)格，不能偏離風(fēng)格，確保 客戶識別的準(zhǔn)確性； 設(shè)計(jì)后進(jìn)行校稿，經(jīng)由校稿員進(jìn)行校對

6、后方可進(jìn) 行； 印刷時(shí)必須考慮到紙張、開型，并制作詢價(jià)、比價(jià)，保證價(jià)格合理 與印刷質(zhì)量、時(shí)間、效果。日常平面設(shè)計(jì)工作：對園區(qū)的宣傳欄、路口廣告牌、墓型展板、咨詢 服務(wù)中心展板進(jìn)行定期更換。（三）企業(yè)發(fā)展歷程中的圖片、視頻記錄工作每年不低于 100 張圖片，處理完整、審核、存檔； 每個(gè)月最后一 個(gè)星期 5 向部門提交 10 張精美圖片。（現(xiàn)在按每周提交 10 張，將上半年 補(bǔ)上。）每次重要活動的視頻錄像、處理、存檔。（四）網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性；永安專題在每次活動 5 天前，將相關(guān)專題制作完成；墓區(qū)、墓型網(wǎng)站中按價(jià)格、區(qū)位名稱進(jìn)行布局； 當(dāng)新區(qū)可以進(jìn)行銷售的同時(shí)將信息上傳到

7、網(wǎng)站上，包括價(jià)格、墓型圖片；咨詢服務(wù)中心所有店長的店面形象、個(gè)人信息的整理上傳； 所有靜態(tài)頁面的制作；永安資訊的圖片搭配（在新聞發(fā)布的，同時(shí)將圖片上傳）、每月一篇 圖片新聞； 永安博客中的所有圖片包括員工頭像、博客文章圖片搭配定期、完善更新頁面內(nèi)容（現(xiàn)有的永安公墓首頁、新聞聚合頁10 天 一次）； 網(wǎng)站不允許有錯別字、不通順語句、鏈接錯誤、圖片變形等 現(xiàn)象。（五）活動中工作：活動中相片的拍攝、視頻錄制； 現(xiàn)場服務(wù)工作；（六）部門內(nèi)“PS、攝影、攝像、靜態(tài)網(wǎng)頁制作”的學(xué)習(xí)。第一期學(xué)習(xí)PS基礎(chǔ)。時(shí)間為2個(gè)月，部門集體學(xué)習(xí)PS制作。并將在 每月底將進(jìn)行一次PS考核。學(xué)習(xí)目的：主要學(xué)習(xí)Photohop

8、圖像處理與制作、火星視頻教 材基本操作工具，目的為培養(yǎng)部門所有人了解圖像處理和平面設(shè)計(jì)所需 的基本知識和實(shí)際技能。使部門內(nèi)所有人能獨(dú)立完成對圖片的處理和制作 增強(qiáng)個(gè)人技能，從而進(jìn)一步提高工作效率。時(shí)間安排：每次值班組晚 7：0010：00。第二期為攝影技巧的學(xué)習(xí)。用時(shí)15天。之后再是攝像、一些靜態(tài)網(wǎng) 頁的制作。鋼構(gòu)行業(yè)由于技術(shù)含量不高，門檻較低，2006 年全國鋼構(gòu)企業(yè)已有 一萬余家，如何能在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地為了順應(yīng)行 業(yè)發(fā)展，鋼構(gòu)企業(yè)紛紛效仿設(shè)立了企劃部，并且賦予了企劃部光榮而又神 圣的使命優(yōu)化企業(yè)管理、打造品牌知名度。企業(yè)中有人認(rèn)為企劃部是 萬能的，什么問大小問題者可以

9、去找企劃部來解決； 也有人認(rèn)為企劃部 只是個(gè)花錢的部門，不能為公司創(chuàng)造利潤，可有可無。因此，鋼構(gòu)企業(yè)的 企劃部多數(shù)處于“兩難”的尷尬境地，不能充分地發(fā)揮本職作用。筆者在 鋼構(gòu)行業(yè)從事企劃工作有五年之久，在此就如何做好企業(yè)“兩大品牌”推 廣工作，來闡述企劃部重要職能之品牌推廣。首先，就“企業(yè)品牌”的推廣作以下闡述：企業(yè)品牌的推廣并非一朝一夕就能完成，其品牌塑造更不是靠一個(gè)人 或一個(gè)部門就能夠完成，它需要企業(yè)全體員工的參與。若要做好企業(yè)品牌 的推廣必須先從企業(yè)內(nèi)部抓起。全員都應(yīng)有品牌意識，都應(yīng)提高自身素質(zhì) 這是關(guān)鍵一步，其次便是針對存在的問題加以修改、整合，整合后的優(yōu)良 結(jié)果則是通過各種媒體以廣告

10、的形式展示、宣傳及推廣。一、對內(nèi)全面培養(yǎng)員工品牌意識1、通過視覺體現(xiàn)：企劃部門應(yīng)從公司的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層 的總體指導(dǎo)思想，做出大量的有利于企業(yè)品牌推廣的各項(xiàng)標(biāo)語放置企業(yè)顯 眼位置。好讓所有企業(yè)員工及走進(jìn)企業(yè)的客人們在視覺上感受公司對品牌 推廣的重視與決心。2、通過會議體現(xiàn)：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持并配合企劃部門的各項(xiàng)品牌 推廣策略，從高層到基層各個(gè)會議都應(yīng)時(shí)時(shí)記住給下屬員工灌輸品牌的重 要性，同時(shí)要求中高層管理人員在基層會議上時(shí)時(shí)不忘品牌的內(nèi)部推廣宣 傳，目的：激勵影響企業(yè)員工對品牌推廣的重視。3、通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)：企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時(shí)，即 CIS 系統(tǒng)。除了有效宣傳其重要性外

11、，還應(yīng)從一而終的將思想灌輸進(jìn)每個(gè) 員工的心里，并產(chǎn)生習(xí)慣。有必要的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度相一致，不斷的 完善 CIS 的整合工作。整合過程可進(jìn)行分步走方式，一項(xiàng)一項(xiàng)攻破。4、通過培訓(xùn)體現(xiàn)：企劃部門應(yīng)以“品牌推廣”為主題，在企業(yè)內(nèi)部 進(jìn)行全員“品牌意識”推廣培訓(xùn)工作。條件許可的情況，可以同人力資源 部門聯(lián)合邀請外腦為企業(yè)員工進(jìn)行思想深入的品牌推廣培訓(xùn)。二、選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行企業(yè)品牌推廣以上我們是從公司內(nèi)部進(jìn)行品牌的推廣工作，可見其重要性。媒體的 選擇同樣也分內(nèi)外： 1、做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。一般企業(yè)內(nèi) 部所具備的媒體基本包括：宣傳欄、網(wǎng)站、報(bào)紙、展廳、0A等。這些都 是做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣的最

12、好工具。2、妙用“軟文”做好外部品牌推廣工作。企劃部門應(yīng)適當(dāng)?shù)呐c省內(nèi) 及省外相關(guān)媒體建立了一定的關(guān)系，在處理雙方關(guān)系一定要洽如其分。企 劃部門應(yīng)會巧妙的運(yùn)用這層關(guān)系，為企業(yè)做廉價(jià)新聞宣傳。從某些意義上 說，新聞的宣傳效果遠(yuǎn)大于純廣告宣傳效果。應(yīng)該說，任何一個(gè)企業(yè)每天 都有新聞，如何發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)、并擴(kuò)大新聞點(diǎn)或者可以說是創(chuàng)造新聞點(diǎn)這同 樣是企劃部門重要工作職能。3、“戶外廣告效應(yīng)”不可忽視。任何一個(gè)企業(yè)在投放廣告時(shí)都經(jīng)過 一系例的考察及數(shù)據(jù)論證，并非盲目從事。企劃部門在選擇“戶外廣告” 應(yīng)根據(jù)資金投入計(jì)劃、市場開拓計(jì)劃選擇不同的地理位置。進(jìn)行必要的實(shí) 地的考察拿出具體可行的實(shí)施方案。這些“戶外廣告

13、”的投放，即可以實(shí) 現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計(jì)劃，同時(shí)也反映出企業(yè)實(shí)力，對各地市場的開拓有一 定的推動作用。4、“電視”廣告品牌推廣的再一個(gè)突破。鋼構(gòu)企業(yè)不同于一般 消費(fèi)品企業(yè)，它有其獨(dú)特的受眾群體。鋼構(gòu)企業(yè)基本很少做“電視”廣告 原因有二：一來沉心靜氣修好內(nèi)功，二來企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體有限。企劃 部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來定，如：為配合企業(yè)上市，提高企業(yè)品 牌知名度，因受眾群體發(fā)生改變，此時(shí)也可以適當(dāng)考慮“電視”廣告進(jìn)行 企業(yè)品牌推廣，擴(kuò)大企業(yè)知名度。其次，就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述：1、明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關(guān)系。對企業(yè)來說，是先推 廣“產(chǎn)品品牌”還是“企業(yè)品牌”毋庸質(zhì)疑，首先是推

14、廣“產(chǎn)品品牌”。 因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若沒有“產(chǎn)品品牌”作支撐需單獨(dú)宣傳企業(yè)品牌，“企業(yè)品 牌”的推廣則失去根本、無任何意義，由此可見，“產(chǎn)品品牌”的推廣何 其重要。鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部門應(yīng)首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作，確定產(chǎn)品 品牌的名稱，如鴻路鋼構(gòu)、鴻路建材、鴻路門窗等。（注：產(chǎn)品品牌中的 產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的，在此不作具體分析。）2、加大力度提高內(nèi)部“產(chǎn)品品牌”的建設(shè)。企業(yè)每個(gè)員工都必須有 品牌意識，尤其是產(chǎn)品品牌意識，牢記“每個(gè)產(chǎn)品都是企業(yè)的豐碑”，讓 手中的每一個(gè)產(chǎn)品都成為精品。向一線基層員工灌輸重視產(chǎn)品質(zhì)量等同于 重視產(chǎn)品品牌思想?？梢栽诨鶎咏⒁欢ǖ募顧C(jī)制。如設(shè)立“產(chǎn)品品牌 獎”。積極主動的

15、去表彰那些為企業(yè)“產(chǎn)品品牌”默默貢獻(xiàn)的基層員工。2022品牌宣傳工作計(jì)劃 4企劃部門應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國際性鋼結(jié)構(gòu)展會。如：上海、 北京、大連、青島等全國知名的城市。一來學(xué)習(xí)借鑒其它同行先進(jìn)的東 西； 二來尋找自己存在的不足； 三來擴(kuò)大產(chǎn)品的行業(yè)知名度； 四來 擴(kuò)大產(chǎn)品在該市場的占有率。以上僅是對企劃部品牌推廣職能進(jìn)行了闡述，企劃部如何能在企業(yè)中 真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用和使命，還需得到爭取獲得企業(yè)一把手的認(rèn)可和支 持。總之，企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把手也 應(yīng)明白：企劃部創(chuàng)造的價(jià)值只能從間接中體現(xiàn)出來，與其它直接創(chuàng)利部門 沒有可比性，既然設(shè)立了企劃部就請放心大膽的讓其

16、充分的發(fā)揮作用吧！ 品牌推廣部職能與體系架構(gòu)品牌推廣部職責(zé)描述1、品牌的規(guī)劃a明確公 司旗下多品牌的架構(gòu)關(guān)系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；b 制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個(gè)性，并 提出各自的品牌核心主張。描繪出各品牌的品牌形象輪廓。2、品牌的形象建立a 根據(jù)各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度品牌推廣的目標(biāo)；b 圍繞各品牌階段性推廣目標(biāo)制訂各自的推廣執(zhí)行計(jì)劃；c 將品牌形象分解成“企業(yè)形象”“產(chǎn)品形象”“銷售形象”“服務(wù) 形象”四個(gè)子系統(tǒng)，在各自系統(tǒng)中建立完整的品牌溝通模式。3、營銷策略的制訂a 針對消費(fèi)需求制訂新品上市營銷策略。（圍繞賣給誰賣什么賣多少 怎么賣來確定單品系列產(chǎn)品

17、推廣主題、生成訴求概念、形成完整的推廣計(jì) 劃。）；b 針對市場競爭態(tài)勢，提出營銷競爭策略并提出階段性推廣、公關(guān)與 促銷計(jì)劃；c 為公司旗下各品牌營銷中心提供營銷建議。4、廣告計(jì)劃的制訂與執(zhí)行a制訂年度廣告?zhèn)鞑ヮA(yù)算與投放計(jì)劃；b設(shè)計(jì)制作各類傳播性內(nèi)容物料（大眾媒體、POP、專項(xiàng)傳播、企業(yè) 畫冊、產(chǎn)品畫冊、企業(yè)內(nèi)刊、品牌雜志、活動推廣宣傳品、展示櫥窗等各 種與傳播有關(guān)的宣傳物料）；c 對各項(xiàng)廣告投放進(jìn)行監(jiān)測與評估。5、消費(fèi)行為研究，挖掘銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值含量，使之成為營銷決 策支持a 消費(fèi)習(xí)慣的分析與研究（銷售數(shù)據(jù)模型對比分析、促銷對比評估、 賣場貨品結(jié)構(gòu)配比研究、消費(fèi)群體基本調(diào)查等），為促銷、推

18、廣、終端銷 售布局提供數(shù)據(jù)支持；b 消費(fèi)心理的分析與研究（消費(fèi)群文化動態(tài)分析、心理暗示、消費(fèi)決 策研究）為制訂傳播主題、訴求溝通方式、營銷手段拓展提供支持；c 消費(fèi)需求的分析與研究（各區(qū)域款、型、色、碼、料分析、產(chǎn)品及 價(jià)格測試）為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供支持。6、審核、批準(zhǔn)各地營銷機(jī)構(gòu)推廣計(jì)劃與費(fèi)用。7、提出終端形象改良提升的目標(biāo)與要求，并對各地區(qū)新開的轉(zhuǎn)柜/專 賣店進(jìn)行監(jiān)督與評議。8、協(xié)助綜合管理部進(jìn)行企業(yè)文化的建立。品牌推廣部架構(gòu)與人員編制、崗位職責(zé)推廣經(jīng)理:平面設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師文案、策劃文員各崗位職責(zé)描述 1、推廣經(jīng)理 pa 了解全國市場動態(tài)與區(qū)域特征b 分析競爭力結(jié)構(gòu)，提出競爭力整合規(guī)劃

19、c 研究消費(fèi)行為與心理，提 出營銷、品牌整體策略規(guī)劃d 制訂全體系品牌提升框架，組織本部門與外協(xié)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升執(zhí)行 e 審核各項(xiàng)品牌傳播計(jì)劃和表現(xiàn)方式，并提出指導(dǎo)意見f各區(qū)域推廣傳播各 項(xiàng)計(jì)劃、費(fèi)用的審核 g 品牌部各項(xiàng)工作的監(jiān)督、審核與指導(dǎo)h 根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間表制訂新品上市推廣計(jì)劃i根據(jù)品牌整體推廣要求制訂全國性推廣要求（VIP、試衣間、終端、 展示）g根據(jù)終端賣場實(shí)際形象制訂賣場綜合形象要求與目標(biāo)k 協(xié)調(diào)各辦事處的區(qū)域形象建立、促銷、推廣、廣告投放需求，對其 推廣各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行初審和評估。l 管理品牌部作業(yè)團(tuán)隊(duì)，履行品牌部對各信息進(jìn)行分析匯總，提出品 牌目標(biāo)要求、監(jiān)督各執(zhí)行部門有效執(zhí)行的職責(zé)a

20、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的管理、明確各設(shè)計(jì)師任務(wù)，分配相關(guān)工作b統(tǒng)籌設(shè)計(jì) 人力資源，調(diào)派好相關(guān)協(xié)調(diào)作業(yè)d統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格e 對設(shè)計(jì)稿進(jìn)行內(nèi)容、形式上的把關(guān)g 提供視覺形象整合建議，并提出自己的方案與構(gòu)想2、平面設(shè)計(jì)師a 兩個(gè)品牌新品的上市推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作b 兩個(gè)品牌促銷用品的包裝設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作c 兩個(gè)品牌的雜志、地鐵廣告的設(shè)計(jì)、定稿d 辦事處相關(guān)推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作e 根據(jù)公司年度產(chǎn)品推廣、促銷計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)制作f 按計(jì)劃定期完成內(nèi)部刊物及公關(guān)禮儀等宣傳品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)工作g 參與公司產(chǎn)品開發(fā)評審，充分了解產(chǎn)品開發(fā)意圖，結(jié)合市場需求進(jìn)行設(shè)計(jì)h印刷和噴繪制作的跟蹤與質(zhì)量控制3、裝飾設(shè)

21、計(jì)師c 控制裝修設(shè)計(jì)與費(fèi)用預(yù)算的合理性，跟蹤實(shí)施所轄區(qū)域的裝修事宜 d監(jiān)督供應(yīng)商制作工藝與制作質(zhì)量，跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修e按時(shí)推出每季 主推產(chǎn)品的櫥窗、靜態(tài)展設(shè)計(jì)方案f 將櫥窗、靜態(tài)展真正變成形象傳播的陣地，提供有主題概念的設(shè)計(jì) 方案g根據(jù)公司的銷售計(jì)劃要求及時(shí)推出賣場氣氛營建方案h提出展架、 道具的設(shè)計(jì)方案i 針對辦事處的實(shí)際情況，具體制定可行性方案，并協(xié)助辦事處執(zhí)行 g 跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修k 了解市場行情，主動收集需求與意見，改進(jìn)展示形象。尊敬的各位伙伴：大家好！很高興能加入達(dá)芬奇家居這個(gè)團(tuán)隊(duì)，成為其中的一員?！笆?道難，難于上青天”，這是唐朝偉大詩人李白對我們家鄉(xiāng)四川的寫照，歲 歲年年人不

22、同，年年歲歲花相似。時(shí)過境遷，歷史總是讓勾起無數(shù)的感懷 我姓謝，名“常委”，不是當(dāng)官的那個(gè)“常委”，是長城的長，偉岸的偉 再過三個(gè)月，我就進(jìn)入人生的第二十八個(gè)年輪。我希望我的生命在第二十 八個(gè)年輪中更加絢爛多彩。從加這個(gè)團(tuán)隊(duì)的那天起，我就樹立了為這個(gè)團(tuán) 隊(duì)付出的一切思想準(zhǔn)備，我可能做不到諸葛先生“鞠躬盡瘁，死而后已” 的境界，但我一定可以做到“全力以赴”。我所在的部門主要職責(zé)是：1、為公司整體形象建設(shè)做品牌化規(guī)劃，提升公司整體形象； 2、為 公司整體運(yùn)營做戰(zhàn)略性顧問，參與公司決策層戰(zhàn)略規(guī)劃； 3、引用先 進(jìn)的事件公關(guān)行銷理念，為企業(yè)的品牌做戰(zhàn)略性規(guī)劃如重大體育活動、公益活動、有影響力的大型活動秀，包括一些行 業(yè)展示等）； 人造節(jié)會，如建材、家具、電器、地產(chǎn)四維一體的家 居節(jié)；危機(jī)公關(guān)，對公司危機(jī)防患于