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文檔簡介
1、 更多資料料請訪問問.(.) 總經(jīng)理崗崗位說明明書編號:0001職位名稱稱總經(jīng)理所屬部門門銷售代理理公司職位等級級總經(jīng)理級級直接上級級董事長直接下屬屬策劃總監(jiān)監(jiān)、銷售售總監(jiān)、內(nèi)勤主主管管理人數(shù)數(shù)47人崗位職責(zé)責(zé):1、制定定公司經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展計劃、確保公公司經(jīng)營營目標的的實施與與完成;2、審核核各種管管理制度度并監(jiān)督督實施3、控制制公司經(jīng)經(jīng)營成本本4、對公公司所有有員工進進行人事事任免,對對副總經(jīng)經(jīng)理職級級任免提提出合理理化建議議報董事事會批準準5、參與與、審核核公司各各種財務(wù)務(wù)報表,對對成本范范圍內(nèi)的的正常的的財務(wù)報報銷進行行審核簽簽字;6、積極極拓展各各種代理理業(yè)務(wù)渠渠道及資資源,實實現(xiàn)公司司
2、長久發(fā)發(fā)展目標標7、對公公司所有有代理項項目及拓拓展項目目進行總總負責(zé)衡量標準準1、公司司各年度度經(jīng)營發(fā)發(fā)展目標標是否實實現(xiàn)2、各種種管理制制度是否否合理3、成本本控制是是否合理理4、人事事任免是是否科學(xué)學(xué),對公公司是否否有積極極影響5、所有有代理項項目的數(shù)數(shù)量及質(zhì)質(zhì)量是否否達到公公司預(yù)期期目標6、各代代理項目目是否按按照代理理合同完完成各項項營銷工工作 任職資格格:1、300歲以上上,本科科以上學(xué)學(xué)歷,房房地產(chǎn)、工商管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè),高級級以上職職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)2、六年年以上大大型房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目管管理經(jīng)驗驗,熟悉悉公司經(jīng)經(jīng)營管理理3、有較較強的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理、組組織、
3、溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)能力力,能夠夠合理安安排工作作,充分分調(diào)動員員工的工工作積極極性4、有高高度的工工作責(zé)任任感和敬敬業(yè)心,具具備很高高的審美美和業(yè)務(wù)務(wù)綜合能能力、戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維能力和和實戰(zhàn)能能力5、具有有良好的的道德品品質(zhì)與職職業(yè)操守守,通過過對公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)績體現(xiàn)現(xiàn)個人成成就策劃總監(jiān)監(jiān)崗位說說明書編號:0002職位名稱稱策劃總監(jiān)監(jiān)所屬部門門高管層職位等級級副總經(jīng)理理級直接上級級總經(jīng)理直接下屬屬策劃主管管、美術(shù)術(shù)指導(dǎo)、廣告文文案、拓拓展主管管管理人數(shù)數(shù)4人崗位職責(zé)責(zé):1、根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略,負責(zé)責(zé)制訂和和完善公公司管理理制度報報批后貫貫徹落實實2、根據(jù)據(jù)各項目目的工程程進度,制制定合理理的營銷銷
4、計劃并并強力實實施3、參與與、組織織并實施施公司在在投資研研究、投投資分析析、營銷銷決策方方面的決決議、指指示4、參與與編制和和控制代代理項目目與拓展展項目的的發(fā)展計計劃5、負責(zé)責(zé)通過調(diào)調(diào)查分析析,組織織項目命命名工作作,使項項目命名名標新立立異,體體現(xiàn)項目目特色6、負責(zé)責(zé)組織編編制合理理的項項目營銷銷策劃書書、項項目營銷銷價格專專題報告告、及及時結(jié)合合營銷策策劃對樣樣板房、售樓處處提出設(shè)設(shè)想和要要求7、負責(zé)責(zé)組織廣廣告策劃劃代理機機構(gòu)、廣廣告服務(wù)務(wù)機構(gòu)、樓書制制作機構(gòu)構(gòu)的選定定、談判判與簽約約工作,以以促進項項目與開開發(fā)商的的宣傳,提提升美譽譽度8、負責(zé)責(zé)組織項項目宣傳傳、推廣廣計劃,提提高
5、樓盤盤及開發(fā)發(fā)商對外外知名度度的宣傳傳影響,減減少負面面影響9、負責(zé)責(zé)營銷費費用的測測算和控控制,對對營銷費費用合理理控制,做做到營銷銷費用利利用“價值最最大化”10、有有效整合合部門資資源,組組織項目目售樓期期間的策策劃工作作,對各各項目的的策劃結(jié)結(jié)果負責(zé)責(zé),做到到有計劃劃銷售、有目標標銷售11、負負責(zé)項目目營銷專專題、策策劃專題題的研究究和總結(jié)結(jié)12、做做好對本本部門員員工的培培訓(xùn)、考考核管理理工作,有有效安排排、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)工作,在在職權(quán)范范圍內(nèi)對對營銷人人員的任任免、調(diào)調(diào)配和獎獎懲提出出建議一三、與與各項目目部物管管部門結(jié)結(jié)合,配配合各項項目物管管管理,提提升小區(qū)區(qū)形象14、與與開發(fā)
6、商商工程、設(shè)計等等部門溝溝通,根根據(jù)市場場需求,對對項目環(huán)環(huán)境設(shè)計計、產(chǎn)品品形象設(shè)設(shè)計、功功能設(shè)計計等提出出前瞻性性建議一五、配配合總經(jīng)經(jīng)理、協(xié)協(xié)調(diào)與媒媒體、相相關(guān)政府府部門等等的工作作關(guān)系和和人際關(guān)關(guān)系16、完完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他事宜衡量標準準:1、公司司管理制制度報批批后是否否貫徹落落實2、營銷銷計劃編編制是否否合理,是是否強力力實施3、投資資研究、投資分分析、營營銷決策策方面的的決議正正確、指指示及時時4、合理理編制和和控制代代理、拓拓展項目目發(fā)展計計劃5、項目目命名恰恰當,體體現(xiàn)項目目特色6、合理理編制項項目營銷銷策劃書書、項項目營銷銷價格專專題報告告,及及時結(jié)合合營銷策策劃對樣
7、樣板房、售樓處處提出設(shè)設(shè)想和要要求7、及時時組織廣廣告策劃劃代理機機構(gòu)、廣廣告服務(wù)務(wù)機構(gòu)、樓書制制作機構(gòu)構(gòu)的選定定、談判判與簽約約工作,合合理控制制成本8、項目目與開發(fā)發(fā)企業(yè)宣宣傳是否否到位,是是否有一一定知名名度與影影響力9、合理理進行營營銷費用用的測算算和控制制,營銷銷費用利利用是否否達到“價值最最大化”10、項項目售樓樓期間的的策劃工工作是否否合理,是是否完成成計劃目目標11、及及時進行行項目營營銷專題題、策劃劃專題總總結(jié)12、及及時組織織項目營營銷隊伍伍的培訓(xùn)訓(xùn)、考核核,建一一流營銷銷隊伍一三、是是否配合合物管提提升小區(qū)區(qū)對外形形象14、項項目環(huán)境境、產(chǎn)品品形象與與功能是是否符合合市場
8、需需求任職資格格:1、288歲以上上,本科科以上學(xué)學(xué)歷,房房地產(chǎn)、廣告、財會等等相關(guān)專專業(yè),高高級以上上職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)2、六年年以上大大型房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目營營銷策劃劃管理經(jīng)經(jīng)驗,熟熟悉房地地產(chǎn)全過過程的統(tǒng)統(tǒng)籌工作作3、有較較強的管管理、組組織、溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)能力力,能夠夠合理安安排工作作,充分分調(diào)動員員工的工工作積極極性4、有高高度的工工作責(zé)任任感和敬敬業(yè)心,具具備很高高的審美美和業(yè)務(wù)務(wù)綜合能能力、戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維能力和和實戰(zhàn)能能力5、具有有良好的的道德品品質(zhì)與職職業(yè)操守守,通過過對公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)績體現(xiàn)現(xiàn)個人成成就銷售總監(jiān)監(jiān)崗位說說明書編號:0003職位名稱稱銷售總監(jiān)監(jiān)所屬部門
9、門高管層職位等級級副總經(jīng)理理級直接上級級總經(jīng)理直接下屬屬銷售經(jīng)理理管理人數(shù)數(shù)3人崗位職責(zé)責(zé):把握市場場形態(tài)與與需求,統(tǒng)統(tǒng)籌所有有代理及及拓展項項目的銷銷售工作作合理控制制銷售日日常成本本,做到到營銷費費用利用用“價值最最大化”協(xié)調(diào)部門門員工工工作,使使銷售工工作組織織有序制定合理理的銷售售計劃,完完成經(jīng)營營目標與與在售計計劃目標標,對銷銷售結(jié)果果負責(zé)根據(jù)各項項目的工工程進度度,制定定合理的的銷售計計劃及銷銷售管理理制度參與、組組織并實實施公司司在投資資研究、投資分分析、營營銷決策策方面的的決議、指示及時結(jié)合合營銷策策劃對樣樣板房、售樓處處提出設(shè)設(shè)想和要要求負責(zé)項目目營銷專專題、策策劃專題題的研
10、究究和總結(jié)結(jié)做好對本本部門員員工的培培訓(xùn)、考考核管理理工作,有有效安排排、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)工作,在在職權(quán)范范圍內(nèi)對對銷售人人員的任任免、調(diào)調(diào)配和獎獎懲提出出建議制定各樓樓盤詳細細的租售售資金回回收計劃劃與開發(fā)商商工程、設(shè)計等等部門溝溝通,根根據(jù)市場場需求,對對項目環(huán)環(huán)境設(shè)計計、產(chǎn)品品形象設(shè)設(shè)計、功功能設(shè)計計等提出出前瞻性性建議配合總經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)與媒體體、相關(guān)關(guān)政府部部門等的的工作關(guān)關(guān)系和人人際關(guān)系系完成總經(jīng)經(jīng)理交代代的其他他事宜衡量標準準:1、公司司銷售管管理制度度報批后后是否貫貫徹落實實2、銷售售計劃編編制是否否合理,是是否強力力實施3、投資資研究、投資分分析、營營銷決策策方面的的決議正正確、
11、指指示及時時4、及時時結(jié)合營營銷策劃劃對樣板板房、售售樓處提提出設(shè)想想和要求求5、合理理進行銷銷售費用用的測算算和控制制,營銷銷費用利利用是否否達到“價值最最大化”6、項目目售樓期期間的銷銷售工作作是否合合理,是是否完成成計劃目目標7、及時時進行項項目營銷銷專題、策劃專專題總結(jié)結(jié)8、及時時組織項項目銷售售隊伍的的培訓(xùn)、考核,建建一流銷銷售隊伍伍9、項目目環(huán)境、產(chǎn)品形形象與功功能是否否符合市市場需求求任職資格格:1、288歲以上上,本科科以上學(xué)學(xué)歷,房房地產(chǎn)、廣告、財會等等相關(guān)專專業(yè),高高級以上上職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)2、六年年以上大大型房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目銷銷售管理理經(jīng)驗,熟熟悉房地地
12、產(chǎn)銷售售的統(tǒng)籌籌工作3、有較較強的管管理、組組織、溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)能力力,能夠夠合理安安排工作作,充分分調(diào)動員員工的工工作積極極性4、有高高度的工工作責(zé)任任感和敬敬業(yè)心,具具備很高高的審美美和業(yè)務(wù)務(wù)綜合能能力、戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維能力和和實戰(zhàn)能能力5、具有有良好的的道德品品質(zhì)與職職業(yè)操守守,通過過對公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)績體現(xiàn)現(xiàn)個人成成就銷售經(jīng)理理崗位說說明書編號:0004職位名稱稱銷售經(jīng)理理所屬部門門銷售部職位等級級經(jīng)理級直接上級級銷售總監(jiān)監(jiān)直接下屬屬置業(yè)顧問問、銷售售內(nèi)勤、保安、保潔員員管理人數(shù)數(shù)14人崗位職責(zé)責(zé):完成代理理項目所所有的銷銷售目標標,完成成公司下下達的銷銷售任務(wù)務(wù)和回款款任務(wù)及時、正正確處理
13、理客戶投投訴,提提高欲購購房和已已購房客客戶的滿滿意度,并并協(xié)調(diào)開開發(fā)公司司簽定買買賣合同同及辦證證等手續(xù)續(xù)積極開展展市場調(diào)調(diào)研工作作,對房房地產(chǎn)市市場進行行動態(tài)跟跟蹤,負負責(zé)購買買對象的的分析及及預(yù)測工工作,及及時向策策劃副總總和銷售售副總匯匯報負責(zé)具體體項目的的租售管管理工作作編制、實實施、監(jiān)監(jiān)督、控控制項目目銷售計計劃,及及時向策策劃副總總和銷售售副總匯匯報參與租售售方案的的討論及及房屋的的租售、接洽、談判,簽簽訂租售售合同負責(zé)協(xié)助助銷售內(nèi)內(nèi)勤主管管組織項項目銷售售回款任任務(wù)負責(zé)售后后服務(wù)工工作,處處理業(yè)主主的投訴訴問題、銜接辦辦證及合合同簽定定工作組織并參參與特殊殊客戶接接待和談?wù)勁校?/p>
14、促促成銷售售負責(zé)所有有項目租租售情況況的統(tǒng)計計報表,并并及時呈呈報公司司有關(guān)部部門統(tǒng)計、分分析并提提報年、月度各各類銷售售數(shù)據(jù)負責(zé)督促促、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)本部門門員工的的日常工工作,定定期和不不定期組組織本部部門員工工進行在在崗培訓(xùn)訓(xùn)及考核核工作協(xié)助做好好租售過過程中的的各項準準備工作作組織、實實施交房房工作對銷售部部、樣板板房的人人員和物物品管理理負責(zé),達達到促進進銷售的的目的完成上級級交辦的的其他工工作衡量標準準:1、按時時開展市市場調(diào)研研工作2、及時時完成項項目的租租售管理理工作3、及時時監(jiān)督銷銷售計劃劃是否完完成4、積極極參與租租售方案案的討論論及房屋屋的租售售、接洽洽、談判判,簽訂訂租
15、售合合同5、項目目銷售回回款是否否遵循回回款計劃劃6、較好好完成售售后服務(wù)務(wù)工作,處處理業(yè)主主的投訴訴問題7、及時時提供所所有項目目租售情情況的統(tǒng)統(tǒng)計報表表和數(shù)據(jù)據(jù)分析,并并及時呈呈報有關(guān)關(guān)部門8、按期期對部門門員工實實施培訓(xùn)訓(xùn)、考核核和考勤勤管理9、協(xié)助助做好租租售過程程中的各各項準備備工作任職資格格:27歲以以上,專??埔陨仙蠈W(xué)歷,房房地產(chǎn)或或市場營營銷等相相關(guān)專業(yè)業(yè),中級級以上職職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)三年以上上大中型型樓盤實實戰(zhàn)操作作經(jīng)驗有較強的的管理、組織、溝通和和協(xié)調(diào)能能力,能能夠合理理安排工工作,調(diào)調(diào)動員工工積極性性有高度的的工作責(zé)責(zé)任感和和敬業(yè)心心,具備備很高的的實戰(zhàn)能
16、能力3、具有有良好的的道德品品質(zhì)與職職業(yè)操守守,通過過對公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)績體現(xiàn)現(xiàn)個人成成就策劃主管管崗位說說明書編號:0005職位名稱稱策劃主管管所屬部門門策劃部職位等級級主管級直接上級級策劃總監(jiān)監(jiān)直接下屬屬策劃人員員管理人數(shù)數(shù)1人崗位職責(zé)責(zé):1、參與與所有代代理項目目發(fā)展的的概念設(shè)設(shè)計,進進行準確確的市場場定位2、負責(zé)責(zé)進行有有關(guān)項目目策劃專專題研究究3、負責(zé)責(zé)組織制制定產(chǎn)品品宣傳推推廣計劃劃,并根根據(jù)所有有項目實實際情況況,及時時調(diào)整、變更推推廣計劃劃,從而而使計劃劃更加行行之有效效4、負責(zé)責(zé)組織收收集銷售售案場信信息,根根據(jù)反饋饋信息,及及時定位位、變更更產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)、功功能,并并變更、修改
17、策策劃方案案5、負責(zé)責(zé)媒體組組合選擇擇、廣告告公司協(xié)協(xié)調(diào)、制制作單位位甄選,以以用最低低的成本本獲得最最好的廣廣告宣傳傳效果6、負責(zé)責(zé)接洽制制作單位位,做到到產(chǎn)品制制作費用用最合理理化,并并與其建建立良好好的公共共關(guān)系7、組織織做好市市場調(diào)研研,洞悉悉市場變變化,對對市場進進行分析析,為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供依依據(jù)8、負責(zé)責(zé)組織編編寫項目目對外宣宣傳文章章及集團團內(nèi)刊9、合理理安排人人員,分分配職務(wù)務(wù),協(xié)助助開發(fā)公公司組織織開工、封頂、公開發(fā)發(fā)售、入入伙、參參展等活活動10、完完成上級級交辦的的其他工工作衡量標準準:1、合理理提出項項目發(fā)展展的概念念設(shè)計,進進行準確確市場定定位。2、合理理進行有有關(guān)
18、項目目策劃專專題研究究。3、產(chǎn)品品宣傳推推廣計劃劃是否合合適、有有效。4、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、功能是是否適應(yīng)應(yīng)市場,是是否為消消費者接接受。5、媒體體組合是是否合理理,廣告告公司、制作單單位是否否合理。6、市場場調(diào)研、市場分分析是否否及時。7、文字字編排、文案編編寫組織織是否到到位。8、協(xié)助助項目公公司組織織開工、封頂、公開發(fā)發(fā)售、入入伙、參參展等活活動。任職資格格:25歲以以上,本本科以上上學(xué)歷,房房地產(chǎn)等等相關(guān)專專業(yè),中中級以上上職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)三年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)項目策策劃經(jīng)驗驗有較強的的管理、組織、溝通和和協(xié)調(diào)能能力,能能夠合理理安排工工作,調(diào)調(diào)動員工工積極性性有高度的的
19、工作責(zé)責(zé)任感和和敬業(yè)心心,具備備很高的的實戰(zhàn)能能力具有良好好的道德德品質(zhì)與與職業(yè)操操守,通通過對公公司經(jīng)營營業(yè)績體體現(xiàn)個人人成就廣告美術(shù)術(shù)指導(dǎo)崗崗位說明明書編號:0006職位名稱稱美術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)所屬部門門策劃部職位等級級主管級直接上級級策劃總監(jiān)監(jiān)直接下屬屬無管理人數(shù)數(shù)0人崗位職責(zé)責(zé):根據(jù)各銷銷售項目目的進展展情況,做做好各階階段廣告告設(shè)計及及包裝制制作工作作;協(xié)助對各各銷售項項目所發(fā)發(fā)生的廣廣告制作作費、媒媒體宣傳傳費等各各種營銷銷費用進進行計劃劃,同時時做好有有效控制制,降低低各銷售售項目的的營銷成成本協(xié)助執(zhí)行行銷售項項目的對對外廣告告合同簽簽訂、監(jiān)監(jiān)督和管管理,并并對合同同進行建建檔管理理,以
20、備備查詢負責(zé)開發(fā)發(fā)企業(yè)內(nèi)內(nèi)刊設(shè)計計制作完成上級級交辦的的其他工工作衡量標準準:1、廣告告設(shè)計是是否有針針對性及及創(chuàng)意2、是否否能夠正正確理解解策劃主主旨及意意圖3、合理理控制各各種廣告告費用4、是否否能夠及及時完成成各階段段廣告設(shè)設(shè)計;5、做好好廣告分分析任職資格格:25歲以以上,專??埔陨仙蠈W(xué)歷,美美術(shù)或平平面設(shè)計計等相關(guān)關(guān)專業(yè),中中級以上上職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)兩年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)廣告設(shè)設(shè)計經(jīng)驗驗有較強的的專業(yè)設(shè)設(shè)計知識識及創(chuàng)新新能力有高度的的工作責(zé)責(zé)任感和和敬業(yè)心心,吃苦苦耐勞、能適應(yīng)應(yīng)長期加加班具有良好好的道德德品質(zhì)與與職業(yè)操操守,通通過對公公司工作作業(yè)績體體現(xiàn)個人人成就內(nèi)勤主
21、管管崗位說說明書編號:0007職位名稱稱內(nèi)勤主管管所屬部門門內(nèi)勤部職位等級級主管級直接上級級總經(jīng)理直接下屬屬文員、駕駕駛員管理人數(shù)數(shù)2人崗位職責(zé)責(zé):組織辦好好會議接接待、對對外協(xié)調(diào)調(diào)與聯(lián)絡(luò)絡(luò)等各項項活動協(xié)助制定定、監(jiān)督督、執(zhí)行行公司各各項規(guī)章章制度組織公司司辦公費費用的計計劃、辦辦公用品品的購買買、管理理和發(fā)放放工作合同檔案案的管理理績效考核核分數(shù)的的計算與與匯總安排會議議,做好好會議記記錄公司經(jīng)營營費用的的辦理與與繳納購買、管管理和維維修公司司固定資資產(chǎn)對辦公費費用的有有效控制制10、完完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的臨時時性工作作衡量標準準:1、合理理控制辦辦公費用用的成本本2、按時時按質(zhì)完完成上級級
22、交辦的的工作任職資格格:1、222歲以上上,??瓶埔陨蠈W(xué)學(xué)歷,中中文、新新聞等相相關(guān)專業(yè)業(yè),中級級以上職職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)2、兩年年以上房房地產(chǎn)行行政工作作經(jīng)驗3、具備備較強的的親和力力,良好好的溝通通能力與與協(xié)調(diào)能能力4、具備備成本控控制意識識5、有高高度的工工作責(zé)任任感和敬敬業(yè)心,吃吃苦耐勞勞6、具有有良好的的道德品品質(zhì)與職職業(yè)操守守廣告文案案崗位說說明書編號:0008職位名稱稱廣告文案案所屬部門門策劃部職位等級級員工級直接上級級策劃總監(jiān)監(jiān)直接下屬屬無管理人數(shù)數(shù)0人崗位職責(zé)責(zé):負責(zé)完成成公司簽簽約項目目的廣告告策略及及創(chuàng)意文文案負責(zé)完成成公司競競稿項目目的廣告告策略及及創(chuàng)意文
23、文案負責(zé)協(xié)助助設(shè)計師師完成創(chuàng)創(chuàng)意作品品的執(zhí)行行負責(zé)完成成活動執(zhí)執(zhí)行方案案的撰寫寫負責(zé)作品品完稿前前的文案案較對負責(zé)完成成公司xx的相關(guān)關(guān)文案及及公司交交辦的其其他撰文文工作完成上級級交辦的的其它工工作。衡量標準準:1、廣告告文案是是否有針針對性及及吸人眼眼球2、是否否能夠正正確理解解作品主主旨及意意圖3、是否否能夠及及時完成成各階段段廣告文文案;任職資格格:25歲以以上,專??埔陨仙蠈W(xué)歷,中中文等相相關(guān)專業(yè)業(yè),中級級以上職職稱(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)兩年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)廣告文文案經(jīng)驗驗文筆流暢暢,見解解獨到,有有較強的的寫作能能力及創(chuàng)創(chuàng)新能力力有高度的的工作責(zé)責(zé)任感和和敬業(yè)心心,吃苦苦耐勞1
24、0、具具有良好好的道德德品質(zhì)與與職業(yè)操操守,通通過對公公司工作作業(yè)績體體現(xiàn)個人人成就銷售內(nèi)勤勤崗位說說明書編號:0009職位名稱稱銷售內(nèi)勤勤所屬部門門銷售部職位等級級員工級直接上級級銷售經(jīng)理理直接下屬屬無管理人數(shù)數(shù)0人崗位職責(zé)責(zé):1、辦理理銷售按按揭前購購房合同同、借款款合同、抵押貸貸款合同同及相關(guān)關(guān)表單的的建檔。2、及時時催促銷銷售人員員的合同同簽訂。3、及時時上交合合同給銷銷售內(nèi)勤勤主管。4、對置置業(yè)顧問問簽訂的的合同進進行合同同的例表表登記5、置業(yè)業(yè)顧問銷銷售來電電、來訪訪量、銷銷售周、月報表表歸口管管理。6、準備備日常銷銷售工作作中所需需表單,提提供年、月度銷銷售合同同相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)報表表
25、,統(tǒng)計計銷售狀狀態(tài)中的的各種數(shù)數(shù)據(jù)表格格7、協(xié)助助銷售人人員 進進行網(wǎng)上上簽約。8、向按按揭主辦辦提供按按揭相關(guān)關(guān)資料,并并及時安安排置業(yè)業(yè)顧問通通知貸款款客戶到到銀行辦辦理按揭揭貸款9、合同同手續(xù)辦辦完后將將合同資資料完整整送內(nèi)勤勤主管,并并存檔,做做好交接接記錄10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作衡量標準準:1、監(jiān)督督置業(yè)顧顧問工作作2、辦理理各種合合同,建建檔管理理3、審核核合同,協(xié)協(xié)助置業(yè)業(yè)顧問解解決特殊殊問題4、制定定報表,統(tǒng)統(tǒng)計來訪訪來電5、辦理理各種手手續(xù)6、準備備各種表表單,供供按揭資資料,督督促辦理理按揭貸貸款7、合同同存檔任職資格格:20歲以以上,專??埔陨仙蠈W(xué)歷,秘書、中
26、文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè),初級以上職稱(條件優(yōu)越可適當放寬)2、3年年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)內(nèi)勤勤管理工工作經(jīng)驗驗。有較強的的管理、組織、溝通和和協(xié)調(diào)能能力,團團隊意識識強。熟悉辦公公自動化化系統(tǒng)工作細致致認真,謹謹慎細心心、責(zé)任任心強;能夠努努力工作作做事客觀觀、嚴謹謹負責(zé)、踏實、敬業(yè);置業(yè)顧問問崗位說說明書編號:0010職位名稱稱置業(yè)顧問問所屬部門門銷售部職位等級級員工級直接上級級銷售經(jīng)理理直接下屬屬無管理人數(shù)數(shù)0人崗位職責(zé)責(zé):服從部門門領(lǐng)導(dǎo)的的安排,做做好自己己份內(nèi)的的工作。主動維護護售樓部部的團結(jié)結(jié),具備備較好的的團隊合合作精神神。維護公司司的聲譽譽,為公公司操作作樓盤做做正面的的宣傳
27、。對待客戶戶耐心細細致,服服務(wù)周到到,不挑挑客戶,不不以貌取取人。全面熟練練的掌握握樓盤的的規(guī)劃、設(shè)計、施工和和有關(guān)的的法律、法規(guī)、交易等等知識,為為客戶提提供滿意意的咨詢詢。對客戶不不亂承諾諾,嚴格格按照公公司已定定的交房房標準簽簽定合同同。自覺維護護售樓部部設(shè)施的的完好和和清潔衛(wèi)衛(wèi)生。詳細記錄錄每天的的電話咨咨詢及客客戶接待待情況。將每天的的客戶訪訪談記錄錄及時錄錄入電腦腦存檔。10、注注意相關(guān)關(guān)資料、客戶檔檔案及銷銷售信息息的BaaoMii工作。11、每每月對自自己本月月的工作作情況以以月報告告的形式式做出總總結(jié)上交交經(jīng)理。12、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)及及售樓部部主管交交辦的其其他工作作。一三
28、、定定期進行行市場調(diào)調(diào)查,每每天值日日的置業(yè)業(yè)顧問對對市場情情況不斷斷收集,每每位置業(yè)業(yè)顧問要要對收集集的情報報進行研研究(報報刊樓盤盤資料等等)。14、及及時向營營銷部經(jīng)經(jīng)理反應(yīng)應(yīng)客戶信信息,以以便公司司適時改改變銷售售策略。衡量標準準:1、按目目標完成成銷售任任務(wù)2、傳播播、維護護公司形形象任職資格格:20歲以以上,形形象氣質(zhì)質(zhì)佳,專??埔陨仙蠈W(xué)歷,房房地產(chǎn)、營銷等等相關(guān)專專業(yè)(條條件優(yōu)越越可適當當放寬)兩年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)銷售經(jīng)經(jīng)驗有較強的的語言表表達能力力及溝通通能力有高度的的工作責(zé)責(zé)任感和和敬業(yè)心心,吃苦苦耐勞具有良好好的道德德品質(zhì)與與職業(yè)操操守,通通過對公公司工作作業(yè)績體體現(xiàn)個人人成就駕駛員崗崗位說明明書編號:0011職位名稱稱駕駛員所屬部門門內(nèi)勤部職位等級級員工級直接上級級內(nèi)勤主管管直接下屬屬無管理人數(shù)數(shù)0人崗位職責(zé)責(zé):1、嚴格格執(zhí)行交交通規(guī)則則和駕駛駛規(guī)程。服從交交通民警警、公路路交通管管理人員員的指揮揮,自覺覺維護交交通秩序序2、開車車前不飲飲酒,開開車時注注意力高高度集中中,不吸吸煙、飲飲食和談?wù)勗?,確確保行車車安全3、開車車前、收收車后應(yīng)應(yīng)對發(fā)動動機、傳傳動制動動轉(zhuǎn)向機機構(gòu)、燈燈光等部部位進行行檢查,并并做好一一般調(diào)整整4、駕駛駛車輛時時必須證證照齊全全,不得得將車輛輛交給無無證人員員駕駛5、努力力鉆研技技術(shù),熟熟練掌握握所駕駛駛的車輛輛的結(jié)構(gòu)構(gòu)與
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