XX公路工程總公司各類人員崗位職責(zé)

1、貴州省公公路工程程總公司司各類人員員崗位職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)：GQQEO/LR20004011發(fā)放號(hào)：03審核：批準(zhǔn)：發(fā)放日期期：年月日 實(shí)施日日期：年年月日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc120087210 總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087210 h 5 HYPERLINK l _Toc120087211 管理者代代表崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087211 h 55 HYPERLINK l _Toc120087212 副總經(jīng)理理（總經(jīng)經(jīng)理助理理）崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087212 h 66 HYPER

2、LINK l _Toc120087213 總（副總總）工程程師崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087213 h 66 HYPERLINK l _Toc120087214 總（副總總）會(huì)計(jì)計(jì)師（預(yù)預(yù)留）崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087214 h 6 HYPERLINK l _Toc120087215 工會(huì)主席席崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087215 h 6 HYPERLINK l _Toc120087216 工程處各各崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087216 h 7 HYPERLINK l _Toc120087217 項(xiàng)目經(jīng)理理崗位職職責(zé)

3、 PAGEREF _Toc120087217 h 7 HYPERLINK l _Toc120087218 項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理（兼兼項(xiàng)目總總工）崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087218 h 7 HYPERLINK l _Toc120087219 財(cái)務(wù)科崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087219 h 8 HYPERLINK l _Toc120087220 會(huì)計(jì)人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087220 h 8 HYPERLINK l _Toc120087221 出納人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087221 h 8 HYPERLINK l

4、 _Toc120087222 辦公室職職責(zé) PAGEREF _Toc120087222 h 8 HYPERLINK l _Toc120087223 辦公室主主任崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087223 h 99 HYPERLINK l _Toc120087224 辦公室工工作人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087224 h 9 HYPERLINK l _Toc120087225 安全負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087225 h 110 HYPERLINK l _Toc120087226 工程科職職責(zé) PAGEREF _Toc120087226

5、 h 100 HYPERLINK l _Toc120087227 工程科長長崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087227 h 100 HYPERLINK l _Toc120087228 測(cè)量人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087228 h 111 HYPERLINK l _Toc120087229 施工工區(qū)區(qū)職責(zé) PAGEREF _Toc120087229 h 111 HYPERLINK l _Toc120087230 施工工區(qū)區(qū)主管崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087230 h 12 HYPERLINK l _Toc120087231 現(xiàn)場(chǎng)工程程技術(shù)人

6、人員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087231 h 112 HYPERLINK l _Toc120087232 工程質(zhì)檢檢科職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087232 h 13 HYPERLINK l _Toc120087233 工程質(zhì)檢檢科科長長崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087233 h 133 HYPERLINK l _Toc120087234 質(zhì)檢員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087234 h 13 HYPERLINK l _Toc120087235 試驗(yàn)員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087235 h 14 HYPERL

7、INK l _Toc120087236 工程計(jì)劃劃科職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087236 h 14 HYPERLINK l _Toc120087237 工程計(jì)劃劃科科長長職責(zé) PAGEREF _Toc120087237 h 114 HYPERLINK l _Toc120087238 內(nèi)業(yè)人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087238 h 155 HYPERLINK l _Toc120087239 設(shè)備物資資科職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087239 h 15 HYPERLINK l _Toc120087240 設(shè)備物資資科科長長職責(zé) PAGEREF _To

8、c120087240 h 116 HYPERLINK l _Toc120087241 材料會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087241 h 166 HYPERLINK l _Toc120087242 采購員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087242 h 16 HYPERLINK l _Toc120087243 倉庫保管管員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087243 h 117 HYPERLINK l _Toc120087244 機(jī)械設(shè)備備操作人人員職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087244 h 17 HYPERLINK l _Toc120087

9、245 機(jī)械設(shè)備備修理人人員職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087245 h 17 HYPERLINK l _Toc120087246 拌和場(chǎng)職職責(zé) PAGEREF _Toc120087246 h 188 HYPERLINK l _Toc120087247 拌和場(chǎng)主主管職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087247 h 18 HYPERLINK l _Toc120087248 拌和場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員員職責(zé) PAGEREF _Toc120087248 h 118 HYPERLINK l _Toc120087249 工區(qū)職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087249 h 19 HYPERL

10、INK l _Toc120087250 勞動(dòng)人事事部崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087250 h 119 HYPERLINK l _Toc120087251 正部長工工作職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087251 h 19 HYPERLINK l _Toc120087252 主辦科員員 PAGEREF _Toc120087252 h 20 HYPERLINK l _Toc120087253 主辦科員員 PAGEREF _Toc120087253 h 20 HYPERLINK l _Toc120087254 科員 PAGEREF _Toc120087254 h 200 HY

11、PERLINK l _Toc120087255 科員 PAGEREF _Toc120087255 h 200 HYPERLINK l _Toc120087256 科員 PAGEREF _Toc120087256 h 200 HYPERLINK l _Toc120087257 行政部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087257 h 21 HYPERLINK l _Toc120087258 行政部部部長 PAGEREF _Toc120087258 h 211 HYPERLINK l _Toc120087259 秘書 PAGEREF _Toc120087259 h 211 HYPERLI

12、NK l _Toc120087260 網(wǎng)管人員員 PAGEREF _Toc120087260 h 21 HYPERLINK l _Toc120087261 小車班班班長 PAGEREF _Toc120087261 h 222 HYPERLINK l _Toc120087262 后勤物管管人員 PAGEREF _Toc120087262 h 222 HYPERLINK l _Toc120087263 醫(yī)務(wù)人員員 PAGEREF _Toc120087263 h 22 HYPERLINK l _Toc120087264 檔案管理理人員 PAGEREF _Toc120087264 h 222 HYPE

13、RLINK l _Toc120087265 房管人員員 PAGEREF _Toc120087265 h 22 HYPERLINK l _Toc120087266 文印人員員 PAGEREF _Toc120087266 h 23 HYPERLINK l _Toc120087267 總務(wù)人員員 PAGEREF _Toc120087267 h 23 HYPERLINK l _Toc120087268 經(jīng)營部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087268 h 23 HYPERLINK l _Toc120087269 部長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087269 h 223 HY

14、PERLINK l _Toc120087270 副部長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087270 h 23 HYPERLINK l _Toc120087271 商務(wù)組崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087271 h 24 HYPERLINK l _Toc120087272 主辦科員員 PAGEREF _Toc120087272 h 24 HYPERLINK l _Toc120087273 科員 PAGEREF _Toc120087273 h 244 HYPERLINK l _Toc120087274 報(bào)價(jià)組崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087274 h

15、24 HYPERLINK l _Toc120087275 主辦科員員 PAGEREF _Toc120087275 h 24 HYPERLINK l _Toc120087276 科員 PAGEREF _Toc120087276 h 244 HYPERLINK l _Toc120087277 技術(shù)組崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087277 h 25 HYPERLINK l _Toc120087278 主辦科員員 PAGEREF _Toc120087278 h 25 HYPERLINK l _Toc120087279 科員 PAGEREF _Toc120087279 h 255 HY

16、PERLINK l _Toc120087280 安全保衛(wèi)衛(wèi)部崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087280 h 225 HYPERLINK l _Toc120087281 一、部長長 PAGEREF _Toc120087281 h 25 HYPERLINK l _Toc120087282 二、主辦辦科員 PAGEREF _Toc120087282 h 226 HYPERLINK l _Toc120087283 三、科員員 PAGEREF _Toc120087283 h 26 HYPERLINK l _Toc120087284 崗位A PAGEREF _Toc120087284 h 22

17、6 HYPERLINK l _Toc120087285 崗位B PAGEREF _Toc120087285 h 227 HYPERLINK l _Toc120087286 崗位C PAGEREF _Toc120087286 h 227 HYPERLINK l _Toc120087287 崗位D PAGEREF _Toc120087287 h 227 HYPERLINK l _Toc120087288 崗位E PAGEREF _Toc120087288 h 227 HYPERLINK l _Toc120087289 崗位F PAGEREF _Toc120087289 h 228 HYPERLIN

18、K l _Toc120087290 工程部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087290 h 28 HYPERLINK l _Toc120087291 工程部部部長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087291 h 228 HYPERLINK l _Toc120087292 工程部副副部長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087292 h 29 HYPERLINK l _Toc120087293 預(yù)（決）算算編審崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087293 h 29 HYPERLINK l _Toc120087294 計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)崗位位職責(zé) PAGERE

19、F _Toc120087294 h 229 HYPERLINK l _Toc120087295 合同管理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087295 h 299 HYPERLINK l _Toc120087296 工程文件件管理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087296 h 30 HYPERLINK l _Toc120087297 機(jī)料部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087297 h 30 HYPERLINK l _Toc120087298 部長 PAGEREF _Toc120087298 h 300 HYPERLINK l _Toc120087299

20、副部長 PAGEREF _Toc120087299 h 330 HYPERLINK l _Toc120087300 主辦科員員 PAGEREF _Toc120087300 h 30 HYPERLINK l _Toc120087301 設(shè)備管理理科員11職責(zé) PAGEREF _Toc120087301 h 311 HYPERLINK l _Toc120087302 設(shè)備管理理科員22職責(zé) PAGEREF _Toc120087302 h 311 HYPERLINK l _Toc120087303 材料管理理科員11職責(zé) PAGEREF _Toc120087303 h 311 HYPERLINK l

21、 _Toc120087304 材料管理理科員22職責(zé) PAGEREF _Toc120087304 h 311 HYPERLINK l _Toc120087305 資料信息息員 PAGEREF _Toc120087305 h 311 HYPERLINK l _Toc120087306 質(zhì)檢部崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087306 h 31 HYPERLINK l _Toc120087307 質(zhì)檢部部部長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087307 h 331 HYPERLINK l _Toc120087308 質(zhì)檢部副副部長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120

22、087308 h 32 HYPERLINK l _Toc120087309 主辦科員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087309 h 322 HYPERLINK l _Toc120087310 科員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087310 h 332 HYPERLINK l _Toc120087311 外派試驗(yàn)驗(yàn)室主任任崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087311 h 322 HYPERLINK l _Toc120087312 文件管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087312 h 33 HYPERLINK l _Toc120087313

23、 財(cái)務(wù)部崗崗位分工工及其職職責(zé) PAGEREF _Toc120087313 h 333 HYPERLINK l _Toc120087314 部長及其其職責(zé) PAGEREF _Toc120087314 h 333 HYPERLINK l _Toc120087315 主辦會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087315 h 333 HYPERLINK l _Toc120087316 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc120087316 h 333 HYPERLINK l _Toc120087317 出納員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087317 h 34 H

24、YPERLINK l _Toc120087318 外勤員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087318 h 34 HYPERLINK l _Toc120087319 資產(chǎn)核算算員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc120087319 h 334 HYPERLINK l _Toc120087320 記帳員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc120087320 h 34總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)全面管理理公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營對(duì)公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營中中遇到的的重大問問題進(jìn)行行決策。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)，把環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全工工作列入入重要議議

25、事日程程；確立總公公司統(tǒng)一一的宗旨旨和發(fā)展展方向，制制定環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全方針針和總公公司的環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織織向員工工傳達(dá)滿滿足法律律法規(guī)與與其他要要求的重重要性；負(fù)責(zé)組織織對(duì)環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全體系系進(jìn)行策策劃，保保持其完完整性；批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊(cè)；組織審批批總公司司環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有有關(guān)環(huán)境境和安全全生產(chǎn)的的重大決決定及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；委任管理理者代表表；主持管理理評(píng)審，確確保環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系持持續(xù)的適適用性、充分性性和有效效性；提供實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全目標(biāo)所所必須的的組

26、織結(jié)結(jié)構(gòu)和資資源；持續(xù)改進(jìn)進(jìn)總公司司的環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系，承承擔(dān)環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全的最最終責(zé)任任。廣泛吸取取國內(nèi)外外先進(jìn)企企業(yè)經(jīng)營營管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，確確定公司司的近期期目標(biāo)和和遠(yuǎn)景規(guī)規(guī)劃。在企業(yè)文文化、組組織創(chuàng)新新、人才才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓拓展、對(duì)對(duì)外投資資等企業(yè)業(yè)發(fā)展的的關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)域?qū)嵭行袘?zhàn)略管管理。組織審批批公司重重大經(jīng)營營項(xiàng)目、從事經(jīng)經(jīng)營管理理的全局局創(chuàng)新工工作。管理協(xié)調(diào)調(diào)公司各各副職和和部門中中層干部部、處級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的公共關(guān)關(guān)系，確確定組織織機(jī)構(gòu)，規(guī)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和相關(guān)關(guān)部門的的職責(zé)和和權(quán)限，拓拓展新業(yè)業(yè)務(wù)，為為公司發(fā)發(fā)展做出出控索和和嘗試。權(quán) 限限對(duì)公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、投資資計(jì)劃

27、、研究與與開發(fā)及及其他與與公司發(fā)發(fā)展密切切相關(guān)的的文件有有審批權(quán)權(quán)或否決決權(quán)。對(duì)各副職職、各職職能部門門的總體體經(jīng)費(fèi)支支出有審審批權(quán)或或否決權(quán)權(quán)。對(duì)公司經(jīng)經(jīng)費(fèi)有支支配權(quán)。對(duì)公司重重大經(jīng)營營管理項(xiàng)項(xiàng)目有主主持權(quán)。對(duì)直屬下下級(jí)有監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)權(quán)。擁有人事事任免權(quán)權(quán)和公司司章程賦賦予的其其他權(quán)利利。責(zé) 任任對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營管理理的重大大決策負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任。對(duì)面公司司重大經(jīng)經(jīng)營管理理項(xiàng)目負(fù)負(fù)主持責(zé)責(zé)任。管理者代代表崗位位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理組織織制定和和實(shí)施環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全方方針、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)和指指標(biāo)，確確保建立立、實(shí)施施與保持持環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全管理體體系，對(duì)對(duì)總公司司環(huán)境和和

28、職業(yè)健健康安全全管理體體系負(fù)有有直接責(zé)責(zé)任；組織環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系文文件的編編制和實(shí)實(shí)施；協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行管理評(píng)評(píng)審，組組織制定定管理評(píng)評(píng)審計(jì)劃劃，向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告管理理體系運(yùn)運(yùn)行業(yè)績(jī)績(jī)和建議議，督促促落實(shí)管管理評(píng)審審決定，并并為環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的運(yùn)行和和改進(jìn)提提供依據(jù)據(jù)；組織各部部門制定定環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全管理方方案并組組織實(shí)施施，定期期聽取實(shí)實(shí)施情況況匯報(bào)，保保證應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)各各項(xiàng)措施施的落實(shí)實(shí)；負(fù)責(zé)組織織環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全管理體體系運(yùn)行行控制與與住處交交流，及及時(shí)掌握握管理體體系運(yùn)行行的基本本情況，研研究解決決環(huán)境和和職業(yè)健健康安全

29、全體系運(yùn)運(yùn)行中存存在的重重大問題題；組織對(duì)環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系績(jī)效的的測(cè)量和和監(jiān)視。對(duì)檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大大問題，要要組織處處理，并并落實(shí)到到責(zé)任單單位，并并落實(shí)到到責(zé)任單單位，限限期整改改；參加總公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)工作，參參與研究究解決環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全問問題；負(fù)責(zé)環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的外部聯(lián)聯(lián)絡(luò)等相相關(guān)事宜宜。副總經(jīng)理理（總經(jīng)經(jīng)理助理理）崗位位職責(zé)總公司副副總經(jīng)理理是各自自分管的的項(xiàng)目和和部門的的環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全責(zé)任人人，應(yīng)按按照總公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分工對(duì)對(duì)各自分分管工作作內(nèi)的環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全工工作負(fù)責(zé)責(zé)，并督督促分管管部門認(rèn)認(rèn)真履

30、行行安全職職責(zé)；參加制定定總公司司的環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全方針針和目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)，參與與建立、實(shí)施和和保持環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系；參加管理理評(píng)審。組織公司司經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)狀、前前景、撰撰寫調(diào)研研報(bào)告供供總經(jīng)理理參考。負(fù)責(zé)完成成總經(jīng)理理安排布布置的各各項(xiàng)工作作。組織織編制公公司中長長期發(fā)展展規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審核后后負(fù)責(zé)部部署實(shí)施施。組織編制制所轄部部門生產(chǎn)產(chǎn)施工經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃，經(jīng)總總經(jīng)理審審批后執(zhí)執(zhí)行，協(xié)協(xié)調(diào)各職職能部門門及工程程處的關(guān)關(guān)系。對(duì)自己負(fù)負(fù)責(zé)的項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行綜合分分析，提提取重要要問題向向總經(jīng)理理匯報(bào)。對(duì)所轄下下屬各職職能部門門負(fù)責(zé)人人進(jìn)行考考核，并并將考核核情況向向

31、總經(jīng)理理匯報(bào)后后報(bào)人事事部門備備案?？偅ǜ笨偪偅┕こ坛處煃徫晃宦氊?zé)總工程師師對(duì)總公公司的環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全技技術(shù)工作作負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任；負(fù)責(zé)健全全環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全技術(shù)管管理和監(jiān)監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)驗(yàn)系統(tǒng)，審審查重大大的技術(shù)術(shù)措施和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案；組織制定定并實(shí)施施總公司司環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、操操作規(guī)程程；負(fù)責(zé)組織織研究施施工生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的重大大環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全危害，組組織解決決環(huán)境和和安全生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的重重大環(huán)境境和安全全技術(shù)問問題，督督促有關(guān)關(guān)部門制制定并實(shí)實(shí)施糾正正和預(yù)防防措施；組織有關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全事故和和重大設(shè)

32、設(shè)備事故故提出技技術(shù)鑒定定和技術(shù)術(shù)改進(jìn)措措施。參加管理理評(píng)審?？偅ǜ笨偪偅?huì)計(jì)計(jì)師（預(yù)預(yù)留）崗崗位職責(zé)責(zé)積極組織織資金，有有計(jì)劃地地改善勞勞動(dòng)條件件和環(huán)境境條件；負(fù)責(zé)環(huán)境境管理和和安全技技術(shù)措施施經(jīng)費(fèi)的的提取，審審定與環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全有有關(guān)的經(jīng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃劃和報(bào)告告，并保保證資金金到位，專專款專用用；負(fù)責(zé)監(jiān)督督嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各類類事故費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷審批制制度，檢檢查各單單位的環(huán)環(huán)境管理理和安全全技術(shù)措措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)、安全全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)和活活動(dòng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的到位位及執(zhí)行行情況；參加管理理評(píng)審。工會(huì)主席席崗位職職責(zé)監(jiān)督各級(jí)級(jí)行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理人員員，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和上級(jí)級(jí)部門的的有關(guān)環(huán)環(huán)境和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)

33、、安全全生產(chǎn)方方面的政政策、法法規(guī)、指指令、條條例；組織并參參加總公公司的安安全大檢檢查。對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的的重大問問題，要要親自處處理，并并落實(shí)到到責(zé)任單單位，限限期整改改；組織和參參與對(duì)重重大以上上傷亡事事故的調(diào)調(diào)查和處處理，并并按“四不放放過”的原則則，追查查事故責(zé)責(zé)任和提提出處理理意見，組組織制定定預(yù)防事事故再發(fā)發(fā)生的措措施；參加或主主持總公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)或安全全工作會(huì)會(huì)，研究究解決安安全問題題，布置置安全工工作；組織協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)安安全方面面的檢查查評(píng)比、安全競(jìng)競(jìng)賽、安安全獎(jiǎng)懲懲、安全全活動(dòng)及及經(jīng)驗(yàn)交交流等工工作；組組織開展展環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全宣傳教教育活動(dòng)動(dòng)，對(duì)員員工

34、進(jìn)行行環(huán)境和和安全生生產(chǎn)教育育，增強(qiáng)強(qiáng)職工的的環(huán)境和和安全意意識(shí)；協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理抓好好安全監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)的管理理工作，完完善安全全監(jiān)督手手段，支支持和保保證安全全部門履履行其職職責(zé)和職職權(quán)。參加管理理評(píng)審。工程處各各崗位職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理崗位職職責(zé)貫徹執(zhí)行行總公司司的管理理方針和和管理目目標(biāo)，按按照總公公司的管管理手冊(cè)冊(cè)、管理理體系程程序文件件和管理理辦法，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)理部部各部門門、各工工區(qū)在質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全方方面的所所有工作作。對(duì)管理目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況和管理理體系各各過程（采采購、施施工過程程、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)、設(shè)備備管理、人力資資源管理理、安全全管理、環(huán)境管管理等）進(jìn)

35、進(jìn)行監(jiān)視視和測(cè)量量，確保保項(xiàng)目目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，以以及業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師滿意。對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)全全面責(zé)任任，充分分利用現(xiàn)現(xiàn)有資源源，通過過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等等手段對(duì)對(duì)生產(chǎn)各各要素進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化配置和和動(dòng)態(tài)管管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目合同任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)。通過安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度評(píng)比負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目處實(shí)實(shí)施控制制，向總總公司提提供對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目處的的考核業(yè)業(yè)績(jī)。指導(dǎo)下屬屬各部門門作好工工程項(xiàng)目目的總體體計(jì)劃，包包括：形形象進(jìn)度度、質(zhì)量量目標(biāo)、材料設(shè)設(shè)備、勞勞動(dòng)力配配置、資資金供應(yīng)應(yīng)、成本本效益等等分項(xiàng)計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)效益益最大化化。審批項(xiàng)目目部工工作崗位位能力要要求和和培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)管理理好總公公司分配配在

36、本項(xiàng)項(xiàng)目工程程上的所所有工作作人員，并并在不同同的施工工階段，根根據(jù)工作作需要對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人人員進(jìn)行行調(diào)配，負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)員工工進(jìn)行業(yè)業(yè)績(jī)考核核。組織本項(xiàng)項(xiàng)目在質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康管理活活動(dòng)中實(shí)實(shí)施管理理的績(jī)效效監(jiān)測(cè)，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)和和計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目經(jīng)理部部與總公公司往來來事項(xiàng)的的處理，參參與總公公司組織織的管理理評(píng)審，非非特殊原原因要確確?？偣纠麧櫇櫤湍繕?biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理（兼兼項(xiàng)目總總工）崗崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工程程項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)的擬訂訂、檢查查及落實(shí)實(shí)。按合合同文件件和程序序文件要要求進(jìn)行行質(zhì)量、環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全等全過過程的控控制和管管理。制定

37、項(xiàng)目目總體控控制計(jì)劃劃和階段段性目標(biāo)標(biāo)，審核核各部門門的管制制度、措措施和辦辦法，審審批施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書等技術(shù)術(shù)性文件件，并不不得與總總公司管管理辦法法和程序序文件相相?！，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查查施工情情況，指指導(dǎo)解決決技術(shù)難難題。協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理組組織精干干高效的的項(xiàng)目管管理班子子，保證證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)務(wù)和工期期目標(biāo)，作作好施工工組織管管理，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理部部對(duì)項(xiàng)目目處實(shí)施施控制，確確保更好好地開展展工作。與業(yè)主、監(jiān)理和和相關(guān)方方進(jìn)行交交流和溝溝通，使使質(zhì)量、環(huán)境和和職業(yè)健健康有關(guān)關(guān)住處得得到及時(shí)時(shí)傳遞，完完善內(nèi)部部管理，增增強(qiáng)顧客客及相關(guān)關(guān)方滿意意度。監(jiān)督各部部門和項(xiàng)項(xiàng)目

38、處的的施工過過程控制制，按照照合同文文件要求求，利用用投標(biāo)書書、工程程圖紙和和技術(shù)規(guī)規(guī)范以及及總公司司管理辦辦法等文文件進(jìn)行行指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)證。在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面履行行合同義義務(wù)，監(jiān)監(jiān)督合同同執(zhí)行，組組織工程程部對(duì)合合同變更更進(jìn)行評(píng)評(píng)審。審審核工程程變更和和施工方方案，作作好項(xiàng)目目交工、竣工驗(yàn)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康管理運(yùn)運(yùn)行控制制的監(jiān)督督檢查，組組織檢查查和考核核項(xiàng)目部部管理體體系目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)情情況，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全績(jī)效進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視視和測(cè)量量，組織織參加內(nèi)內(nèi)部審核核。完成項(xiàng)目目經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。財(cái)務(wù)科崗崗位職責(zé)責(zé)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)財(cái)政

39、法法規(guī)和政政策，按按會(huì)計(jì)基基礎(chǔ)工作作規(guī)范的的要求進(jìn)進(jìn)行經(jīng)理理部的工工作管理理，根據(jù)據(jù)總公司司管理理辦法中中財(cái)務(wù)部部分內(nèi)容制制定財(cái)務(wù)務(wù)制度和和有關(guān)規(guī)規(guī)定。參與工程程施工中中涉及經(jīng)經(jīng)濟(jì)的合合同、協(xié)協(xié)議條款款的簽定定，并負(fù)負(fù)責(zé)督促促執(zhí)行。切實(shí)了解解工地實(shí)實(shí)際情況況，正確確核對(duì)資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，與計(jì)計(jì)劃部配配合作好好資金籌籌措和使使用方案案，提高高資金使使用效果果。進(jìn)行成本本費(fèi)用計(jì)計(jì)劃、控控制、核核算、分分析、考考核，督督促工程程部門降降低成本本、節(jié)約約費(fèi)用，更更好的應(yīng)應(yīng)用企業(yè)業(yè)資產(chǎn)和和資源。加強(qiáng)對(duì)下下屬各工工區(qū)的財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督，定期期檢查財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃和各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的執(zhí)行情情況，作作好財(cái)務(wù)務(wù)分析。根據(jù)工程程

40、部對(duì)各各工區(qū)匯匯總的有有效工程程進(jìn)度和和評(píng)比情情況，核核發(fā)工區(qū)區(qū)工程款款，嚴(yán)禁禁對(duì)工區(qū)區(qū)超額支支付工程程款。及時(shí)匯編編并指導(dǎo)導(dǎo)下屬各各單位的的財(cái)務(wù)決決算和各各種財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)人員員崗位職職責(zé)遵守職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范，不不得泄漏漏公司機(jī)機(jī)密。根據(jù)總公公司管管理辦法法的有有關(guān)規(guī)定定，按照照國家會(huì)會(huì)計(jì)制度度，依法法組織日日常會(huì)計(jì)計(jì)核算，記記賬、復(fù)復(fù)賬、報(bào)報(bào)賬做到到手續(xù)完完備，數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確，帳目目清楚，按按期報(bào)賬賬。收集、整整理和分分析有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)和資資料，提提出管理理意見。審核各種種原始憑憑證，進(jìn)進(jìn)行成本本核算，對(duì)對(duì)違反財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)定定的收支支應(yīng)及時(shí)時(shí)制止和和糾正。分析財(cái)務(wù)務(wù)、成本本和利潤潤的執(zhí)行行情

41、況，挖挖掘增收收節(jié)支潛潛力，考考核資金金使用效效果，及及時(shí)提出出例題化化建議，當(dāng)當(dāng)好項(xiàng)目目經(jīng)理參參謀。妥善保管管會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)賬簿簿、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表和和其他會(huì)會(huì)計(jì)資料料。完成項(xiàng)目目經(jīng)理交交付的其其他工作作。出納人員員崗位職職責(zé)守職業(yè)道道德，不不得泄漏漏公司機(jī)機(jī)密。認(rèn)真執(zhí)行行總公司司管理理辦法中中有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度。嚴(yán)格執(zhí)行行庫存現(xiàn)現(xiàn)金限額額，超過過部分必必須及時(shí)時(shí)送存銀銀行，不不坐支現(xiàn)現(xiàn)金，白白條不得得抵押現(xiàn)現(xiàn)金。建立健全全現(xiàn)金出出納各種種賬目，嚴(yán)嚴(yán)格審核核現(xiàn)金收收付憑證證。嚴(yán)格支票票管理制制度，編編制支票票使用手手續(xù)。積極配合合銀行做做好對(duì)帳帳、報(bào)帳帳工作。配合會(huì)計(jì)計(jì)做好各各種賬務(wù)務(wù)處理。

42、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交付的的其他工工作。辦公室職職責(zé)負(fù)責(zé)制定定經(jīng)理部部安全保保衛(wèi)、生生活管理理制度，以以及節(jié)能能降耗指指標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)保障障生活后后勤和日日常事務(wù)務(wù)管理工工作。負(fù)責(zé)對(duì)外外事務(wù)聯(lián)聯(lián)系、接接待、洽洽談，協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部與地方方政府及及相關(guān)單位位、當(dāng)?shù)氐鼐用裰g的關(guān)關(guān)系，加加強(qiáng)對(duì)外外聯(lián)絡(luò)，拓拓展公關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)，促促進(jìn)公司司與社會(huì)會(huì)各界的的廣泛合合作和友友好往來來，樹立立良好的的企業(yè)形形象，保保證工程程施工正正常進(jìn)行行。負(fù)責(zé)聯(lián)系系業(yè)主、地方征征拆辦及及相關(guān)部部門處理理好征拆拆遷工作作。進(jìn)行經(jīng)理理部人力力資源管管理，根根據(jù)工程程需要制制定并組組織進(jìn)行行人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)和和技能培培訓(xùn)，作作好思想想

43、教育宣宣傳。負(fù)責(zé)辦公公和生活活用品的的管理及及車輛管管理，辦辦理有關(guān)關(guān)施工手手續(xù)和證證照，提提供必要要的勞資資，確保保工作人人員能正正常開展展工作。負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)、文明施施工，及及經(jīng)理部部、工地地治安保保衛(wèi)工作作，建立立施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境境因素控控制檢查查的各項(xiàng)項(xiàng)制度和和措施，監(jiān)監(jiān)督管理理方案和和措施實(shí)實(shí)施情況況。定期期或不定定期檢查查工地安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境因素控控制和文文明施工工情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)整整改。參參加對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目處進(jìn)進(jìn)行安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度、文明明施工評(píng)評(píng)比。實(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)業(yè)健康安安全和環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)。負(fù)責(zé)辦公公場(chǎng)所和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的固固體廢棄棄物、污污

44、水排放放、粉塵塵等的管管理控制制。做好經(jīng)理理部及工工地的防防火、防防盜、防防洪及爆爆破物品品的管理理工作，識(shí)識(shí)別控制制化學(xué)危危險(xiǎn)品，防防止安全全、爆炸炸事故發(fā)發(fā)生，制制定緊急急情況應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。辦公室主主任崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)制定定經(jīng)理部部工作、生活管管理制度度，負(fù)責(zé)責(zé)保障生生活后勤勤和日常常事務(wù)管管理工作作。負(fù)責(zé)對(duì)外外事務(wù)聯(lián)聯(lián)系、接接待、洽洽談，協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部與地方方政府及及相關(guān)單位位、當(dāng)?shù)氐鼐用裰g的關(guān)關(guān)系，加加強(qiáng)對(duì)外外聯(lián)絡(luò)，促促進(jìn)公司司與社會(huì)會(huì)各界的的廣泛合合作和友友好往來來，樹立立良好的的企業(yè)形形象，保保證工程程施工正正常進(jìn)行行。負(fù)責(zé)進(jìn)行行人力資資源管理

45、理，組織織進(jìn)行人人員生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)和和技能培培訓(xùn)，做做好思想想教育工工作。負(fù)責(zé)辦公公車輛的的管理，保保證車輛輛安排合合理妥當(dāng)當(dāng)，保證證項(xiàng)目部部人員外外出辦理理事務(wù)不不受耽誤誤。負(fù)責(zé)制定定辦公區(qū)區(qū)域節(jié)能能降耗指指標(biāo)和措措施，并并對(duì)實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。負(fù)責(zé)聯(lián)系系業(yè)主、地方征征拆辦及及相關(guān)部部門處理理好征拆拆工作。解決工區(qū)區(qū)、橋隊(duì)隊(duì)、拌和和場(chǎng)施工工過程中中遇到的的與地方方政府和和當(dāng)?shù)鼐泳用癜l(fā)生生的矛盾盾和糾紛紛。保證項(xiàng)目目部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境和和職業(yè)健健康目標(biāo)標(biāo)。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。辦公室工工作人員員崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部、橋橋隊(duì)辦公公和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公和和生活用用品的管管理（購購買、保保管、分分發(fā)）。

46、辦理有關(guān)關(guān)施工手手續(xù)和證證照，確確保工作作人員能能正常開開展工作作。協(xié)助辦公公室主任任協(xié)調(diào)處處理經(jīng)理理部與地地方政府府及有關(guān)關(guān)單位、當(dāng)?shù)鼐泳用裰g間的關(guān)系系，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)，拓拓展公關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)，促促進(jìn)公司司與社會(huì)會(huì)各界的的廣泛合合作和友友好往來來，樹立立良好的的企業(yè)形形象，保保證工程程施工正正常進(jìn)行行。協(xié)助辦公公室主任任解決工工區(qū)、橋橋隊(duì)、拌拌和場(chǎng)施施工過程程中遇到到的與地地方政府府和當(dāng)居居民發(fā)生生的矛盾盾和糾紛紛。協(xié)助進(jìn)行行人力資資源管理理，作好好工作人人員生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)培培訓(xùn)和思思想教育育工作。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。安全負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)根據(jù)總公公司管理理辦法和和管理體體系程序序文件及

47、及第三層層次文件件的要求求，負(fù)責(zé)責(zé)制定和和修改本本項(xiàng)目部部安全生生產(chǎn)管理理體制、檢查評(píng)評(píng)比辦法法和安全全生產(chǎn)各各項(xiàng)管理理措施。建立施工工安全生生產(chǎn)和環(huán)環(huán)境因素素控制的的檢查制制度，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施重大環(huán)環(huán)境因素素和重大大危險(xiǎn)源源的管理理方案和和措施。定期或不不定期對(duì)對(duì)各個(gè)施施工點(diǎn)的的安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)及經(jīng)理理部治安安保衛(wèi)工工作進(jìn)行行檢查，定定期組織織進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)評(píng)比，并并將評(píng)比比和分析析結(jié)果呈呈報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理。根據(jù)工程程需要，負(fù)負(fù)責(zé)組織織特殊作作業(yè)人員員進(jìn)行技技能培訓(xùn)訓(xùn)，以及及作好環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和安全全生產(chǎn)的的教育宣宣傳工作作。制定緊急急情況應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，發(fā)生生緊急情情況時(shí)組組織響應(yīng)應(yīng)。負(fù)責(zé)

48、辦公公場(chǎng)所和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的固固體廢棄棄物、污污水排放放、粉塵塵等的管管理控制制。負(fù)責(zé)做好好項(xiàng)目部部及工地地的防火火、防盜盜、防洪洪及各種種爆炸物物資的管管理工作作。負(fù)責(zé)責(zé)處理好好各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)的隱患患和安全全事故，發(fā)發(fā)現(xiàn)各種種違章作作業(yè)的單單位和個(gè)個(gè)人予以以及時(shí)制制止和處處理。深入工地地實(shí)際，了了解工人人生活情情況，防防止和消消除各種種傳染疾疾病的傳傳播，保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。工程科職職責(zé)在項(xiàng)目副副經(jīng)理的的指導(dǎo)下下，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有前的的方針、政策和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及施施工管理理體制。學(xué)習(xí)合同同文件，熟熟悉技術(shù)術(shù)規(guī)范，評(píng)評(píng)審合同同變更，會(huì)會(huì)審施工工圖紙和和有關(guān)技技術(shù)資料

49、料，向技技術(shù)人員員進(jìn)行技技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)量和環(huán)環(huán)境交底底。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡查，提提出完善善設(shè)計(jì)的的合理化化建議，編編制項(xiàng)目目實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和制定定技術(shù)工工藝措施施，主持持一般性性施工變變更設(shè)計(jì)計(jì)工作，做做好施工工前技術(shù)術(shù)交底。定期收集集業(yè)主和和監(jiān)理工工程師的的意見和和建議，與與業(yè)主和和監(jiān)理工工程師就就施工方方案、工工程進(jìn)度度及質(zhì)量量進(jìn)行住住處溝通通和傳達(dá)達(dá)，及時(shí)時(shí)制定相相應(yīng)的強(qiáng)強(qiáng)化或整整改措施施，切實(shí)實(shí)開展工工作，讓讓顧客滿滿意。常深入工工地檢查查技術(shù)管管理工作作和技術(shù)術(shù)安全措措施實(shí)施施情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在質(zhì)量、環(huán)境和和安全隱隱患的施施工作業(yè)業(yè)及時(shí)制制止。加加強(qiáng)施工工全過程程的技術(shù)術(shù)控制

50、工工作，參參與隱蔽蔽工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，記記好施工工日記，匯匯總整理理施工照照片和影影視資料料。施工工進(jìn)度控控制，負(fù)負(fù)責(zé)各工工區(qū)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作。每月對(duì)對(duì)工區(qū)進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度評(píng)比，將將評(píng)比情情況報(bào)副副經(jīng)理和和經(jīng)理對(duì)對(duì)工區(qū)實(shí)實(shí)施管理理。與主要材材料分供供方的評(píng)評(píng)價(jià)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)外協(xié)件件加工方方的評(píng)價(jià)價(jià)、選擇擇、控制制和重新新評(píng)價(jià)，根根據(jù)施工工需要擬擬定材料料采購計(jì)計(jì)劃和設(shè)設(shè)備購置置或租賃賃計(jì)劃交交設(shè)備物物資部（必必要時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部）審審批采購購或租賃賃。對(duì)相項(xiàng)目目特殊過過程進(jìn)行行識(shí)別，實(shí)實(shí)施控制制。對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境因素和和危險(xiǎn)源源進(jìn)行識(shí)識(shí)別和評(píng)評(píng)價(jià)，監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)施管管理方案案和措施施情況，落

51、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)固體廢廢棄物控控制程序序和噪聲聲控制程程序的實(shí)實(shí)施。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。工程科長長崗位職職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目總工工的指導(dǎo)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格按技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程及施工工管理制制度，貫貫徹管理理體系文文件的具具體要求求，全面面負(fù)責(zé)工工程部各各項(xiàng)工作作。熟悉合同同文件，弄弄清設(shè)計(jì)計(jì)意圖，參參與圖紙紙會(huì)審，參參與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查核核對(duì)，提提出完善善設(shè)計(jì)的的建議，繪繪制施工工必要的的細(xì)部大大樣圖和和施工輔輔助圖紙紙，并進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)小型施施工設(shè)計(jì)計(jì)的計(jì)算算工作，做做好施工工項(xiàng)目的的詳細(xì)安安排，其其中包括括所需勞勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備配套套計(jì)劃。按照上級(jí)級(jí)下達(dá)的的任務(wù)和和施工組組織設(shè)

52、計(jì)計(jì)，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況擬定定本項(xiàng)目目具體的的施工方方法和施施工組織織措施，補(bǔ)補(bǔ)充必要要的施工工規(guī)定和和操作規(guī)規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量量組嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行測(cè)測(cè)量，認(rèn)認(rèn)真正確確地做好好路基、橋涵以以及其它它人工構(gòu)構(gòu)造物的的施工測(cè)測(cè)量，并并經(jīng)常復(fù)復(fù)核控制制點(diǎn)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對(duì)各各工區(qū)、橋處及及各主要要施工點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行技技術(shù)交底底（施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量控制制、施工工操作規(guī)規(guī)程、施施工工藝藝、施工工安全、環(huán)境保保護(hù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制），指指導(dǎo)各工工區(qū)、橋橋處及各各主要施施工點(diǎn)心心自檢、互檢、交接檢檢、分項(xiàng)項(xiàng)工程交交驗(yàn)工作作。經(jīng)常深入入工地，堅(jiān)堅(jiān)持技術(shù)術(shù)工作貫貫徹于施施工全過過程，檢檢查工程程質(zhì)量和和技術(shù)安

53、安全措施施，核對(duì)對(duì)圖紙，核核實(shí)工程程數(shù)量，掌掌握了解解工程進(jìn)進(jìn)度，搜搜集資料料，要求求各現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)人人員及時(shí)時(shí)填寫施施工日記記及施工工原始記記錄，并并督促和和檢查，做做到工程程竣工一一切資料料齊全，簽簽證完善善。與業(yè)主和和監(jiān)理工工程師交交流溝通通，及時(shí)時(shí)獲取質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全及環(huán)環(huán)保方面面的住處處并予以以傳達(dá)或或落實(shí)。全面審核核設(shè)計(jì)文文件，對(duì)對(duì)所屬施施工范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工程程進(jìn)行仔仔細(xì)認(rèn)真真的調(diào)查查研究，經(jīng)經(jīng)多方比比較后提提出需要要修改設(shè)設(shè)計(jì)的意意見。按照上級(jí)級(jí)下達(dá)的的施工計(jì)計(jì)劃，編編制本項(xiàng)項(xiàng)目的短短期作業(yè)業(yè)計(jì)劃，安安排各工工區(qū)、橋橋處及各各主要施施工點(diǎn)的的施工任任務(wù)，簽簽發(fā)審核核結(jié)算任任

54、務(wù)單。實(shí)施整體體工程進(jìn)進(jìn)度控制制，負(fù)責(zé)責(zé)各工區(qū)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)工工作。每每月組織織對(duì)工區(qū)區(qū)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度評(píng)比比，將評(píng)評(píng)比情況況報(bào)副經(jīng)經(jīng)理和經(jīng)經(jīng)理對(duì)工工區(qū)實(shí)施施管理。參與主要要材料供供方的評(píng)評(píng)價(jià)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)外協(xié)件件加工方方的評(píng)價(jià)價(jià)、選擇擇、控制制和重新新評(píng)價(jià)，根根據(jù)施工工需要審審核材料料采購計(jì)計(jì)劃和設(shè)設(shè)備購置置或租賃賃計(jì)劃交交設(shè)備物物資部（必必要時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部）審審批采購購或租賃賃。主持對(duì)本本項(xiàng)目特特殊過程程進(jìn)行識(shí)識(shí)別，實(shí)實(shí)施控制制。組織對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境因因素和危危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行識(shí)別別和評(píng)價(jià)價(jià)，監(jiān)督督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施管理理方案和和措施情情況，監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)固體廢廢棄物控控制程序序和噪聲聲控制程程序的實(shí)實(shí)施，

55、監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)節(jié)能降降耗措施施的實(shí)施施。負(fù)責(zé)做好好竣工測(cè)測(cè)量，根根據(jù)實(shí)測(cè)測(cè)和竣工工原始記記錄資料料填寫工工程質(zhì)量量檢查評(píng)評(píng)定表格格，并繪繪制竣工工圖紙，參參與施工工技術(shù)總總結(jié)工作作。完成項(xiàng)目目經(jīng)理或或項(xiàng)目總總工安排排的其他他任務(wù)。測(cè)量人員員崗位職職責(zé)熱愛測(cè)量量工作，工工作踏實(shí)實(shí)認(rèn)真，一一絲不茍茍，努力力鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。做好控制制測(cè)量工工作，熟熟悉控制制標(biāo)志的的位置，保保護(hù)好測(cè)測(cè)量標(biāo)志志。做好施工工放樣工工作，放放樣前認(rèn)認(rèn)真查閱閱圖紙，準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算算，精心心放樣，確確保測(cè)量量結(jié)果準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。認(rèn)真做好好測(cè)量記記錄，妥妥善保管管測(cè)量資資料。愛護(hù)測(cè)量量?jī)x器設(shè)設(shè)備，定定期維修修保

56、養(yǎng)，安安全妥善善保管。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。施工工區(qū)區(qū)職責(zé)在經(jīng)理部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)的方針針、政策策和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及及施工管管理制度度。積極參與與貫標(biāo)工工作，并并對(duì)經(jīng)理理部貫標(biāo)標(biāo)工作中中存在的的不足提提出合理理建議。認(rèn)真閱讀讀設(shè)計(jì)圖圖紙，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，提提出合理理性建議議，搞好好技術(shù)交交底。認(rèn)真制定定切實(shí)可可行的施施工組織織設(shè)計(jì)，及及環(huán)境、職業(yè)健健康安全全控制措措施，合合理配置置使用工工、料、機(jī)。按照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工控控制，定定期對(duì)工工程進(jìn)度度、質(zhì)量量進(jìn)行評(píng)評(píng)定，及及時(shí)對(duì)不不合理或或特殊情情況進(jìn)行行調(diào)整，確確保項(xiàng)目目施工的的正常開開展。按

57、照制定定的環(huán)境境保護(hù)、職業(yè)健健康安全全等控制制措施，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境因素和和危險(xiǎn)源源進(jìn)行識(shí)識(shí)別和評(píng)評(píng)價(jià)，落落實(shí)固體體廢棄物物和噪聲聲控制程程序，切切實(shí)按照照制定的的方案或或措施進(jìn)進(jìn)行控制制。嚴(yán)格執(zhí)行行經(jīng)理部部下達(dá)的的各種規(guī)規(guī)定及章章程，并并定期將將實(shí)施情情況報(bào)經(jīng)經(jīng)理部匯匯總。嚴(yán)格執(zhí)行行經(jīng)理部部下達(dá)的的通知、工作指指示、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要等文件件規(guī)定要要求，按按時(shí)上報(bào)報(bào)工程計(jì)計(jì)量、工工程月報(bào)報(bào)、工程程計(jì)價(jià)資資料及經(jīng)經(jīng)理部要要求上報(bào)報(bào)的其他他資料。做好工程程施工自自檢及報(bào)報(bào)檢工作作，隨時(shí)時(shí)和監(jiān)理理工程師師溝通，及及時(shí)整理理上報(bào)質(zhì)質(zhì)檢資料料，和可可能存在在的工程程變更資資料，在在工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)

58、環(huán)境、職職業(yè)健康康安全等等各方面面讓監(jiān)理理工程師師滿意。定期對(duì)本本項(xiàng)目工工程進(jìn)行行成本核核算，不不合理部部分要及及時(shí)進(jìn)行行調(diào)整。完成經(jīng)理理部交辦辦的其他他工作。施工工區(qū)區(qū)主管崗崗位職責(zé)責(zé)在經(jīng)理部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主主持橋隊(duì)隊(duì)的各項(xiàng)項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)的方針針、政策策和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及及施工管管理制度度，組織織橋隊(duì)人人員積極極參與貫貫標(biāo)工作作。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)合同文文件，熟熟悉技術(shù)術(shù)規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖圖紙，向向技術(shù)員員及施工工人員進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)術(shù)交底。編制負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境因素和和危險(xiǎn)源源進(jìn)行識(shí)識(shí)別和評(píng)評(píng)價(jià)，制制定重大大環(huán)境因因素和重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源

59、的控控制措施施，并組組織實(shí)施施。根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全控控制措施施進(jìn)行施施工控制制，組織織定期對(duì)對(duì)已完成成的分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程進(jìn)進(jìn)行評(píng)定定，并將將評(píng)定情情況上報(bào)報(bào)經(jīng)理部部。加強(qiáng)與監(jiān)監(jiān)理工程程師溝通通，對(duì)監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出的問題題及時(shí)進(jìn)進(jìn)行整改改，負(fù)責(zé)責(zé)本負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的一切變變更評(píng)審審。對(duì)本項(xiàng)目目和各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)及及經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)進(jìn)行行控制，在在確保進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和職業(yè)業(yè)健康的的前提下下，節(jié)能能降耗，提提高施工工的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。堅(jiān)決執(zhí)行行經(jīng)理部部和各有有關(guān)部門門下達(dá)的的指令，及及時(shí)組織織本橋隊(duì)隊(duì)人員學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)文本，安安排按時(shí)時(shí)上報(bào)工工程質(zhì)檢檢、計(jì)量量等資料

60、料。定期對(duì)本本項(xiàng)目工工程進(jìn)行行成本核核算，不不合理部部分要及及時(shí)進(jìn)行行調(diào)整，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)施施工隊(duì)的的工程計(jì)計(jì)價(jià)工作作。確保所負(fù)負(fù)責(zé)橋梁梁的管理理目標(biāo)和和任務(wù)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。完成經(jīng)理理部交辦辦的其他他任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)工程程技術(shù)人人員崗位位職責(zé)在經(jīng)理部部的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)真真貫徹學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)相關(guān)的的合同文文件、技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程及施工工管理制制度。在橋隊(duì)主主管的組組織下，積積極參與與施工管管理和工工作貫標(biāo)標(biāo)工作，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。熟悉領(lǐng)會(huì)會(huì)合同文文件、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，核對(duì)對(duì)圖紙及及工程數(shù)數(shù)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)提提出，繪繪制本橋橋隊(duì)施工工所需輔輔助圖紙紙。落實(shí)質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全相關(guān)