XXX2022年老舊小區(qū)改造工程施工組織設計2-建筑

1、1目 錄第 1 章 總體實施方案概述 HYPERLINK l _bookmark1 41.1 編制說明 HYPERLINK l _bookmark2 41.2 施工現(xiàn)場總平面布置 HYPERLINK l _bookmark3 61.3 施工組織管理網(wǎng)絡 HYPERLINK l _bookmark4 101.4 施工總體部署與準備 HYPERLINK l _bookmark5 151.5 主要施工方案及技術措施 HYPERLINK l _bookmark6 171.6 施工過程中的安全管理措施 HYPERLINK l _bookmark7 321.7 施工防護措施 HYPERLINK l _bo

2、okmark8 871.8 工程保修承諾及措施 HYPERLINK l _bookmark9 921.9 新技術、新工藝、新材料的應用 HYPERLINK l _bookmark10 921.10 防疫措施 HYPERLINK l _bookmark11 92第 2 章 擬投入施工機械設備 HYPERLINK l _bookmark12 942.1 擬投入施工機械設備 HYPERLINK l _bookmark13 942.2 擬投入本工程的主要施工設備表 HYPERLINK l _bookmark14 952.3 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 HYPERLINK l _bookmark

3、15 96第 3 章 材料供應管理能力 HYPERLINK l _bookmark16 973.1 施工準備及資源需要量計劃 HYPERLINK l _bookmark17 973.2 材料需用計劃 HYPERLINK l _bookmark18 101第 4 章 勞動力組織安排能力 HYPERLINK l _bookmark19 1114.1 施工勞動力投入的原則及管理要求 HYPERLINK l _bookmark20 1114.2 施工勞動力組織的要求 HYPERLINK l _bookmark21 1114.3 勞動力保證措施 HYPERLINK l _bookmark22 113第

4、5 章 資金籌措能力 HYPERLINK l _bookmark23 1155.1 資金管控措施 HYPERLINK l _bookmark24 1155.2 項目儲備資金管理措施 HYPERLINK l _bookmark25 1155.3 強化資金的內部管控力度 HYPERLINK l _bookmark26 1155.4 執(zhí)行節(jié)約成本，降低消耗措施 HYPERLINK l _bookmark27 1165.5 工程計量工作制度，加快資金的回收 HYPERLINK l _bookmark28 1165.6 強化核算機制，實施公司、項目二級核算制度 HYPERLINK l _bookmark

5、29 1165.7 經(jīng)濟活動分析措施，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施 HYPERLINK l _bookmark30 1165.8 合同管理制度，挖掘資金潛力 HYPERLINK l _bookmark31 117第 6 章 質量保證體系 HYPERLINK l _bookmark32 11726.1 工程質量目標 HYPERLINK l _bookmark33 1176.2 質量管理 HYPERLINK l _bookmark34 1176.3 工程質量保證措施 HYPERLINK l _bookmark35 1176.4 過程質量控制措施 HYPERLINK l _bookmark36 1286.5

6、 質量事故處理應急預案 HYPERLINK l _bookmark37 1306.6 質量質量方針 HYPERLINK l _bookmark38 1366.7 質量保證體系 HYPERLINK l _bookmark39 1366.8 質量管理職責 HYPERLINK l _bookmark40 1386.9 工程質量措施 HYPERLINK l _bookmark41 1406.10 售后服務承諾 HYPERLINK l _bookmark42 144第 7 章 進度控制能力 HYPERLINK l _bookmark43 1447.1 編制施工進度計劃的依據(jù)和原則 HYPERLINK l

7、 _bookmark44 1447.2 工期目標 HYPERLINK l _bookmark45 1457.3 施工進度計劃 HYPERLINK l _bookmark46 1457.4 保證工期的措施 HYPERLINK l _bookmark47 1457.5 施工進度目標 HYPERLINK l _bookmark48 1537.6 施工進度措施 HYPERLINK l _bookmark49 153第 8 章 成本控制能力 HYPERLINK l _bookmark50 1568.1 施工成本管理的任務 HYPERLINK l _bookmark51 1568.2 成本控制措施 HYP

8、ERLINK l _bookmark52 1588.3 項目成本動態(tài)控制 HYPERLINK l _bookmark53 1618.4 成本降低措施 HYPERLINK l _bookmark54 165第 9 章 安全管理能力 HYPERLINK l _bookmark55 1689.1 安全保證體系及措施 HYPERLINK l _bookmark56 1689.2 文明施工及環(huán)境保護措施 HYPERLINK l _bookmark57 206第 10 章 技術和安全培訓體系 HYPERLINK l _bookmark58 22110.1 安全管理制度 HYPERLINK l _bookm

9、ark59 22110.2 實施保障措施 HYPERLINK l _bookmark60 22410.3 安全教育制度 HYPERLINK l _bookmark61 23310.4 教育和培訓的重要性 HYPERLINK l _bookmark62 23410.5 教育和培訓的目的及范圍 HYPERLINK l _bookmark63 23410.6 公司級安全教育內容 HYPERLINK l _bookmark64 23410.7 項目級安全教育內容 HYPERLINK l _bookmark65 236310.8 班組三級安全教育內容 HYPERLINK l _bookmark66 24

10、3第 11 章 外部協(xié)調能力 HYPERLINK l _bookmark67 28711.1 與業(yè)主、設計、監(jiān)理方面的準備情況 HYPERLINK l _bookmark68 28711.2 與當?shù)卣跋嚓P部門的準備情況 HYPERLINK l _bookmark69 28711.3 責任制度落實情況 HYPERLINK l _bookmark70 28811.4 施工管理措施 HYPERLINK l _bookmark71 28811.5 施工配合管理措施 HYPERLINK l _bookmark72 290第 12 章 突發(fā)事件應急處理 HYPERLINK l _bookmark73

11、29312.1 應急預案 HYPERLINK l _bookmark74 29312.2 事故報告程序 HYPERLINK l _bookmark75 29412.3 事故報告內容 HYPERLINK l _bookmark76 29412.4 應急行動程序 HYPERLINK l _bookmark77 29512.5 保護措施程序 HYPERLINK l _bookmark78 29512.6 應急結束 HYPERLINK l _bookmark79 29612.7 可能發(fā)生的緊急情況及針對性預案 HYPERLINK l _bookmark80 29612.8 種緊急情況的措施 HYPER

12、LINK l _bookmark81 29712.9 預防各種風險的相應措施 HYPERLINK l _bookmark82 29712.10 土建工程出現(xiàn)滯后的相應措施 HYPERLINK l _bookmark83 29812.11 事故應急預案 HYPERLINK l _bookmark84 29812.12 一般事故救援方案 HYPERLINK l _bookmark85 29812.13 重大事故救援方案 HYPERLINK l _bookmark86 29912.14 常見狀況的應急處理 HYPERLINK l _bookmark87 29912.15 安全事故的應急聯(lián)絡 HYPE

13、RLINK l _bookmark88 30012.16 事故應急措施 HYPERLINK l _bookmark89 3014第 1 章 總體實施方案概述1.1 編制說明1.1.1 編制依據(jù)1、國家和地方有關的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)章。2、XXX2022 年老舊小區(qū)改造項目資格預審文件。4、工程現(xiàn)場踏勘及調查咨詢的實際情況。5、適用于本工程的國內外“四新”成果。6、我公司擁有的人力資源、機械設備、周轉材料、資金保障等情況。7、我公司的技術管理水平和以往類似工程的施工經(jīng)驗。1.1.2 規(guī)范標準1、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范2、混凝土拌和用水標準 JGJ63-2006。3、混凝土質量控制

14、標準 GB50164-92。4、混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107-87。5、鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ18-2003。6、砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2002。7、起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50278-98。8、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002。9、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-2002。10、鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋 GB1499-98。11、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002。12、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 GB175-99。13、普通混凝土配合比設計技術規(guī)程 JGJ 55-2000。14、混凝土

15、及預制混凝土構件質量控制規(guī)范 CECS 40:92。15、與本工程有關的其他規(guī)程、規(guī)范和強制性條文、規(guī)定等。16、上列標準及規(guī)程規(guī)范在合同執(zhí)行中如有新的版本， 則將按新的版本執(zhí)行。1.1.3 編制原則1、響應招標的原則，在編制施工組織設計時，將實質性地響應招標文件的各項條款，滿足業(yè)主對本工程的總體要求。2、安全第一的原則，在編制施工組織設計時，將始終按照技術先進可靠、措 施安全得力、確保安全第一的基本原則，認真細致地研究施工方案，并在確認安 全措施已落實到位、經(jīng)過檢查能確保萬無一失的前提下再組織項目實施。3、質量優(yōu)先的原則，按“項目法”的施工原則進行管理和施工，嚴格執(zhí)行有5關的施工規(guī)范和驗收標

16、準，嚴格按設計要求施工。制定創(chuàng)精品工程目標，建立完 善的項目管理體系，嚴格執(zhí)行各項質量保證措施，確保工程質量 100%一次達標。4、確保工期的原則，在編制施工組織設計時，將根據(jù)本工程的工期要求安排 進度，實行節(jié)點控制，與關鍵線路搞好工序銜接，實施保證措施，確保實現(xiàn) 172 歷天的工期目標。5、方案優(yōu)化的原則，采用行之有效的施工管理、質量管理措施，全面組織有 效落實項目達標的各項工作，確保施工實施方案的可行性。6、科學配置的原則，制定施工所需的勞動力、材料及施工機具的投入計劃， 確保工程施工總體目標按既定的計劃順利進行。1.1.4 編制理念1、爭取中標認真研究分析招標文件及相關資料，仔細踏勘施工

17、現(xiàn)場和周邊環(huán)境，全面了 解工程地點的材料資源及供應價格， 編制出一份技術先進、 安排合理、 質優(yōu)價惠、 完全響應業(yè)主和招標文件要求的上乘投標文件，以爭取中標。2、做好工程以“安全第一、質量創(chuàng)優(yōu)、規(guī)范管理、提前竣工”為項目經(jīng)理部的宗旨，實 行全員、全過程、全方位、全天侯的“四全”控制，科學安排、精心組織，按照 設計圖紙做好工程，完全實現(xiàn)業(yè)主和招標文件要求的各項目標和所有期望。3、擴展市場做好一項優(yōu)質工程、 樹立一個品牌， 結交一批同行朋友、 擴展一方建設市場； 我公司將恪守業(yè)主至上的方針，做好項目維保和跟蹤回訪工作，用我們的信譽和 服務，贏得并擴展一方建設市場。1.1.5 總體目標1、質量目標：

18、我公司承諾，在本項目施工中將嚴格按照招標文件及規(guī)范要求精心組織，規(guī) 范施工，確保工程質量等級達到合格標準。2、工期目標： 172 日歷天。按招標文件要求，本項目開工日期： 2022 年 4 月 1 日，完工日期： 2022 年 9 月 20 日，工期滿足資格預審文件要求。3、安全目標：無重大安全事故、無死亡、無重傷、無重大機械設備事故、無 交通事故、無火災事故。4、環(huán)境保護及文明施工目標：嚴格按照建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、環(huán)境保 護及文明施工有關規(guī)定施工，達到文明施工現(xiàn)場標準化管理合格。61.2 施工現(xiàn)場總平面布置1.2.1 總平面布置的基本原則1、施工現(xiàn)場是指在整個施工期間占用的，用來施工、

19、堆放材料、或建造臨時 辦公室、車間倉庫、生產(chǎn)和生活設施等的場地；占用的場地應不超過施工必須的 臨時用地范圍。2、施工現(xiàn)場總平面布置的臨時設施，必須嚴格按照招標文件規(guī)定由業(yè)主征地 提供的條件范圍，因地制宜進行科學合理的規(guī)劃安排，以滿足工程施工的實際需 要。3、施工現(xiàn)場總平面布置的臨時設施，以滿足施工生產(chǎn)和管理辦公為主，將本 著“因地制宜、便于管理、方便生活、有利施工、經(jīng)濟合理、減少干擾”的精神， 在業(yè)主或圖紙規(guī)定的紅線地界內規(guī)劃布置。4、施工現(xiàn)場總平面布置的臨時設施， 以滿足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝要求為原則， 要盡量做到規(guī)范、緊湊、美觀、齊全。5、施工現(xiàn)場總平面布置的臨時設施，要充分考慮滿足安全、消

20、防、環(huán)保、文 明的要求，盡可能地減少施工對周圍環(huán)境和單位及居民的影響。6、根據(jù)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和招標文件規(guī)定，在業(yè)主提供的征用地范 圍內搭設臨時設施時，需要考慮讓出管理房的施工用地。1.2.2 總平面布置的主要內容1.2.2.1 施工用水、電、通訊1、施工用電：計劃從與當?shù)芈?lián)系的供電線路上接駁電源，并建立供配電房， 配電房內設全部配電裝置和功率補償裝置均設表計量，場內低壓線路按常規(guī)架設 在專用電桿上，要求滿足施工用電負荷，生產(chǎn)、生活用電線路分開。中標后，各 項目根據(jù)施工條件及用電負荷，必須詳細編制各自的用電組織設計。為確保工程施工質量及施工正常，防止不可避免的停電后對工程質量帶來的 危害，

21、各工地考慮自備柴油發(fā)電機一臺，以保證施工設備不間斷進行。對于遠離電源的施工點、施工段擬采用自備發(fā)電機組，確保正常施工。2、施工用水：施工用水擬用自來水，生活用水可在生活區(qū)安裝自來水及外購 純凈水飲用。 對于遠離市政水網(wǎng)的工段， 則選用抽水機泵抽提塘水滿足施工要求。3、施工降排水：在施工區(qū)內設排水機泵、輕型井點降水設備及排水溝、截水 溝、集水井等設施，做好降排水工作，確保施工正常進行。4、施工照明：為確保工程順利進行、安全施工，施工區(qū)域內按規(guī)定設置架空 線路，配足夠的照明設施。為確保夜間過往車輛及人員安全，主要臨時道路及工 場每隔 40m 設高桿路燈。75、通訊：項目經(jīng)理部設固定傳真電話一部，其

22、余管理人員已配有移動電話、 對講機等，能滿足工程施工所需。1.2.2.2 臨時道路部分項目場外交通利用鄉(xiāng)村道路可進入施工現(xiàn)場。但是尚有大部分工程項目 汽車不能進入施工現(xiàn)場，需新建臨時道路，還有部分路段應將原有道路適當拓寬 等。臨時道路設計1、新建主要臨時道路：路基碾壓密實后，鋪 30cm 厚灰土密實，或 20cm 厚塊 石基層，上鋪 10cm 厚泥結碎石。主要為支渠渠堤頂部便道及配套構筑物施工場內 道路，施工道路路面寬 6.0m。路兩側設排水溝，路中間形成路拱。2、新建場內次要臨時道路：路基碾壓密實后，鋪 150 厚路料壓實，上鋪 60 厚泥結碎石，路面寬 4.0m，路兩側設排水溝。3、加固拓

23、寬臨時道路： 將原有道路 (主要指縣、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路至工地現(xiàn)場段土路) 兩側雜草、樹根清除，清理排水溝，挖除路基軟弱層，補填兩側路基，上鋪 80 厚 泥結碎石，路面寬 6.0m。1.2.2.3 臨時房屋建筑和公用設施1、根據(jù)現(xiàn)場勘查，若我公司中標，與有關方面協(xié)調，在項目區(qū)內臨時占用空 地及無樹木的草坪地，采用雙層輕鋼龍骨彩鋼板搭建項目經(jīng)理部大院，則整個項目部及發(fā)包人的辦公生活均在此范圍內。院內布置會議室、宿舍、食堂、浴室、 廁所等所有設施；院內布置停車場地，垃圾箱、排水系統(tǒng)、值班室等設施。安排 專人每日收集生活垃圾清運處理，減少對環(huán)境的污染，種植適當數(shù)量的花草以美 化環(huán)境。2、施工人員生活用房也用

24、雙層輕鋼龍骨彩鋼板搭建，完善外面的排水系統(tǒng)及 活動場地，以滿足招標文件的相關要求。3、項目經(jīng)理部大院內的地面，采用硬質化處理，首先清基后原土壓實、然后 鋪設 10cm 左右的道渣或碎石墊層、最后表面澆注 5cm 厚砼面層；場地四周設置排 水溝。4、臨時房屋建筑和公用設施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時用地計劃 表。1.2.2.4 項目部的試驗室1、我公司將在現(xiàn)場設立臨時三級試驗室，試驗室為 20m2，采用磚砌墻水泥瓦 頂常規(guī)結構，布置在項目經(jīng)理部區(qū)域內。2、砂石材料篩分、土工試驗、砼及水泥砂漿的試塊養(yǎng)護等均在工地試驗室完8成；黃砂、石料的物理力學性能及水泥、砂漿、砼試塊的強度檢驗、各類土工合

25、 成材料及鋼材的取樣試驗等，均委托取得國家專門機構(CMA)認定的有資質的第 三方試驗機構進行。3、工地試驗室的主要設備儀器： 烘箱 3 臺，砼試模 15cm15cm15cm 15 組， 砂漿試模 7.07cm7.07cm7.07cm 20 組， 砂石標準篩 1 套， 土工試驗設備 2 套， 冷暖空調 1 臺，標養(yǎng)室加溫加濕控制儀 1 套。1.2.2.5 材料堆場及加工場1、根據(jù)現(xiàn)場踏勘，在項目經(jīng)理部的附近，設置材料堆場及加工場，主要用于 堆放鋼筋及木材等用料、加工制作鋼筋模板、修理機械等；該場地首先進行清基 并原土壓實，然后鋪設 20cm 左右的道渣或碎石墊層，表面澆注 5cm 厚砼面層；場

26、 地四周設置排水溝。2、該場地采用鋼管搭設，上鋪石棉瓦，四周彩鋼板圍護，配備防火、防爆、 防雨等設施。3、該場地上材料堆場及加工場等設施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時 用地計劃表。1.2.2.6 砼生產(chǎn)系統(tǒng)1、本標段砼工程量不大，根據(jù)常規(guī)估算，計劃配置 0.35m3強制式砼攪拌機2、場地內設置拌和臺、 砂石堆場、 水泥庫、 供電供水等設施； 該場地須硬化， 首先進行清基并原土壓實，然后鋪設 20cm 左右的道渣或碎石墊層，表面澆注 5cm 厚砼面層；場地四周設置排水溝。3、水泥倉庫采用鋼管搭設，上鋪石棉瓦，四周砌磚墻，墻邊設置排水溝；配 備防雨、防潮等設施。4、該場地上的水泥倉庫、拌和臺及

27、砂石料堆場等設施的面積及占地，詳見平 面布置圖和臨時用地計劃表。1.2.3 施工總平面布置的標準1、臨時設施區(qū)域采用鋼圍擋，四周裝飾根據(jù)周圍環(huán)境進行設置，即設置與工 程建設相關的標語、口號；施工期間由我公司負責圍擋的清潔工作，保證圍擋和 周圍環(huán)境的美觀。2、施工場地出入口處設置簡樸、 規(guī)整的大門， 大門開啟靈活， 門高不低于 2m。 出入口地面加以硬化處理， 并設置沖水設施， 確保運輸車輛沖洗干凈后出門上路。 在大門一側設置醒目、整潔的“標志牌”標志牌，內容含有工程名稱及范圍、業(yè) 主的名稱、承包人的名稱及地址和電話、項目監(jiān)理的名字和電話、現(xiàn)場安全部門 的名字及地址和電話、工地總平面圖。93、沿

28、施工圍擋外圍設置排水溝，采用磚砌并砂漿抹面，所有場地內設置沉淀 池，生產(chǎn)廢水等排至沉淀池，在沉淀達到排放標準后再引排到場地外排水系統(tǒng)。4、在現(xiàn)場設置消火栓和消防器材室、消防水池。對消防設施定期檢查，確保 消防設施始終保持良好狀態(tài)，消防水池內保持長期蓄水，確保隨時滿足消防用水 需要。材料和機械的堆、停放要整齊、美觀，保管必須符合防火要求，在生產(chǎn)、 生活區(qū)設臨時消防栓及配套的水龍帶和水槍若干、消防水池和水泵及滅火器。機 械車輛均配備干粉滅火器。5、整個現(xiàn)場的總平面布置標準，必須嚴格按照招標文件文明施工及環(huán)境保護 的要求逐項落實，以達到保護環(huán)境、文明施工的要求。1.2.4 施工場地安全維護措施1、本

29、標段的整個施工區(qū)域務必加強治安保衛(wèi)工作， 應與當?shù)鼐用駞f(xié)調與聯(lián)系， 密切配合當?shù)刂伪２块T搞好社會治安，并安排專人值班保衛(wèi)。2、整個工程辦公和生活所用區(qū)域，均用鋼圍擋形成體系布置，值班室、門衛(wèi) 等隔離和安全維護設施，安排專人進行值班保衛(wèi)。3、在砼預制場、砂石料場、加工廠和機修場等場地的外圍設置鋼圍擋，形成 區(qū)域封閉管理，并設置門衛(wèi)進行安全維護。1.2.5 臨時用地計劃表臨時用地表用途面積(m2)位 置需用時間辦公室50施工現(xiàn)場施工過程工人宿舍100施工現(xiàn)場施工過程管理人員宿舍30施工現(xiàn)場施工過程職工食堂30施工現(xiàn)場施工過程值班室(警衛(wèi)室)5施工現(xiàn)場施工過程機修間20施工現(xiàn)場施工過程衛(wèi)生間10施工

30、現(xiàn)場施工過程洗澡間20施工現(xiàn)場施工過程倉庫60施工現(xiàn)場施工過程10機械停放點材料堆場合 計施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工過程施工過程501004751.3 施工組織管理網(wǎng)絡1.3.1 工程項目經(jīng)理部組織機構1、項目經(jīng)理為了安全、優(yōu)質、按期、保量地完成本工程的施工任務，本著精干、高效的 原則，我公司將按照項目法施工管理的要求，選派一名理論知識深厚且具有同類 工程豐富施工管理經(jīng)驗的建造師、工程師擔任本工程的項目經(jīng)理；代表我公司全 權負責現(xiàn)場施工管理工作，做到統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、 統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金安排、統(tǒng)一對外聯(lián)絡等“六個統(tǒng)一”。2、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是我公司派出的現(xiàn)場項目管理組

31、織機構，項目部人員原則上由項 目經(jīng)理提名組成，代表我公司負責對本工程實施“三控制、二管理、一協(xié)調”(質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、關系協(xié)調)，認真貫徹落 實業(yè)主、監(jiān)理工程師和公司本部的各項指令和要求；負責按批準的施工計劃全面 組織生產(chǎn)實施， 并根據(jù)工程進度適時進行各類資源配置， 對工程質量、 施工進度、 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等工作全面管理；負責對外關系的協(xié)調，處理一 切有關事務。3、組織機構形式現(xiàn)場項目經(jīng)理部分三個層面設置：領導層配備項目副經(jīng)理 1 名、項目總工程 師(技術負責人) 1 名；中間管理層從公司各部辦抽調業(yè)務能力強、綜合素質高、 具有責任心的施工、技術、

32、經(jīng)濟、材料、行政等各類管理人員組成，并設置質量 檢驗科、安全生產(chǎn)科、施工技術科、設備財料科、綜合辦公室共 5 個科室；下屬 分類施工作業(yè)隊。1.3.2 施工組織機構設置1.3.3 項目經(jīng)理部主要管理人員表項目經(jīng)理部領導層和中間管理層(二級部門)及其他主要關鍵人員的姓名、 年齡、學歷、專業(yè)、職稱、施工經(jīng)歷和以往類似工程的經(jīng)驗等基本情況，具體詳 見本投標文件的主要管理人員表。1.3.4 各主要人員及科室的崗位工作職責1.3.4.1 項目經(jīng)理的崗位工作職責11、在本工程項目的實施過程中， 受企業(yè)法定代表人的委托， 就本工程的簽約、 施工及缺陷修復等方面，以我公司的名義，負責對業(yè)主的談判、簽訂合同文件

33、、 組織并完成一切與此相關的事務；代表我公司全面履行和實施本工程承包合同， 是保證本工程安全、質量、進度、環(huán)保和文明施工的第一責任人，并對工程質量 終身負責。2、在本工程項目的實施過程中，遵守并貫徹執(zhí)行國家和地方政府的法律、法 規(guī)、條例、辦法等方針政策。3、在本工程項目的實施過程中，負責建立健全安全、質量保證體系，根據(jù)本 項目的安全、質量目標和要求，建立和實施安全、質量生產(chǎn)責任制，確保各項安 全、質量活動的正常開展和目標實現(xiàn)。4、在本工程項目的實施過程中，負責整個工程的組織指揮和協(xié)調控制，傳達 業(yè)主、監(jiān)理工程師和公司本部的指令并組織實施；對工程項目的人員、材料、資 金、機械設備等資源進行科學的

34、優(yōu)化配置，合理安排進度，開展均衡連續(xù)生產(chǎn)， 確保按期完工；在此同期還須加強成本控制，努力提高經(jīng)濟效益。5、在本工程項目的實施過程中 ,負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理和環(huán)境保 護工作，結合本工程項目的特點，制定和實施文明施工管理和環(huán)境保護的細則， 落實責任制，以滿足總體目標的要求。6、分配、檢查、協(xié)調好項目副經(jīng)理和項目總工程師以及各科室的權利、責任 和工作關系。1.3.4.2 項目副經(jīng)理的崗位工作職責1、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，主管項目部的施工組織和日常事務工作。2、按照施工程序和工程進度計劃，具體組織現(xiàn)場的日常施工，確保工程按期順利進行。3、負責對材料采購和機械設備的供給管理，以保證工程順利施工

35、的需要，并 努力降低成本、提高效益。4、負責施工進度計劃的編制和調整以及驗工計價核算工作，考核各項制度完 成情況。5、負責文明施工、環(huán)境保護、對外聯(lián)絡協(xié)調等日常事務性工作。6、參與質量和安全事故的調查、分析，共同研究制定處理方案以及糾正和預 防措施。7、參與對應用“四新”成果進行試驗指導和技術交底工作。8、參與組織工程試運行、驗收、移交等工作。1.3.4.3 項目總工(技術負責人)的崗位工作職責121、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，主管技術質量和安全生產(chǎn)方面的日常管理工作。2、組織項目部專業(yè)技術人員，先期進行內部施工圖紙會審，帶著已知問題參 加業(yè)主、設計、監(jiān)理單位組織的施工圖紙會審和技術交底工作，并做

36、好圖紙會審 和技術交底的記錄。3、組織制定有效的技術措施，保證項目部質量和安全目標的實現(xiàn)；組織相關 科室，制定關鍵工序及特殊部位施工的作業(yè)指導書。4、負責對工程項目的施工質量和安全生產(chǎn)的日常管理，組織編制和實施工程 質量和安全計劃，進行施工的全過程動態(tài)控制；定期召開質量和安全分析會，檢 查質量和安全體系的運行情況；及時研究處理質量和安全活動中的重大問題，對 質量和安全事項持有否決權；定期組織工程質量和安全檢查，主持單位工程質量 的驗收評定，仲裁工程質量的爭議并監(jiān)督落實。5、組織對本工程的重要部位和特殊工序的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格項 目或潛在的不合格現(xiàn)象，及時采取糾正和預防措施，并監(jiān)督檢查

37、該措施的落實情 況。6、組織項目的科技攻關工作，推廣應用新材料、新設備、新工藝、新技術， 努力提高施工工藝水平和現(xiàn)場實際操作技能。7、審核材料物資的需用計劃和采購加工計劃，保證進貨的物資質量符合工程 質量和安全標準的要求。8、負責組織竣工文件的編制和技術總結工作，組織工程的試運行和驗收及移 交等工作。1.3.4.4 施工技術科的崗位工作職責1、在項目副經(jīng)理和項目總工程師的指導下，負責本工程的技術管理工作，編 制實施性施工組織設計或作業(yè)指導書，確定具體施工方案，組織技術交底，做出 施工進度總體安排。2、負責現(xiàn)場施工的日常管理工作，督促施工進度計劃的執(zhí)行和落實，實施過 程監(jiān)控，協(xié)調與施工相關的單位

38、及班組的合作；積極推廣應用新材料、新技術、 新設備、新工藝，努力提高施工工藝水平和操作技能。3、負責本工程施工的控制測量、施工測量、變動監(jiān)測和施工放樣、現(xiàn)場復核 等具體測量工作。4、負責對設計變更、 業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令以及有關會議決定的落實工作， 協(xié)助完成計量申報和驗工計價工作。5、負責編制和落實本工程有關的交通疏解、環(huán)境保護、文明施工和管線保護 等方面的方案和措施。136、負責本工程的后期維保和跟蹤回訪等服務工作。1.3.4.5 質量檢驗科的崗位工作職責1、在項目總工程師的指導下，根據(jù)本工程的質量目標，編制質量管理辦法和質量技術措施，建立質量保證體系。 2、負責本工程的質量日常管理工作，

39、確保質量保證體系的正常運行，分解落實質量目標，確保投標文件承諾的質量等級的實現(xiàn)。 3、定期組織質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，召開質量分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究處理質量活動中存在的問題。 4、負責產(chǎn)品的標識和可追溯性，原材料進場檢驗，成品或半成品的樣品采集和送檢，最終檢驗和試驗等工作。 5、組織對分項、分部、單元、單位工程的質量檢查，與監(jiān)理工程師等辦理相關的簽證、等級評定等系列工作。 6、根據(jù)工程進度，同步負責工程資料和信息的收集、整理、分類、歸檔和竣工資料的編制移交工作。1.3.4.6 安全生產(chǎn)科的崗位工作職責 1、在項目總工程師的指導下，負責本工程的安全生產(chǎn)日常管理工作。 2、根據(jù)

40、本工程的安全目標，建立安全保證體系和安全管理網(wǎng)絡，編制安全管理制度和考核方法，確定安全生產(chǎn)的技術方案和具體措施。 3、組織安全生產(chǎn)教育，進行安全技術交底，提出安全操作要點，明確安全操作規(guī)程。4、定期和不定期地進行安全檢查， 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患， 并召開研究分析會議， 制定預防和整改措施并監(jiān)督落實。5、落實安全考核辦法，嚴格安全崗位責任制，確保安全目標的實現(xiàn)。 1.3.4.7 財料設備科的崗位工作職責1、在項目副經(jīng)理的指導下，負責對本工程的合同管理，精心做好工程預算、 驗工計價、竣工結算等工作，按時向業(yè)主及監(jiān)理工程師報送有關報表和資料。2、制定本工程的材料及機械設備等物資的管理標準和規(guī)章制度，對各

41、施工班 組的材料消耗和機械使用情況提出計量意見，及時考核各班組機械設備和材料使 用的消耗情況。3、根據(jù)施工計劃組織本工程所需材料的招標和采購， 切實做好材料物資供應， 保障工程施工的順利進行。4、組織并落實本工程所需的施工機械和工具設備的供應保障，根據(jù)施工計劃 進行合理的配置并及時到位。145、負責本工程的資金保障、財務管理、成本核算等工作，及時催收工程進度 款并發(fā)放人員工資。1.3.4.8 綜合辦公室的崗位工作職責1、在項目副經(jīng)理的指導下，負責本工程項目經(jīng)理部的黨務、文秘、人事、勞 資等日常行政工作。2、負責對地方政府、行業(yè)主管部門、業(yè)主和監(jiān)理等方面的聯(lián)絡、協(xié)調、接待 等日常工作。3、負責項

42、目經(jīng)理部人員的業(yè)務學習、安全教育、崗位培訓等工作。4、負責項目經(jīng)理部的保衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生、消防、車輛等后勤服務保障工作。5、負責項目經(jīng)理部的宣傳、創(chuàng)建及其他臨時性事務工作。1.3.4.9 各作業(yè)隊負責人的崗位工作職責1、服從項目部的領導和指揮，嚴格遵守安全操作規(guī)程，參與圖紙技術交底， 按圖施工；參與討論施工作業(yè)指導書，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)。2、負責施工圖結構尺寸放樣，確保工種之間的相互協(xié)調和工作配合。3、每天進行班前安全教育，強化安全意識，對操作工人進行分項工程技術安 全交底，認真做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。4、督促施工班組做好自檢、互檢和交接班檢查工作，按質量標準和規(guī)范要求 進行評分，并按

43、人、按班、按事做好評定記錄，以利獎罰制度的執(zhí)行。5、參與現(xiàn)場環(huán)境容貌、衛(wèi)生、文明和材料節(jié)約的管理，確保施工進度，按期 完成項目部布置的生產(chǎn)任務。6、發(fā)生受傷、死亡和重大設備及火災等事故時應立即上報，及時組織搶救， 并保護好現(xiàn)場，參與調查處理。1.3.5 項目經(jīng)理部組織網(wǎng)絡保障措施1、公司本部各部辦負責人，按照項目經(jīng)理的提名，優(yōu)先安排相應人員或相當 的替補人員組建項目經(jīng)理部。2、公司領導定期下基層，實地了解項目部的履約情況，聽取各有關方面的意 見和建議，指導幫助項目經(jīng)理部開展和改進工作。3、公司本部各部辦負責人，對口幫助相應人員制定本科室的管理制度，考核 辦法和保證體系等規(guī)章；定期或不定期地下基

44、層，到項目部檢查并考核其工作情 況，設法幫助項目部各科室解決工作中的實際問題。4、切實處理好駐現(xiàn)場項目部人員的生活、工作、學習、待遇等事宜，使他們 沒有任何后顧之憂，能夠全心全意地投身于項目的施工和管理，從而很好地完成 各自的本職工作。151.4 施工總體部署與準備一、施工部署我公司將從確定本工程管理目標、現(xiàn)場施工組織管理機構出發(fā)，從施工段劃分及 項目管理設想、施工準備等部分著手，通過綜合分析本工程的規(guī)模、特性，針對 本工程的特點并結合我公司的實力， 科學的安排施工順序， 合理地進行施工部署。 在本工程實施過程中我公司將按 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 質量、環(huán)境、

45、職業(yè)健康安全標準管理體系的要求實施管理， 落實完成質量、 進度、 安全、 環(huán)保、 文明施工等各項施工任務。1、工程施工管理目標結合本公司的綜合實力，我公司對本工程施工確定以下管理目標：(1) 、質量目標： 本標段工程質量目標是符合 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-2013)規(guī)定的質量要求，確保一次性驗收合格。 (2)、安全、環(huán)境、文明施工目標：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生頻 率控制在 1以內，加強現(xiàn)場粉塵及噪音等環(huán)境因素的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。 我們將通過采用現(xiàn)代化管理技術，利用公司一流的項目管理水平，積極采用各項 新技術、新材料、新工藝、新設備及計算機管理技術，制定

46、具體的有針對性的施 工技術措施和質量、進度、安全、環(huán)保、文明施工保證措施，確保管理目標的實 現(xiàn)。2、項目質量管理(1)、質量人員配備和監(jiān)督管理本工程質量目標是符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準( GB50300-2013)規(guī) 定的質量要求，確保一次性驗收合格。在項目質量管理中嚴格按照各分項工程施 工質量驗收標準，在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質的質量專管人員，在工程實施中 加強質量監(jiān)管力度， 實施質量一票否決制， 上道工序不合格， 下道工序堅決不做， 從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質量優(yōu)勢，為質量總目標的實現(xiàn)打 下堅實的基礎。(2)材料質量控制在主材方面，鋼材要有出廠合格證和質保書，并做好每

47、批量鋼材的機械力學性能 復試試驗報告，水泥采用散裝水泥并配有出廠合格證，進行 200T 復試試驗。其他 材料采購，應將貨比三家，從質量上、單價上把關，并通過業(yè)主及有關部門審批 后進場。(3)項目安全生產(chǎn)管理和文明施工安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標，必須落實各級安全生產(chǎn)責16任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術方案，做好生產(chǎn) 班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設規(guī)模，建立起以項目經(jīng)理為主，由專職 安全員監(jiān)督指導，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā) 生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接 的反映，確?！鞍踩拿?/p>

48、標化”工地是對本工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及文明施工 的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照施工現(xiàn)場標準化管理的有關內容和文件 進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。(4)項目保衛(wèi)、消防工作主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配 備相關消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負責”的原則，切實 保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。(5)項目工期控制根據(jù)施工總工期及結構工期， 對施工階段工期分解， 結合各施工階段實際工作量， 配備足夠的勞動力、機械設備，為按時完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。 3、施工特點：本工程施工主要有以下特點：(1)、施工環(huán)境特殊本工程位于居

49、民社區(qū)內， 施工期間進出施工區(qū)域人員多， 不能影響居民正常生活， 需加強施工現(xiàn)場安全管理，合理安排施工作業(yè)時間，協(xié)調施工作業(yè)對居民造成的 不便問題。(2)、涉及專業(yè)工種多，工藝繁雜本工程為老舊社區(qū)改造，有土建、裝修、安裝、市政多專業(yè)施工，工序復雜，應 合理安排施工順序，組織各工種分段進場施工，不浪費人工、材料資源，為業(yè)主 節(jié)約成本。根據(jù)上述幾大特點，在組織施工過程中，我們將克服各種不利條件，以飽滿的精 神，拼搏、求實的工作作風，以一流的管理水平，一流的工程質量，一流的施工 速度，順利完成本工程的建設任務。二、施工準備1、現(xiàn)場交接準備對甲方提供的標高數(shù)據(jù)進行復測、效核。重點是對各控制點、控制線、

50、標高等進 行復核，施工現(xiàn)場臨時設施的搭建。2、技術準備(1)、本著技術先行的原則，施工前在技術上做到充分的準備。由項目技術負責17人組織有關施工、技術、質量管理人員，認真學習施工圖紙和本企業(yè)施工質量驗 收標準及操作規(guī)程，以及當?shù)亟ㄖこ痰挠嘘P要求，進行圖紙會審和技術交底工 作等。 (2)、針對本工程建筑、結構特點，借鑒公司以往類似工程施工經(jīng)驗，特別是優(yōu) 質工程的施工技術、質量標準、管理經(jīng)驗等，按階段和分部分項工程制定深入細 致且有針對性的施工組織設計和專項施工方案，并及時向相應管理人員及施工隊 伍做好書面技術交底工作。(3)、施工前由技術負責人召開技術例會，召集技術管理人員悉心研究相關的設 計

51、圖紙及技術資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并與監(jiān)理工程師和設計院取得 聯(lián)系，及時處理。3、施工機械、儀器設備準備(1)、編制詳細的施工機械設備需用計劃。(2)、大型施工機械設備提前進行保養(yǎng)、調試和試運行工作。(3)、小型施工機械設備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進場。(4)、所有機械設備進場后均按預先規(guī)劃的位置停放，小型設備則根據(jù)需要合理 安排，并作一定的準備。4、施工物資準備(1)、根據(jù)施工圖及預算，編制各種材料、半成品及成品采購計劃。保證施工所 需物資按時到位。(2)、材料視施工進展情況確定進場時間。對于構成工程實體的建筑材料先編制 詳細的物資需求計劃和訂貨、 采購加工計劃， 所有進場物資按

52、場地劃分分類堆放， 并做好標識及產(chǎn)品保護工作。(3)、根據(jù)工程進展的實際情況事先編制使用計劃，同時派專人負責材料各有關 事宜(如收料登記、指定場地堆放等)。(4)、施工用常規(guī)物資，如搭建臨設的材料、辦公用具、各類施工工具、測量計 量儀器、 消防器材等， 按本方案布置。 同時做好測量儀器、 計量器具的校驗工作。5、人員準備所有施工管理人員已將全部就位， 調配好各施工班組， 對特殊工種查驗有效證件， 并進行上崗前培訓考核和工程目標交底；對職工進行上崗前技術、安全教育培訓 并考核；對施工班組簽訂好施工目標責任書。操作層施工人員將根據(jù)勞動力需要 計劃分批進場，并在公司內部備足各專業(yè)的施工操作人員。1.

53、5 主要施工方案及技術措施本綜合改造工程在施工時應做好現(xiàn)場安全保護和成品保護，環(huán)境保護，合理18安排施工順序和交通組織是本工程施工的難點。為此，特制定以下措施以保障工 程的順利交工。1、制定具體詳細的控制性施工計劃。2、嚴格按照施工進度計劃進行施工。3、在施工時編制詳盡的臨時交通組織方案報監(jiān)理工程師審批。4、在各施工路口派專人指揮交通。5、做好施工圍護工作。6、修建臨時交通便道，實行交通管制。7、制定具有針對性的成品保護措施并嚴格執(zhí)行。8、對于本工程的重點施工、難點對象組織技術人員結合本工程的實際特 點編制切實可行的施工方案，對每道工序進行全程監(jiān)控。9、成立安全措施、水土保持、林木保護、環(huán)境保

54、護領導小幫，組織各層幫子 及工人的培訓。1.3.1 工程施工測量1.3.1.1 準備工作1、在工程測量放樣之前，應將用于本工程施測的各種測量儀器、測量工具進行檢驗、校正，符合要求方準進入現(xiàn)場使用。測量儀器配備數(shù)量：水準儀： 3 臺;經(jīng)緯儀： 2 臺;全站儀： 1 臺。鋼尺、測繩等其它測量工具。2、項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工范圍內平面控制點線和高程控制點的基本 數(shù)據(jù)，在測量放樣工作開始之前負責對提供的測量基準點(線)進行復核、復測 驗算，詳細查閱圖紙及測量數(shù)據(jù)，選擇測放方法，在確認數(shù)據(jù)準確無誤后方可進 行施測放樣，否則需以書面形式上報監(jiān)理工程師核查情況，經(jīng)監(jiān)理工程師核實， 并以書面資料確認后方

55、可進行測量放樣，不得憑任何口頭通知或未報審批的資料 測量放樣。3、選擇測放方法：在熟悉現(xiàn)場的基礎上選擇測放方法、布置平面控制網(wǎng)，繪 制測放圖，將工程施工的位置控制點標注于圖中，測放圖及所有數(shù)據(jù)均應經(jīng)兩人 獨立校核，同時將測放方案上報監(jiān)理工程師。在控制點上加密控制點，應布置在 通視不易移動和破壞的位置，且邊長比不大于 1：3 以減小誤差，同時控制點應有 醒目標志。1.3.1.2 交樁復測校驗1、工程中標后，測量小組技術人員立即進場與監(jiān)理和設計單位聯(lián)系，進行現(xiàn)19場交樁，并以最快速度用全站儀、經(jīng)緯儀和水準儀等對原控制三角網(wǎng)點和水準網(wǎng) 點進行復核測量；在確認各點的坐標和高程與監(jiān)理工程師所提供的成果表

56、中的數(shù) 據(jù)及精度誤差在規(guī)范允許的范圍內時，把復測結果報請監(jiān)理工程師審核，確認無 誤后以此為基礎布設本工程的測量控制網(wǎng)。2、本工程測量控制網(wǎng)的布設以安全可靠、有利施工為原則，同時在施工過程 中要做好保護工作，設置易識標志、防止破壞、直到工程結束；對于施工中確需 破壞的，要做好引接工作,以滿足本工程所有的軸線及高程測量的需要。3、本工程的測量控制網(wǎng)必須報經(jīng)監(jiān)理工程師復測，經(jīng)過確認后才能作為測量 成果在本工程中使用。1.3.1.3 平面控制測量1、測量之前應根據(jù)設計、施工測量資料按規(guī)范規(guī)定對本工程的原始資料進行 校核，施工時根據(jù)已校核的資料在施工現(xiàn)場測設測量控制網(wǎng)基準點，控制網(wǎng)基準 點布設安全可靠、

57、埋設牢固，并有明顯易識別的標識，以防被破壞，又要便于施 工放樣。如施工中有被破壞的可能，則應做好引樁布設，并設立保護裝置。2、根據(jù)規(guī)范要求對已布設的導線進行閉合測量， 采用經(jīng)緯儀配合測距儀測量， 測量中對各測站即時計算測角中誤差、歸零差等，當滿足精度要求后再進行下一 站測量。3、內業(yè)計算：外業(yè)測量結束尚需進行內業(yè)計算，測回差、閉合差等符合精度 要求后進行平差計算。4、如閉合差不合規(guī)范要求， 需進行全面或局部檢查， 直至精度完全滿足要求。5、平面控制測量結束，應將下列資料整理歸檔。(1)工程施工平面控制網(wǎng)圖；(2)平差計算成果資料；(3)外業(yè)觀測記錄手簿；(4)技術工作小結。1.3.1.4 高程

58、控制測量1、依據(jù)監(jiān)理工程師提供的場內導線控制點高程，對加密布設高程控制網(wǎng)時， 宜布設成附合路線網(wǎng)，按三等水準要求測量。2、每測站及時計算誤差及前后視距，當滿足要求后方可進行下一站測量。3、所有測量記錄手簿應按規(guī)范填寫，手簿中記載的項目和原始觀測數(shù)據(jù)必須 字跡清晰、端正、填寫齊全。測量手簿由兩人獨立校核、檢查，測量成果報監(jiān)理 工程師。4、高程控制網(wǎng)布設完成后，應將下列資料整理歸檔。20(1)原始觀測記錄；(2)儀器校正資料；(3)水準網(wǎng)略圖和點位說明資料；(4)外業(yè)成果整理和精度評定資料；(5)技術工作小結。1.3.1.5 測量放樣1、做好放樣前的準備工作。工具、材料、儀器準備齊全，所需施測點的

59、數(shù)據(jù) 需事先進行內業(yè)計算。2、以場內布設導線控制點為測站，用極坐標法施放待測點，測定后需進行校 核，其精度相對于基本控制點允許誤差應在規(guī)范允許范圍內。3、細部放樣測量。新建建筑物放樣前，應對不同編號圖紙上的高程、尺寸進 行校對，無誤后方可按圖放樣；土基上的底部建筑物應按比例繪出放樣控制樁位 圖，上部建筑應在底板上彈出墨線，有的要注上高程，然后由質檢人員復查，無 誤后交下道工序立模、扎筋，并測放澆筑面高程；一切就緒后，應向監(jiān)理工程師 提出自檢記錄表，注明各項誤差尺寸，經(jīng)監(jiān)理工程師復查無誤后，方可施工下道 工序。1.3.1.6 竣工測量工程完工后，進行工程項目竣工測量，并按照設計及規(guī)范規(guī)定編繪歸檔

60、的竣工 資料?？⒐y量的具體成果一般包括以下內容：1、施工控制網(wǎng)(平面的、高程的)計算成果。2、工程完成(包括還土至頂面)后實測的全部新貌地形圖。1.3.2 吊籃工程在外墻改造過程中，外墻施工時有電動吊籃和雙排腳手架搭設方案，一般優(yōu)先選 用電動吊籃方案，具體選用哪種方案，擬進場后根據(jù)實際施工需要確定，本節(jié)方 案為通用電動吊籃施工方案，具體方案如下：一、編制依據(jù)：1、招標工程圖紙；2、建筑工程施工安全操作規(guī)程；3、中華人民共和國高處作業(yè)吊籃標準；4、機械設計手冊。二、現(xiàn)場準備工作：1、吊籃進場可根據(jù)場地大小，實際工程需求數(shù)量分批次進場。2、在建筑物屋頂預備 380V 電源。213、為了減少往樓頂