2021二級建造師考試模擬卷（5）《建設(shè)工程施工管理》

1、第 頁2021二級建造師考試模擬卷（5）建設(shè)工程施工管理本卷共分為1大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共50題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望體現(xiàn)了GB/T 190002000族標(biāo)準質(zhì)量管理的_原則。A持續(xù)改進B以顧客為關(guān)注焦點C過程方法D與供方互利的關(guān)系 2.根據(jù)工程特點和施工要求，對_進行質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量和施工正常進行，防止因機械設(shè)備事故導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的重要措施。A機械設(shè)備B技術(shù)準備C現(xiàn)場施工準備D材料的存儲與使用 3.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制

2、是_。A業(yè)主方項目管理的任務(wù)B設(shè)計方項目管理的任務(wù)C供貨方項目管理的任務(wù)D工程監(jiān)理方項目管理的任務(wù) 4.采用工程量清單計價時，要求投標(biāo)報價根據(jù)_編制得出。A業(yè)主提供的工程量，按照現(xiàn)行概算擴大指標(biāo)B承包商自行計算工程量，結(jié)合企業(yè)自身所掌握的各種信息、資料及企業(yè)定額C業(yè)主提供的工程量，結(jié)合企業(yè)自身所掌握的各種信息、資料及企業(yè)定額D承包商自行計算工程量，參照現(xiàn)行預(yù)算定額的規(guī)定 5._是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A施工成本分析B施工成本預(yù)測C施工成本計劃D施工成本控制 6.下列有關(guān)施工成本計劃表

3、述正確的是_。A施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B施工成本計劃是該項目降低成本的指導(dǎo)文件C施工成本計劃是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D施工成本計劃是施工項目成本決策與分析的依據(jù) 7._適宜用于大的組織系統(tǒng)，且上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用了此組織結(jié)構(gòu)模式。A線性組織結(jié)構(gòu)B職能組織結(jié)構(gòu)C矩陣組織結(jié)構(gòu)D網(wǎng)絡(luò)圖 8._是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。A材料原價B材料運雜費C采購及保管費D運輸損耗費 9.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)2003206號)文件的規(guī)定現(xiàn)場項目經(jīng)理的工資列入_。A現(xiàn)場經(jīng)費B直接費C企業(yè)管理費D措施費 10.施工圖設(shè)

4、計工作進度計劃是工程建設(shè)階段性設(shè)計進度計劃的主要內(nèi)容之一，它主要考慮各個_的設(shè)計進度及其搭接關(guān)系。A單項工程B單位工程、分部工程C單項工程、分項工程D單項工程、單位工程、分部工程 11.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作月的總時差和自由時差（）周。A均為1B分別為2和1C分別為4和1D均為412._是在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)級的工人班組或個人在單位工日中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。A時間定額B產(chǎn)量定額C概算定額D預(yù)算定額 13.分部分項工程成本分析的對象為_。A計劃完成分部分項工程B已完成分部分項工程C正在建設(shè)中分部分項工程D已竣工的整體工程 14.按

5、水泥采購合同現(xiàn)場交貨時，實際供貨數(shù)量少于合同內(nèi)約定的訂購數(shù)量，但差額在合理尾差范圍內(nèi)，則采購方應(yīng)當(dāng)_。A按訂購數(shù)量及時支付貨款B按實際交貨數(shù)量及時支付貨款C待供貨方補齊缺少的數(shù)量后再支付D按訂購數(shù)量支付，供貨方收到貨款后補足數(shù)量 15.間接費(直接工程費+措施費)相應(yīng)費率是以_為計算基數(shù)的。A直接費B直接工程費C人工費和機械費D人工費 16.做好質(zhì)量管理應(yīng)以_為基本出發(fā)點。A控制人的因素B材料的控制C機械設(shè)備的控制D施工方法的控制 17.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是_。A控制整個項目實施階段的進度B依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度C依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制工工

6、作進度D依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度 18.采用_通常規(guī)定，當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。A成本加固定比例費用合同B成本加獎金合同C最大成本加費用合同D成本加固定費用合同 19.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃期時，則_。A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相臨工作的時間間隔為零B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等C雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零D單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵線路上相臨工作的時距之和最大 20._是指由施工企業(yè)自行組織，主要根據(jù)企業(yè)的自身情況，包括人員素質(zhì)、機械裝備程度、技術(shù)和管理水平等編制，在本企業(yè)

7、內(nèi)部使用的定額。A地區(qū)定額B企業(yè)定額C行業(yè)定額D概算定額 21.已知正工作有一個緊后工作G。G工作的最遲完成時間為第14天，持續(xù)時間為3天，總時差為2天。E工作的最早開始時間為第6天，持續(xù)時間為1天，則E工作的自由時差為_。A1天B2天C3天D4天 22.在施工成本分析的依據(jù)中，_通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo)，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計算當(dāng)前的實際水平，確定變動速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢。A統(tǒng)計核算B會計核算C業(yè)務(wù)核算D實驗調(diào)查 23.二次搬運費的計費基礎(chǔ)是_。A人工費和材料費合計B材料費C直接工程費D人工費 24.當(dāng)費用績效指數(shù)CPI1時，表示_。A節(jié)支，實

8、際費用低于預(yù)算費用B超支，實際費用高于預(yù)算費用C進度提前，實際進度比計劃進度快D進度延誤，實際進度比計劃進度拖后 25.利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點有_。A明確反映關(guān)鍵線路B明確反映關(guān)鍵工作C明確反映工作機動時間D明確反映計算工期 26.建筑安裝費用是由_組成。A直接費、措施費、利潤、稅金B(yǎng)人工費、材料費、施工機械使用費C直接費、規(guī)費、企業(yè)管理費、計劃利潤、稅金D直接工程費、措施費、間接費、利潤、稅金 27.施工安全生產(chǎn)必須堅持_原則，不斷提高企業(yè)安全管理水平。A實效的最優(yōu)化B動態(tài)控制C持續(xù)改進D科學(xué)性 28.圖示的雙代號網(wǎng)絡(luò)中H工作有（）個先行工作。A1B3C4D629.在工程網(wǎng)絡(luò)計

9、劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作_。A結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B與其緊前工作之間的時間間隔為零C與其緊后工作之間的時間間隔為零D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 30.單位工程施工組織設(shè)計是以_為對象編制的。A整個建設(shè)工程項目B單位工程C施工組織水平D施工進度計劃 31.對項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作，下列表述正確的是_。A收集項目目標(biāo)的實際值B定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較C通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏D將對項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值 32.某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下，下列選項正確的是（）。A工作D的TF為10B工作A的LF

10、為25C工作C的LF為20D工作H的LS為4533.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計工程為5000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單位600元/m3，并且當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，應(yīng)調(diào)整單價調(diào)為550元/m3。工程結(jié)束時承包商實際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為6500m3，則該項工程結(jié)算款為_萬元。A373.75B382.50C385.00D357.50 34.下列說法正確的是_。A施工預(yù)算適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位B施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細，更具體D實施性計劃成本是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點采用企業(yè)的施工定額，通過

11、施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃 35.風(fēng)險識別的任務(wù)是_。A識別施工全過程存在哪些風(fēng)險B根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級C針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策D利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 36.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的_。A合同措施B組織措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施 37.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有_條。A1B2C3D4 38.卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序為_。A封面、目錄、文件部分、備考表、封底B封面、文件部分、目錄、備考表、封底C封面、文件

12、部分、備考表、目錄、封底D封面、備考表、文件部分、目錄、封底 39.年度成本分析的依據(jù)是_。A月度成本報表B資金流量表C年度費用說明書D年度成本報表 40.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為_。A1.76萬元B1.6萬元C1.5萬元D1.65萬元 41.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中采用的綜合單價為_。A工料單價B完全費用綜合單價C不完全費用綜合單價D單項費用綜合單價 42.在偏差原因分析的實際執(zhí)行過程中，最理想的狀

13、態(tài)是已完工作實際費用ACWP、計劃工作預(yù)算費用BCWS和已完工作預(yù)算費用BCWP三條曲線_。A離散度不斷增加B平行C靠得很近，平穩(wěn)上升D有升有降 43.建設(shè)工程決策、設(shè)計、施工、工期、造價等直接或間接地影響工程項目質(zhì)量，這體現(xiàn)了工程質(zhì)量的_。A質(zhì)量波動大B質(zhì)量隱蔽性C終檢的局限性D影響因素多 44.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天，則說明該工作實際上最早應(yīng)從開工后_。A第3天上班時刻開始，第8天下班時刻完成B第3天上班時刻開始，第9天下班時刻完成C第4天上班時刻開始，第8天下班時刻完成D第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成 45.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的總時差剛好被全部利用時，則不會影響_。A本工作的最早完成時間B本工作的最遲完成時間C其緊后工作的最遲開始時間D其后續(xù)工作的最早開始時間 46.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)中的_特點指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象，否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。A服務(wù)性B科學(xué)性C獨立性D公正性 47.對于總價合同，以下說法不正確的是（）。A總價合同一般要求投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求報一個總價，在這個價格下完成合同規(guī)定的全部項目BFIDIC施工合同條件通常采用這種形式CEPC合同通常采用這種形式