保安公司年終工作總結(jié)模板5篇

1、精品文檔Word格式 保安公司年終工作總結(jié)模板5篇 總結(jié)就是把一個時間段獲得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。以下我在這給大家整理了一些保安公司年終工作總結(jié)模板，盼望對大家有關(guān)心! 保安公司年終工作總結(jié)模板1 20_年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位指導(dǎo)，同事拜過早年祝新春歡樂、萬事如意。 我雖是一名一般的保安員，但在我心中，水城小區(qū)就是我的家，指導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中強(qiáng)健成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、

2、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。 保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級指導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓指導(dǎo)放心。 在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了指導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且簡單.對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工

3、人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)展樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的平安，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸理解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助指導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場，并得到指導(dǎo)的表揚(yáng)， 在工作之余，在隊長帶著下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目的，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。 作為保安員還是一名義務(wù)的

4、消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下： 1、堅決聽從指導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。 2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。 3、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄，對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)展收費(fèi)，做到文明效勞。 4、在隊長的帶著下我們進(jìn)展了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。

5、5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)步防火意識，能把握消防設(shè)備的操作方法，確保平安。 以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之處，肯指導(dǎo)的指正與批判，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。_年即將過去，我們將滿懷地迎來_年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司指導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司奉獻(xiàn)一份微薄之力。 保安公司年終工

6、作總結(jié)模板2 光陰荏苒，彈指間，一年又已過去，在過去的一年里，保安部在公司各級指導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目的，根據(jù)“四星級文明標(biāo)準(zhǔn)市場要求，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理的平安消費(fèi)方針，始終堅持“群防群治和“人防技防相結(jié)合的工作道路，樂觀做好市場消防平安防范工作，維護(hù)市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務(wù)。過去的一年，保安部的各項工作根本步入正規(guī)，進(jìn)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實(shí)際工作中，缺乏之處也在所難免，在標(biāo)準(zhǔn)部門正規(guī)化建立的同時，也深入查找工作中的缺乏?，F(xiàn)將一年來的工作

7、總結(jié)如下： 一、消防平安 市場平安是市場經(jīng)營的最根本保證，與市場的進(jìn)展休戚相關(guān)，消防平安是市場平安的重要組成局部，消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司指導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急預(yù)案。每天都要對全部消防器材及設(shè)施進(jìn)展檢查，覺察問題準(zhǔn)時解決，保證設(shè)備的合格率及正常運(yùn)行力量。 1、隱患排查。 在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保市場平安萬無一失。針對重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防平安隱患279起，其中

8、燈未關(guān)154起，比上一年削減16起，門未鎖68起，同比上年增加22起，門縫過大18起，同比上年削減25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。加大市場控?zé)熈Χ?，全年累計查處違規(guī)抽煙21起，(其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起)同比上年削減11起，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門結(jié)合平安隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了市場消防平安。其他平安隱患排查中，共查處大客戶單位平安隱患5起，開具平安隱患整改單3份，壓力缺乏滅火器37具，發(fā)生故障的應(yīng)急燈2只。對全部隱患都進(jìn)展跟蹤整改，直至隱患消退。全年未發(fā)生火災(zāi)

9、(含未遂火災(zāi))，完成了上一年度制定的消防平安消費(fèi)目的火災(zāi)事故率為零。 2、裝修監(jiān)管。 嚴(yán)格根據(jù)?消防法?相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進(jìn)場施工單位進(jìn)展嚴(yán)格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準(zhǔn)進(jìn)場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實(shí)行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20_年月日，保安部共裝修審批154家，驗(yàn)收合格154家。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管;動火審批9起。6月1日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場平安。 3、設(shè)施設(shè)備。 保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好狀況，由于消防根底設(shè)施設(shè)備落后

10、，加之年限已久，許多消防設(shè)施設(shè)備消失問題，影響正常使用，保安部準(zhǔn)時聯(lián)絡(luò)維保單位進(jìn)展修理保養(yǎng)，一年來共更換煙感11只，掌握模塊1只，消火栓手報一只，手動報警按鈕1只，消防主機(jī)回路板1套，充灌干粉滅火器2kg726具，4kg167具。每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更換，以完善消防根底設(shè)施設(shè)備建立，更好地實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。 4、軟件建立。按照消防大隊?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定，每月定期對市場“四個力量建立進(jìn)展自查自改，每天更新消防重點(diǎn)單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動，加強(qiáng)市場消防學(xué)問

11、宣揚(yáng);增設(shè)各類消防標(biāo)識，平安出口標(biāo)志，消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識，一年來，共更換消防地貼標(biāo)識275張，平安警示地貼40卷，進(jìn)展消防學(xué)問培訓(xùn)5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應(yīng)急疏散演練2次，參加人數(shù)涉及到全體員工及大局部商戶。 二、治安防范 在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強(qiáng)市場的巡邏頻次以外，也充分利用播送系統(tǒng)及各種溫馨提示，準(zhǔn)時提示廣闊商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“平安這根弦，經(jīng)過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架大事2起，比上一年削減2起;報警數(shù)381起，發(fā)案數(shù)101起，同比上年報警數(shù)削減70起，下降了16

12、%;發(fā)案數(shù)削減27起，下降21%。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn)，未完成年初工作方案。 在突發(fā)大事處臵方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)城的治安防范，一年來共有效阻擋或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。 在應(yīng)對自然災(zāi)難性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)難性天氣到來時，可以準(zhǔn)時有效地應(yīng)對，將自然災(zāi)難損失降低到最小程度。根據(jù)城建筑構(gòu)造特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)峻，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進(jìn)展抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失，一年來，共排

13、解各種險情屢次，精彩的搶險救援深得公司指導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度欣賞，進(jìn)步了城的效勞滿足度。 三、車輛管理 城是開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿意眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項重大事情來抓，支配專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。 1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握市場內(nèi)的車輛，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通。 2、加強(qiáng)保安員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。 3、對外來危急品進(jìn)出車輛施行登記制度，全年危急品車輛進(jìn)入80余次，每次都

14、做好進(jìn)場登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場，幾乎每天都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進(jìn)場施工人員準(zhǔn)時查驗(yàn)出入證件，嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺察問題準(zhǔn)時處理解決。 四、訓(xùn)練培訓(xùn) 為了建立一支高素養(yǎng)的保安隊伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊員進(jìn)展學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素養(yǎng)，外樹形象。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn)，進(jìn)步隊員的綜合素養(yǎng)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑效勞。 1、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)

15、大事分析等，通過講解、點(diǎn)評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、根據(jù)各月方案對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)進(jìn)步了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。訓(xùn)練安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神。通過樹標(biāo)兵，激上進(jìn)，在日常市場管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價值，并感受人生樂趣。 4、結(jié)合平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，對新入職員工進(jìn)展上崗前崗位培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，確保新入職員工培訓(xùn)率100%，合格率100%。市場糾紛 我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品

16、種繁多，每天人流量很大，市場里消失的各種糾紛也許多。為此，部門特地組織隊員進(jìn)展溝通，互相取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無的原那么，不管什么緣由，先以勸開雙方為主，再認(rèn)真詢問狀況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的意見達(dá)成全都。如確實(shí)不能處理的，馬上報市場部或相關(guān)部門處理，全年累計參加處理市場糾紛百余起，盡量做到公正、公正，讓商戶滿足，讓客戶滿足。實(shí)在表達(dá)四星級文明市場的良好購物氣氛。 總之，一年來，保安部對市場管理工作常抓不懈，嚴(yán)格根據(jù)公司要求進(jìn)展操作，講平安、講效率、講標(biāo)準(zhǔn)，做到了全年無重大平安事故發(fā)生。雖然獲得了肯定的成果，但仍舊有許多缺乏之處，需要我們?nèi)ジ牧?、去完善。歸納起來，有以下幾點(diǎn)

17、： 1、新增人員素養(yǎng)參差不齊，效勞意識缺乏。今年部門雖然實(shí)行了崗位三級培訓(xùn)，但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責(zé)任，效勞不到位，在這點(diǎn)上部門沒有準(zhǔn)時的進(jìn)展新員工的思想、效勞標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充訓(xùn)練。 2、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底、處理不全面，造成部門在日常工作中，消失的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤缺乏，缺乏力度。 3、消防工作仍舊需要加大力度，逐步完善消防根底設(shè)施建立及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。 4、盜竊案件仍舊偏高，給商戶及顧客造成的負(fù)面影響難以消退。 5、控?zé)煿芾砹Χ炔粔颍袌鰞?nèi)抽煙現(xiàn)象照舊嚴(yán)峻。 總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定保安部新一年的提升效勞目的

18、，以利于來年保安部各項工作更好的全面綻開。信任在公司指導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，城的安保工作肯定會上一個新臺階。以下是保安部下一年度的工作工作重點(diǎn)： 1、連續(xù)加強(qiáng)隊員的思想訓(xùn)練及素養(yǎng)訓(xùn)練，注意企業(yè)文化的熏陶，提升隊員的整體形象。 2、與公司親密協(xié)作，結(jié)合部門實(shí)際狀況，有方案、有步驟地開展部門各項工作，有方案、有落實(shí)、有跟蹤、有記錄。使部門管理工作實(shí)在做到平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化。 3、連續(xù)加強(qiáng)消防平安管理，新的一年將對市場的全部消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面隱患排查，對年久的消防水帶進(jìn)展整體更換，對感煙探測器進(jìn)展逐個檢查，對自動消防系統(tǒng)進(jìn)展全面檢修，實(shí)在做到自動消防系統(tǒng)無故障運(yùn)行。

19、4、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，保障設(shè)備高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并預(yù)備對設(shè)備進(jìn)展晉級改造。 5、加大防盜管理與打擊力度，力爭完成20_年度公司平安消費(fèi)責(zé)任制目的。 以上是保安部20_年度工作總結(jié)，如有不到位、不全面的地方，請指導(dǎo)予以指教，以便我們在今后的工作中更加完善，更加標(biāo)準(zhǔn)。 保安公司年終工作總結(jié)模板3 一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增加崗位技能。 許多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會閱歷匱乏，文化程度偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀狀況，常常和他們打成一片，溝通爭論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)悟企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比方，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會的簡單性、多變性，某些問

20、題的鋒利性、嚴(yán)峻性，培育隊員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，敏捷處理解決問題的應(yīng)變力量。 二、狠抓崗位執(zhí)勤，強(qiáng)化效勞質(zhì)量。 質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，效勞質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。 保安人員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數(shù)人，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還一般進(jìn)展兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠認(rèn)真仔細(xì)。在與隊員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實(shí)際力量、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大削減了工作中簡單消失的失誤和過失，令客戶也比擬滿足。 三、時刻洞察隊員心態(tài)，準(zhǔn)時解決疑難病癥。 隊員們大都來自不同省份

21、，不同地區(qū);家庭條件，生活風(fēng)俗，性格特點(diǎn)，文化訓(xùn)練程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦暝?，他們的思維形式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，準(zhǔn)時覺察潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當(dāng)處理，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊伍的流失，鼓舞保安隊伍的士氣，遏阻意外大事的突發(fā)，確實(shí)起到了事半功倍的抱負(fù)效果。 四、注意道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊合作。 團(tuán)隊組織作為社會理論活動的結(jié)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不行抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊合作的狀況如何，對公司的成功與進(jìn)展愈來愈重要。 保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗

22、的關(guān)鍵那么在于這支球隊整體協(xié)作的默契程度。假設(shè)協(xié)作不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特殊注意隊員思想品行的教育和熏陶，很多建議和意見總是盡量讓隊員們共同討論，討論處理，不斷加強(qiáng)隊員之間的溝通和自我更新，進(jìn)步他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力氣和作用，充分熟悉自己真實(shí)的人生價值。 五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。 作為最基層工作的分隊長，確實(shí)具有舉足輕重，不行或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、伴侶之間的互相關(guān)系，又要保持和客戶嚴(yán)密親切的聯(lián)絡(luò)協(xié)作?？蛻羰巧系郏覀兡敲词沁B接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，

23、就在于這條紐帶的質(zhì)量。常常與客戶進(jìn)展溝通溝通，加深理解，增進(jìn)友誼，縮短間隔 ，解決問題，穩(wěn)固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大進(jìn)步了公司的知名度和影響力。 建議合理支配和使用人才，最大限度的進(jìn)步分隊負(fù)責(zé)人的工作熱忱和樂觀性。 分隊負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第始終接責(zé)任人，詳細(xì)工作，詳細(xì)問題均由他們身體力行、親自面對或解決。客戶關(guān)系的融洽與否，分隊負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易喪失，就必需特別重視分隊負(fù)責(zé)人的裝備和任用，實(shí)在進(jìn)步其各方面的綜合素養(yǎng)，最大限度地調(diào)動他們工作的樂觀性，名副其實(shí)地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在穩(wěn)固老點(diǎn)的根底上，

24、開拓新點(diǎn)，不斷進(jìn)展，不斷壯大，始終獨(dú)占鰲頭，永久矗立于煌煌之峰巔。 工作中存在的主要問題 日常管理工作還不夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革，并懇切盼望可以為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終生。 保安公司年終工作總結(jié)模板4 大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場保安的工作許多;在管理公司指導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安部仔細(xì)開展各項工作，落實(shí)完成了20_年度各項工作任務(wù)，根據(jù)保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)： 一、內(nèi)部治安工作 1、人員變動狀

25、況：保安部原編制共計人，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司指導(dǎo)批準(zhǔn)，月份入職名內(nèi)保;月份入職名文員。本年度保安部先后知名內(nèi)保離任。因工作需要，本年度知名內(nèi)保調(diào)至大廈保安部，先后又有內(nèi)保人入職?，F(xiàn)保安咳嗽憊布苮人，并順當(dāng)完成了部門內(nèi)離任及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。 2、保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進(jìn)展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)展了1次全體內(nèi)、外保參與的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn);9月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)展了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)展了1次應(yīng)對突發(fā)大事(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。 3、20_年度，公司開頭做三標(biāo)一體質(zhì)量

26、體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求仔細(xì)落實(shí)貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中，保安部對消失的不合格項仔細(xì)分析，查找緣由，從第一次內(nèi)審的個不合格項、第二次的個不合格項直至第三次的個不合格項，徹底進(jìn)展了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭順當(dāng)通過內(nèi)審和外審工作。 4、20_年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火平安協(xié)議書全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)全部客戶檔案的存檔工作。 5、全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。 6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙把，門禁卡張。 7、完成20_年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章起，全年辦理違約金元

27、，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙大事。 8、20_年保安部辦理施工人員出入證個，辦理臨時出入證人次，嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。 9、本年度特殊大事記錄共起，保安部完成各類特殊大事的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特殊大事抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。 10、本年度共登記撿拾物品起，其中認(rèn)領(lǐng)起，起無人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。 11、本年度保安部在巡察中覺察推銷人員起，對推銷人員進(jìn)展訓(xùn)練及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進(jìn)展推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作

28、秩序。 12、本年度共幫助各種會議活動次，全面保障了會議的正常有序召開;其中月日保安部為保障大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員人，圓滿順當(dāng)?shù)谋ＷC了慶典活動的召開。 13、本年度標(biāo)準(zhǔn)了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。 14、本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)視管理工作，共監(jiān)視清運(yùn)建筑垃圾車。 15、保安部完成了?保安部運(yùn)行手冊?的編制工作，并且特地支配培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。 16、本年度保安部參與了“路綜合辦的各種平安會議次，并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。 二、消防管理工作 1、消防

29、系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔 、手報、防火卷簾門、消防播送，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。 2、本年度消防主機(jī)報警統(tǒng)計：火警次，動作次，故障次，所報火警全部核實(shí)均為誤報，動作與故障已全部排解，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行，到達(dá)零故障。 3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器裝備工作，各類滅火器共裝備具，其中公斤干粉滅火器裝備具、二氧化碳滅火器具、干粉手推車具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器具進(jìn)展了年檢，保證了大廈內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。 4、完成大廈各層消防平安疏散指示圖標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條張。 保安公司年終工作總結(jié)模板5 在公司指導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練、群防群治的原那么，通過平安訓(xùn)練，增加員工的平安意識和自我防護(hù)力量;通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持平安工作的場面，從而實(shí)在保障員工平安和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的消費(fèi)秩序。 一方面指導(dǎo)重視措施有力 為進(jìn)一步做好平安訓(xùn)練工作，實(shí)在加強(qiáng)對平安訓(xùn)練工作的指導(dǎo)，把平安工作列入重要議事日程，