貨運(yùn)公司安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄

1、貨運(yùn)公司安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄主題規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)主持人參與人員日期地址活動(dòng)內(nèi)容：一、簽到，觀看重大交通事故視頻：（1）20XX.8.9日X省杭州730道路發(fā)生交通事故，操作失誤將油門當(dāng)剎車，致4人死亡。20XX.8.12X省青州膠王路發(fā)生交通事故20人傷13車受損，剎車失靈所致。20XX.8.13X省杭州繞城公路發(fā)生交通事故，致9死3傷事故。二、落實(shí)市運(yùn)管處文件的通知：.道路貨運(yùn)車輛檢驗(yàn)檢測(cè)改革告知書（危貨版）；.有關(guān)車輛年審補(bǔ)充的通知；.關(guān)于組織20XX年度注冊(cè)安全工程師資格證書統(tǒng)一報(bào)名通知；.X省交通運(yùn)輸廳關(guān)于做好第12號(hào)臺(tái)風(fēng)“云雀”防備工作的通知；.關(guān)于全市開(kāi)展租賃廠房安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治狀況

2、的通報(bào)；.市運(yùn)管處微信推送臺(tái)風(fēng)“溫比亞”防備工作通知的落實(shí)狀況。三、傳達(dá)大隊(duì)、中隊(duì)交通安全文件：.落實(shí)電子車牌的推進(jìn)工作；.加強(qiáng)車輛安全管理，駕駛擔(dān)心全行為的統(tǒng)計(jì)與分析，嚴(yán)降違章違法行為。四、總結(jié)公司制度管理：五、統(tǒng)計(jì)分析上半年駕駛擔(dān)心全行為：（1）20XX年1-7月份駕駛擔(dān)心全行為統(tǒng)計(jì)。（2）20XX年1-7月份駕駛擔(dān)心全行為分析找出原因。按公司程序進(jìn)行重點(diǎn)剖析，重點(diǎn)行為監(jiān)控，培訓(xùn)教育、考核合格后重新上崗。六、統(tǒng)計(jì)公司車輛七月份違章?tīng)顩r，查找原因：違法處理與違規(guī)未處理必需在本月30日之前全部處理完畢。八、培訓(xùn)復(fù)習(xí)考試題（20題）.推斷題10題（安全生產(chǎn)法）.選擇題10題（公司企業(yè)文化4題，道路運(yùn)輸規(guī)章6九、下階段工作：.協(xié)會(huì)發(fā)文：安全危急品承運(yùn)貨物目錄及匯總，公司進(jìn)行重新梳理文件，駕駛員車輛安全卡近期到公司更換，所報(bào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與車上安全卡統(tǒng)一；.落實(shí)電子牌，正在實(shí)施統(tǒng)計(jì)中，近期落實(shí)按裝；.車上三角頂燈二年內(nèi)必需更換；.安全注冊(cè)工程師的報(bào)名考證落實(shí)，為明年公司安評(píng)做好預(yù)