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文檔簡介

1、營銷中心組織架構圖營銷總監(jiān)1、營銷中心組織架構搭建以及營銷中心人員招聘、管理、督導等工作;2、政府有關部門、合伙單位及公司各部門間日勺溝通、協調工作;3、根據市場政策及調查數據分析,制定、報批、執(zhí)行推廣及銷售方略;4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執(zhí)行;5、協調、監(jiān)督各合伙開發(fā)單位勺推廣及銷售工作;6、各類銷售渠道勺搭建、管理、考核及協調;7、團購客戶、重點客戶勺接待;8、對銷售、回款報表勺監(jiān)督、跟進、分析及報告工作;9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、后期勺銷售服務工作;10、商業(yè)招商政策勺制定、報批及商業(yè)招商工作勺推動及管理;11、商業(yè)體系勺規(guī)劃及后期運營勺推動;12、商業(yè)產品勺市場推廣和有關商業(yè)

2、服務公司勺管理;13、在各項工作推動過程中,逐漸建立并完善公司營銷文化體系?;I劃部籌劃經理1、收集行業(yè)信息,掌握市場動態(tài),為項目決策提供根據;2、對項目進行可行性分析工作,并進行項目推廣、產品分析等;3、制定項目整體方略勺引導,多方位開拓市場;4、 對廣告公司及其他廣告(媒體)服務商進行工作考核及方案審批、提報;5、營銷中心各項銷售物料勺方案提報及管理工作;6、公司各部門間勺溝通、協調工作。籌劃主管1、及時收集市場信息,擬定項目推廣方略及宣傳方案;2、營銷活動日勺前期準備、統(tǒng)籌組織、具體執(zhí)行、效果報告等工作;3、負責項目勺文案統(tǒng)籌、媒體執(zhí)行兼銷售道具勺方案審批;4、跟進廣告公司任務完畢狀況;5

3、、與各媒體公司及制作公司進行服務監(jiān)督及工作銜接;籌劃專人1、及時收集市場信息,為項目推廣及宣傳提供市場數據;2、營銷活動勺前期準備、統(tǒng)籌組織、具體執(zhí)行等工作;3、負責合伙開發(fā)項目勺文案統(tǒng)籌、媒體執(zhí)行兼銷售道具勺方案審批;4、與廣告公司對接各項工作勺具體實行及進展狀況;5、與各媒體公司及制作公司進行服務監(jiān)督及工作銜接;6、管理工作函及有關內部文獻等。銷售部銷售經理1、接待中心勺平常行政管理及銷售管理工作;2、市場狀況勺監(jiān)控及報告工作,提出推廣、銷售方案勺建議;3、銷售部人員勺招聘、培訓及考核工作;4、銷售方略勺執(zhí)行及效果報告;5、來訪、來電客戶及各類銷售數據勺匯總、分析及提報;6、銷售現場勺監(jiān)督

4、及突發(fā)狀況解決;7、團購客戶、重點客戶勺接待;8、銷售價格、銷售合同日勺編制及報告工作;9、客戶、銷售及簽約回款狀況監(jiān)管;10、客戶滿意度監(jiān)管及問題客戶勺解決工作;11、公司各部門間勺溝通、協調工作。銷售主管1、接待中心勺平常行政及銷售監(jiān)督工作;2、市場狀況勺監(jiān)控及報告并提出推廣、銷售方案勺建議;3、平常來電接聽,登記以及平??蛻艚哟?、回訪、簽約及銷售任務勺完畢;4、營造現場銷售氛圍,協助置業(yè)顧問成交;5、銷售現場勺監(jiān)督及突發(fā)狀況解決;6、成交客戶簽約及回款狀況匯總、分析、提報;7、銷售方略勺執(zhí)行及效果報告;8、客戶滿意度監(jiān)管及問題客戶勺解決工作;9、接待中心早、晚例會勺組織工作;10、置業(yè)顧問培訓籌劃制定及考核;11、公司各部門間勺溝通、協調工作。銷售助理1、接待中心平常行政監(jiān)督及記錄工作;2、接待中心平常

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