2022年設(shè)備科工作總結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年設(shè)備科工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，在設(shè)備的管理和維護(hù)方面做了一系列工作，總結(jié)如下：第一：_年購(gòu)置更新設(shè)備情況：_我院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)我院_年申購(gòu)的_臺(tái)套(單價(jià)_萬(wàn)元以上)設(shè)備進(jìn)行了論證，對(duì)通過(guò)論證的設(shè)備_臺(tái)設(shè)備按流程采購(gòu)，已完成三臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)。采購(gòu)了各類醫(yī)療設(shè)備共_臺(tái)，總價(jià)值合計(jì)約：_元。詳見下表：2、完成了購(gòu)買_的前期工作(包括配置許可證，國(guó)際招標(biāo))，招標(biāo)工作已完成，準(zhǔn)備簽訂購(gòu)買合同。3、接收_紅十字會(huì)捐贈(zèng)設(shè)備_臺(tái)，總價(jià)值合計(jì)約為：_萬(wàn)元，設(shè)備詳情見下表：序號(hào)設(shè)備名稱使用科室規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)(萬(wàn)元)1第二。作好全院設(shè)備的維修維護(hù)。(一)。按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃

2、保養(yǎng)各類醫(yī)療設(shè)備_臺(tái)次，維修各類醫(yī)療設(shè)備_臺(tái)次。更換_個(gè)維修配件，維修總費(fèi)用為_元。完善了設(shè)備報(bào)修記錄。在人員有限的情況下，有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。制定了詳細(xì)的的醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并逐月按計(jì)劃完成了保養(yǎng)工作。對(duì)放射科、手術(shù)室、胃鏡室、icu、消毒供應(yīng)中心的一些大型設(shè)備盡量自己動(dòng)手維修，使全院的設(shè)備的完好率在_%以上。既為醫(yī)院節(jié)省了成本，又有效的保證臨床使用。(二)加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理。在日常工作中樹立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢定。1、配合技術(shù)監(jiān)督局完成了心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、血壓計(jì)等計(jì)量設(shè)備的年檢工作。(

3、_余臺(tái)次)2、完成了對(duì)特種設(shè)備的安全附件(壓力表，安全閥)的定期校驗(yàn)工作(_臺(tái)次)，并對(duì)不合格的壓力表和安全閥進(jìn)行了更換。3、為_名接觸放射射線職工辦理了放射工作人員證；接受了衛(wèi)生監(jiān)督局放射診療工作年度檢查，并對(duì)監(jiān)督意見進(jìn)行了相應(yīng)的整改；請(qǐng)_按合同約定對(duì)我院所有的放射設(shè)備及機(jī)房進(jìn)行了檢測(cè)。4、完成了衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)職業(yè)病防治專項(xiàng)檢查中涉及醫(yī)療設(shè)備的專項(xiàng)整改，主要是職業(yè)病防治涉及的醫(yī)療設(shè)備的校驗(yàn)。(三)、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、_、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起設(shè)備資料的收集、整理、歸檔等系列工作。按照重點(diǎn)醫(yī)院建設(shè)要求，加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可

4、操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：設(shè)備購(gòu)置前申請(qǐng)單、可行性論證、學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、招標(biāo)資料、中標(biāo)通知書、設(shè)備合同、到貨驗(yàn)收，_，培訓(xùn)，維護(hù)保養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)效益分析、報(bào)廢手續(xù)等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不松懈，設(shè)備科所有的經(jīng)濟(jì)行為嚴(yán)格按照醫(yī)院新出臺(tái)的采購(gòu)管理行辦法實(shí)行了_參與_議價(jià)制度，經(jīng)濟(jì)合同和重大維修都在紀(jì)檢室、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科的參與和監(jiān)督下進(jìn)行，并對(duì)所有的談判和議價(jià)過(guò)程都記錄在案。杜絕了_，達(dá)到了預(yù)防_的目的。第三。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材的管理，按照宜昌市醫(yī)用耗材陽(yáng)光集中采購(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的日常

5、監(jiān)督管理，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)價(jià)格，保障醫(yī)用耗材質(zhì)量，嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”和廉政要求，遏制購(gòu)銷環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)，保障了各科室醫(yī)用耗材的供給。_年醫(yī)療耗材總采購(gòu)額約為_萬(wàn)元。辦理了_種醫(yī)用耗材的新增準(zhǔn)入。第四：工作中的亮點(diǎn)及不足亮點(diǎn)：1、縮短了部分設(shè)備的維修周期，無(wú)論設(shè)備是否在保修期內(nèi)，能自行維修解決的問題不依賴廠家。比如：很多設(shè)備如果請(qǐng)廠家維修，維修費(fèi)動(dòng)輒幾千上萬(wàn)元，而且維修周期長(zhǎng)，而我們?cè)O(shè)備科自己動(dòng)手僅僅需要花幾百上千元就能及時(shí)修好。有力的保障了臨床工作的正常運(yùn)行，受到各臨床及醫(yī)技科室的一致好評(píng)。2、設(shè)備科維修人員為保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在節(jié)假日隨叫隨到對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。不足：1、設(shè)備科人員少，維修

6、技術(shù)需進(jìn)一步提高，一是對(duì)其他大型三甲醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)后，通過(guò)信息化管理來(lái)加強(qiáng)設(shè)備科對(duì)臨床科室的精細(xì)化服務(wù)；二是加強(qiáng)對(duì)人員維修技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自己動(dòng)手能力。2、設(shè)備購(gòu)置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，爭(zhēng)取加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和銜接縮短流程，盡早給臨床科室購(gòu)置急需設(shè)備，早日投入使用早日創(chuàng)造效益。3、部分設(shè)備利用率和效益不高，考慮與財(cái)務(wù)科和相關(guān)科室研究如何考核設(shè)備使用效益，督促科室提高設(shè)備使用率和效益。在這一年的工作中首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與幫助，其次感謝臨床科室的理解與支持，因?yàn)槭褂媚晗掭^長(zhǎng)的設(shè)備維修配件難找耽誤時(shí)間較長(zhǎng)，向科室說(shuō)明情況后科室都能給予理解。2022年設(shè)備科工作總結(jié)（二）_年車間全年檢修項(xiàng)目共計(jì)_項(xiàng)，其中大

7、修項(xiàng)目_項(xiàng)，完成項(xiàng)_項(xiàng)，炭黑油槽更新_項(xiàng)由于生產(chǎn)原因未完，完成率_%，保證了車間設(shè)備的正常運(yùn)行，確保了車間滿負(fù)荷、安全生產(chǎn)，現(xiàn)將_年設(shè)備管理工作情況總結(jié)如下：一、主要檢修工作1、完成了特種設(shè)備1#、2#天車的維護(hù)保養(yǎng)-工作。主要更換了提升、抓繩鋼絲繩;更換受電器及支架總成更換，對(duì)滑線及滑線吊架進(jìn)行檢查、更換;天車軌道螺栓緊固;包閘液壓缸更換，并對(duì)天車全部_了超重顯示器。2、完成了1#、2#、3#、4#離心機(jī)的維護(hù)保養(yǎng);1#超級(jí)離心機(jī)的解體檢查，清理分液盤及出口管線，更換o形圈;完成了2#離心機(jī)測(cè)速探頭更換;完成了3#超級(jí)離心機(jī)的大修，主要對(duì)3#離心機(jī)解體檢查清洗：轉(zhuǎn)豉、螺旋、進(jìn)料裝置、齒輪箱、

8、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、o型圈、層疊環(huán)、密封環(huán)等零部件并更換易損件;檢測(cè)：轉(zhuǎn)鼓、螺旋、軸承座、轉(zhuǎn)鼓端蓋、轉(zhuǎn)豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤(rùn)滑系統(tǒng)、測(cè)速系統(tǒng)、振動(dòng)保護(hù)、油位連鎖、溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng);螺旋、轉(zhuǎn)豉作動(dòng)平衡測(cè)試。3、完成了產(chǎn)品原料庫(kù)區(qū)的日常檢修、維護(hù)保養(yǎng)、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作;完成了筑路油槽槽頂補(bǔ)焊、保溫工作;完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。濃堿槽由于長(zhǎng)期停車，濃堿液面長(zhǎng)期固定于_mm位置，造成界面腐蝕，在這一高度，_次出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，經(jīng)充分調(diào)查與討論，使用可賽新膠進(jìn)行粘貼、消漏;同時(shí)對(duì)濃堿輸送管線進(jìn)行更換。4、

9、完成系、系、系檢修，主要檢修內(nèi)容有。煙氣管線消漏，更換部分閃蒸油管線;瀝青閥門清理、更換填料;系1#反應(yīng)釜更換實(shí)軸、空心軸、減速機(jī)以及筒體挖補(bǔ)，格子磚修復(fù);系2#反應(yīng)釜減速機(jī)檢修、空心軸更換;系3#反應(yīng)釜減速機(jī)小修;系1#反應(yīng)釜筒體挖補(bǔ)，格子磚修復(fù);系1#反應(yīng)釜更換實(shí)軸與漿桿。5、針對(duì)系1#反應(yīng)釜、系1#反應(yīng)釜筒體的實(shí)際情況，對(duì)其它反應(yīng)釜進(jìn)行測(cè)厚，對(duì)系、系、系格子磚進(jìn)行全部更換。6、結(jié)合系統(tǒng)停車情況，對(duì)改質(zhì)系、系、系釜頂煙氣管線進(jìn)行了全部更換，解決了由于煙氣管線腐蝕嚴(yán)重，頻繁泄漏的問題。7、完成了改質(zhì)系、系、系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作，解決了冷卻器蛇管由于長(zhǎng)期受閃蒸油的腐蝕，造成蛇管整體減薄，

10、多處出現(xiàn)_的問題，延長(zhǎng)了改質(zhì)瀝青的運(yùn)行時(shí)間，提高了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量;8、完成了改質(zhì)系、系鏈板機(jī)的大修，瀝青冷卻平板輸送機(jī)支架腐蝕嚴(yán)重，鏈板單元磨損嚴(yán)重直接導(dǎo)致鏈板機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn)，鏈板張力過(guò)大等問題。保證瀝青冷卻平板輸送機(jī)滿足生產(chǎn)需要，減少故障，降低今后的維修費(fèi)用。9、完成了改質(zhì)系、系、系液體放料吸風(fēng)罩更換工作;10、完成了原料、產(chǎn)品庫(kù)區(qū)及改質(zhì)瀝青現(xiàn)場(chǎng)地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理，地面裂縫、下沉處理;對(duì)酸堿卸車地下槽耐酸磚進(jìn)行重新鋪設(shè)。11、全年完成修舊利廢_項(xiàng)，為公司節(jié)約資金_元。二、技改項(xiàng)目1、完成了產(chǎn)品、原料庫(kù)區(qū)冷凝液輸送泵的改造工作，徹底解決了原冷凝液泵易堵塞，機(jī)封、軸套易損壞等問題，也

11、間接解決了冷凝液貯槽由于壓力高而導(dǎo)致安全閥易起跳的問題，建議各車間采納該方案，對(duì)冷凝液泵進(jìn)行改造。2、完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質(zhì)瀝青高置槽原伴熱為10銅管，在開始放料時(shí)操作工需對(duì)高置槽放料口進(jìn)行加熱，極易造成伴熱銅管老化破裂。通過(guò)制作_無(wú)縫鋼管伴熱管，徹底解決了伴熱管泄漏的問題。3、完成了4#、5#、6#焦油循環(huán)泵潤(rùn)滑管改造工作。原焦油循環(huán)泵自潤(rùn)滑管為6管，由于焦油中含渣較多，極易造成潤(rùn)滑管堵塞，若巡檢發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，很容易造成機(jī)封損環(huán)。通過(guò)將自潤(rùn)滑管加粗，改為10潤(rùn)滑管，潤(rùn)滑效果明顯改變，原每_月需更換機(jī)封_套，自改造后至今_個(gè)月未進(jìn)行檢修，改造效果明顯。三、主要改造工作1、完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水達(dá)到6_噸每小時(shí)，最大時(shí)達(dá)到_噸每小時(shí)，造成酚水處理品裝置超負(fù)荷動(dòng)行。經(jīng)過(guò)改造，將部分酚水送往三回收處理，減輕了一回收酚水處理的壓力，解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力，保證了焦油加工廠的滿負(fù)荷運(yùn)行。2、完成了洗油管線的