倉庫管理員月度工作總結(jié)范文5篇

1、精品文檔Word格式 倉庫管理員月度工作總結(jié)范文5篇 總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它可以促使我們思索，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。以下我在這給大家整理了一些倉庫管理員月度工作總結(jié)范文，盼望對大家有關(guān)心！ 倉庫管理員月度工作總結(jié)范文1 20_年在公司指導(dǎo)和同事的關(guān)心和關(guān)心下,在各部門的親密幫助協(xié)作下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料平安、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目的開展工作，一年來倉庫整風(fēng)光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工

2、作進(jìn)展簡要的總結(jié)： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 原料倉是一個公司連接消費，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)消費經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個消費體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。 而我自身的學(xué)識、力量和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓舞我，讓

3、我放下思想包袱，大膽、自信地承受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀看、探索、查閱資料和理論熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級指導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、樹立效勞意識，主動融入集體 原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在協(xié)作的部門。加強(qiáng)溝通，

4、營造團(tuán)隊協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶爾會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。 為此在平常工作中，我主動加強(qiáng)與指導(dǎo)、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會急躁關(guān)心我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的關(guān)心和引領(lǐng)下，我熟識了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。 我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長關(guān)心別人。公司的指導(dǎo)都很

5、關(guān)心下屬，如今覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應(yīng)手。 三、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé) 雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必需要保持清楚的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際狀況，借助以往在倉庫工作的管理理論，制定和施行相應(yīng)的改良和創(chuàng)新方案，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。 第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料過失消失。入庫準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別狀況

6、須經(jīng)有關(guān)指導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原那么，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或挪動物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。 樂觀協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，覺察問題準(zhǔn)時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以覺察問題準(zhǔn)時解決;對每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以進(jìn)步工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念，凡事準(zhǔn)時處理，不說“等一下;工作主

7、動，而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。 第二，合理支配物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)展分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點，樂觀協(xié)作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需準(zhǔn)時登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好?進(jìn)銷存明細(xì)帳?，使電腦帳目能準(zhǔn)時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)展抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特殊是比較重要的原料，力求無誤。 1、為各部門供給庫存根據(jù)，

8、防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。 2、給選購部供給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的建議，與選購協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。 3、協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，避開了原材物料的鋪張。 4、完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、 匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。 第四，加強(qiáng)平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意強(qiáng)調(diào)倉管員的防火平安意識，要求必需把握各種根本的平安學(xué)問和技能，對吸煙者堅決制止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。

9、不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。 20_年工作存在以下缺乏： 1、倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想; 2、各部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步; 3、局部工作不夠細(xì)致，不夠深化; 4、制造性的工作思路還不是許多。 20_年度的工作方案目的： 1、倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。 2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。 3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)學(xué)問程度、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。 4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。 5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必要的決策根據(jù)。 6、倉庫

10、定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。 7、增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的消費任務(wù)。同時聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面進(jìn)步完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。 倉庫管理員月度工作總結(jié)范文2 任務(wù)方案: 1、按公司流程懇求操縱堆棧任務(wù); 2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進(jìn)

11、帳; 3、按消費部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實時發(fā)貨、記卡、進(jìn)帳; 4、按流程懇求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳; 5、按流程懇求月尾清點，查清盤盈盤虧緣由，改正過錯，打印報表。 倉儲營業(yè)次要包含： 1、收貨(點數(shù)、過稱、教誨卸貨、簽送貨單，開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡); 2、送檢(對于原資料倉須報送查驗，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨，及格才進(jìn)倉) 3、保存(做好防火、防水，品質(zhì)、日清點) 4、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、教誨搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡); 5、記賬 一、對于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進(jìn)電腦賬，打印進(jìn)倉單、出倉單; 二、收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等; 三、出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目

12、、規(guī)格、日期等; 四、日清點時，留意賬、物、卡的數(shù)目須堅持分歧。 6、月清點 一、每個月底停頓月度清點，數(shù)目特別須停頓細(xì)心反省查對，查明盈虧緣由，對于過錯停頓改正; 二、月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨，打印報表交財政局部) 倉庫管理員月度工作總結(jié)范文3 _年的_月份不知不覺在指尖漸漸逝去，_月份迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?；赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把全部的工作扛了下來，雖然在這個月里我們每天在加班，

13、可以說是每天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，緣由是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，這為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的工作總結(jié) 一、工作回憶及感想: 本人于_年_月_號進(jìn)入健之佳這個大家庭，一回頭即將是兩年的時間，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實我們也說不清，因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個

14、人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團(tuán)隊的力氣，我們的這個團(tuán)隊在趙錦杰帶著下就散發(fā)這這樣的力氣，所以一個團(tuán)隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。 二、工作當(dāng)中的缺乏之處 a、工作效力還沒到達(dá)自己的要求。 b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。 c、在加班時間特殊長的時候總會發(fā)脾氣。 d、在有些時候不明白指導(dǎo)的專心及苦心。 三、此月對自己的要求 a、盡力把工作效力到達(dá)公司要求，甚至更高。 b、盡量把工作質(zhì)量進(jìn)步，把過失扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任帳、物全都。 c、加強(qiáng)對自己責(zé)任區(qū)的管理，同時要多多關(guān)心上個月

15、來的四個新員工，讓他們早點熟識，早點容入到我們這個大家庭里面。 d、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與四周同事的溝通，互相學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步. e、自己責(zé)任區(qū)全部貨架標(biāo)識清楚，明確，同時發(fā)貨肯定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。 f、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。 總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位指導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去獲得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努

16、力，我們更加明晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!_X_的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的缺乏，把這個月的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。 為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的時機(jī)!感謝指導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓舞! 最終祝公司在新的三月里更上一層樓，獲得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報告請公司指導(dǎo)批判指正，不勝感謝。 倉庫管理員月度工作總結(jié)范文4 1、任務(wù)回憶及感受： 自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來，正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù)。9月

17、份時，因堆棧沒人辦理，便調(diào)到堆棧擔(dān)當(dāng)堆棧辦理任務(wù)。剛進(jìn)堆棧的時分對于營業(yè)沒有太熟，正在此時期，我樂觀順應(yīng)新的任務(wù)狀況以及任務(wù)崗?fù)?，虛心進(jìn)修，篤志任務(wù)，實行職責(zé)，較好地實現(xiàn)了各項任務(wù)義務(wù)。 2、盲目增加進(jìn)修，樂觀順應(yīng)任務(wù)。 我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對于賬任務(wù)，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)狀況，我盲目增加進(jìn)修，虛心請教，不時理清任務(wù)思緒，總結(jié)任務(wù)方法，正在指導(dǎo)以及共事的幫助教誨下，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況，把握住了任務(wù)重點以及難點。顛末一段工夫的樂觀，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。 3、樹立美滿的堆棧賬目，包管庫存數(shù)量以及進(jìn)貨、配貨數(shù)量明晰準(zhǔn)確。 從十月份以來，漸漸針對于各類車型的配件樹立起

18、手工保存賬冊以及電子賬冊?；谶@項任務(wù)的實現(xiàn)，正在沖壓車間以及推銷部共事的幫助下，根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時因為堆棧的賬目日趨美滿明晰，更好的支撐財政局部的任務(wù)。 4、保持活期整理整頓堆棧。 認(rèn)真過細(xì)的做好各類車型配件的進(jìn)庫出庫任務(wù)，根據(jù)各類車型停頓回類擺放，消弭了堆?；靵y不勝的狀況。正在改良堆棧狀況的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計任務(wù)奠基了根底。堅持干凈劃一的庫收容庫貌成為堆棧辦理的一個臨時根底任務(wù)。 5、認(rèn)真做好每個月的對于賬任務(wù)。 顛末四個月的打仗，對于這項任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí)，可以嚴(yán)峻按照公司的軌制規(guī)章實現(xiàn)每個月的對于賬任務(wù)，包管各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財政局部做好對于接辦續(xù)。 6、

19、存正在的缺乏 一、因為剛接辦任務(wù)沒有到一年，良多中央理解不敷深化過細(xì)，需求持續(xù)樂觀。 二、車型品種單一，對于各類車型微觀上把握比較簡潔，宏觀把握還需下鼎力氣。 三、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下，堆棧簡潔臨時性呈現(xiàn)空間缺乏、貨品比較擁堵景象。 7、20_年任務(wù)方案 一、持續(xù)增加進(jìn)修，加強(qiáng)對于本職任務(wù)的理解，立異任務(wù)方法，進(jìn)步任務(wù)效益，更好的實現(xiàn)各項任務(wù)義務(wù)。 二、管好賬目，正在電子帳的共同下，準(zhǔn)確把握庫存以及進(jìn)貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細(xì)。 三、保持活期整理整頓堆棧，實時處置廢舊雜物，進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率，防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。 四、認(rèn)真實現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù)。 倉庫管理

20、員月度工作總結(jié)范文5 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：_是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。 第二局部：人力的合理支配和運用 1、人力的支配 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)_倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，本來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，OTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員

21、，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2、合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3、人員的培訓(xùn)和進(jìn)步 雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷進(jìn)步，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進(jìn)步的。 第三局部：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工

22、廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 A：易拿，易放，易看，易點的積累方式， B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距， C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)) D：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異 E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一、部品的管理 1、部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品

23、作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接消費線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多注意，多留意清點。 2、部品的出庫作業(yè) TOTO上海工廠會根據(jù)消費方案在每天10點之前開部品納入單 至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這