大工21秋《企業(yè)管理》在線作業(yè)1-【答案】

1、大工21秋企業(yè)管理在線作業(yè)1試卷總分:100得分:1001.下列決策方法中,中心思想是研究如何化整為零,把較復(fù)雜的決策問(wèn)題分解成為許多局部的小問(wèn)題,把它們的特性盡可能詳盡地列舉出來(lái),進(jìn)行詳細(xì)分析,通過(guò)自由聯(lián)想和啟發(fā)思考,以尋求創(chuàng)新性解決問(wèn)題的方法的是()?！続.】暢談會(huì)法【B.】形態(tài)分析法【C.】綜攝法【D.】特性列舉法【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：D2.下列選項(xiàng)中,屬于股份有限公司股東的權(quán)利的是()?！続.】依其所認(rèn)股份承擔(dān)公司的虧損及債務(wù)【B.】依其所認(rèn)股份和入股方式繳納股金【C.】對(duì)股東大會(huì)的決議向人民法院提起訴訟【D.】決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：C3.根據(jù)X-Y理論,下

2、列選項(xiàng)中,屬于X假設(shè)的是()?！続.】缺乏進(jìn)取心，逃避責(zé)任，甘愿聽從指揮，安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)造性【B.】外來(lái)的控制與懲罰并不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法【C.】現(xiàn)代社會(huì)中人們的智慧和潛能只是部分得到發(fā)揮【D.】管理者要尊重和相信下屬，創(chuàng)造一個(gè)多方面滿足工人需要的環(huán)境，對(duì)職工實(shí)行民主型管理，為人的智慧和能力的充分發(fā)揮創(chuàng)造有利條件【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：A4.企業(yè)管理的方法很多,下列選項(xiàng)中屬于教育方法的是()?！続.】側(cè)重于定量分析，使精確度、準(zhǔn)確性相對(duì)較高【B.】用正確的人生觀、價(jià)值觀去引導(dǎo)職工，使職工建立起與企業(yè)目標(biāo)一致的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)【C.】實(shí)行經(jīng)濟(jì)立法和經(jīng)濟(jì)司法，用經(jīng)濟(jì)法規(guī)管理企業(yè)【D.】通過(guò)職位與等級(jí)

3、、命令與服從進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：B5.根據(jù)任務(wù)和完成組織目標(biāo)的需要,定期審查組織內(nèi)任意部門存在的必要性;成立工作小組等,遵循現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()原則?！続.】職權(quán)和知識(shí)相結(jié)合的原則【B.】集權(quán)與分權(quán)相平衡原則【C.】以人為本的原則【D.】彈性結(jié)構(gòu)原則【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：D6.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括下列()等幾種基本的戰(zhàn)略?！続.】組合戰(zhàn)略【B.】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【C.】別具一格戰(zhàn)略【D.】專一化戰(zhàn)略【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：BCD7.根據(jù)亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工理論,分工有下列()等幾個(gè)方面的效益?！続.】分工可以使勞動(dòng)者專門從事一種單純的操作，從而提高熟練程度、增進(jìn)技能【B.】分工可以使所有權(quán)與

4、管理權(quán)分開，并增大管理幅度【C.】分工可以減少勞動(dòng)者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間【D.】分工使勞動(dòng)簡(jiǎn)化，可以使人們把注意力集中在一種特定的對(duì)象上，有利于發(fā)現(xiàn)比較方便的工作方法，有利于促進(jìn)工具的改革和機(jī)器的發(fā)明【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：ACD8.15世紀(jì),意大利著名思想家、歷史學(xué)家馬基雅維利在其著作中,提出了管理四原則,分別為()?！続.】群眾認(rèn)可【B.】?jī)?nèi)聚力【C.】領(lǐng)導(dǎo)方法【D.】生存意志【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：ABCD9.按決策者所處的管理層次,可將決策劃分為()?！続.】高層決策【B.】中層決策【C.】基層決策【D.】戰(zhàn)術(shù)決策【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：ABC10.現(xiàn)代企

5、業(yè)按照生產(chǎn)規(guī)?？煞譃?)等幾類?！続.】大型企業(yè)【B.】中型企業(yè)【C.】小型企業(yè)【D.】集團(tuán)企業(yè)【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：ABC11.數(shù)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面所要達(dá)到的質(zhì)量水平,通常用相對(duì)數(shù)值表示?！続.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：A12.有限責(zé)任公司的股東人數(shù)只有最低限額,股份有限公司的股東人數(shù)一般有最低最高的限制?！続.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：A13.現(xiàn)代企業(yè)是指所有者和經(jīng)營(yíng)者分離,并達(dá)到技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式?！続.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：B14.定額是指在一定的組織技術(shù)條件下,企業(yè)的人力、物力、財(cái)力的消耗、利用和占用

6、的水平。【A.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：B15.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡?！続.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：B16.分公司作為獨(dú)立的公司進(jìn)行注冊(cè),取得獨(dú)立法人地位,總公司通過(guò)股權(quán)對(duì)它進(jìn)行控制?！続.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：A17.有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì),股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會(huì),只設(shè)一名執(zhí)行董事,執(zhí)行董事為公司的法定代表人,并可兼任總經(jīng)理?！続.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：B18.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,易造成雙重指揮。【A.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題-標(biāo)準(zhǔn)-答案】：A19.消耗定額一般包括原材料、燃料、工具儲(chǔ)備定額,在制品、半成品、備品配件儲(chǔ)備定額等。【A.】錯(cuò)誤【B.】正確【本題