2022年公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)_月份，我們向陽(yáng)公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)_的領(lǐng)導(dǎo)下，以為_(kāi)精神指導(dǎo)，全面貫徹_，認(rèn)真落實(shí)公司_屆二次職代會(huì)精神，深入細(xì)致地開(kāi)展“學(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)_文件精神，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了_月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿地完成了_月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為_(kāi)萬(wàn)元，成本_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元，主要做了以下工作：一、精心

2、_，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)_、_月份是公司開(kāi)展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開(kāi)展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和_職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益

3、，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密_，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿地完成_月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為_(kāi)公里，_月份完成標(biāo)準(zhǔn)路_公里，_月份完成了_公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、_月份完成主要工程量：人工修路肩：19.5km疏通涵洞：_處整修平交道口：_處處理跳車5/_道/m處理翻漿：_m3維護(hù)翻漿：_m2油砂補(bǔ)坑：_m2單層封層：1_m2標(biāo)準(zhǔn)路備土_m3，鋪_m_m拖拉機(jī)過(guò)道板_m2。在_月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中，我站印刷了“以人為本、安全第一

4、、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語(yǔ)。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無(wú)事故。三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例。2022年公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)（二）_月份，我們向陽(yáng)公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)_的領(lǐng)導(dǎo)下，以為_(kāi)精神指導(dǎo)，全面貫徹_，認(rèn)真落實(shí)公司_屆二次職代會(huì)精神，深入細(xì)致地開(kāi)展“學(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，認(rèn)

5、真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)_文件精神，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了_月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿地完成了_月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為_(kāi)萬(wàn)元，成本_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元，主要做了以下工作：一、精心_，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)_、_月份是公司開(kāi)展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開(kāi)展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什

6、么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和_職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密_，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿地完成_月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為_(kāi)公里，_月份完成標(biāo)準(zhǔn)路_

7、公里，_月份完成了_公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、_月份完成主要工程量：人工修路肩：19.5km疏通涵洞：_處整修平交道口：_處處理跳車5/_道/m處理翻漿：_m3維護(hù)翻漿：_m2油砂補(bǔ)坑：_m2單層封層：1_m2標(biāo)準(zhǔn)路備土_m3，鋪_m_m拖拉機(jī)過(guò)道板_m2。在_月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中，我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語(yǔ)。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無(wú)事故。三、勞動(dòng)競(jìng)

8、賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例?！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌?chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長(zhǎng)崔彥賓?！贝迯┵e，是_年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來(lái)象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過(guò)自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長(zhǎng)這個(gè)崗位上，默默無(wú)聞的工作著，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚

9、圓滿地完成_上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔寫(xiě)青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹(shù)形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽(yáng)公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽(yáng)公路管理站未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。_月份開(kāi)工以來(lái)，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來(lái)，和工人們一起上路一起收工，沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，沒(méi)早退過(guò)一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過(guò)全

10、站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成_月份工程量53.05的萬(wàn)元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長(zhǎng)孫巖。人生的價(jià)值在哪里。人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。孫巖是_年_月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，當(dāng)工長(zhǎng)已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長(zhǎng)是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長(zhǎng)，可孫巖同志既是工長(zhǎng)又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，

11、體現(xiàn)了一個(gè)新職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。“抓質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站_月份生產(chǎn)任務(wù)。四、存在的不足。1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開(kāi)發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)