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1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁市紅十字會(huì)工作總結(jié)市紅十字會(huì)工作總結(jié)1 一、積極開展救災(zāi)工作 _雅安地震發(fā)生后,市紅十字會(huì)第一時(shí)間啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)預(yù)案,成立了救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在各大新聞媒體發(fā)布了救助_雅安地震呼吁書,公布了捐贈(zèng)帳戶及捐贈(zèng)專用電話。截止6月20日,全市紅十字會(huì)系統(tǒng)共接收社會(huì)各界捐款10.16萬元,物資折合人民幣39.05萬元,款物合計(jì)49.21萬元,全部送往災(zāi)區(qū)。二、深入開展募捐救助活動(dòng)全年接收社會(huì)各界捐贈(zèng)205萬元。在全市開展了“博愛在德州,溫暖送千家”活動(dòng),發(fā)放大病救助金及物資80多萬元,受益620余人;在全市紅十字、衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“博愛德州”農(nóng)村特重大疾病救
2、助募捐活動(dòng),市紅十字會(huì)募集資金35萬元;在_縣開展了援助農(nóng)村肝病患者公益項(xiàng)目活動(dòng),接收捐贈(zèng)肝病防治藥品100萬元。平原、夏津兩縣共進(jìn)行乙肝普查12.89萬人,免費(fèi)治療2895人,發(fā)放藥品185.85萬元;開展了“天使陽光行動(dòng)”,為8名先心病患兒進(jìn)行了手術(shù),免除醫(yī)藥費(fèi)12萬元;開展了“小天使”基金救助行動(dòng),申報(bào)“小天使”基金16人,為2名白血病患兒發(fā)放資助金6萬元??倳?huì)援助的首批“博愛家園” 項(xiàng)目在慶云、夏津落戶,11.2萬元生計(jì)資金已撥付到位。三、高度重視應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作制定了_市應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)方案,建立健全了救護(hù)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,按總會(huì)“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)開展救護(hù)培訓(xùn)。舉辦應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)紅十
3、字急救員2800余人,普及救護(hù)知識(shí)3萬人次。四、不斷加大宣傳工作力度開展了紀(jì)念“58”世界紅十字日、“512防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),20多個(gè)紅十字團(tuán)體會(huì)員單位300余人參加。發(fā)放紅十字知識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)等材料3000余份,義診咨詢400余人,現(xiàn)場(chǎng)采集造血干細(xì)胞血樣134人份。五、廣泛開展造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)活動(dòng)開展了造血干細(xì)胞血樣集中采集活動(dòng),共采集造血干細(xì)胞血樣1300人份,采集總量達(dá)7022人份,超額完成省紅十字會(huì)下達(dá)的1000人份的任務(wù)。完成再動(dòng)員71例,高分辨16例,實(shí)現(xiàn)捐獻(xiàn)5例,累計(jì)12例。六、認(rèn)真做好遺體(器官)捐獻(xiàn)工作捐獻(xiàn)網(wǎng)絡(luò)健全,全年遺體(角膜)志愿登記者20例,實(shí)現(xiàn)遺體捐獻(xiàn)3例,角膜
4、捐獻(xiàn)1例。市紅十字會(huì)工作總結(jié)2 一、業(yè)務(wù)概況。 截至11月底,我局共檢驗(yàn)檢疫出入境貨物16499批、100298萬美元。其中出境15086批、70549萬美元,入境1413批,29749萬美元。共簽發(fā)各類原產(chǎn)地證書7447份、46707萬美元,幫助企業(yè)減免國外關(guān)稅2335萬美元。嚴(yán)格落實(shí)減免商檢費(fèi)、產(chǎn)地證簽字費(fèi)等政策,合計(jì)減免150余萬元。二、執(zhí)法把關(guān)能力進(jìn)一步提升。加強(qiáng)進(jìn)境把關(guān)能力,多次在進(jìn)口皮張、糧谷中檢出北美蒼耳、賓州蒼耳、刺蒼耳、齒裂大薊等多種檢疫性雜草,疫情檢出率綜合排名全省系統(tǒng)內(nèi)陸局第1位。檢出不合格進(jìn)口工業(yè)品15批,其中4批實(shí)施了退運(yùn)處理,并由省局發(fā)布警示通報(bào)2次。檢出進(jìn)口棉花品
5、質(zhì)、重量不合格464批,幫助企業(yè)索賠94萬美元。強(qiáng)化進(jìn)口廢物原料、舊機(jī)電等敏感產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管,共承接援外檢驗(yàn)任務(wù)13批、227萬美元,檢驗(yàn)出口雙邊協(xié)議國家商品57批、527萬美元,全部順利出口,無一退貨索賠。加強(qiáng)法制建設(shè),被省局表彰為全省系統(tǒng)依法行政示范單位。三、全力促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)穩(wěn)定增長。我局在深入調(diào)研,廣泛征求進(jìn)出口企業(yè)意見建議的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長的17條措施,得到楊玖慶副市長的批示肯定。1.不斷提升工作效率。先后7次修訂業(yè)務(wù)流程管理辦法,對(duì)各環(huán)節(jié)流程限定工作時(shí)限,進(jìn)一步提高驗(yàn)放速度,降低企業(yè)成本。根據(jù)省局通報(bào),我局入境報(bào)檢批平均流程時(shí)限縮短39.33天,列全省第1位,出境報(bào)檢
6、批平均流程時(shí)限縮短0.88天,位列全省第6位。2.促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極創(chuàng)新檢驗(yàn)監(jiān)管模式、優(yōu)化工作流程,全力促進(jìn)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口。德州是全國最大的棉籽加工中心,加工能力占全國的一半,針對(duì)現(xiàn)行檢驗(yàn)檢疫模式周期長、企業(yè)成本高的問題,我局在全省首次實(shí)施內(nèi)陸直通檢驗(yàn)放行模式,到貨周期大幅縮短85%,同時(shí)每集裝箱可節(jié)省相關(guān)費(fèi)用近2300元,有力促進(jìn)了進(jìn)口棉籽加工貿(mào)易的發(fā)展,20_年新增進(jìn)出口額可達(dá)1億美元。3.引導(dǎo)龍頭企業(yè)升級(jí)。針對(duì)我市企業(yè)出口市場(chǎng)單一的現(xiàn)狀,我局在政策、管理、認(rèn)證等方面,對(duì)信譽(yù)好、質(zhì)量高、規(guī)模大、擁有自主品牌的龍頭出口企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,指導(dǎo)企業(yè)向美、日、韓、新加坡等新興市場(chǎng)注冊(cè),拓
7、展國際市場(chǎng)。今年3月,我局作為全國3個(gè)迎檢局之一,以最少不符合項(xiàng)的優(yōu)異成績,順利通過了美國fsis對(duì)我國出口禽肉獸醫(yī)衛(wèi)生體系考察,打開了熟制禽肉輸美的大門。6月份,我局又順利通過韓國獸醫(yī)局檢查,使轄區(qū)企業(yè)產(chǎn)品取得了輸韓通行證。4.扶持小微企業(yè)壯大。針對(duì)我市小微型出口企業(yè)較多的特點(diǎn),我局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,分門類制定幫扶措施。對(duì)出口服裝企業(yè),我局重點(diǎn)在人員培訓(xùn)、體系管理、標(biāo)準(zhǔn)講解、認(rèn)證服務(wù)等方面加大幫扶力度。目前,全市出口服裝企業(yè)發(fā)展到50余家,共出口服裝1277批,貨值6004萬美元,同比分別增長40%及50%,并涌現(xiàn)出元茂紡織、都督紡織等一批出口過千萬美元的龍頭企業(yè)。5.服務(wù)保稅庫區(qū)建設(shè)。禹
8、城中仁現(xiàn)代物流有限公司保稅庫年進(jìn)口棉花近8萬噸,貨值2億美元。針對(duì)保稅庫企業(yè)出庫頻繁、檢驗(yàn)周期長等特點(diǎn),我局對(duì)進(jìn)出保稅庫的棉花實(shí)施“計(jì)量器具備案+換裝后整車過磅+檢驗(yàn)監(jiān)管人員監(jiān)磅”的檢驗(yàn)鑒定模式,節(jié)約通關(guān)時(shí)間75%以上,全年可減少企業(yè)費(fèi)用150余萬元。市紅十字會(huì)工作總結(jié)3同志們,大家好!我們一起度過了20_年,又迎來了新的一年。在過去的一年里我院在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊密團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,齊心協(xié)力,共同努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),基本上完成了以醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作逐步得到規(guī)范,以人為本的服務(wù)理念有了很大的轉(zhuǎn)變,以組織健全、全面發(fā)展的后勤保障體
9、系更加有力,以教育培訓(xùn)全面提高職業(yè)素質(zhì)的措施得到加強(qiáng),以院為家的觀念更加深入人心,醫(yī)院文化建設(shè)得到提升和完善,醫(yī)院的硬件設(shè)施得到空前的發(fā)展。我院正向大專科、綜合性正規(guī)化的名牌醫(yī)院邁進(jìn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔谐煽?,也存在著明顯的不足,下面我主要從以下三個(gè)方面做全年的總結(jié)。一、取得的主要成績。二、存在的主要問題。三、明年的工作重點(diǎn)?;仡欉^去的一年,取得的主要成績有以下五個(gè)方面:1、強(qiáng)化管理措施。修定各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷總結(jié)和提高管理水平。一個(gè)醫(yī)院的興衰,如何管理關(guān)系重大,科學(xué)的管理出效率,好的管理出成績、出名氣。管理的內(nèi)涵實(shí)際上是對(duì)人的管理,如何實(shí)現(xiàn)以人為本,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)醫(yī)院的管理理念,由認(rèn)知到認(rèn)同,
10、工作態(tài)度有謀生到敬業(yè),對(duì)醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。就要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負(fù)責(zé),同時(shí)也向你的主管,你的患者,對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé);個(gè)人的價(jià)值觀要與醫(yī)院的價(jià)值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。為實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),20_年主要采取了以下適合我院的管理措施:(1)在去年與各科室簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,對(duì)今年的崗位目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善。使之目標(biāo)和任務(wù)更明確、更具體、更便于操作。(2)進(jìn)一步修訂和完善我院的各種考核方法,在具體實(shí)施過程中,力求獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使績效考核的制度更科學(xué)、更合理,努力體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。(3)繼續(xù)堅(jiān)持三會(huì)制度
11、,每周一科室有早會(huì),月末召開全體科主任會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月的工作情況,找出工作中存在的問題,做好下月的工作計(jì)劃,月初召開院務(wù)辦公會(huì),檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,做的好得給與獎(jiǎng)勵(lì),提出表揚(yáng),出現(xiàn)問題的,分析原因,視情扣罰,堅(jiān)持經(jīng)常,并形成了良好的工作制度。通過各種會(huì)議的召開,保證了上通下達(dá),基本上做到了人人知道院里的工作計(jì)劃和要求。自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。(4)繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,如病歷、處方質(zhì)量的檢查,工作職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查,崗位責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)糾正,有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開
12、展。(5)結(jié)合我院工作實(shí)際情況,在今年五月份,各科室進(jìn)行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論,很好的配合了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng),各科室通過討論,共提出了77個(gè)需要解決的問題和改進(jìn)的地方。提高了警惕,增強(qiáng)了防范意識(shí),加強(qiáng)了醫(yī)療安全,改進(jìn)了安全防范措施,有力的促進(jìn)了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。管理搞得好不好,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。執(zhí)行院長徐麗君同志,在院長參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、外出活動(dòng)期間,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的管理工作,在管理中,努力做到各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、督促、落實(shí)各種會(huì)議的按時(shí)召集,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不徇私情、獎(jiǎng)罰分明、大膽管理、工作細(xì)致,一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平,更好適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的形勢(shì)需要,
13、今年利用節(jié)假日、休息天參加清華大學(xué)的eMBA(高級(jí)管理人員培訓(xùn)班)的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變管理理念,吸收新的管理模式,在她的積極努力下,醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作正有條不紊的進(jìn)行著。行政副院長韓援朝同志,對(duì)分管的行政、后勤、制劑等管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)在管理中存在的問題積極協(xié)助院長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出主意、想辦法,使問題妥善處理,為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗(yàn)及與省、市、區(qū)有關(guān)部門熟悉的優(yōu)勢(shì),為醫(yī)院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗(yàn)收工作中,不論在各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程的制定上,還是在硬件設(shè)施的配套上,在整理申報(bào)資料的軟件設(shè)計(jì)上,都做出了耐心細(xì)致的工作,付出了不少的心血,保證了我院自制劑工
14、作的順利進(jìn)行。業(yè)務(wù)副院長李堃同志,認(rèn)真好學(xué)、踏實(shí)肯干。對(duì)業(yè)務(wù)工作抓得緊、管得嚴(yán),積極協(xié)助院長做好業(yè)務(wù)管理工作,并堅(jiān)持到病房、門診坐診,對(duì)在業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真分析問題的原因,并采取積極有效的措施,盡快解決。同時(shí)積極出主意、想辦法,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范各種醫(yī)療制度,為我院的業(yè)務(wù)管理工作做出了積極的努力。2、以醫(yī)療工作為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)療工作制度,不斷強(qiáng)化醫(yī)療工作質(zhì)量。醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫(yī)院工作的重中之重,是一個(gè)醫(yī)院的中心工作,年初我們制定了全面提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,加大人才開發(fā)和培養(yǎng)的力度,保證醫(yī)療質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療規(guī)范。落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務(wù)目標(biāo)。圍繞這一決定,
15、今年我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:(1)在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院??浦委煹奶攸c(diǎn),制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改,逐步走向正規(guī)。按照要求,改版了新的處方形式,中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進(jìn)行了處方管理,符合了國家的有關(guān)規(guī)定。(2)逐步建立三級(jí)醫(yī)師檢診查房制度,嚴(yán)格按照接診醫(yī)師(住院醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任、副院長、院長)檢診的程序,把好每個(gè)關(guān)口,確保醫(yī)療質(zhì)量,多年來,我院癲癇的診治率始終處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。(3)繼續(xù)堅(jiān)持病歷討論制度,幾乎每周一次的病歷討論,收到了很好的效果,癲癇科今年共組織了50余次病案討論,對(duì)疑難病例進(jìn)行分析,充分發(fā)揮每個(gè)臨床醫(yī)
16、師的業(yè)務(wù)見解,共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義,為開拓思路、拓寬知識(shí)層面、減少誤診、吸收有益的學(xué)術(shù)觀點(diǎn),打造了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。為此,李副院長、何小芳主任組織的很好,值得在護(hù)理部、特檢科等科室學(xué)習(xí)推廣。(4)在全院開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng),通過這一活動(dòng)的開展,全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加強(qiáng)了醫(yī)療安全的防范意識(shí)及工作措施,為下一步的醫(yī)療安全工作奠定了很好的基礎(chǔ)。(5)繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療制度,如患者復(fù)診告知,病史陳述者簽名,病歷回訪等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,最大限度的保證醫(yī)療效果。經(jīng)過臨床科室全體工作人員的共同努力,全年共接診2萬多人次,
17、癲癇科做為一線科室付出了艱辛的勞動(dòng),尤其是科主任何小芳同志,對(duì)工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),通過在148醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,回院后,運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能,積極為患者服務(wù),并帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,為患者制定合理的治療方案,在遇到疑難病例時(shí)能及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),并積極想辦法解決。袁徽剛副主任工作仔細(xì)、細(xì)致、積極協(xié)助主任開展工作,副主任醫(yī)師張茂瑞,住院處主任于躍安兩位老同志,年資比較長,臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其對(duì)癲癇患者在住院觀察期間的內(nèi)科常見病,多發(fā)病的治療工作,積極提出合理化的治療方案,精心救治每一位住院病人。劉鋒醫(yī)師善于鉆研,注重實(shí)踐,努力豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平提高的
18、比較快,也比較好的在科室里發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干的作用。王英、夏嬌輝進(jìn)步比較快,注意提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加大專院校的學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)臨床工作的需要。邵明、胡軍吉虛心好學(xué),主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師學(xué)習(xí),獨(dú)立工作的能力增強(qiáng)。總之,通過臨床一線醫(yī)務(wù)人員的共同努力,比較好的完成了今年的醫(yī)療工作任務(wù)。特檢科做為輔助醫(yī)療科室,主要承擔(dān)了我院心電、b超、腦電、化驗(yàn)、智測(cè)等項(xiàng)檢測(cè)工作,專業(yè)科室多,人員分散,相對(duì)獨(dú)立性強(qiáng);科主任王翠花同志,自身素質(zhì)好、觀點(diǎn)明確、大膽管理、工作認(rèn)真,帶領(lǐng)科室人員積極配合臨床醫(yī)療工作,合理調(diào)整科室工作時(shí)間,最大限度的滿足臨床醫(yī)療和患者的需要,努力提供最有參考價(jià)值的報(bào)告,做到各項(xiàng)檢查結(jié)果準(zhǔn)確及
19、時(shí),基本上保證了臨床醫(yī)療工作的需要。全妍副主任主要負(fù)責(zé)腦電圖室的工作,帶領(lǐng)姜?jiǎng)b、張?zhí)N等同志,認(rèn)真鉆研腦電監(jiān)測(cè)技術(shù),對(duì)疑難病例加強(qiáng)研究,對(duì)新從事腦電檢查的同志做好傳、幫、帶,在病員高峰期,堅(jiān)持預(yù)約登記檢查,合理分配腦電監(jiān)測(cè)資源,減少病人等待的時(shí)間。姜?jiǎng)b同志在今年夏天,從早上6點(diǎn)干到下午5點(diǎn),工作時(shí)間達(dá)11個(gè)小時(shí),從無怨言。張?zhí)N同志面對(duì)患者的苛刻要求,打不還手,罵不還口。邊洪艷、馬燕同志在今年新增加了生化1號(hào)、生化2號(hào)化驗(yàn)項(xiàng)目后,工作任務(wù)更重,化驗(yàn)項(xiàng)目更多,早上除提前上班外,把原九點(diǎn)鐘停止抽血延長到10點(diǎn),減少了患者空腹等待的次數(shù),節(jié)約了患者的時(shí)間。張鵬、付海媚主動(dòng)到病房為行動(dòng)不便的病人做檢查
20、,服務(wù)到床前。通過大家的努力工作,為臨床醫(yī)療提供了比較可靠的技術(shù)保障。醫(yī)院的護(hù)理工作也是臨床治療的重要內(nèi)容之一,護(hù)理工作有它的特點(diǎn)和規(guī)范。中醫(yī)院綦主任在院工作期間,發(fā)揮多年的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院護(hù)理工作的特點(diǎn),新建立的一些管理制度和護(hù)理操作程序,有力的促進(jìn)了我院護(hù)理工作的開展,像交接班制度、搶救工作制度、護(hù)理工作考核辦法等。使護(hù)理工作的流程更合理、更科學(xué),有利于患者的觀察治療。今年除繼續(xù)堅(jiān)持有效的工作程序以外,還不定期召開患者家屬座談會(huì),醫(yī)患雙方面對(duì)面進(jìn)行溝通,介紹有關(guān)防病治病的健康保健知識(shí)、入院須知、就診程序及注意事項(xiàng),也了解患者的各方面的要求,增加了解,有利于治療工作的進(jìn)行,繼續(xù)堅(jiān)持在患者中
21、進(jìn)行滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,也促進(jìn)了我們工作改進(jìn)和提高。在今年的國適時(shí)組織制劑生產(chǎn)人員、藥檢、原材料、成品管理人員學(xué)習(xí),對(duì)照換發(fā)制劑許可證的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),缺什么,補(bǔ)什么,重新組織整理了醫(yī)院制劑管理規(guī)定、制劑室、藥檢室設(shè)備、儀器操作規(guī)程、醫(yī)院制劑成品、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、配制規(guī)程、制劑室各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清場(chǎng)程序及清潔、消毒規(guī)程、藥檢室工作程序、管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)等6部管理文件,通過二次自查,多次整改,形成了完整的自查報(bào)告和申報(bào)資料。徐副院長和韓副院長都親自靠上抓,在工作緊張的時(shí)候,連節(jié)假日都放棄休息,比較圓滿的完成了這項(xiàng)工作。制劑室主任張愛芝同志帶領(lǐng)制劑室全體人員,制劑、換證兩不誤,既保證了
22、臨床用藥的供應(yīng),也積極準(zhǔn)備換證驗(yàn)收工作。通過換證驗(yàn)收,促進(jìn)了我院自制劑生產(chǎn)的管理水平,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。加強(qiáng)了各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)。副主任邱以星、老同志陳洪聚、程寶山同志充分發(fā)揮骨干帶頭作用,不怕臟、不怕累,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,認(rèn)真制作每一批藥品,張文秀、高鳳鸞、徐桂蓮等同志,聽從科主任分配,認(rèn)真完成交給的工作任務(wù)。經(jīng)制劑室全體工作人員的共同努力,確保了臨床用藥。市紅十字會(huì)工作總結(jié)4 20_年,市紅十字會(huì)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,大力弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神,充分發(fā)揮政府在人道主義救助領(lǐng)域的助手和黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行法定職責(zé),緊扣紅十字會(huì)“三救”、
23、“三獻(xiàn)”、志愿服務(wù)等開展了大量工作。 一、志愿服務(wù)。全年共管理和發(fā)展紅十字志愿者230名。圍繞“5.8”“5.12”“9.10”等紀(jì)念日以及暑期開展了“救在身邊”“防溺水”等豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng)8次。二、救護(hù)培訓(xùn)。共有省級(jí)救護(hù)師資8名,舉辦了二次救護(hù)員培訓(xùn)班培訓(xùn)初級(jí)救護(hù)員100名,舉辦了青少年生命健康安全教育活動(dòng)2期。舉辦應(yīng)急救護(hù)知識(shí)宣傳活動(dòng)4期,發(fā)放應(yīng)急救護(hù)知識(shí)手冊(cè)1000余份。三、救災(zāi)救助。20_年向上級(jí)紅會(huì)爭(zhēng)取了7萬余口罩用于新冠疫情防控;儲(chǔ)備了近3萬元應(yīng)急救援物資。20_年元旦、春節(jié)期間開展“紅十字博愛送萬家”發(fā)放救助物資300余份; 向省紅會(huì)申報(bào)重大疾病救助8人,救助金額4萬元,向
24、紅總會(huì)申報(bào)青少年白血病救助5人,共計(jì)17萬元。四、三獻(xiàn)工作。全年開展“三獻(xiàn)”宣傳4次,發(fā)放宣傳資料10000余份?!叭I(xiàn)”宣傳起到了良好效果,全年人體的器官捐獻(xiàn)登記10人,人體的器官捐獻(xiàn)1人。五、作風(fēng)建設(shè)。按照市委要求,堅(jiān)持“透過工作查作風(fēng)、整治作風(fēng)促工作”,把干部作風(fēng)整治與紅十字會(huì)各項(xiàng)工作相結(jié)合,圍繞五大突出問題進(jìn)行集中整治。目前,市委第四督查組在巡察反饋意見中指出的2個(gè)具體問題已整改完畢,作風(fēng)建設(shè)集中整治中對(duì)于紅十字會(huì)黨組班子和班子成員自查自糾的作風(fēng)問題已全部制定了整改清單并整改到位。六、黨建工作。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,全年共計(jì)上黨課4堂,開展主題黨日活動(dòng)12次。二是扎實(shí)開展黨史的學(xué)習(xí)
25、教育,全年完成了黨史的學(xué)習(xí)教育規(guī)定動(dòng)作。完成“我為群眾辦實(shí)事”B類清單4個(gè),C類清單6個(gè)。三是組織黨員開展志愿服務(wù)4次。四是開展黨員干部警示教育一次。七、鄉(xiāng)村振興。一是幫助貧困在家黨員辦理3件以上的實(shí)事好事;在建黨節(jié)、春節(jié)等期間開展黨的關(guān)懷活動(dòng),走訪慰問貧困黨員;幫助村支部培養(yǎng)2名入黨積極分子。二是積極爭(zhēng)取水利部門支持,幫助新生村全村通上自來水讓村民喝上方便水、潔凈水,從根本上改善農(nóng)民生產(chǎn)和生活條件。三是積極宣傳動(dòng)員,將黨的惠民政策和“誰先動(dòng)扶誰、先動(dòng)先扶、快動(dòng)快扶”的幫扶原則宣傳到位,確定4戶下半年優(yōu)先幫扶。四是指導(dǎo)用好村級(jí)集體資源,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。主要是強(qiáng)化生態(tài)保護(hù),確保生態(tài)安全,施工
26、期控制區(qū)域面積,減少對(duì)自然植被的破壞,依托廢石場(chǎng)及廠區(qū)外圍已修建的截水溝、擋渣壩、排水溝等工程,防止水土流失;落實(shí)水污染防治措施,建設(shè)廢水事故應(yīng)急池;加強(qiáng)大氣污染防治;固體廢物分類處置,采礦廢石集中規(guī)范堆存于廢石場(chǎng),禁止隨意拋棄。五是開展十星文明戶評(píng)選,不斷加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè),重點(diǎn)進(jìn)行愛國主義教育、社會(huì)公德教育和家庭美德教育活動(dòng)。市紅十字會(huì)工作總結(jié)5 今年9月11日是世界急救日。為進(jìn)一步推動(dòng)_市應(yīng)急救援體系建設(shè)和群眾性緊急救護(hù)培訓(xùn)工作,按照自治區(qū)、州紅十字會(huì)關(guān)于開展20_年“世界急救日”紀(jì)念活動(dòng)的通知要求,市紅十字會(huì)緊緊圍繞“急救為人人”這一主題,組織各基層紅十字會(huì)開展了現(xiàn)場(chǎng)自救互救
27、知識(shí)宣傳、培訓(xùn)與技能演示等系列活動(dòng),向廣大社區(qū)居民、機(jī)關(guān)干部、學(xué)校師生及轄區(qū)農(nóng)民工普及最基本的現(xiàn)場(chǎng)自救互救技能。 一是及早安排部署。市紅十字會(huì)召開紅十字工作者例會(huì),結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì),對(duì)今年紀(jì)念“世界急救日”活動(dòng)進(jìn)行安排部署,要求各基層紅十字會(huì)以紀(jì)念“世界急救日”活動(dòng)為契機(jī),通過開展現(xiàn)場(chǎng)自救互救知識(shí)宣傳、培訓(xùn)與技能演示等系列活動(dòng),向廣大社區(qū)居民、機(jī)關(guān)干部、學(xué)校師生及轄區(qū)農(nóng)民工普及最基本的現(xiàn)場(chǎng)自救互救技能。同時(shí),市紅十字會(huì)還自籌資金 元印制紅十字防災(zāi)減災(zāi)與現(xiàn)場(chǎng)自救互救知識(shí)宣傳折頁 份,發(fā)放給各基層紅十字會(huì)組織。二是依托新生軍訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)技能。8月27日9月1日,市紅十字會(huì)結(jié)合新生軍訓(xùn)及學(xué)前教育,為市四中、市一中新生舉辦紅十字防災(zāi)減災(zāi)與現(xiàn)場(chǎng)自救互救知識(shí)講座。為800多名師生講解演示現(xiàn)場(chǎng)自救互救技能,講解了遭遇突發(fā)事故的緊急避險(xiǎn)、安全逃生及各種意外、突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)自救互救知識(shí),演示了現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)、氣道異物排除法及外傷止血、包扎、固定搬運(yùn)等自救互救技術(shù)。各學(xué)校紅十字會(huì)結(jié)合學(xué)生維穩(wěn)教育、黨團(tuán)活動(dòng)、主題班隊(duì)會(huì)及紅領(lǐng)巾廣播向全體師生
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