學(xué)校后勤范文中學(xué)后勤、安全工作計(jì)劃

1、學(xué)校后勤范文之中學(xué)后勤、平安工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，全體后勤員工將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)支持下，努力克服工作中的多重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以堅(jiān)決的決心和不屈的勇氣，攻堅(jiān)克難，開辟創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出的各項(xiàng)決策布署，遵照學(xué)?？傮w工作思路，即圍繞一個(gè)中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好兩個(gè)效勞：即做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實(shí)三個(gè)到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。確保后勤效勞工作更上一層樓。提高“三個(gè)滿意”率。要落實(shí)何校長(zhǎng)提出的精高優(yōu)效勞原則，做到精細(xì)、高效、優(yōu)質(zhì)，早計(jì)劃，早落實(shí)，深化學(xué)生，深化教室，深化部門一線，理解師生困難，協(xié)助他們處理咨詢題和困難。樹立“為師生效勞是后勤存在

2、的唯一理由”的效勞理念，建立24小時(shí)全天候的后勤綜合保障效勞熱線，使“有困難找后勤”不再是一句口號(hào)，真正做到了效勞與需求同步、員工與師生照應(yīng)。二、本學(xué)期后勤工作目的?？傮w治理目的：積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好校園的平安與后勤保障工作，落實(shí)了平安工作責(zé)任。強(qiáng)化后勤部門為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)效勞、為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的重要保障功能，做到隨叫隨到，發(fā)覺(jué)毛病，及時(shí)處理。讓學(xué)生有一個(gè)溫馨高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓老師有良好的教育設(shè)備和辦公環(huán)境。1、加大執(zhí)行力督查，確保工作效率轉(zhuǎn)變。從本期起，按照學(xué)校統(tǒng)一要求，全體員工特別是班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的認(rèn)識(shí)，作風(fēng)要扎實(shí)、工作要深化、落實(shí)要到位，杜絕出現(xiàn)口頭上“四多”、落實(shí)上“

3、四少”的現(xiàn)象：“抱怨講得多、方法想得少；安排布置多，事后檢查少；當(dāng)面承諾多、回去落實(shí)少；接受任務(wù)多，反響匯報(bào)少”。因地制宜，實(shí)在采取措施，加大力度，確保學(xué)校后勤治理水平接著位居全市前列。2、抓好后勤保障與平安治理。加強(qiáng)學(xué)校后勤保障與平安治理工作，強(qiáng)化后勤部門為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)效勞、為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的重要保障功能，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)和生活秩序，積極協(xié)調(diào)后勤平安食堂宿舍等部門，主動(dòng)配合食藥、公安、消防、能源供給、衛(wèi)生防疫和城管、社區(qū)等職能部門，構(gòu)成后勤保障與平安工作聯(lián)運(yùn)機(jī)制，制訂“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視”的質(zhì)量治理體系，實(shí)在落實(shí)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求，層層分

4、解落實(shí)好以校園平安、食品平安、衛(wèi)生防疫、校產(chǎn)設(shè)備、校園綠化、后勤消防平安、學(xué)生接送平安、水電鍋爐平安等為重點(diǎn)的后勤保障和平安治理工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)德陽(yáng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校平安事故責(zé)任追查方法，構(gòu)成“效勞有標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有操縱、質(zhì)量有考核、崗位有職責(zé)、從業(yè)有培訓(xùn)”的制度化、常態(tài)化后勤與平安工作機(jī)制。3、參與教學(xué)平安治理。教學(xué)是學(xué)校首要工作，教學(xué)平安已經(jīng)成為近年校園平安事故的重要隱患，學(xué)校教務(wù)與德育部門要進(jìn)一步提高老師對(duì)做好平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，實(shí)在抓好課堂教學(xué)治理，不遲到早退、不上放羊課，隨時(shí)理解學(xué)生動(dòng)向。本學(xué)期起，后勤年級(jí)聯(lián)絡(luò)員要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，在效勞保障的同時(shí)在參與教學(xué)平安治理，要會(huì)同保衛(wèi)科與班

5、級(jí)平安員一道抓好教學(xué)內(nèi)外平安工作，從班級(jí)設(shè)備平安到教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)（體育課、通用技術(shù)課等）進(jìn)展追蹤巡察，及時(shí)通報(bào)反響，多方位杜絕平安責(zé)任事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)門衛(wèi)治理。門衛(wèi)保安（責(zé)任人：李剛）要樹立警衛(wèi)與效勞同在，禮貌與威嚴(yán)共存的效勞認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)門衛(wèi)治理；充分利用新安裝的門禁治理系統(tǒng)，加強(qiáng)走讀生的治理；門衛(wèi)值勤隨時(shí)不少于2人，警用器械隨手可取，互相應(yīng)急；收發(fā)物品精確認(rèn)真，中轉(zhuǎn)快速無(wú)誤。5、保證消防平安。秋冬是火災(zāi)的高發(fā)期，由保衛(wèi)科校警隊(duì)牽頭（責(zé)任人：李剛），要全面檢查學(xué)校重點(diǎn)部位（特別是學(xué)生公寓、食堂、庫(kù)房）等后勤場(chǎng)所的消防設(shè)備、器材是否100%完好，平安出口、疏散通道，門禁和監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，多

6、種方式開展消防平安知識(shí)宣傳和教育，嚴(yán)峻杜絕違章用火和違規(guī)使用電器等行為。6、確保學(xué)生接送平安。學(xué)校周末現(xiàn)有1100余名學(xué)生申請(qǐng)周末乘座學(xué)校接送車，接送壓力非常大，后勤周末學(xué)生接送組（責(zé)任人：桂兵）要主動(dòng)協(xié)調(diào)德育、公安交警、校車運(yùn)輸?shù)炔块T，梳理涉及學(xué)生接送治理過(guò)程中存在的咨詢題，聯(lián)運(yùn)做好隱患排查，做好薄弱環(huán)節(jié)治理。實(shí)在加強(qiáng)學(xué)生周末接送乘車平安的認(rèn)識(shí)和才能。7、加強(qiáng)人員和設(shè)備治理。學(xué)校水電氣鍋爐和多媒體通用機(jī)床等設(shè)備是保證學(xué)校正常教學(xué)和生活的重要物資，均有專人治理，定期巡查、校驗(yàn)和檢修，從業(yè)人員一律持證上崗。對(duì)電力空調(diào)、鍋爐和多媒體設(shè)備等使用頻率高的設(shè)備，由后勤維修組（責(zé)任人：肖萍）負(fù)責(zé)要“勤保養(yǎng)

7、、常護(hù)理”，出現(xiàn)毛病要本著“宜修則修，該換則換”的原則，保障平安可靠，滿足師生學(xué)生生活需求。8、確保食品平安。后勤冷飲店（責(zé)任人：劉阿玲）要落實(shí)好新食品平安法的學(xué)習(xí)，冷飲讓從業(yè)人員必須獲得合格有效的體檢合格證明，要加強(qiáng)對(duì)讓副食品和飲品的來(lái)源管控，包括商品價(jià)格、產(chǎn)地、合格證等。9、期末師生滿意度評(píng)價(jià)要穩(wěn)中有升。針對(duì)上一年的后勤工作情況師生滿意度咨詢卷調(diào)查分析，后勤中心的樓道保潔、校園綠化、科室職員、校車效勞、校園環(huán)境和保衛(wèi)人員履職與警容風(fēng)紀(jì)等工程，要接著認(rèn)真履行職責(zé)，熱情效勞，年末滿意度評(píng)價(jià)力爭(zhēng)到達(dá)了90%以上。關(guān)于醫(yī)務(wù)人員和保衛(wèi)人員的工作態(tài)度方面，要樹立警衛(wèi)與效勞同在，禮貌與威嚴(yán)共存的效勞認(rèn)識(shí)

8、，年末滿意度評(píng)價(jià)要到達(dá)85%以上。對(duì)上年普遍認(rèn)為需要提高的崗位（如能耗治理、維修工作、冷飲店）要認(rèn)真分析緣故，汲取教訓(xùn)，改良工作缺乏。對(duì)反響強(qiáng)烈的空調(diào)、多媒體電腦維修不及時(shí)，網(wǎng)絡(luò)連接缺乏的咨詢題，通過(guò)與維修商溝通，提供備件；對(duì)反響冷飲店食品品種單一，開放時(shí)間太短，部分食品價(jià)格不真實(shí)，不能使用現(xiàn)金購(gòu)置，刷校園卡不方便等咨詢題，通過(guò)合理增加銷售品種，召開班干部通報(bào)會(huì)說(shuō)明刷卡消費(fèi)的緣故，公示舉報(bào)，調(diào)整開放時(shí)間給予處理。上述崗位在年末師生滿意度評(píng)價(jià)要到達(dá)80%以上。10、部門治理要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。確保校園平安穩(wěn)定零責(zé)任事故。確保不出現(xiàn)保衛(wèi)人員濫用職權(quán)和監(jiān)守自盜現(xiàn)象，不出現(xiàn)門衛(wèi)瀆職發(fā)生外人進(jìn)校破壞和校內(nèi)學(xué)生擅自離校損害事故，緊密防備因校內(nèi)就餐面積嚴(yán)峻缺乏、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽等可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，不出現(xiàn)校車接送平安與責(zé)任事故，不出現(xiàn)因校舍內(nèi)治理漏水、地面濕滑、電器漏電、堆積物倒塌等人為瀆職引起的平安責(zé)任事故。確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。校車組要力爭(zhēng)周末乘車學(xué)生漲費(fèi)不降數(shù)，本學(xué)期校車接送在確保零事故的同時(shí)經(jīng)濟(jì)收益要不低于上一年度。冷飲店在確保食品平安和提升滿意度的同時(shí)半年度銷售額在到達(dá)40萬(wàn)以上。能耗組要使用能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，在電