安全隱患排查治理制度

1、安全隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度1為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際，特制定本制度：一、安全隱患的概念安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法中規(guī)定的和上級認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患;重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進(jìn)行整改。二、安全隱患的排查及責(zé)任1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負(fù)

2、責(zé)?？偣こ處煛⒏笨偨?jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則(定項目、定人員、定措施、定時間)下發(fā)整改通知單落實處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排

3、查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收負(fù)責(zé)人形成書面資料報安全監(jiān)察室。每班由當(dāng)班值班隊長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會采取措施落實安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改;各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機構(gòu)是否靈敏，兩個風(fēng)井的主扇風(fēng)機和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊、瓦斯隊每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次;各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，

4、局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求;風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求;防突頭面、啟爆硐室是否完好;壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠;反向(防爆)風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理(運輸、儲存、發(fā)放、使用)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔

5、口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對大型固定設(shè)備(主扇風(fēng)機、抽放泵、壓風(fēng)機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等)運行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。5、采掘隊管理人員重點現(xiàn)場事故隱患排查：

6、要對頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。6、機電隊、運輸隊、綜合隊負(fù)責(zé)對所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報。7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。四、事故隱患的管理。1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機運組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)

7、各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)隱患處理卡限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認(rèn)，經(jīng)礦

8、討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團(tuán)公司，爭取上級安排安措項目。五、事故隱患整改和治理1、按照“分級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責(zé)任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安

9、全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實人頭。2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的部門或單位具體責(zé)任人頭上。安全隱患排查治理制度2根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及財政部、國家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法提取費用的規(guī)定，結(jié)合本學(xué)校的實際情況，特制定本制度一、按照暫行辦法規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全專項費用，

10、在義保經(jīng)費中列支，專門用于完善和改進(jìn)學(xué)校安全辦學(xué)條件，治理安全隱患，確保隱患整治資金的落實。二、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照“項目計劃、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)處應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入學(xué)校財務(wù)安全費用計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促監(jiān)控其合理使用。三、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)用于以下事項：安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。四、總務(wù)處應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全隱患費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。五、校長對安全隱患費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全

11、投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全隱患排查計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制學(xué)校安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立學(xué)校安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全排查治理費用實行專戶核算。學(xué)校應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全排查治理費用不足的，超出部分按正常按照有關(guān)規(guī)定再行列支。九、安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照

12、職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全排查治理費用的使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，學(xué)校將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。安全隱患排查治理制度3一、定期安全檢查項目經(jīng)理部每周組織一次由有關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)檢查。查紀(jì)律、查隱患、查安全知識掌握及制度執(zhí)行情景，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，落實到人，限期整改。二、專業(yè)性檢查由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作和維修本事的工人參加，對某項專業(yè)(如物料提升架、腳手架、施工機具等)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。三、經(jīng)常性安全檢查(1)、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。(2)、各級安全員及安全值日人員日常進(jìn)行

13、巡回檢查。(3)、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。四、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查針對氣候特點(如冬、夏、雨、風(fēng)季等)可能給生產(chǎn)帶來危害而進(jìn)行的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。施工現(xiàn)場各班組要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。對查出的隱患，由職能部門發(fā)指令整改書，整改完后由整改單位負(fù)責(zé)人簽意見，及時回到存檔，逐步建立登記、整改、檢查、銷項制度。安全隱患排查治理制度4為認(rèn)真吸取事故和我縣近期發(fā)生的施工安全事故教訓(xùn)，堅決遏制類似安全事故的發(fā)生，根據(jù)會議精神，按照縣建設(shè)局全市建筑施工安全隱患排查工作方案部署，決定在全縣范圍內(nèi)開展建筑施工安全隱患排查工作。制定方案如下：一、指導(dǎo)

14、思想根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，建設(shè)戰(zhàn)線必須迅速行動起來，按照“夠威、夠硬、夠嚴(yán)、夠細(xì)”的要求，對全區(qū)所有在建工程項目開展安全隱患排查。經(jīng)過排查推進(jìn)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)隱患，防范安全事故發(fā)生。二、排查資料及整治措施(一)主要資料以重點工程、深基坑(高邊坡工程)及地下工程為重點，對全區(qū)建筑工程進(jìn)行全面排查，排查主要資料為：1、地下管線保護(hù)情景。所有挖掘施工作業(yè)是否在開工前查清附近地下管線(包括電網(wǎng)線、水網(wǎng)線、燃?xì)夤芫W(wǎng)線等)的分布情景，是否同燃?xì)饧瘓F(tuán)公司簽訂燃?xì)夤芫W(wǎng)保護(hù)協(xié)議，是否管線保護(hù)措施。2、質(zhì)量安全受監(jiān)登記情景。建設(shè)工程是否輸質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，是否依法納入監(jiān)管程序。3、大型垂直

15、運輸設(shè)備安全管理情景。如塔吊、施工電梯、井字架等大型街運輸設(shè)備是否制定拆裝方案，是否履行檢測、驗收手續(xù)，現(xiàn)場拆裝和使用是否貼合安全要求。4、臨時用電使用情景。施工現(xiàn)場臨時用電是否按照三相五線制布設(shè)，三級配電兩級保護(hù)是否貼合要求。5、現(xiàn)場安全防護(hù)情景?！叭龑殹钡呐鋫洹⑹褂靡约啊八目凇钡陌踩雷o(hù)方面是否存在安全隱患。6、危險性較大工程的安全管理情景。基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等在施工前是否單獨編制安全專項施工方案;深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)工程，施工單位是否組織專家組對安全專項施工方案進(jìn)行論證審查。危險性較大工程的施工方案

16、是否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字。(二)整治措施1、對未燃?xì)夤芫W(wǎng)保護(hù)協(xié)議的土石方開挖工程，一律停工，等簽訂保護(hù)協(xié)議后方可施工;對未簽訂燃?xì)夤芫W(wǎng)保護(hù)協(xié)議的0.00以上的工程，限期3天補辦燃?xì)夤芫W(wǎng)保護(hù)協(xié)議，逾期不辦的，一律停工改正。2、對施工現(xiàn)場存在以上2-6項問題的工程，一律責(zé)令施工單位停工整改，并錄入企業(yè)不良行為記錄;停工整改的工程項目須經(jīng)區(qū)安監(jiān)站逐項復(fù)查合格后方允許復(fù)工;復(fù)查仍不合格的，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例從嚴(yán)處罰。三、排查時間安排本次排查自_年_月_日開始至_月_日結(jié)束。排查工作應(yīng)結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)大檢查一同開展，由區(qū)安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織具體實施并對排查結(jié)果進(jìn)行跟

17、蹤，落實整改。四、工作要求(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分認(rèn)識我區(qū)建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步強化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)排查工作分工，精心組織，周密安排，按時完成排查工作任務(wù)。(二)各街道城建辦(科)要根據(jù)項目管理權(quán)限和屬地管理原則，對各自轄區(qū)范圍內(nèi)未輸報建手續(xù)的工程項目進(jìn)行排查，并將排查結(jié)果于月日前報區(qū)建設(shè)局建筑施工安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(三)各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要按照排查工作資料認(rèn)真進(jìn)行自查整改，全面清除事故隱患。(四)排查工作要做到工作落實、檢查細(xì)致、嚴(yán)格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格按照整治措施的要求進(jìn)行整改。(五)檢查人員要嚴(yán)格按照“誰主管、誰檢查、誰負(fù)

18、責(zé)”的原則，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。對不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管，檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的職責(zé)人員，嚴(yán)肅追究職責(zé)。(六)對存在嚴(yán)重安全隱患、整改不力的單位，我局將從重處罰。安全隱患排查治理制度5一、目的為強化安全生產(chǎn)管理，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)不受損失，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。二、范圍本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、資料、原則、形式和要求;適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。三、定義1、安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動;

19、旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進(jìn)行記錄。2、安全隱患：是指公司違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3、隱患治理：指為糾正和改善不安全因素，消除危害而開展的各項工作，使之貼合安全要求。四、相關(guān)文件安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定(總局16號令)關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知(安委辦20121號)五、工作程序1、公司應(yīng)根據(jù)自身實際情景，建立隱患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序進(jìn)行審批，以正式文件發(fā)布實施;2、公司質(zhì)安部應(yīng)當(dāng)建立對分包、

20、分租單位隱患排查治理的管理制度，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé);3、各部門負(fù)責(zé)日常檢查與周檢查，質(zhì)安部負(fù)責(zé)綜合檢查、節(jié)日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查。4、應(yīng)對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。公司應(yīng)對各級排查出的事故隱患進(jìn)行分析評估，確定等級。按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患的危害程度，采取有定性或定量的分析評估方法，確定事故隱患等級;2)企業(yè)必須建立隱患排查治理登記臺帳，臺帳應(yīng)反映隱患發(fā)現(xiàn)的時間、資料、存在的部位、等級、整改時限、職責(zé)人等相關(guān)資料。六、隱患排查工作方案1、策劃在組織隱患排查前需要進(jìn)行認(rèn)真策劃，

21、由組織隱患排查的負(fù)責(zé)人確定具體排查工作方案;對特定的隱患排查，要有具體的要求和目的。2、制定排查范圍每次隱患排查，應(yīng)根據(jù)隱患排查的目的，限定具體的排查范圍。3、提出排查要求隱患排查工作方案中應(yīng)明確排查要求，包括受檢單位的態(tài)度、排查人員的職責(zé)心、排查程序等方面。4、明確排查資料1)對被檢查區(qū)域內(nèi)的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行訪談。2)查閱安全管理的相關(guān)文件、記錄和檔案。3)對現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、工藝、指標(biāo)、顯示、標(biāo)識、作業(yè)等觀察和記錄，必要時采用儀器測量。5、對信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。經(jīng)過分析，作出確定，找出主要問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素，必要時能夠經(jīng)過儀器進(jìn)行檢驗。七、排查范圍與方法1、隱患排

22、查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。1)隱患排查要包括所有人員(包括各種外部人員)、所有活動(常規(guī)和十分規(guī)的)、所有場所(公司內(nèi)部場所以及外部租賃場所等)、所有設(shè)施(建筑物、設(shè)備及工器具等)，同時還要研究三種時態(tài)(過去、此刻和將來)和三種狀態(tài)(正常、異常和緊急);2)專項或?qū)I(yè)檢查能夠針對特定的對象，但要對特定對象界定范圍所涉及到的所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等全面排查;3)在一特定時間段內(nèi)，公司組織的各種檢查必須要覆蓋所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等。2、應(yīng)采用定期綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等

23、方式進(jìn)行隱患排查。1)定期綜合檢查是以落實崗位安全職責(zé)制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。2)專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期進(jìn)行的專項安全檢查。3)季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。4)節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查，異常對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情景等進(jìn)行重點檢查。5)日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)

24、導(dǎo)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、安全管理等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。3、檢查形式1)聯(lián)合檢查:由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進(jìn)行的安全檢查;2)日常檢查:由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查;3)季節(jié)性檢查:針對季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查;4)專業(yè)性檢查:對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查;5)自檢:班前班后進(jìn)行的自我安全檢查;6)互檢:員工之間進(jìn)行的安全檢查;7)交接檢查：交接班進(jìn)行的安全檢查。對查出的所有事故隱患和不安全因素，要采用三定的方法(定專人、定時間、定措施)及時進(jìn)行解決和處理。4、隱患檢查要求1)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握其特性的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實際，合理選擇使用、有效

25、的方式開展隱患排查工作;2)公司至少每年組織一次綜合檢查或抽查，部門與班組至少每年組織二次綜合檢查或抽查;3)春季安全檢查要重點關(guān)注防雷、防靜電和防解凍跑漏;夏季安全大檢查要重點關(guān)注防暑降溫、防食物中毒、防臺風(fēng)和防洪防汛;秋季安全大檢查要重點關(guān)注防風(fēng)和防凍保溫;冬季安全檢查要重點關(guān)注防火、防爆、防滑、防凍防凝和防煤氣中毒;4)各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行日常檢查制度，異常應(yīng)對關(guān)鍵裝置要害部位的危險點、源進(jìn)行重點檢查和巡查。八、隱患治理1、各部門應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時進(jìn)行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。方案資料應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大

26、事故隱患由公司質(zhì)安部在隱患治理前明確采取臨時控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等，最大限度地降低事故中的損失。1)對于能夠立即整改的一般事故隱患，由部門負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即整改，能夠不需要制定隱患治理方案;2)有些隱患難以做到立即整改的，但也屬于一般隱患，則應(yīng)采取下達(dá)書面整改指令或問題整改通知單的形式限期整改。書面整改指令或問題整改通知單中需要明確列出如隱患情景的排查發(fā)現(xiàn)時間和地點、隱患情景的詳細(xì)描述、隱患發(fā)生原因的分析、隱患整改職責(zé)的認(rèn)定、隱患整改負(fù)責(zé)人、隱患整改的方法和要求、隱患整改完畢的時間要求等。限期整改需要全過程監(jiān)督管理

27、，除對整改結(jié)果進(jìn)行“閉環(huán)”確認(rèn)外，也要在整改工作實施期間進(jìn)行監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)和解決可能臨時出現(xiàn)的問題，防止拖延;3)重大事故隱患，需要由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：治理的目標(biāo)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案;4)各部門或公司在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備

28、，應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生;5)治理措施的基本要求：a、能消除和減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素;處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值;b、預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、有害因素;c、能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供給自救和互救條件。2、應(yīng)在隱患治理完成后對治理情景進(jìn)行驗證和效果評估。1)公司能夠組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對隱患整改情景進(jìn)行驗證和效果評估;2)對隱患整改情景進(jìn)行驗證時要注意隱患治理過程中是否帶來或產(chǎn)生新的隱患;3)屬地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，公司應(yīng)當(dāng)組織本單

29、位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估，或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估。九、對隱患治理的驗證和效果評估1、人員構(gòu)成：公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員2、衡量隱患是否得到治理的標(biāo)準(zhǔn)1)能消除和減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素;2)處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值;3)預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、有害因素;4)能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;5)發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供給自救和互救條件。3、對重大事故隱患的整改：地方人民政府或者安全監(jiān)管部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)高度重視，按照時

30、間節(jié)點和標(biāo)準(zhǔn)按時完成治理任務(wù)，治理工作結(jié)束后，組織公司專業(yè)技術(shù)人員和專家對治理情景進(jìn)行評估或者委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情景進(jìn)行評估。十、統(tǒng)計分析報告1、季報公司隱患排查治理情景季報表資料包括：上季度事故隱患排查開展情景、上季度發(fā)現(xiàn)的事故隱患數(shù)量、一般事故隱患和較大事故隱患的排除情景、重大事故隱患治理情景、現(xiàn)存重大隱患情景、其他需要說明的問題。報表于下一季度第一個月15日報送，由公司總經(jīng)理簽字。2、年報公司每年對事故隱患排查治理情景進(jìn)行一次全面統(tǒng)計分析，并于下一年1月31日向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。報表由公司總經(jīng)理簽字。排查治理匯總情景表資料包括：事故

31、隱患排查治理制度建立和職責(zé)制落實情景、本年度開展事故隱患排查總體情景(包括開展次數(shù)、參加人員等)、年度累計排查事故隱患數(shù)量、排除治理情景及整改資金投入情景、尚未治理完畢的重大事故隱患情景、未治理完畢的原因、存在的問題及改善措施、其他需要說明的問題;3、公司除依照前面規(guī)定報送外書面統(tǒng)計分析表外，還要及時向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告安全隱患情景。重大事故隱患報告資料應(yīng)當(dāng)包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。十一、預(yù)測預(yù)警1、公司對可能造成事故發(fā)生的隱患、風(fēng)險、險肇事件等進(jìn)行分析、辨識，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的原因、規(guī)律，建立生產(chǎn)事故預(yù)警模型，定量化表示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)

32、狀和發(fā)展趨勢。2、數(shù)據(jù)來源與公司日常安全管理工作相結(jié)合，數(shù)據(jù)來源于隱患排查、在線監(jiān)測等工作;3、根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)，篩選、分析有效數(shù)據(jù)，并進(jìn)行定量化標(biāo)識，建立安全生產(chǎn)預(yù)警模型，用數(shù)值或圖形表示，完成安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的建立。4、公司每月至少根據(jù)安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的現(xiàn)狀和趨勢，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。隱患排查治理制度一、隱患排查治理目的：為保證生產(chǎn)正常運行，建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定以下隱患排查治理制度：二、隱患排查治理職責(zé)：（1）公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全

33、公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。（2）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各班部門領(lǐng)導(dǎo)對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。（3）安全員負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。（4）財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。三、隱患排查治

34、理內(nèi)容：（1）隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱“隱患”），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。（2）隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 重大事故隱患：重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 （3）隱患的排查：1、隱患的排查形式：經(jīng)常性檢查：如班組月查

35、、周查、日查和抽查等；專業(yè)性檢查：如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、規(guī)章制度、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等；節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查；自我安全檢查：班組成員應(yīng)養(yǎng)成時時重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行的習(xí)慣。2、隱患的排查要點：工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，地面平整。 使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，材料有無毒性、污染或特殊要求，運輸、搬運手段等情況。工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是

36、否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。 （4）、隱患的報告：發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、各部門報安保部，安保部對各類隱患進(jìn)行登記分類。報告形式：報告一般采用書面形式（特殊情況可采用口頭報告)，在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、措施建議、報告人、報告時間等寫清楚。 （5）隱患的治理：對發(fā)現(xiàn)的隱患，安保部以書面的形式發(fā)出隱患整改通知書及時送達(dá)隱患所在部門，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限。隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患按完成日期進(jìn)行整改，不得拖延；對當(dāng)時不能整改的，必須及時將存在的安全隱患向單位的安全責(zé)任人

37、報告，提出整改方案，同時采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報安全生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的人員。整改措施實施后必須通過相關(guān)部門的檢查、驗收、認(rèn)可。 排除隱患所需費用，列入安全投入費用表中。隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報送安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔備查。本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。相關(guān)表單隱患整改通知書安全生產(chǎn)隱患排查情況表安全生產(chǎn)隱患整改臺帳隱患報告單第二篇：安全檢查和隱患排查治理制度安全檢查和隱患排查治理制度一、目的為強化安全生產(chǎn)管理，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)

38、不受損失，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。二、范圍本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求；適用于吉林森煌建筑材料集團(tuán)有限公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。三、定義3.1安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動；旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進(jìn)行記錄。3.2安全隱患：是指公司違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.3隱患治理：指為糾正和改善不安全因素，消除危害而開展的各項工作，使之符合安全要求

39、。四、工作程序4.1公司應(yīng)根據(jù)自身實際情況，建立隱患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序進(jìn)行審批，以正式文件發(fā)布實施；4.2公司安全環(huán)保部應(yīng)當(dāng)建立對承包、承租單位隱患排查治理的管理制度，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)；4.3各部門負(fù)責(zé)日常檢查與周檢查，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)綜合檢查、節(jié)日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查。4.4每次隱患檢查前要制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。4.4.1相關(guān)部門組織隱患排查前需要進(jìn)行認(rèn)真策劃，由組織隱患排查的部門、人員來確定具體排查工作方案；4.4.2特定的一次隱患排查，要有具體的要求和目的，如：貫徹落實上級有關(guān)工作要求，定期的排

40、查、專業(yè)管理需要查清現(xiàn)場實際情況等；4.4.3每次隱患排查，應(yīng)根據(jù)隱患排查的目的，限定具體的排查范圍；4.4.4排查方法的選擇和確定需要充分考慮本公司客觀實際、相關(guān)要求，保證排查方法可行并滿足要求；4.4.5隱患排查工作方案中應(yīng)明確排查的要求，包括受檢單位的態(tài)度、排查人員的責(zé)任心、排查程序等方面； a排查人員要對被檢查區(qū)域內(nèi)的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行訪談；查閱安全管理的相關(guān)文件、記錄和檔案；對現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、工藝、指標(biāo)、顯示、標(biāo)識、作業(yè)等觀察和記錄；必要時采用儀器測量。b排查人員要依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，作出判斷，找出主要問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時可以通過儀器進(jìn)行檢

41、驗。4.5應(yīng)對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。公司應(yīng)對各級排查出的事故隱患進(jìn)行分析評估，確定等級。按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。4.5.1企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患的危害程度，采取有定性或定量的分析評估方法，確定事故隱患等級；4.5.2企業(yè)必須建立隱患排查治理登記臺帳，臺帳應(yīng)反映隱患發(fā)現(xiàn)的時間、內(nèi)容、存在的部位、等級、整改時限、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。五、排查范圍與方法5.1隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。隱患排查要包括所有人員（包括各種外部人員）、所有活動（常規(guī)和非常規(guī)的）、所有場所（公司內(nèi)部場所以及外部租賃場

42、所等）、所有設(shè)施（建筑物、設(shè)備及工器具等），同時還要考慮三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在和將來）和三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）5.1.1專項或?qū)I(yè)檢查可以針對特定的對象，但要對特定對象界定范圍所涉及到 的所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等全面排查； 5.1.3在一特定時間段內(nèi)，公司組織的各種檢查必須要覆蓋所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)及管理活動等。5.2應(yīng)采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。5.2.1綜合檢查是以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。 5.2.2專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險

43、物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期進(jìn)行的專項安全檢查。 5.2.3季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。5.2.4節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查，特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情況等進(jìn)行重點檢查。5.2.5日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、安全管理等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。 5.3隱患檢查要求5.3.1相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握其特性的基礎(chǔ)上，根

44、據(jù)自身實際，合理選擇使用、有效的方式開展隱患排查工作。5.3.2一般公司至少每年組織一次綜合檢查或抽查，部門與班組可以相應(yīng)增加綜合檢查的頻次。5.3.3春季安全檢查要重點關(guān)注防雷、防靜電和防解凍跑漏；夏季安全大檢查要重點關(guān)注防暑降溫、防食物中毒、防臺風(fēng)和防洪防汛；秋季安全大檢查要重點關(guān)注防風(fēng)和防凍保溫；冬季安全檢查要重點關(guān)注防火、防爆、防滑、防凍防凝和防煤氣中毒。5.3.4各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行日常檢查制度，特別應(yīng)對關(guān)鍵裝置要害部位的危險點、源進(jìn)行重點檢查和巡查。六、隱患治理6.1各部門應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時進(jìn)行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方

45、法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患由公司安全環(huán)保部在隱患治理前明確采取臨時控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等，最大限度地降低事故中的損失。 6.1.1對于能夠立即整改的一般事故隱患，由部門負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即整改，可以不需要制定隱患治理方案。6.1.2有些隱患難以做到立即整改的，但也屬于一般隱患，則應(yīng)采取下達(dá)書面整改指令或問題整改通知單的形式限期整改。書面整改指令或問題整改通知單中需要明確列出如隱患情況的排查發(fā)現(xiàn)時間和地點、隱患情況的詳細(xì)描述、隱患發(fā)生原因的分析、隱患整改責(zé)任的認(rèn)定、隱患整改負(fù)責(zé)人、隱患整

46、改的方法和要求、隱患整改完畢的時間要求等。限期整改需要全過程監(jiān)督管理，除對整改結(jié)果進(jìn)行“閉環(huán)”確認(rèn)外，也要在整改工作實施期間進(jìn)行監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)和解決可能臨時出現(xiàn)的問題，防止拖延。6.1.3重大事故隱患，需要由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。6.1.4各部門或公司在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫

47、時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。 6.1.5治理措施的基本要求：a能消除和減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素；處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值。b預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、有害因素。c能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；發(fā)生意外事故時，能為遇險人員提供自救和互救條件。6.2應(yīng)在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。6.2.1公司可以組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對隱患整改情況進(jìn)行驗證和效果評估。 6.2.2對隱患整改情況進(jìn)行驗證時要注意隱患治理過程中是否帶來或產(chǎn)生新的隱患。6.2.3屬地方人民

48、政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，公司應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估，或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估。七、附則本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三篇：安全檢查和隱患排查治理制度安全檢查和隱患排查治理制度第一章目的第一條為加強東莞沙田金豐涂料有限公司（以下簡稱金豐涂料有限公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)

49、準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條本辦法適用于金豐涂料有限公司所屬各單位。第二章事故隱患分類 第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。第三章責(zé)任分工第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。（一）負(fù)責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目；（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。 第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

50、（一）組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金；（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。第八條各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任分工。（一）某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生

51、產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進(jìn)行解決；3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況，做好指揮預(yù)案。（二）設(shè)備部1、組織開展工業(yè)建筑（含建筑物和構(gòu)筑物）、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（三）科技信息部1、組織對衡器、計控保護(hù)系統(tǒng)的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工

52、作監(jiān)督檢查；2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學(xué)品的事故隱患檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。（四）人力資源部1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。（五）辦公室1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；2、組織制

53、訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（六）財務(wù)系統(tǒng)在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實。（七）工程部1、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（八）能源部1、組織

54、開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。（九）安全專業(yè)系統(tǒng)1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；2、組織對重大危險源隱患情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；3、負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報 第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。第十條在事故隱患

55、排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。第十一條應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。 第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。 第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報。 第十四

56、條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進(jìn)行登記或上報。（一）一般事故隱患1、班組應(yīng)及時處理，并記錄在安全工作日志中；2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負(fù)責(zé)人和控制措施；3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。（二）重大事故隱患：應(yīng)立即上報部領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)專業(yè)部門。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案；4、防止發(fā)生事故的控制措施。第十五條各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、

57、年進(jìn)行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實行零報告制度。第十六條各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改指令書，并督促進(jìn)行治理整改。由上級專業(yè)部門下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)按時限要求及時進(jìn)行反饋。 第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的

58、管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第五章事故隱患的治理第十八條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。第十九條一般事故隱患：責(zé)任單位應(yīng)限期治理；重大事故隱患：由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費和物資的落實；（四）負(fù)責(zé)整改的機構(gòu)和人員；（五）整改的時限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第二十條重大事故隱患需公司安排

59、計劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時上報公司安全專業(yè)，并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。第二十一條重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。 第六章事故隱患的獎勵和處罰第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批

60、準(zhǔn)后，給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責(zé)任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任單位考核500-2000元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任區(qū)域考核200-1000元/項，對區(qū)域長考核200元/項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責(zé)任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報，導(dǎo)致發(fā)生事故，對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第七章附則第二十六條 本辦法若與上級下