監(jiān)理個人年終工作總結五篇合集2020

1、監(jiān)理個人年終工作參考總結五篇合集2021精選監(jiān)理個人年終工作總結(一)一、工作總體評價20 xx年是xxxxxxx工程建立關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回憶一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的確信，工程質量在監(jiān)理的操縱下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，到達合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進展，施工中未發(fā)生過任何質量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經費，獲得了比擬好的成果。二、工程質量監(jiān)視施工

2、單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進展分工，突出重點、協(xié)調工作，認真落實合同要求和質量標準，發(fā)覺咨詢題及時處理處理，保證現(xiàn)場治理有序，關于發(fā)生的咨詢題，要求進展嚴格整改。對甲方檢查發(fā)覺的咨詢題，整改措施必須到位。深化理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量咨詢題消失在萌芽狀態(tài)。質量不是空洞的，好像進度一樣，能夠通過數(shù)字化、量化來加以操縱。在質量操縱中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完好的質量體系。三、工程進度認真審查施工單位提供的開工報告和編

3、制的施工進度計劃，并依照設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了詳細意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此催促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。四、投資操縱整體投資操縱正常有序，任何時候必須以設計為依照，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準施行。但凡現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進展計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中一直堅守工作崗位，長時間蹲在消費一線，隨時掌握工程中存在的咨詢題，每

4、周定時主持召開監(jiān)理例會，處理對一周來施工中存在的首要咨詢題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進展總結歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調處理需要落實的咨詢題。每月底進展平安文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要咨詢題不符合要求的事項進展整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進展巡視檢查12次，有咨詢題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理咨詢題的措施，事后有檢查。能開展批判與自我批判，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表本人的看法，遭到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到咨詢題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進展。六、實事求

5、是，嚴格要求實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建立過程的動態(tài)，真實記載工程質量情況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中表達本人的工作才能辦事水平，同時也表達了本人的工作作風，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著本人的形象對監(jiān)理公司的妨礙。七、咨詢題與缺乏1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程施行工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。2、對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰清晰，使整個監(jiān)理隊伍再

6、上一個更高的臺階。3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，協(xié)助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程效勞。4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)絡，不斷獲得有意的協(xié)助和指導。5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關懷國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。6、加強同公司的聯(lián)絡，爭得公司更多的協(xié)助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。參考監(jiān)理個人年終工作總結(二)20 xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔任工程總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建立單位的大力支持下，本人深化學習貫徹、落實了公司20 xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理效勞質量為保證，以提高公司效益為目的，不斷加強和建立單

7、位的相處關系，不斷優(yōu)化內部治理和運作方式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展?！扒趭^工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格恪守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，謙虛向領導和其他同志請教，使本人受益良多。接受每項監(jiān)理任務后，認真批閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的咨詢題或不明之處及時記錄整理并通過建立單位同設計人員溝通以利于進展圖紙會審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架構造。其中已經順利通過主體驗收。一、在質量操縱方面1、對施工質量的過程操縱是：催

8、促承包單位的質量治理和質量保證體系的落實;2、依照工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對平安及使用功能的施行;3、檢查催促承包單位完善治理，保證質量保體系的正常運轉，改變監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進展監(jiān)視的被動場面。4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;5、按照新版施工質量驗收標準，加強對構造平安和使用功能的檢測操縱。二、在進度操縱方面xx(xx)科技新建廠工程工期要求特別緊。本人嚴格按照施工合同工期催促施工單位進展施工，根本保證了各項工程的按期完成。三、投資操縱方面一年中，本人深化工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進展丈量核對，對入場的

9、各種材料進展鑒別驗收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調治理方面由于前期工作中，承包單位工程部治理體系不健全，工程治理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建立單位通報情況爭取支持協(xié)助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好平安消費和文明施工工作。五、監(jiān)理材料的搜集、整理方面在監(jiān)理工作中，我注重監(jiān)理材料的搜集、整理、歸檔的治理，隨著工程的進度及時做好技術和質保材料的簽認、搜集工作，不推不拖，為材料的整理歸檔工作打下了良好根底。為了確保工程材料齊全完好、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的材料人員進展過交底。工程監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹精確，分寸掌握

10、適度，語言流暢，內容詳實，要反復琢磨，防止出現(xiàn)錯字、錯詞，由于監(jiān)理文件表達著公司形象和監(jiān)理人員的水平。六、關于如何加強監(jiān)理工程部質量保證體系的建議監(jiān)理公司的效勞質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運轉來實現(xiàn)。通過幾年的實踐，我覺得加強工程監(jiān)理工作的質量保證體系是特別迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，獲得較好的成效，建議公司加以推行。1、“一個核心”確實是落實總監(jiān)責任制預控治理;程序治理;文件簽署;檢查考核。2、貫徹三項措施技術交底先行;嚴格首件監(jiān)理工作驗收;定期開展學習交流。在監(jiān)理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建工程監(jiān)理機構的質

11、量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系標準監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)立“專業(yè)化、標準化”監(jiān)理工作的目的打下良好的根底。最后感激公司領導和各個職能部門不斷以來對我工程監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心接著發(fā)揚延安艱辛奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學習，克服各種困難，習慣各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。經典的監(jiān)理個人年終工作總結(三)xxxx工程，于20 xx年x月x日正式破土開工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱辛奮戰(zhàn)，最終于20 xx年x月x日完成了工程建立的各工程標。在施工監(jiān)

12、理過程中，我們嚴格遵照監(jiān)理工作程序，努力操縱好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，催促施工單位搞好現(xiàn)場平安文明施工，確保了工程質量目的、進度目的和投資目的的實現(xiàn)。一、質量操縱1、嚴把材料質量關關于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：構造施工前，我們及時催促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特別工種人員持證上崗。關于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢;2、自始至終強度質量認識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，

13、我們對施工單位進展了屢次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供給而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了屢次治理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進展檢查操縱。不符合設計及施工標準的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面方式堅決要求施工單位按設計和標準要求進展了處理或返工，同時我們也及時鼓舞與支持

14、他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了特別高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進展下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但咨詢題成堆，甚至包括一些常識性的咨詢題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。關于這種情況，我們回絕驗收。所以，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)覺施工過程中存在的咨詢題，及時為其指出，能夠防止施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)覺其撐鐵太矮，有的甚

15、至低5cm6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，防止連續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)覺施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進展了糾正。抽檢工作是我們操縱工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，事實上，更多的分項工程或工序我們進展的是全面檢查。關鍵點，我們更是進展了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進展了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進展了再次復檢，以防意外要素造成偏向，并發(fā)覺一根柱子垂直度偏向3.5cm，及時作出了返工處理，防止了上部構造完工后造成的被動場

16、面。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)覺了施工中存在的特別多咨詢題，并及時為施工單位出主意，想方法處理咨詢題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感遭到我們不僅是在監(jiān)視他們，更是在協(xié)助他們。4、加強預控加強預控，不僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的咨詢題，防止不必要的返工，而且能夠加快工程的進度。我們作為曾經搞過特別多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物構造比擬熟悉，因而，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開場前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)覺出圖紙會審時未發(fā)覺的咨詢題，防止施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開場前，提示施工單位應留

17、意的咨詢題，應操縱的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開場前，作好技術交底和工序交底。例如，構造施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。關于跨度較大梁的施工，提示施工單位留意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。二、進度操縱進度和工期也是我們操縱的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析緣故，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進展到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人

18、員也經常與施工單位負責人溝通，理解進度完成存在困難的緣故，及時為施工單位出主意，想方法。如構造施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。三、投資操縱在工程施行的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同商定的付款方式支付。關于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地操縱投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的精確度和定額的套取及取費標準均進展了嚴格的把關。四、協(xié)調工作我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。

19、后期，安裝工作全面展開，施工隊伍特別多，互相間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要互相配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。五、平安文明消費自始至終我們均強調平安文明施工。諸如現(xiàn)場掛平安標識牌、標語;平安用電;進入現(xiàn)場要求戴平安帽，設置平安通道;特別工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，實在搞好現(xiàn)場平安文明施工。六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況對本工程重要工序及分項、分部工程，從材料到構造實體都通過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進展的檢測和認證，詳細情況如下：1.地基與根底分部中有地基驗槽記錄、主體構造中的砼試塊、砂

20、漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共xx份;2.直截了當妨礙相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;3.滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;4.隱蔽工程驗收記錄xx份，預拌砼合格證x份;5.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄xx份;6.安裝工程質量抽檢情況;7.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上內容經歷收全部合格。七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)材料匯總1.工程材料抽檢;2.土建工程質量抽檢情況;3.檢驗批：xx份、經歷收全部合格;4.安裝工程質量抽檢情況;5.檢驗批：xx份、經歷收全部合格。八、對工程竣工材料的審查意見經對承包單位施工技

21、術材料、質量保證材料、質量驗評材料及竣工圖的審查，我們認為各項材料根本齊全，真實、完好，符合驗收標準及驗收標準的要求。xxx工程建立工程監(jiān)理工作中，本工程監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目的以及廉正合同目的，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建立工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分表達了我監(jiān)理人員較高的技術素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，工作成績得到了業(yè)主的充分確信，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。模板監(jiān)理個人年終工作總結(四)時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結本人工作成績和收獲，找出工作中的

22、缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經歷，下面是我的工作總結：一、協(xié)助做好信息搜集工作在實際工作中材料的搜集和治理是一項特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供材料不及時、不完好的情況下，催促施工單位完善施工材料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化咨詢題和必須全面的概括，因而認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工

23、、料、機動態(tài)情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;平安文明方面當月施工平安存在咨詢題及對存在的咨詢題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認確實總結當月各種實際情況，反應給材料員，只有如此監(jiān)理月報才能更精確無誤的反映工程實際情況。二、對工程施工建立的質量操縱做好充足的事前操縱工作。認真熟悉工程圖紙，理解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)覺并糾正工程中存在的咨詢題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和構造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前操縱工作。在事中操縱中所做的工作。針對所有進場材料、

24、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗材料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)覺的咨詢題，及時采納口頭方式或書面方式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺咨詢題及時向總監(jiān)代表匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查，盡本人最大努力做好質量的事前與事中的操縱，盡職盡責

25、地做好我應該做的工作。三、對平安文明施工操縱方面的工作在平安治理過程中，我深深地體會到平安要以預防為主的觀點，確實是要工作做在前，由于事故是不可預測的，但是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)覺隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場關于平安有不可推脫的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和治理工作外，堅持對施工單位的平安治理人員要求做好日常平安教育、技術工種的平安技術教育和崗位平安技術交底工作的檢查，每月進展定期或不定期的方式進展現(xiàn)場施工平安情況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。針對公司對工程平安操縱所提出的要求，加大了監(jiān)視治理的力度，對存在的咨詢題

26、及時下達整改通知書，要求施工單位進展整改，并催促整改，及時進展再檢查?？傊?，關于工程施工建立監(jiān)理過程中的質量操縱尤其是對平安文明消費操縱的詳細工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提早發(fā)覺咨詢題;腳勤，多在現(xiàn)場轉、巡、查;嘴勤，對發(fā)覺咨詢題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的操縱，才能更好地保證工程的平安消費。優(yōu)秀的監(jiān)理個人年終工作總結(五)面對馬上成為過去的20XX年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需

27、要學習和改良。為總結經歷，反省本身缺乏，提高本人的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:一、服從領導安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正本人的位置，清晰本人的優(yōu)點和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20XX年能夠說是我學以致用，加強實踐的一年。20XX年5月9日之前，我被安排在陜教院工程監(jiān)理部和西岳新家園工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，我主要負責各施工單位竣工材料及監(jiān)理部材料的搜集整理工作，和葉田仁同志負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場構成的簽證及時進展工

28、程量確實認。在西岳新家園工程，因屬還未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進展復核。工作期間，本著認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求本人，認真熟悉監(jiān)理標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依照工程施行不同情況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監(jiān)

29、理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20XX年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞工程監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住咨詢題沒有處理，天氣酷熱，回西安路程又特別遠，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，由于我身負重擔。陽光城卡迪亞工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經歷技術，也沒有歷經多年老前輩處理咨詢題的游刃有余，我只有相信本人能夠把公司交給我的工作干好。

30、剛開場，我主要對現(xiàn)場實際情況及時理解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，認真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量操縱力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關材料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找處理咨詢題的好方法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量操縱方法，采納旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程操縱。重點對施工方工程治理人員的質量和平安認識進展調查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度

31、落實，對質量和平安認識不到位的施工治理人員加強說服，強化完善施工單位的質量治理體系。對現(xiàn)場存在的質量平安咨詢題，調查研究施工方內部治理情況，找出咨詢題的根源，并要求施工方積極主動采取有效處理方法，責任詳細落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大咨詢題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似咨詢題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監(jiān)視操縱，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際操縱效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不注重

32、這些質量平安咨詢題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要操縱的范圍，通過平復考慮，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關于落施行工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，通過總監(jiān)代表的修正和認可，第二天對施工方召開質量平安專題會議，就文件內容對施工方進展交底，再一次明確質量操縱和平安操縱的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和平安治理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質量和平安都處有效操縱狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，操縱重點是關鍵在陽光城工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、平安和進度施行監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面