2022年腦病科工作總結(jié)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年腦病科工作總結(jié)_年以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，圓滿完成了工作目標(biāo)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。_年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，于_年_月擴(kuò)增至兩個(gè)病區(qū)，兩個(gè)病區(qū)發(fā)展較好，并成為中國(guó)卒中聯(lián)盟第一批會(huì)員單位，也是_省卒中聯(lián)盟第一家中醫(yī)醫(yī)院，同時(shí)增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的中醫(yī)特色治療項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提

2、高，病人數(shù)量較去年同期明顯增加，日均住院人次保持在_人以上，病床使用率_%以上，居全院前列；年收入達(dá)兩千對(duì)萬(wàn)元，藥占比不到_%，純收入明顯增加。門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。二、深入開展思想教育，鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。工作中加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語(yǔ)言服務(wù)于患者，努力貫徹十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度及醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”。全科醫(yī)務(wù)人員樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室?？剖抑魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)從自身抓起，嚴(yán)格律己，躬身聽取患者及家屬意見，尋找不足，以求改進(jìn)。三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)

3、療技術(shù)水平嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多的情況下，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年起定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，每周_次，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度?？剖抑魅螌?duì)全科室病人至少查房一次，疑難危重病人隨時(shí)查房。積極_疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。積極參加國(guó)家級(jí)、省市及院內(nèi)_的各種學(xué)習(xí)項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議，與時(shí)俱進(jìn)，查找不足，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。同時(shí)積極開展新業(yè)務(wù)和新診療技術(shù)的開展，如腦血管介入治療技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。四、科內(nèi)特色技術(shù)與療法發(fā)展目前，我科具備腦循環(huán)治療儀、神經(jīng)功能康復(fù)治療儀。科室能夠開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)；微創(chuàng)

4、側(cè)腦室引流術(shù)；神經(jīng)肌肉活檢術(shù)；全腦血管造影術(shù)；頸動(dòng)脈狹窄支架植入術(shù)；椎動(dòng)脈狹窄支架植入術(shù)；顱內(nèi)動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)；腦脊液置換術(shù)等腦血管疾病的微創(chuàng)介入手術(shù)。中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)包括中藥熏蒸足浴、艾灸、耳穴壓豆、穴位貼敷、中藥保留灌腸、中藥涂擦、腕踝針等_種特色治療方法五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)及人才梯隊(duì)建設(shè)_年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展，為支持醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和建設(shè)，科室在人才、人員上做出了巨大的努力和貢獻(xiàn)?？剖曳e極引進(jìn)新鮮血液，其中醫(yī)師_名。同時(shí)加大力度派遣骨干力量外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)院內(nèi)輪科交流，帶動(dòng)科室人才發(fā)展。六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理認(rèn)真實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點(diǎn)落

5、實(shí)護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。七、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。八、不足之處科室人才梯度建設(shè)及部分硬件設(shè)施仍然不完善，并且由此影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是下一年度工作中亟需解決的大問題?？剖业膶？茦I(yè)務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平有

6、待進(jìn)一步提高，科室學(xué)科帶頭人作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)，?？朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高?？傊仡欉^去，展望未來，腦病中風(fēng)病科全體醫(yī)務(wù)人員有信心與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室協(xié)作努力，把腦病中風(fēng)病科建設(shè)成第一中醫(yī)院乃至全常德市的精品科室，積極創(chuàng)建省重點(diǎn)科室，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆。2022年腦病科工作總結(jié)（二）作為“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的普內(nèi)科中腦病科專業(yè)組，我科在“科”“教”“研”三個(gè)方面緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展科室建設(shè)，深入融合中醫(yī)特色，形成了“人無我有，人有我精”的中西醫(yī)結(jié)合診療體系，“中醫(yī)治療規(guī)范化，辯證施治個(gè)體化”，中醫(yī)?？铺厣r明。在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在全院各職能科室及各臨床科室同事們的鼎力幫助

7、下，通過全科同志的不懈努力，克服床位少，任務(wù)重的困難，努力完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一、緊密圍繞專科要求，扎實(shí)開展科室建設(shè)目前我組在神經(jīng)內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難病的治療上，除西醫(yī)規(guī)范化治療外，更加突出傳統(tǒng)中醫(yī)特色，形成了“中藥”“針灸”“康復(fù)”“足浴”多維一體的綜合診療體系，按照中醫(yī)重點(diǎn)?？埔?，有選擇、有重點(diǎn)地開展?？祈?xiàng)目，形成中醫(yī)特色診療體系，使科室建設(shè)有了很大的發(fā)展，并明顯區(qū)別于西醫(yī)神經(jīng)內(nèi)科。二、克服重重困難，努力完成醫(yī)療任務(wù)在醫(yī)院整體環(huán)境無法改變的情況下，腦病科的發(fā)展受到很大的制約，床位偏少，醫(yī)療任務(wù)偏重，全科醫(yī)護(hù)人員克服重重困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，年藥品

8、收入萬(wàn)元，門診人次人次，出院人數(shù)_人次，平均住院日日，區(qū)域外病人數(shù)比例_，收治疑難病癥比例_，隨訪病人數(shù)每年人次，收治急危重癥比例_，病房中醫(yī)治療率_，優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療率_%。醫(yī)療文件書寫質(zhì)量較以往有明顯提高，門診及住院病歷甲級(jí)率_%以上，病歷中中醫(yī)病因病機(jī)分析、類證鑒別、預(yù)后轉(zhuǎn)歸等內(nèi)容漸趨豐富。三、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，全面提升醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全，責(zé)任重于泰山。為預(yù)防醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)務(wù)人員和患者的合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)療工作秩序，最大限度地減少醫(yī)療差錯(cuò)事故。根據(jù)_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定，特制定腦病科醫(yī)療糾紛防范預(yù)案(另附)。要求全體醫(yī)護(hù)人員：1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，樹立起高度的責(zé)任心；2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)的有效性、完整性；3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，送本科各級(jí)醫(yī)生去icu培訓(xùn)，鍛煉急救能力；4、加強(qiáng)各種制度的落實(shí)，特別是十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)；5、完善檢查，合理治療，規(guī)范用藥；6、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，做到告知到位；7、發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，及時(shí)上報(bào)，逐級(jí)干預(yù)。全年醫(yī)療安全情況良好，未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。四、存在的問題1、醫(yī)療工作。缺乏有核心竟?fàn)幜Φ呐R床新技術(shù)項(xiàng)目，床位不夠，投入太少。2、教學(xué)工作。仍以完成任務(wù)為指導(dǎo)思想，