高科技公司企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)提綱課件

1、信息技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)二八年十月三十日總體情況企業(yè)文化建設(shè)是公司年度重點(diǎn)工作 2008年4月公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司企業(yè)文化建設(shè)，公司經(jīng)營(yíng)層將企業(yè)文化建設(shè)作為年度重點(diǎn)工作之一。制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)和工作組織 2008年7月公司正式印發(fā)公司企業(yè)文化建設(shè)方案，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主抓公司企業(yè)文化建設(shè)。落實(shí)股東方“統(tǒng)一文化”管理要求，更換公司標(biāo)識(shí) 2008年5月至6月，更換公司logo，在辦公環(huán)境、辦公用品和對(duì)外宣傳中應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。按計(jì)劃有序推進(jìn)，取得階段性進(jìn)展 按計(jì)劃組織公司核心價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)題座談會(huì)和學(xué)習(xí)文化知識(shí)等，提煉形成公司企業(yè)

2、文化建設(shè)綱要討論稿。匯報(bào)提綱對(duì)“統(tǒng)一的企業(yè)文化”的理解三、企業(yè)文化建設(shè)主要工作應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)情況一、 二、1、工作計(jì)劃2、工作環(huán)境整治 根據(jù)股東方統(tǒng)一部署，分步驟導(dǎo)入視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，結(jié)合公司工作環(huán)境清理整頓工作，在公司十三層辦公區(qū)入口、四層辦公區(qū)入口、前臺(tái)、辦公室入口等應(yīng)用視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，使公司工作環(huán)境充分展示企業(yè)形象。3、窗口工程建設(shè) 組織開(kāi)展以公司網(wǎng)站建設(shè)和公司展廳建設(shè)為重點(diǎn)的企業(yè)文化對(duì)外宣傳窗口工程建設(shè)工作。制訂公司網(wǎng)站管理制度，在公司網(wǎng)站應(yīng)用視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和公司企業(yè)文化體系；開(kāi)展公司辦公區(qū)展廳、會(huì)議室等公用區(qū)域裝飾工作，制作一系列公司文化、產(chǎn)品和服務(wù)等宣傳材料和宣傳片，增添公司對(duì)外宣傳亮點(diǎn)。

3、4、文化宣講培訓(xùn)組織開(kāi)展關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的專(zhuān)題研討活動(dòng)，了解員工對(duì)公司文化的認(rèn)識(shí)；組織企業(yè)文化問(wèn)卷調(diào)查，征集核心理念和價(jià)值觀(guān)等；結(jié)合新員工培訓(xùn)，組織觀(guān)看有關(guān)文化和人物的專(zhuān)題紀(jì)錄片，傳播精神和理念；向員工發(fā)放文化知識(shí)讀本，組織員工學(xué)習(xí)文化知識(shí)。5、行為文化建設(shè)（2）規(guī)章制度體系建設(shè) 印發(fā)公司規(guī)章制度體系建設(shè)方案組織開(kāi)展公司規(guī)章制度體系建設(shè)工作；成立規(guī)章制度體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任；制訂規(guī)章制度體系建設(shè)計(jì)劃，分步驟組織制訂和頒布管理規(guī)章；分階段宣傳貫徹已頒布實(shí)施的規(guī)章制度。1、公司LOGO形象墻前臺(tái)3、對(duì)外宣傳公司主網(wǎng)站4、辦公環(huán)境（設(shè)計(jì)階段）四層會(huì)議室走廊產(chǎn)品展示區(qū)匯報(bào)提綱對(duì)“統(tǒng)一的企業(yè)文

4、化”的理解三、企業(yè)文化建設(shè)主要工作應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)情況一、 二、1、統(tǒng)一的企業(yè)文化以“”為核心的企業(yè)理念 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)使命 發(fā)展方針 企業(yè)精神 核心價(jià)值觀(guān) 企業(yè)作風(fēng) 管理理念統(tǒng)一的品牌體系（資產(chǎn)、產(chǎn)品、人員）統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一的行為規(guī)范（企業(yè)、員工）股東方統(tǒng)一的企業(yè)文化：弘揚(yáng)文化，融匯各方精華，凝練統(tǒng)一理念，彰顯整體形象組織層文化 -企業(yè)愿景 -企業(yè)目標(biāo) -企業(yè)使命 -發(fā)展方針群體層文化 -企業(yè)精神 -企業(yè)道德 -企業(yè)作風(fēng)最高行為準(zhǔn)則核心理念企業(yè)形象與品牌行為文化建設(shè)精神文明建設(shè)2、信息企業(yè)文化體系4、信息文化理念（待討論）企業(yè)愿景：“綜合信息服務(wù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”企業(yè)目標(biāo)：“成為國(guó)內(nèi)一流的專(zhuān)業(yè)的綜合信息運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商，并在國(guó)際上享有知名度”企業(yè)使命：“帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)，回報(bào)股東利益，實(shí)現(xiàn)自我超越”發(fā)展方針：“保生存、要發(fā)展、上規(guī)?！弊罡咝袨闇?zhǔn)則+核心理念以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織層文化4、 信息文化理念（待討論）企業(yè)精神： “傳承精神，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，做艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的人” “約取百家文化，并發(fā)科技力量，做造福社會(huì)、服務(wù)