淺析候機樓工程造價中各個階段的合理控制

1、淺析候機樓工程造價中各個階段的合理控制摘要:從經(jīng)濟角度來看，針對機場候機樓工程決策、招標、簽約、施工、開工結(jié)算及后評價階段的造價控制進展了分析，并結(jié)合我國的實際情況和工程管理中成熟的造價控制經(jīng)歷，提出了候機樓建立的造價控制建議。關(guān)鍵詞:機場候機樓；工程造價；合理控制一、對候機樓工程決策階段的控制候機樓工程決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時對不同的方案進展技術(shù)經(jīng)濟比擬，做出正確的判斷和決策。在判斷與決策的過程中，要抓住方案的兩個因素，本錢與規(guī)模。作為建立方，這一過程直接會影響到以后階段的候機樓工程的投資控制。建立單位要對與擬建工程有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各方

2、面進展深化調(diào)查研究，對各種可能采用的技術(shù)方案和建立方案進展認真的技術(shù)分析和論證，對工程建成后的經(jīng)濟效益進展科學的預(yù)測和評價。二、招標和簽約階段的工程造價控制在工程施行過程中，認真編制招標文件及簽訂工程合同尤為重要，如何把握好招標過程和合同的籌劃是一項重要的工作，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果和多年的工作經(jīng)歷，提出以下幾點需要注意的事項：實行無標底招；招標方式確實定；保函或保證金的應(yīng)用；報價形式的選擇；擬簽約的承包商數(shù)量和發(fā)包方式確實定；重要合同條款確實定；合同價格形式確實定。三、施工階段的工程造價控制施工階段是落實合同、施行投資控制的操作過程，是工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段，由于施工過程周期長，影

3、響因素多，應(yīng)采取有效的措施加強這一階段的投資控制，對管好用好資金，進步投資效益具有重要的意義。施工階段存在的問題施工單位工程造價的控制目的制定不合理，缺乏科學性和先進性;材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機，使得占建安工程本錢60%70%的材料費用失去控制；施工組織方而，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老方法，現(xiàn)有的人、財、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費，從而導(dǎo)致工程造價進步；施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計變更，增加工程量或追求較高利潤。施工階段的工程造價控制候機樓工程工程施行階段工程管理方式的籌劃。工程管理方式的合理選擇是控制工程質(zhì)量、進度、投資三大目的的

4、主要保證。熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求，對可能出現(xiàn)的工程費用變化大的部分和環(huán)節(jié)，作為重點造價控制對象;造價工程師對工程施行過程進展全面跟蹤，對經(jīng)濟技術(shù)變更及時進展經(jīng)濟技術(shù)比擬，并進展預(yù)測和分析，嚴格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現(xiàn)場踏勘，并對圖紙進展會審、技術(shù)交底，防止施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工，特別是那種涉及費用較高的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位、建立單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方在現(xiàn)場核實并進展技術(shù)及經(jīng)濟比擬，盡量減少合同外費用。詳細進展工程計量，復(fù)核工程付款帳單，嚴格現(xiàn)場簽證管理。及時做好施工現(xiàn)場記錄，制定現(xiàn)場簽證的管理程序，加強現(xiàn)場簽證的管理，工程簽證隨做隨簽，防止“一攬子及日后簽證

5、，同時簽證盡可能量化，防止僅作定性或模糊不清的簽證。做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，特別是施工變更圖紙，為處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。造價工程師定期進展洽商變更索賠的處理工作，對費用超支部分進展分析，提出控制工程造價打破預(yù)算的方案和措施。注重合同修改和補充工作，著重考慮對工程造價的影響。把好施工組織設(shè)計和施工方案的審核關(guān)，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，防止不必要的趕工費，因設(shè)計變更或漏項而造成人力、物資、資金的損失和停工待圖、工期延誤、構(gòu)件物資積壓、改換代用以及連帶發(fā)生的其它損失:按圖施工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或有缺陷，經(jīng)業(yè)主同意采取補救措施進展技術(shù)處理所增加的額外工程費用:新型特

6、種材料和新型特種構(gòu)造的試制、試驗所增加的費用。加強設(shè)計審查，控制設(shè)計變更。通過對設(shè)計方案(含材料)和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比擬，選擇最正確方案，工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進展技術(shù)、經(jīng)濟合理性分析，防止返工等索賠事件發(fā)生。對于某些子工程，可以采取先作樣板后正式鋪開的做法。這種做法的好處在于，可以通過樣板發(fā)現(xiàn)施工圖紙中不能發(fā)現(xiàn)的問題，從而防止正式展開施工后出現(xiàn)大面積返工的情況。施工前要求施工單位根據(jù)各專業(yè)的施工圖紙和現(xiàn)場的實際情況，做好綜合管線布置圖，在精裝修工程的建立中尤其重要。這樣可以提早規(guī)定各個機電專業(yè)管線的標高位置，防止施工的隨意性帶來對建筑裝飾效果的影響和施工難度的增加。開工結(jié)算的造價

7、控制及后評價階段對造價控制的作用工程開工結(jié)算是建立工程造價管理的一個重要環(huán)節(jié)，是合理確定單位工程造價和開工決算的前提和保障。做好工程結(jié)算的審查，應(yīng)著重把握以下幾個主要環(huán)節(jié):認真熟悉圖紙，分析開工資料，核實工程數(shù)量，對于未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時應(yīng)予扣除。審查現(xiàn)場簽證的真實、合理性。審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù)，對于重復(fù)的工程及內(nèi)容必須予以剔除。嚴格審查施工合同。正確處理結(jié)算糾紛。審查施工合同及有關(guān)文件的工作為:核準工程結(jié)算范圍，確定施工期，正確進展索賠。確定施工承包方式。審查合同其它條款的落實情況。審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準確性，審查是否按規(guī)定的工程量計算規(guī)那么計

8、算工程量。認真做好工程材料價款的結(jié)算審查。審查糾正單純靠材料購貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價根據(jù)的作法，審查是否按規(guī)定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建立單位委托購置的材料列入工程結(jié)算。審查各項取費是否符合規(guī)定，是否合理準確。審查取費基數(shù)是否正確，審查是否進步取費等級，審查是否存在普通裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費的情況。在結(jié)算審查過程中。正確處理審查方與被審查方的關(guān)系，保證工程結(jié)算工作順利開展。后評價是對整個候機樓工程的一次性綜合性評價，也是對工程工程造價控制的總結(jié)。主要有以下三個方面的工作:一是對數(shù)據(jù)資料進展整理、分析和歸類，分析系統(tǒng)的設(shè)計是否符合使用者的需求，找出系統(tǒng)建立過程中對造價影響較大

9、的部分，分析影響工程造價的各項因素并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，為下次工程的控制提供參考；二是總結(jié)造價控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接、如何有效防范價格風險，由被動向主動控制轉(zhuǎn)化的經(jīng)歷；三是分析自身在全過程造價控制方面的缺乏，找出其因素并加以克制。后評價工作從外表上來看，對己經(jīng)形成定局的工程造價沒有什么幫助，但是，從長遠來看，正是對以前建筑工程建立過程的及時總結(jié)，才能在后續(xù)工程的系統(tǒng)建立中更有針對性地解決問題，才能更好地實現(xiàn)造價控制的目的。結(jié)論綜上所述，候機樓工程是由兩種建立過程構(gòu)成:一是候機樓工程的實現(xiàn)過程；一是候機樓工程的管理過程。假如一個候機樓工程管理過程出現(xiàn)問題，那么該工程的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題，甚至會導(dǎo)致整個候機樓工程的失敗，因此，嚴格堅持工程審計制度，加強對候機樓工程造價管理的研究，對有效控制工程造價必將發(fā)揮宏大作用?？傊?，工程造價確實定與控制是一門廣而博大的學問，隨著我國造價理論的進一步完善和開展，造價工程師制度的推行，進步投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價