2022年春季小學學校工作計劃范本

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年春季小學學校工作計劃范本_年，我校全面貫徹落實開發(fā)區(qū)教育工作會議精神，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)確定的質(zhì)量提高年這個目標，在做好其他工作的同時，要充分調(diào)動教師工作的積極性，調(diào)整工作思路，把抓教學質(zhì)量擺在學校工作的更加突出的位置，采取有力措施，抓落實，求實效，力爭使我校各項工作有新突破?，F(xiàn)就本學期工作安排一、工作目標1.大力開展課堂教學大練兵活動。要從教師駕馭課堂教學的能力入手，學校領導要經(jīng)常深入課堂開展聽課，指導教師的教學。本學期，學校將開展語文、數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評選活動，通過獎勵來調(diào)動教師工作熱情。2.注重德育工作的實效性。本學期，學校要從學生的日常行為規(guī)范抓

2、起，加強對學生的養(yǎng)成教育，制定學生在校的一日常規(guī)，整頓校風校紀，促使學生素質(zhì)的整體提升。_把提高教育教學質(zhì)量放在學校工作的重中之重，狠抓教師備課、上課，作業(yè)批改，要細化質(zhì)量管理，采取一些切實可行的辦法，如低年級的寫字競賽和高年級的數(shù)學競賽、朗誦競賽，切實調(diào)動學生學習的積極性和主動性。4.加強遠程教育的使用和管理。本學期，根據(jù)開發(fā)區(qū)教育體育局和大河中心學校的安排，學校完善遠程教育使用和管理制度，扎實有效地開展對教師培訓工作，每周不少于_次；嚴格按有關要求給學生上課，讓學生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，以此來提高學生的信息素養(yǎng)和教師的專業(yè)水平。4、安全工作警鐘長鳴。學校要牢固樹立“安全無小事”的意識，完善制度

3、，定期進行安全排查，及時消除安全隱患。5、要規(guī)范學前管理，提高保教質(zhì)量。為此，學校今年將安排專人帶學前班，重視、支持學前教育，加強幼小銜接，促進小學、學前事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、主要工作(一)、以“教師發(fā)展”為本，切實加強師資隊伍建設。1、領導班子建設。學校領導要自發(fā)自覺地開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展；要強化責任意識，敢于管理、善于管理，要有不怕得罪人的勇氣，要身體力行、以身作則，說到必須做的；要團結一條心，服從大局，一切為學校的發(fā)展著想，一切要在提高教育教學上想辦法、出點子。2、教師隊伍建設。(1)加強師德建設，樹立教師良好形象。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍

4、建設的首要位置。全體教師牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制懶、散、自由的思想作風；關心愛護全體學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生；要求教師衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方，在校做學生表率，要轉變家長對學校的看法。開展師德考評制度，本學期，學校把學生、家長納入評價主體，通過教師自評、同伴互評、領導測評、學生座談、家長問卷等多種形式開展對教師履行師德情況的考核，開展“師德標兵”的評選活動，學校將對家長影響好、評價高的教師進行表彰獎勵。(2)加強教師的業(yè)務學習，提高教師的業(yè)務水平和能力。本學期，我校將從教師基本功抓起，開展學習、實踐、等活動，使教師能力有

5、一個很大的提高。加強教師學習活動。確立“工作學習化、學習工作化”的意識，學校每周五充分利用遠程教育開展學習活動，組織教師觀看優(yōu)質(zhì)課等，雙周一次的集體學習，提倡工作之余的自主學習，摘抄學習筆記，撰寫學習心得。實踐平臺。課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師實踐水平，如優(yōu)質(zhì)課評選活動、“三課”活動等來提升教師上課水平。學校還要從最基本的“備課說課議課上課評課抓起，教務處要把好教師的上課和備課關，簽字后方可上課，著力打磨每一節(jié)課，提高課堂教學的實效。(二)、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質(zhì)。1、德育工作務求實效。(1)深入開展未成年人思想

6、道德建設。學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道。我們要充分利用這一陣地，根據(jù)小學生的實際特點，精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質(zhì)。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感；以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機，利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、知識競賽等形式多樣、開展主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效。開展好綜合性主題教育活動，認真在植樹節(jié)、學雷鋒月、迎“五一”、迎“六一”組織各項活動，精心安排藝術節(jié)主題活動內(nèi)容，引導的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全

7、校參與的盛會。加強學生的養(yǎng)成教育。學校從學生佩戴標志、放學排隊，來賓來校問好等日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育，班主任、學校齊抓共管，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣，徹底扭轉學生學風和行為習慣。(2)、加強班級管理班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上，各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學風、班風。2、教學工作精細化(1)加強教學常規(guī)管

8、理。認真落實開發(fā)區(qū)和中心學校的有關規(guī)定，切實規(guī)范教師教學行為，用制度約束人和激勵人，形成良好的教風。要加強以備課、上課、作業(yè)批改等為重點的工作。本學期學校采取集體備課和個人備課相結合的形式，學校開展集體備課_次，其余的課時則采用個人備課的方式。學校繼續(xù)開展隨堂聽課，推門聽課制度，隨堂聽課要變檢查為指導，聽課后要個別交換意見，要求校領導聽課不少于_節(jié)，其他教師聽課不少于_節(jié)，教師之間互聽課達_%。(2)強化質(zhì)量管理。質(zhì)量是學校的生命，是學校發(fā)展之本。要強化全員的質(zhì)量意識，形成教育合力。上學期我校教育教學嚴重滑坡，這給學校工作帶來了許多不便，家長反響強烈，這就要求我們每個教師要對每個學生負責，對每

9、個家庭負責；要重視做學生的工作，做學生的知心朋友，讓學習真正成為學生的自我需要而不是強加的任務；要加強與家長的溝通與交流，各班要召開家長會一次，征求意見，改進工作作風。學校將從抓課堂質(zhì)量、作業(yè)訓練和課外輔導做起。要求教師充分利用早晨和中午的時間對學生進行補差；要講究補差的方式、方法，不造成學生的心理壓力，特別杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)量問題是我們教師共同的課題，把質(zhì)量作為課題來研究，就要求我們認真分析，及早規(guī)劃。找出存在問題，制訂對策；要開展多頻次質(zhì)量抽測，要求教師每單元測試一次，學校每學期在期中、期末組織測試，對成績優(yōu)秀的學生及科任教師進行表彰獎勵。教師要增加一定的家庭作業(yè)量，一、二年級

10、家庭作業(yè)不超過_分鐘，其他年級不超過_分鐘，并對練習冊進行批改。(三)、以“學校發(fā)展”為本，實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。1、創(chuàng)新學校管理，打造學校管理文化。(1)抓好環(huán)境文化的建設。進一步加強校園環(huán)境的建設和管理，利用學校的建筑物與布局，及其風格，文化設施，學校內(nèi)部的陳設與布置、學校的綠化與美化等創(chuàng)設優(yōu)美的校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設，把環(huán)境的布置、校風的培養(yǎng)與學校的辦學理念、目標，環(huán)保意識與創(chuàng)建工作結合起來，努力形成自己的校園文化。(2)抓好制度文化的建設。本學期的工作，要在“精”字上動腦筋、在“細”字上做文章、在“實”字上下功夫。激活教師工作主動性、創(chuàng)造性，做到“管理

11、出效益，管理出成果”。學校將出臺班主任津貼發(fā)放辦法及教學成績獎懲辦法、班級管理辦法等制度，要最大限度調(diào)動教師工作的積極性。2、抓好各條線工作，實現(xiàn)學校工作協(xié)調(diào)發(fā)展。(1)學前教育工作小學和學前是一個教育的整體，兩者之間相互制約、相互促進。因此，我們要在重視小學教育是發(fā)展的同時，重視、支持學前教育，加強幼小銜接，促進小學學前事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要規(guī)范學前管理，提高保教質(zhì)量。要確立以幼兒發(fā)展為本的教育理念，根據(jù)幼兒園教育指導綱要扎實開展幼兒教育教學工作，促進幼兒和諧發(fā)展，提高幼兒教育水平。(3)后勤工作學校進一步規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。要加強校園管理，經(jīng)常性巡視校園，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題

12、，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的、安全的育人環(huán)境。進一步規(guī)范財務管理制度，要按照“經(jīng)濟管理規(guī)定”，本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關，嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用。(四)、安全工作警鐘長鳴。(1)、提高認識，開展安全隱患的排查工作。學校要以對師生、財產(chǎn)高度負責的態(tài)度重視安全工作，牢固樹立“珍重生命、安全第一”和“安全工作無小事”的意識，排查隱患，堵塞漏洞。(2)、落實責任，把安全日常管理工作落到實處。學校將安全工作實行一把手負責制，安排專人負責，嚴格管理，切實加強安全防范工作，積極建設“平安校園”。要把學校安全工作擺到重

13、要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極建立學校安全防范機制，落實各項安全措施。確保學校安全工作萬無一失。(3)、加強安全宣傳教育。學校要利用校園廣播、黑板報、安全教育主題班會對學生進行安全宣傳教育。實行安全教育進課堂，做到人員、課時、內(nèi)容三落實。(4)、建立完善安全工作制度和檔案。(五)、加強遠程教育工作。(1)、成立遠程教育工作領導小組，進一步完善各種規(guī)章制度，工作職責，教師培訓、教研以及應用工作實績要記入個人業(yè)務檔案。(2)、要保證按節(jié)目預告時間接收ip資源，管理人員要進行整理、公布、刻錄，抓好學校資源庫的建設工作。(3)、充分利用遠程教育開展師資培訓。學校每周開展一次師資培訓學習

14、活動。(4)、嚴格執(zhí)行遠程教育課程計劃，要求各班按照計劃上課，并備好教案，學校并將遠程教育運用納入學校對教師的考核范圍。2022年春季小學學校工作計劃范本（二）一、人文立校，提高教師的幸福指數(shù)。我們堅持人文立校的辦學理念，努力在業(yè)務上錘煉人，體制上激活人，生活中關心人，全力提高教師的幸福指數(shù)。一是把培訓作為最好的福利。學校決定三年內(nèi)實現(xiàn)全員外培，本學期已經(jīng)安排_人次赴西安進行業(yè)務培訓。二是關心教師的心理健康。為教師搜集并編印心理健康資料，對教師進行全員心理健康輔導，以培養(yǎng)教師良好的心理素質(zhì)。三是關心教師的身體健康。為教師每月發(fā)放一箱早餐奶，積極為教師提供物質(zhì)保障和鍛煉空間，引導教師堅持參與健身

15、活動。四是進行紅白喜事慰問。讓教師感受到_的溫暖和做二小教師的尊嚴。五是實行團隊評價制度。我們通過與-_德小學進行成績比較，對優(yōu)秀年級全體科任教師和優(yōu)秀班級所有學生進行全員獎勵。六是多維度評價教學成績。對于同年級同學科用平均成績、前_名、后_名三個維度進行比較評價，凡兩個維度暫時有差異，均按同一標準進行獎勵。二、責任興校，建設有實力教師團隊。教育是一種責任，學校的發(fā)展需要責任。本學期，我校確立了“責任至上”的管理思想，把“責任興?！弊鳛橹涡２呗?。首先學校制定了完整的崗位職責，細化了領導成員工作實績考核辦法和教職工學期考核細則，全面推行以工作實績考核為重點，以目標責任管理為手段的崗位責任考核制度

16、，進行全員考核、全程考核、全方位考核，為學校各項工作的有序推進提供了強有力的保障。其次，我們在全體教職工中深入開展“對自己負責、對學生負責、對學校負責、對職業(yè)負責、對社會負責”為內(nèi)容的“五負責”教育。結合責任教育的開展，我們向全體教師印發(fā)了西點軍校的_條軍規(guī)，進行了“教師十不責任承諾”活動，以培養(yǎng)和喚醒教師的責任意識。第三，用富有責任感的榜樣激勵教師。本學期我們通過民主推選，向上級部門推薦了市優(yōu)秀少隊輔導員王蕊老師，市師德標兵郭春蕾老師，綏德縣優(yōu)秀_員何守衛(wèi)老師。學校根據(jù)教師的日常工作狀態(tài)和責任意識評選出五位先進個人，他們分別是李潔瓊、馬曉林、馬孝平、高艷妮、劉旭紅老師。這些同志有強烈的責任意

17、識和履職能力，在群眾中享有崇高的威望，通過對先進的肯定和表彰，努力在學校形成“實績第一，責任至上”的良好氛圍，在教師中形成較強的影響。我們相信“責任興校”的管理思想與管理策略必將造就一大批富有責任、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀教師，促進學校工作又好又快地發(fā)展。三、特色強校，打造學校的辦學品牌。(一)、強化養(yǎng)成教育，增強德育實效。1、制定“雙十”養(yǎng)成教育內(nèi)容。學校制定了“雙十”養(yǎng)成教育內(nèi)容，把學會傾聽、課前預習、與人合作、舉止文明等_個養(yǎng)成習慣列入其中，并細化為_個小項。為廣泛進行宣傳和教育，我們制作展板在校園櫥窗和各班級進行展出、在快樂春筍廣播站和電子屏進行宣傳、各班級充分利用主題班會進行學習教育，有效矯正

18、學生的日常行為習慣。2、推行星級評價辦法。學校出臺了“學生星級評比細則”，本學期我校逐級評出禮儀之星、文明之星、藝術之星、運動之星等八種班級之星和校園之星。_月中旬學校隆重進行校園之星掛牌暨表彰儀式，讓同學們真正感受到做星級少年的自豪感和幸福感。3、試行班級自主管理模式。尊重和信任是最好的管理。_月_號班主任節(jié)之后，德育處提出實現(xiàn)“人人文明，處處亮麗”的工作目標，在學校推行班級自主管理模式。學校淡化了檢查與評價，取消各班級一日量化辦法，學校主要領導實行走動式管理，發(fā)現(xiàn)班級管理的亮點與感動，適時適當給予班主任指導與提醒。各班主任在日常工作中，不言苦、不言累、不計報酬、不辱使命，以強烈的責任意識投入到班級管理之中，并且圓滿完成學校要求的目標任務。更重要的是學校形成了尊重班主任、理解班主任、信任班主任的良好氛圍。我校對