XX能源集團有限公司控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法-HR貓貓

1、 XX能源集團有限公司控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理辦法-HR貓貓HR人力資源薪酬管理 安徽省XX集團有限公司 控股企業(yè)高層管理人員激勵約束管理方法 HR人力資源薪酬管理 修改記錄 HR人力資源薪酬管理 HR人力資源薪酬管理 名目 第一章總則 (1) 其次章分類管理 (3) 第三章A類企業(yè)年薪制 (4) 第四章B類企業(yè)年薪制 (6) 第五章C類企業(yè)年薪制 (8) 第六章年薪發(fā)放與風(fēng)險把握 (9) 第七章年薪制考核 (10) 第八章罰則 (14) 第九章附則 (15) 附錄一：控股企業(yè)分類表 (16) 附錄二：經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 (17) 附錄三：下屬控股企業(yè)通用類業(yè)績考核指標(biāo)定義表 (18) 附

2、錄四：電力類公司關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）定義表 (20) 附錄五：建設(shè)期間公司關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）定義表 (22) 附錄六：酒店類公司關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）定義表 (23) 附錄七：虧損類公司關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）定義表 (24) 附錄八：創(chuàng)投類公司關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）定義表 (25) 附錄九：金融類公司關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）定義表 (26) 附錄十：房地產(chǎn)類公司關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）定義表 (27) 附錄十一：公司業(yè)績考核表 (28) 附錄十二：高層管理人員個人績效考核表 (29) 附錄十三：高層管理人員個人考核匯總表 (31) HR人力資源薪酬管理 第一章總則 第一條目的 為提高安徽省X

3、X集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）的經(jīng)濟效益水平和市場競爭力氣，規(guī)范母子公司管理，激勵控股企業(yè)高層管理人員，建立激勵和約束機制，特制定本方法。 本方法旨在為集團下屬控股企業(yè)高層管理人員的激勵和考核供應(yīng)統(tǒng)一的指導(dǎo)原則，各控股企業(yè)的實施方案最終由各企業(yè)董事會制定。 其次條原則 （一）效率優(yōu)先，兼顧公正的原則。薪酬水平與崗位責(zé)任、貢獻大小相匹配、合理拉開差距。 （二）激勵和約束相結(jié)合的原則。薪酬的發(fā)放和考核相結(jié)合。 （三）競爭性原則。依據(jù)外部人才市場相關(guān)職位的薪酬水平和企業(yè)的支付力氣，合理確定薪酬水平，提高薪酬的市場競爭力，保留 和吸引所需要的人才。 （四）合法性原則。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和國

4、家有關(guān)薪酬制度的政策規(guī)定。 第三條適用范圍 本方法的適用范圍為集團所屬的全資及控股企業(yè)。對于參股企業(yè)，可以通過集團派出董事在董事會提出相關(guān)議案，經(jīng)參股企業(yè)董事會批準(zhǔn)后實施。 第四條適用對象 本方法的適用對象為集團控股企業(yè)的高層管理人員（高層管理人員指總經(jīng)理、黨委書記及其他經(jīng)營班子成員）。通過市場公開聘請的的職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)所在公司董事會批準(zhǔn)，可以接受協(xié)議的方式確定其薪酬，應(yīng)留意使職業(yè)經(jīng)理人的收益與責(zé)任風(fēng)險相匹配，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，降低企業(yè)成本 篇2:公司車輛使用管理方法范本 公司車輛使用管理方法 為了進一步規(guī)范車輛使用管理工作,本著平安、高效、節(jié)約的原則,依據(jù)中華人民共和國道路交通法等法律法規(guī)和

5、有關(guān)規(guī)定,結(jié)合總公司車輛使用管理實際狀況,特制定本方法。 第一節(jié) 車輛管理與使用 第一條 總公司車輛實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,定向服務(wù),按需使用的原則,由辦公室進行日常管理。 其次條 總公司領(lǐng)導(dǎo)、征潤洲污水處理廠(含駐廠部門)、大港污水處理廠(含駐廠部門)、丹徒污水處理廠(含駐廠部門)用車原則上實行定向服務(wù),其它各部門用車依據(jù)先急后緩、保障重點、保障一線的原則,實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌支配。確因工作急需,辦公室可調(diào)度定向服務(wù)車輛。嚴(yán)禁私自出車。 第三條 一般工作人員市區(qū)辦事原則上擔(dān)憂排車輛(狀況特殊除外),八小時以外公務(wù)用車須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可支配。鎮(zhèn)江市區(qū)范圍以內(nèi)公務(wù)用車由駕駛班長負(fù)責(zé)支配,鎮(zhèn)江市范

6、圍內(nèi)公務(wù)用車須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后支配。長途用車(出鎮(zhèn)江市)和外單位借車,由用車部門提前2天填寫長途用車申請單,送駕駛班登記后,由辦公室主任審核并報總公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支配使用。為節(jié)約成本,對于一般工作人員,且行李簡潔,到交通便捷城市出差,提倡坐火車前往。 第四條 車輛駕駛實行專人專車,各負(fù)其責(zé),未經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),禁止將車輛交給他人駕駛。 第五條 下班后、節(jié)假日、休息日車輛必需停放在單位停車場,并實行晚回場簽到制度。任意放置車輛造成毀壞、失竊等損失,由駕駛?cè)藫?dān)當(dāng)責(zé)任。 第六條 公車不得私用,如確因狀況特殊,由用車人提出申請,經(jīng)辦公室審核,并報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可支配,但需支付相應(yīng)的成本費用。

7、第七條 用車人應(yīng)文明乘車,不污染和損壞車輛,協(xié)作駕駛員填寫行車記錄,帶頭遵守本方法。對于各個部門的用車狀況,年底總公司將進行通報。 用車人應(yīng)照實申報用車去向和時間,不得瞞報和謊報,以便駕駛班正常有序、科學(xué)的調(diào)度和管理。 在外期間,用車人負(fù)有關(guān)心駕駛班做好駕駛員的監(jiān)督、教育、提示、管理義務(wù)和責(zé)任。 第八條 辦公室每月對駕駛班進行考核,對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,將視具體狀況賜予表揚、加薪等嘉獎;對工作懈怠、違反制度、發(fā)生事故者(包括機械事故和交通事故),視其一貫表現(xiàn)和具體情節(jié)扣發(fā)獎金,賜予警告、記過處分或待崗、辭退處理。 第九條 實行輪崗制度。依據(jù)工作實際需要,對全部車輛的駕駛員實行輪崗

8、制度,原則上每一年調(diào)整一次。對于相對定向服務(wù)的駕駛員,在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看法后,依據(jù)個人表現(xiàn),可適當(dāng)調(diào)整轉(zhuǎn)崗時間。 第十條 為提高駕駛班長的管理水平,駕駛班長崗位實行競選和任期制,任期為二年,可連選連任。 第十一條 駕駛員必需嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通平安法、江蘇省道路交通管理條例等法律法規(guī)以及總公司的各項規(guī)章制度,相互提示、相互監(jiān)督。 第十二條 每車建立車輛使用修理(保養(yǎng))記錄檔案,記錄每輛車的基本狀況,包括加油、更換機油、三濾、修理(保養(yǎng))等內(nèi)容。 第十三條 按月考核單車油耗,節(jié)獎超罰,年終兌現(xiàn)。 其次節(jié) 駕駛班班長工作職責(zé) 第十四條 負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作,科學(xué)、合理、方案支配調(diào)度車輛

9、使用。協(xié)作辦公室對駕駛班目標(biāo)責(zé)任管理考核。 第十五條 車輛平安工作,實行班長負(fù)責(zé)制,定期組織駕駛員的平安學(xué)習(xí),深刻剖析發(fā)生交通事故案例的緣由、教訓(xùn),提高平安意識,做到謹(jǐn)慎駕駛,平安行車。堅持平安隱患定期排查制度,讓事故消退在萌芽狀態(tài)。 第十六條 把握全部車輛的技術(shù)狀況。督促駕駛員對車輛進行日常保養(yǎng),全面認(rèn)真地做好三查(即出車前、行車中、收車后檢查汽車的平安機構(gòu)各部件的連接緊固狀況)、四防(即防止漏水、漏油、漏氣和漏電)、五潔(即保持機油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器、蓄電池及全車的清潔)工作。養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,依據(jù)技術(shù)要求,經(jīng)常檢查車輛的主要機件。指導(dǎo)駕駛員排解常見的一般性故障。 第十七條

10、了解駕駛員的思想狀況,身體狀況,發(fā)覺狀況,準(zhǔn)時向辦公室負(fù)責(zé)人報告,以免影響出車任務(wù)的完成,確保行車平安。 第十八條 以身作則,帶頭并督促駕駛員執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度和車輛管理相關(guān)規(guī)定。 第十九條 督查車輛晚回場簽到工作,檢查車輛八小時外的在位狀況,時刻把握每輛車的動向,把握駕駛員加班狀況。 其次十條 認(rèn)真做好車輛成本核算工作,努力降低油耗和運行成本。每月統(tǒng)計單車燃油消耗量,依據(jù)單車每百公里耗油量核算耗油費用,并填寫油料考核表,于次月初交辦公室。 逐臺建立車輛檔案,做好使用、修理(保養(yǎng))記錄工作,精確詳細記載每輛車的基本狀況、每次保養(yǎng)(修理)的項目、時間、費用等內(nèi)容。 其次十一條 督促駕駛員遵

11、守勞動紀(jì)律。自覺做到發(fā)車不遲到,工作不脫崗,做好隨時出車預(yù)備,必需車等人,不能人等車。 其次十二條 帶領(lǐng)全班人員樹立全心全意為人民服務(wù)、為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,虛心謹(jǐn)慎,任勞任怨,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,提高職業(yè)道德水平,維護公司形象和個人形象,保守工作隱秘,不道聽途說。 其次十三條 督促駕駛員按規(guī)定填寫行車紀(jì)錄,并于每月底收齊交辦公室。 第三節(jié) 駕駛員職責(zé) 其次十四條 駕駛員必需嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通平安法、江蘇省道路交通管理條例等法律法規(guī)。自覺接受管理,聽從調(diào)度。出車時攜帶有效證件。堅決杜絕酒后駕車,疲乏駕車,帶病駕車,帶思想心情駕車,嚴(yán)禁開車時接聽、撥打手機。做到警鐘長鳴、平安

12、第一。 其次十五條 堅持服務(wù)宗旨,踏實勤奮工作。增加責(zé)任意識,留意職業(yè)道德。做到平安正點、精確準(zhǔn)時、文明禮貌、熱忱周到,盡量使用車人滿意。 其次十六條 不準(zhǔn)在車上吸煙,保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可悅耳轉(zhuǎn)告本公司伴隨人員,善意提示,不能直接制止。 其次十七條 精確、準(zhǔn)時、照實填寫行車記錄,詳細記載每次出車使用部門、用車人、時間、地點、里程等內(nèi)容,并由用車人簽字確認(rèn)(公司領(lǐng)導(dǎo)用車和外單位客人用車可由班長代簽),以便核算百公里油耗,監(jiān)督用車狀況,核實交通違章等相關(guān)事宜。辦公室將隨時抽查填寫狀況。 其次十八條 協(xié)作班長準(zhǔn)時登記車輛加油、修理、保養(yǎng)記錄。 其次十九條 自覺遵守勞動紀(jì)律

13、和各項規(guī)章制度,工作時間不得竄崗。在沒有出車任務(wù)時,應(yīng)在駕駛班、停車場隨時待命,聽候調(diào)度。做到隨叫隨到,對班長的工作支配 ,應(yīng)無條件聽從,堅決完成任務(wù),不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。長途外出回來后,應(yīng)立刻報告班長。遇特殊狀況不能按時返回的,應(yīng)準(zhǔn)時設(shè)法通知班長報告辦公室負(fù)責(zé)人,并說明緣由。 第三十條 未經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),不得將自己所駕駛的車輛任憑交給他人駕駛或練習(xí)駕駛。 第三十一條 自覺參加平安、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)平安行車閱歷,提高駕駛技能,溝通思想,不斷提高自身素養(yǎng),做到相互學(xué)習(xí)、相互提示、團結(jié)互助。 第三十二條 保持車輛良好的技術(shù)狀態(tài),做好日常保養(yǎng)工作,經(jīng)常檢查車輛的主要機件,每月至少用半天時間對自己

14、所駕車輛進行檢修,準(zhǔn)時發(fā)覺和排解特殊和故障,形成人人動手的良好風(fēng)氣。 第三十三條 每次加油后準(zhǔn)時將加油卡和回單交駕駛班長登記。長途外出加油,發(fā)票須粘貼后,先由駕駛班長審核登記,再進行審批報銷。 第三十四條 共同做好停車場和洗車場的衛(wèi)生保潔工作,關(guān)心維持車場秩序。 第三十五條 妥當(dāng)保管車輛證件、隨車附件及工具等。如發(fā)覺失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立刻報告。 第三十六條 發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立刻報告,不得隱瞞。如有隱瞞,一經(jīng)查實,將賜予當(dāng)事人嚴(yán)峻處理。 第三十七條 除長途出車未回外,全部車輛一律回場過夜,并嚴(yán)格執(zhí)行車輛晚回場簽到制度。 第三十八條 對乘車人熱忱、禮貌,說話要文明。駕駛車輛時,要全神貫注

15、,思想集中,不得邊駕駛邊和乘車人閑聊。 第四節(jié) 車輛修理、保養(yǎng) 第三十九條 總公司車輛實行定點修理和保養(yǎng)。車輛修理(保養(yǎng))前,駕駛員應(yīng)填寫車輛修理(保養(yǎng))申請單(一式兩份),駕駛班長實車查驗,初步推斷故障的大小、緣由,提出修理看法,由辦公室有關(guān)管理人員依據(jù)實際狀況進行審核確定后支配送修。修理時,本車駕駛員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)修。車輛修理完畢后,駕駛員驗收簽字,確認(rèn)全部修理內(nèi)容。未經(jīng)許可駕駛員不得私自將車輛送到修理廠修理或增加修理(保養(yǎng))項目,否則費用自付。 第四十條 實行車輛送修與費用結(jié)算分開制度。駕駛班只負(fù)責(zé)修理(保養(yǎng))車輛的接送。辦公室指定專人,對修理的項目、費用進行核查,每月結(jié)算一次。 第四十一條

16、車輛修理(保養(yǎng))實行定車、定人、定責(zé)。為確保車況良好和行車平安,每車每行駛5000公里送定點汽修廠保養(yǎng)一次。 第四十二條 車輛的日常維護保養(yǎng)(即三查、四防、五潔)、輪胎換位,應(yīng)由駕駛員本人完成。 第四十三條 車輛于行駛途中發(fā)生故障急需修復(fù)時,可視實際狀況就近修理,但必需請示辦公室負(fù)責(zé)人。 第四十四條 厲行節(jié)約,把握成本。提倡駕駛員自己動手解決修理(保養(yǎng))中的小問題,依據(jù)實際狀況,年終考核評比,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶。 第五節(jié) 考核與管理 第四十五條 為使總公司車輛管理落到實處,增加駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,調(diào)動全體駕駛員的樂觀性,提高駕駛技術(shù)和服務(wù)意識,削減車輛不必要的損耗,確保行車平安,更好地為總

17、公司服務(wù),依據(jù)中華人民共和國勞動法和總公司目標(biāo)責(zé)任管理考核的要求,由辦公室組織實施對駕駛班全體人員進行考核與管理。 1、考核內(nèi)容包括出勤、平安行車、車輛管理、愛車節(jié)油、遵章守紀(jì)、服務(wù)態(tài)度等。 2、考核分為月度考核和年度考核。月度考核為月工資的30%,年度考核為年終獎的100%。 3、考核實行百分制。對比駕駛班目標(biāo)責(zé)任管理考核細則,依據(jù)考核內(nèi)容,逐項考核,酌情加減分。每月考核一次,次月兌現(xiàn)。駕駛班長應(yīng)在每月28日前將當(dāng)月每人考核數(shù)據(jù)報辦公室。辦公室負(fù)責(zé)對駕駛班長及駕駛班的整體考核。95分以上(含95分)為合格,月考核工資部分全額返還;95分以下按得分?jǐn)?shù)對應(yīng)的比例兌現(xiàn)(即得90分為月考核工資90%

18、),依次類推。但月考核在70分以下(含70分),將賜予行政處分、待崗,直至辭退處理。年終獎依據(jù)月得分平均值兌現(xiàn),與月考核一樣:95分以上(含95分)為合格,全額發(fā)放;95分以下按得分?jǐn)?shù)對應(yīng)的比例兌現(xiàn)。 第四十六條 具體目標(biāo)責(zé)任管理考核細則見附件。 第六節(jié) 附則 第四十七條 本方法未盡事宜,由總公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第四十八條 本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行,此前相關(guān)規(guī)定與本方法不符者,以本方法為準(zhǔn)。 公司員工管理方法 規(guī)章制度管理方法 公司檔案管理方法 辦公用品管理方法 節(jié)約用電管理方法 績效考核管理方法 篇3:獎金考核方法員工年終獎考核管理方法 1、考核目的 1.1 為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，合

19、理核算年終獎金發(fā)放數(shù)額。本著激勵員工的工作熱忱和樂觀性，不斷增加企業(yè)向心力和分散力，同時結(jié)合公司的實際狀況，特制訂本管理方法。 2、適用范圍 2.1 除編外人員和實習(xí)生外，包括全部在職員工; 2.2 在當(dāng)年度年終考核獎金發(fā)放前有下列情形之一者，不發(fā)放當(dāng)年年終考核獎金： 在中途離職者; 事假半年內(nèi)累計超20(含)天者; 假后長期未歸者; 年終考核不合格者，指年終考核得分在60分以下者; 當(dāng)年度受到過公司記大過處分者。 2.3 公司認(rèn)定的其它情形。 3、年終獎計算方法 3.1 計算基數(shù)：員工月標(biāo)準(zhǔn)工資; 3.2 考核系數(shù)：員工年終考核評定結(jié)果所對應(yīng)的數(shù)值(即所稱考核系數(shù)); 3.3 年度在職月數(shù)：

20、指員工在此考核年度內(nèi)所在職的月數(shù)，其中不滿一月的按一個月計算; 3.4 計算公式： 員工級、主管、專工級： 年終獎金=(計算基數(shù)12)(年度在職月數(shù))考核系數(shù)。 3.5 編外人員年終福利 編外人員結(jié)合其工作表現(xiàn)狀況，賜予200元作為年終福利。 4、年終考核得分對應(yīng)系數(shù)表 序號考核得分對應(yīng)系數(shù)序號考核得分對應(yīng)系數(shù)1100分1.4675分79分0.8295分99分1.2770分74分0.7390分94分1.1865分69分0.6485分89分1.0960分64分0.5580分84分0.91060分以下0.0 5、出勤獎懲加扣分規(guī)章 5.1 遲到、早退，一次扣1分; 5.2 每次請事假三天及三天以上者，每次扣1分; 5.3 每次請病假五天及五天以上者