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1、淺論轉(zhuǎn)制科研院所建立企業(yè)文化的意義論文關(guān)鍵詞:體制改革;科研院所;企業(yè)文化論文摘要:科研院所轉(zhuǎn)制后,面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),生存與開展是科研院所的第一要?jiǎng)?wù)。繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩知識(shí)分子的不畏困難、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的奉獻(xiàn)精神,以企業(yè)文化建立為靈魂,精心打造具有本企業(yè)特色鮮明的企業(yè)文化。20世紀(jì)90年代末,在中國土地上揭開了科研體制改革的序幕,凡技術(shù)開發(fā)類轉(zhuǎn)制科研院所完成了工商注冊(cè),從事業(yè)型科研單位轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè),從依賴財(cái)政撥款到完全自給自足。這場(chǎng)具有劃時(shí)代意義的科研體制改革,為轉(zhuǎn)制科研院所的開展注入了新的活力,同時(shí)也給轉(zhuǎn)制科研院所帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。生存和開展是當(dāng)今轉(zhuǎn)制科研院所的第一要?jiǎng)?wù)。
2、如今,全國各轉(zhuǎn)制科研院所都在積極地探究開展的新路子,認(rèn)真地研究如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),研究如何建立合適自己的企業(yè)文化戰(zhàn)略。大多數(shù)的轉(zhuǎn)制院所成立時(shí)間早,且人才濟(jì)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、文化底蘊(yùn)深沉,有著輝煌的歷史。隨著科研體制改革的不斷深化,科研院所要與時(shí)俱進(jìn),要敢于創(chuàng)新、勇于開拓,將我國的傳統(tǒng)民族文化與現(xiàn)代企業(yè)文化理念結(jié)合起來,樹立品牌形象,打造企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的地位和作用1企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂和支柱,企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn),有什么樣的企業(yè)文化,就有什么樣的企業(yè)形象。21世紀(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,誰擁有文化的優(yōu)勢(shì),誰就擁有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和開展優(yōu)勢(shì)。?財(cái)富?雜志指
3、出:“世界500強(qiáng)企業(yè)勝出于其他公司的根本原因,就在于這些公司擅長(zhǎng)給企業(yè)文化注入活力,憑借著企業(yè)文化的力量,這些公司保持了長(zhǎng)盛不衰?,F(xiàn)代企業(yè)文化的概念是由西方國家在20世紀(jì)80年代傳入我國的。隨著市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的飽和、產(chǎn)品的同質(zhì)化、效勞的攀比性,已經(jīng)迫使競(jìng)爭(zhēng)升華到更高的層面。國際間的競(jìng)爭(zhēng)與合作迫使企業(yè)必須建立合適自己生存和開展的企業(yè)文化,只有這樣,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2企業(yè)文化是企業(yè)精神及企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉,是企業(yè)賴以生存和開展的客觀要求。在現(xiàn)代企業(yè)的開展中,文化與經(jīng)濟(jì)互相交融,使得企業(yè)文化的地位和作用越來越突出,越來越顯示出旺盛的生命力;文化的力量深深地熔鑄在企業(yè)的生命
4、力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。建立自己的具有特色鮮明的企業(yè)文化,其成功的企業(yè)有很多。這里有老牌的北京同仁堂、杭州的胡慶余堂、還有新生的山東青島海爾集團(tuán)、廣州的五羊本田摩托公司。顯而易見,將我國的傳統(tǒng)民族文化與現(xiàn)代企業(yè)文化理念相結(jié)合,并將這一企業(yè)文化理念去管理企業(yè),其地位和作用是不容置疑的。它的作用如下:1能把握和指明企業(yè)的開展方向,具有導(dǎo)向的作用;2能塑造和提升企業(yè)的形象,具有提升的作用;3能吸引和團(tuán)結(jié)企業(yè)的員工,具有鼓勵(lì)的作用;4能保持員工的穩(wěn)定,增強(qiáng)員工的信心,具有穩(wěn)定的作用;5能統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)員工的行為意識(shí),具有約束的作用;6能進(jìn)步員工的責(zé)任心和事業(yè)心,具有教化的作用。二、建立科研院所企業(yè)文化的意
5、義和必要性科研院所的體制改革已經(jīng)走過了十個(gè)年頭,全國各省區(qū)各單位在探究自身開展的道路上,可謂是“八仙過海,各顯神通。理論證明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,要游刃有余地應(yīng)對(duì)各種矛盾和困難,使企業(yè)立于不敗之地,就是要借助文化的力量,下大力氣打造自己的具有特色鮮明的企業(yè)文化。俗話說:“萬變不離其宗。在萬變之中,求這個(gè)“宗,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,這個(gè)“宗就是企業(yè)文化。有人說:“一個(gè)企業(yè)成功幾年靠機(jī)遇,成功十幾年靠權(quán)威和手段,成功幾十年靠管理,成功上百年靠文化。企業(yè)文化的奠基人勞論斯米勒說過:今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。人們已經(jīng)意識(shí)到,先進(jìn)的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)開展的動(dòng)力。在當(dāng)今市場(chǎng)
6、的劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中,從外表看是單純的產(chǎn)品和效勞的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),企業(yè)要生存、要開展,就必須尋求更科學(xué)、更完好的管理體系,建立具有自己特色鮮明的企業(yè)文化,形本錢企業(yè)的核心價(jià)值體系。由此可見,加強(qiáng)企業(yè)文化建立,不僅具有現(xiàn)實(shí)意義,而且更有深遠(yuǎn)的歷史意義。隨著科研體制改革的不斷深化,科技型企業(yè)的雛形在原有的根底上逐步建立。但是轉(zhuǎn)制科研院所如何從方案經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,其思想觀念如何轉(zhuǎn)變,經(jīng)營意識(shí)如何建立和進(jìn)步。這些都是轉(zhuǎn)制科研院所面臨的問題和困難。目前,科研院所要從以下幾個(gè)方面著手:一是要徹底從方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的形式中走出來,克制“衣來伸手,飯來張口的舊思想,舊觀念方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期,科研經(jīng)費(fèi)和
7、科研工程都由政府部門撥付和指定。全面適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展要求;二是要制定開展綱要和經(jīng)營策略,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)步科學(xué)的管理程度;三是要立足自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),拓寬開展空間和渠道,逐步形成一條自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈;四是要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌形象,確立自己的核心價(jià)值體系。科研院所以改革為契機(jī),以現(xiàn)代企業(yè)制度為形式,建立一個(gè)獨(dú)立的、完好的、系統(tǒng)的科技型企業(yè),必須依靠文化的力量,借助文化的浸透力,建立自己具有特色鮮明的企業(yè)文化。但凡成功的企業(yè),都有自己特色鮮明的企業(yè)文化。例如:北京同仁堂的“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力。廣州五羊本田摩托公司的“聚五羊靈氣,取本田精神,創(chuàng)世界一流。從
8、他們的企業(yè)精神不難看出,這些成功企業(yè)的文化建立,突出了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合,彰顯了本企業(yè)的鮮明個(gè)性。因此,建立自己的企業(yè)文化,應(yīng)該秉承我國的傳統(tǒng)民族文化,借鑒國外的先進(jìn)企業(yè)文化理念,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,精心構(gòu)筑自己本企業(yè)的文化體系??蒲性核捏w制改革,將事業(yè)型單位轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹推髽I(yè),由依賴型轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲃?chuàng)業(yè)型,這一重大的變革,標(biāo)志著新型科技型企業(yè)的誕生。這一歷史性的變革,不僅給科研院所帶來了開展的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。適者生存勇者上。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),科研院所必須冷靜地分析和考慮,認(rèn)真地研究本單位的開展方向和目的,下大力氣解決在開展過程中的不利因素。在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的思想意識(shí)、行為
9、觀念、價(jià)值觀念還停留在“大鍋飯的氣氛里,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)是很模糊的,缺乏創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)。這些固有的矛盾和問題,是科研院所不可回避的,又必須認(rèn)真解決的課題。誠然,科研院所要解決前進(jìn)中遇到的問題,必須通過深化科研體制的改革,克制“等、靠、要的思想,打破“大鍋飯的舊觀念,摒棄一切不合時(shí)宜的不利因素。除此外,還要利用我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,充分發(fā)揮文化的號(hào)召力,浸透力的作用,借鑒國外的先進(jìn)企業(yè)文化理念,打造自己的企業(yè)文化戰(zhàn)略。三、充分發(fā)揮科研院所的優(yōu)勢(shì),努力打造自己的特色文化全國開發(fā)類科研機(jī)構(gòu)有5000多家,職工總數(shù)約56萬人。在這些科研院所中,大多數(shù)具有成立時(shí)間早,技術(shù)力量雄厚、科研成果豐
10、殷、各類人才濟(jì)濟(jì)、文化底蘊(yùn)厚重的特點(diǎn)。另外還有一支不畏困難,吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)的高素質(zhì)的科研隊(duì)伍。他們?yōu)樯鐣?huì)主義建立做出了宏大的奉獻(xiàn),獲得了豐碩的成果。由此可見,科研院所與工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等行業(yè)的不同之處,就在于它的文化根底較好。因此,建立一個(gè)以企業(yè)文化為靈魂、以企業(yè)制度為依托、以企業(yè)形象為載體、以科技創(chuàng)新為根本的企業(yè)文化,是完全可行的,也是非常有必要的。一科研院所有堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神科研院所大多數(shù)是在建國初期成立的。當(dāng)時(shí)的中國正處于百廢待興之中,科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域更是一片空白,面對(duì)的問題和困難更多,正是在這樣的境況下,老一輩知識(shí)分子,克制種種困難、不畏困難、不計(jì)個(gè)人得失,在一窮二白的國度里
11、,建立了多行業(yè)多學(xué)科的科研體系,并逐步成長(zhǎng)為具有現(xiàn)代化程度的科研隊(duì)伍。他們的這種堅(jiān)韌不拔、敢于開拓、勇于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,成就了科技界的事業(yè)根底,鑄就了中華文化的輝煌,并為中華民族的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的結(jié)合奠定了很好的基矗二科研院所有自己的人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)制科研院所有著豐富的人力資源,從整體上看,其文化構(gòu)造、知識(shí)程度、個(gè)人素質(zhì)都比擬高,他們是單位的骨干力量,對(duì)單位的生存與開展起著非常重要的作用。所以充分發(fā)揮好他們的作用,鼓勵(lì)他們的斗志和創(chuàng)新才能,把個(gè)人的前途與命運(yùn)和單位的榮辱與興衰結(jié)合起來,把個(gè)人的才能與集體的智慧結(jié)合起來,顯得極為重要。作為企業(yè)文化建立的重要一環(huán),就是要把物質(zhì)文明與精神文明建立好
12、,確立一個(gè)大家認(rèn)同的價(jià)值觀體系,形成一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的文化氣氛,只有這樣,才能增強(qiáng)員工的親和力、凝聚力、向心力,為單位創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。三科研院所有技術(shù)成果的優(yōu)勢(shì)經(jīng)過幾十年的拼搏奮斗,科研院所不僅聚集了大批的人才,積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,而且獲得了豐碩的科技成果。老一輩科學(xué)家和許多專業(yè)技術(shù)人員在黨的指導(dǎo)下,不畏困難、克制種種的困難,創(chuàng)始了科學(xué)技術(shù)的嶄新天地。在國防科學(xué)、機(jī)械制造、生物工程、醫(yī)藥化工、石油冶金、電子技術(shù)等領(lǐng)域,獲得了宏大的成就,甩掉了科學(xué)技術(shù)落后的帽子。雜交水稻之父袁隆平院士,是享譽(yù)國內(nèi)外著名的科學(xué)家,他的雜交水稻的研究成功,解決了世界五分之一人口的溫飽問題,如今他又創(chuàng)立了“隆平高科的品牌文化,成為行業(yè)的龍頭企業(yè)??梢?,科研院所可以利用自己的科研技術(shù)成果,為本企業(yè)的文化建立注入活力,推動(dòng)企業(yè)文化建立的安康開展。當(dāng)前,轉(zhuǎn)制科研院所面對(duì)的問題和困難很多,但是,不能因?yàn)橛龅嚼щy而停滯不前。要像老一輩科學(xué)家一樣,不畏困難,勇于開拓、樂于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新,最大限度地發(fā)揮本單位的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成果優(yōu)勢(shì)
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