2022人事年終工作總結

1、2022人事年終工作總結 回首過去，是為了更好地面對將來。每一次詳細實踐，都有成果與失誤、閱歷與教訓，準時總結就會準時取得閱歷教訓，提高熟悉和工作技能。下面是我給大家?guī)淼?022人事年終工作總結5篇，盼望大家喜愛！ 2022人事年終工作總結篇1 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20_年?；乜?0_年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也.來回顧和總結過往一年來所做的努力。 一、我將分類對我這幾個月的工作做

2、一個具體總結： 1、聘請工作。結合20_年各部門人員需求方案，并依據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。20_年行政人事部共參與了次聘請會（其中次畢業(yè)院校雙選會），吸引了超多人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放員工手冊，20_年公司新入職職工人數(shù)為：人。幫助部門主管準時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)。為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當完成，20_年公司離職員工

3、人數(shù)為：人。參加收集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱。每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。 3、員工培訓工作。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20_年行政人事部共組織開展了次針對入職_以內職工的培訓課，培訓資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動合同及社保保險的綜合管理。.保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。準時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加，20_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職

4、工人數(shù)為：人。準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作，20_年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：人。 5、值日及值班工作的綜合管理。準時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的支配檢查評比。完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。 二、我的工作體會 1、學習是做好工作的重中之重。我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過

5、的工作，在這個相對生疏的領域，更就應透過學習加強各個方面學問才能更好的進行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙。畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作，其業(yè)務范圍與“_公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時_工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請教，融入群眾。進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，專心和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入

6、這個新的環(huán)境。 4、仔細負責的做好工作。手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升，我努力培育自我盡職盡責的工作精神。 5、工作中存在的不足。由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高。有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。處理一些簡單的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠抱負，在20_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，應對挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、20_

7、年工作方案 在20_年的工作基礎上，在20_年里，我除了要做好基本的日常工作外，將重點做好、完善以下工作： 1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞。 2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表。 3、將公司人員社保購買到位。 4、幫助領導做好對公司員工的人文關懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率。 新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學問，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學問的培訓，準時更新自我的學問，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習，取他

8、人之長，補自我之短。 我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司進展要求。 2022人事年終工作總結篇2 人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對今年的工作總結如下： 一、整理好員工檔案 對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更

9、加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、勞動合同的管理 負責辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 三、編制考勤報表 員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始

10、終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、行政管理方面 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，賜予了公道公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想訓練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。 五、員工福利方面 今年以來，公司充分斟酌員工的福

11、利，各項福利制度正逐步開頭實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月幫助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了_團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作樂觀性，從而起到了鼓舞員工的作用。 六、促銷員管理方面 進行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)覺當然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，任憑性較強，職員

12、增長率太高。促銷職員是_市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 七、聘請方面 幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等；關心建立樂觀的員工關系，調和員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導關心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來說下一步重要應當在仔細工作

13、之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來講話。 2022人事年終工作總結篇3 20_轉瞬已過，回顧這一年的工作，在領導和同事的支持和關心下，嚴格要求自己，仔細完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將20_的工作總結如下： 一、本年度工作回顧 依據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對x項目以及x項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。 1、樂觀開拓新的聘請渠道，先后與x學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系；并與其中的x所院校簽訂了長期人員合作方

14、案，為公司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎； 2、因20_的用人需求比較大，自今年x月份就開頭著手投入工作。截止x月底，共聘請各類專業(yè)人員x余人。其中建材部上崗x人左右，機械部x到崗培訓人員x多人；其余人員由于公司策略調整，臨時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。 3、培訓方面：依據(jù)公司員工的實際狀況和公司的進展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從一般到優(yōu)秀進展、消防平安學問，服務禮儀等培訓，同時幫助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進行相關學習，人人都有參加的機會，既熬煉了

15、個人，又增加了全體后勤管理人員的綜合素養(yǎng)。 二、存在的不足 經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不抱負。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。 2、人員聘請方面：已經(jīng)初步建立起來的聘請渠道主要包括.聘請會、校內聘請會、網(wǎng)絡聘請等。這些常規(guī)的聘請途徑能夠實現(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素養(yǎng)要求高的崗位，常規(guī)的聘請渠道

16、往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。 3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深化，下一步的方案將是建立一個由高、中、基領導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。 4、培訓管理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成肯定的制度，處于探究階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進行了一段時間，員工表現(xiàn)相對樂觀。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，孫子兵法有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習

17、慣。 5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素養(yǎng)和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡潔的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。 總結：目前我們部門在人事制度、人員聘請、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、聘請渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司領導的大力支持下，我們部門會分散全部力氣，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的進展聘請、培育、儲備

18、優(yōu)秀的人才！ 2022人事年終工作總結篇4 本人在20_年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉瞬間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結： 一、人事工作方面 1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，只有_多號人，我們也是與很多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個聘請方案，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當?shù)豞聘請外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，基本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次消失用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初)，其它時段基本滿意公司的生產(chǎn)及進展需要

19、。 2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。 3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供應精確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做

20、到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順當?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。 4、考勤紀律督查。員工出勤特別狀況削減(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到掌握，行政部只要特別狀況，均通過OA發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并懲罰。有效地加強了監(jiān)管力度。 5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到_%，對勞動合同履行的投訴率為零。 6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態(tài)，準時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。 7、員

21、工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，準時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門。 1、做好平安保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室平安例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外17咳嗽迸來敖入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安保衛(wèi)工作，還對員工進行平安防范訓練，完善

22、來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備17 2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協(xié)作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。 3、做好6S管理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)覺，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)覺的問題進行了拍照并形成文字材料，通過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整風光貌有了新的改觀。 4、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦

23、更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。 5、做好建言獻策的督導工作。從下半年開頭，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。 6、負責固定資產(chǎn)管理工作。依據(jù)財務部供應的固定資產(chǎn)名目清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%。 人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但許多不足之處，這是需要在方案里重點討論的，也是20_年度的工作方案中需要重點突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報。 回顧20_，我們雖然取是得了肯定的成果，展望20_，我們應當更加努力。人事行政部將圍繞公司20_年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。將連續(xù)緊密協(xié)作各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)進展做出貢獻。 2022人事年終工作總結篇5 一年一晃就不見了，我們也最終在這一年中堅守初心，英勇前進，現(xiàn)在我們也抵達了這一段路程的目的地。一年到了尾聲，