年招商引資年終總結(jié)范文

1、寧鄉(xiāng)縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下， 緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可 持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學(xué)發(fā) 展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng) 域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將上 半年招商引資工作情況匯報如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）20某某年各項目標(biāo)任務(wù)引進縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元;引進國外資金200 萬美元。（二）預(yù)計全年任務(wù)完成情況20某某年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、 國電云南分公司裝機10萬千瓦

2、的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅 游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限 公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā) 等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目 112月預(yù)計完成投資11.6億元，完成110%;同比增41.5%其中：省外資 金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個，同比增10%;企業(yè)臺 帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上 繳各種稅收超億元。二、主要作法（一）明確責(zé)任和任務(wù)。（二）“節(jié)會”招商。充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目

3、推 介會，這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放某某、展示開放某某、推介 開放某某的宣傳活動，發(fā)出某某縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推 介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風(fēng)力發(fā)電投資項目 協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了某某橫店影視城項目意向書， 協(xié)議投資額達10.6億元。（三）做好投資項目的服務(wù)三、存在問題從目前情況看，20某某年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新 簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進度，但在取得成績的同時也要清 醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季 度的情況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8 個簽

4、約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅 比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業(yè) 用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出 現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影 響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土 地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯 的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生 畏難情緒。另一方面由于20某某年招商引資考核辦法文件激勵政策 不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定 觀望情緒，

5、加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。四、下步工作重點和措施先進理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算 好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起三讓三得” 的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得 到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招 商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明 顯等問題。夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商 的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源， 整理編撰招商引資指南冊；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包

6、裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的 資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部 門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)， 著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進招商引資工作的重要載體和 平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價，加快實施園區(qū)基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生 物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是 云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、 生物資源、

7、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢， 吸引外商入駐羅平發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事， 建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商 引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面 招商、全員招商的良好局面。優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)， 完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣; 健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和 重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻， 促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。扮好角色服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、 強化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室” 和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機制， 對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各 環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商提供立項、注冊、規(guī)劃、 供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實做到“一個窗 口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待 管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好 環(huán)境。獎懲到位