班組建設(shè)考核表

1、班組建設(shè)考核表班組建設(shè)考核表年月日注：(1) 本表為報告首頁，后加附頁；(2)此表須單位主要負責人簽字并加蓋黨委、黨工委或黨組公J章O領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風廉政建設(shè)責任制工作情況測評表201X年X月X日填表說明：1、請在你認同的評鑒意見欄目內(nèi)打“”，三個欄目只能選一個 欄目打“2、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題、意見或建議，請在空白欄中寫清楚。內(nèi) 容較多的可寫到反面。領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風廉政建設(shè)責任制工作情況測評表年月 日注：“姓名” 一欄由被檢查單位事先填好，除任職未滿六個月的班子 成員外，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員都參加測評，非領(lǐng)導(dǎo)班子成員但參與班子 分工的科級干部參加測評。表二：201X年度科級領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風廉政 建

2、設(shè)責任制工作情況檢查考核登記表1 頁共 37 頁填表日期：201X 年 X 月 X 日第二篇：/r+tj ?單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)年度考核表單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)年度考核表2、凡得分的，逐條用時間、地點、題目、出處等歸納成簡明扼要的材料；3 、一項中有一點不符合要求統(tǒng)一扣分，基準分扣完為止。 第三篇：黨風廉政建設(shè)責任制考核表備注一、根據(jù)上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署和要求，研究制訂方案和措施并貫徹落實的；定期分析研究責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)狀況；履行監(jiān)督職責，對所轄的黨風廉政建設(shè)情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。（ 20 分）、根據(jù)上級黨風廉政建設(shè)的部署和要求，建立和健全黨風廉政責 任制分工，明確責任，

3、并認真落實。（ 4 分）無廉政制度扣 3 分，沒有落實扣 2 分3唐靜豐2、研究制定學年度工作計劃、具體方案和措施，抓好落實，學期有小結(jié)，學年度有總結(jié)。（ 6 分）無工作計劃、總結(jié)每例扣 2 分，未及時上報扣 2 分。唐靜豐、每學年不少于2 次專題分析研究責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)狀況，提出針對性措施，研究解決實施中的重大問題。（ 3 分）專題研究工作每少一次扣 1 分，沒有提出針對性措施予以落實的 扣 1分1李金蘭、及時監(jiān)督檢查考核管轄范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)情況和黨員干部 廉潔從政情況。（ 3 分）黨員干部發(fā)生違紀違規(guī)每例扣 2 分，無監(jiān)督考核記錄的扣 1 分2廉政測評表- 嚴璐璐、上情下達，下

4、情上達執(zhí)行情況。（ 2 分） 未按要求貫徹落實、上報的扣 2 分2、 建立健全紀檢檔案管理工作。（ 2 分）未落實扣 2 分，不全扣 1 分2鄭海軍二、根據(jù)中紀委提出的 反腐倡廉教育要面向全黨、全社會 的要 求和中共舟山市定海區(qū)教育局委員會關(guān)于在全區(qū)中小學啟動 尊廉崇 潔 主題教育活動（定教黨 13 號）。（ 10 分）1、尊廉崇潔 主題教育活動開展情況未按要求開展活動的酌情扣分10嚴璐璐 王莉莉 選擇一些主題進行教育） 自評分傳教三、組織黨員、干部學習黨風廉政法規(guī)，進行黨風黨紀和廉政宣育。（ 20 分）1 、制定學習計劃（ 2 分） 未制定計劃的不得分李金蘭2 、領(lǐng)導(dǎo)班子每學期一次集中學習黨

5、風廉政建設(shè)有關(guān)材料（ 3 分）子專題學習少一次扣 1 分，未記錄扣 1 分，沒有體會文章扣 1 分李金蘭3、經(jīng)常組織黨員、干部學習討論，開展黨性黨風黨紀和廉政教育分）未組織學習的不得分，少于每季度一次的扣 1 分李金蘭4 、積極開展廉政文化建設(shè)（ 8 分）開展廉政文化進校園進機關(guān)活動、建立廉政宣傳牌，活動未開展的視情扣分7弄一講座、論壇李金蘭5 、黨風廉政宣傳經(jīng)常，信息上報工作有落實（ 3 分）每學年少于2 篇扣 1 分2李四、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)廉政規(guī)定和舟山市定海區(qū)教育系統(tǒng)學校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定，認真貫徹民主集中制原則，制止和查處不正之風。（ 30 分）1 、嚴格按民主集中制原則辦事（ 10

6、 分）1 ） 落實定教黨（ 201X ） 3 號中小學校若干重要會議制度情況（ 3 分）2）學校、單位的重大決策、人事調(diào)配及招生、評先、教師職務(wù)評聘、考核、基建維修項目、大宗物質(zhì)采購、大額金費開支等重要事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定（ 3 分）3）教職工聘任方案、結(jié)構(gòu)工資制、獎懲制度等重大事項經(jīng)教（職）代會討論通過（2 分）4 ）每年教代會民主評議校長（負責人）（ 1 分）5 ） 領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)（ 1 分）沒有會議記錄扣 3 分、不全扣 1 分重要事項未經(jīng)集體討論每例扣 1 分，決策性方案、制度未經(jīng)教代 會討論每例扣 2 分，班子不團結(jié)扣 1 分10校務(wù)公開內(nèi)容（三處）教代會好民主評議校長檔案唐靜豐

7、、落實 收支兩條線 規(guī)定，嚴格遵守財經(jīng)紀律，不設(shè) 小金庫 、 不搞帳外帳，教職工分配按規(guī)定執(zhí)行（ 3 分）違反責任內(nèi)容，弄虛作假的，此項全扣財務(wù) 袁偉斌3 、嚴格規(guī)范公務(wù)招待，建立健全制度（ 2 分）有制度執(zhí)行不力扣 1 分，無制度扣 2 分2公務(wù)招待制度袁偉斌4、每學年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律專題民主生活會，并做好會前、會中、會后準備和整改工作（ 5 分）程序不到位，沒有開展批評與自我批評及記錄、沒有積極落實整改的分別扣 1 分5唐靜豐、按上級規(guī)定，規(guī)范管理學校，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生（ 5 分）每發(fā)生一例扣 1 分，嚴重違法違紀問題每例扣 3 分，并追究領(lǐng)導(dǎo) 責 任5總務(wù)處 - 袁偉斌責任內(nèi)容考核

8、標準自評分、 認真、及時處理群眾、家長來信來訪。重大違紀案件及時上 報（ 2 分）不認真及時處理群眾來信來訪的、重大違紀案例不上報的每例扣 1分，影響社會穩(wěn)定或造成嚴重后果的，此項全扣2家長來訪檔案安和明負責）、經(jīng)濟活動中的回扣及勞務(wù)性收入一律入帳（ 3 分） 違規(guī)不入帳的，此項全扣3五、完善管理和監(jiān)督制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。（ 20 分）、有校務(wù)（政務(wù)）公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組三個組織 機構(gòu)，并發(fā)揮職能（ 3 分）無制度每例扣 1 分3文件唐靜豐、有 校務(wù)（政務(wù)）公開欄 ，定期張貼公布有關(guān)內(nèi)容，并有專人負責校務(wù)（政務(wù)）公開記錄和存檔（ 3 分）未定期張貼扣 2 分，無存檔扣 1

9、 分總務(wù)處校務(wù)公開欄內(nèi)容匯總 袁3、教職工聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評優(yōu)評先等情況公開（ 3 分）林海萍、教職工獎金、福利分配、課時津貼及其它涉及教職工切身利益的事項公開（ 3 分）3林海萍、學?；?、物品采購、投資經(jīng)營、大額服務(wù)項目公開（ 2 分）總務(wù)處 *、 學校三產(chǎn)承包公開招標，收入公開（ 2 分） 未公開招標及中標情況未記錄不得分2小賣部承包檔案 總務(wù)處分）7、校車使用制度健全，杜絕公車私用，明確責任并認真落實（無制度不得分，沒有落實的扣 1 分安和明8 、實行政府采購制度（2 分） 未實行政府采購制的不得分，執(zhí)行不嚴格的酌情加分袁偉斌 附加項:教育述廉評廉、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律承諾、亂

10、收費等情況等列入扣分，紀檢監(jiān)察信息報道、創(chuàng)新特色等列入加分加分或扣分唐靜豐合計99注：打 * 部分不列入事業(yè)單位考核內(nèi)容，最后考核得分以滿分100 分算。第四篇：廣西新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員年度考核表廣西新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員年度考核表第五篇：考核表 一年來，自己本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為 指導(dǎo)，按照學校工作的總體要求，努力提高自己的思想、工作和管理水平，較好地完成了校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 201X 年度本人所做的主要工作是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，具體地說有：安排學習、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、收集信息、制定規(guī)章制度、組織會議、接待來訪、安排車輛等。組織安排全校的政治學習

11、。根據(jù)黨委安排制定了全年的學習 計劃，組織了形式多樣的政治，如：組織了“社會主義榮辱觀”“學習貫徹十六屆六中全會精神輔 導(dǎo)”專題講座，在學校網(wǎng)站開辟了學習“十六屆六中全會精神”專欄等。協(xié)助校黨委做好黨建工作。學校網(wǎng)站黨建專欄開辟后，本人全面負責專欄的管理，網(wǎng)頁的制作，所有文章的撰寫和上傳，組織參 與“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”“社會主義榮辱 觀”等主題教育活動。認真履行本職工作。辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu)，在 過去的一年里我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務(wù)中度過。主要承辦的事項 有：領(lǐng)導(dǎo)集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項。牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。向市委

12、、市政府及有關(guān)部門上報情況，撰寫各類重大活動的總結(jié)匯報。 學校各職能部門交辦的事項。教職工托辦的事項。起草公文、領(lǐng)導(dǎo)講話初稿、規(guī)章制度、學?？偨Y(jié)等各類文稿。組織各類會議，如：學校教職工參加的會議，全市電大系統(tǒng)的工作會議。其它工作，如汽車管理、接待等。宣傳工作。在學校網(wǎng)站各欄目撰寫、上傳各類文章 144 篇。在市電臺、機關(guān)工委通訊發(fā)表文章 5 篇。制作“創(chuàng)衛(wèi)生城市”專欄、宣傳橫幅、標語30 余塊。拍攝學校各類活動照片一千余張。參與教學。201X 年本人參與了學校的論文指導(dǎo)和審查，擔任了06 春、 06 秋新生的入學教育上機課的輔導(dǎo)。其它工作。組織了離退休教師一次到工業(yè)園區(qū)參觀，一次到三爪侖旅游。

13、參與組織了學校教職工赴外學習考察。201X 年不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真的原則，從未拒絕過任何一件交辦事項，從未耽誤過任何一件交辦的工作。雖然在工作過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過努力，最終還是能較好地完成 各類承辦事項。今后工作中需要改進的方面：要進一步堅強政治理論的學習。提高服務(wù)意識。工作中還要更細更穩(wěn)。 加強在工作中的協(xié)調(diào)能力。班組建設(shè)考核表附送：班組建設(shè)背景班組建設(shè)背景企業(yè)文化建設(shè)的研究熱潮起源于 20 世紀 80 年代， 當時日本經(jīng)濟的迅速崛起引起人們的重視，而后美國學者通過對日本學者的考察得 出了結(jié)論， 即企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力， 憑借優(yōu)異的企業(yè)文 化在戰(zhàn)后得以重

14、建。 在企業(yè)管理理論的發(fā)展過程中， 企業(yè)文化成為當 代學者最為青睞的管理理論， 作為一種軟約束力， 企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)核心價值觀和獨特的企業(yè)精神，為企業(yè)員工所共同接受的共同信 念，以文化凝聚企業(yè)精神， 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系， 達到不可復(fù)制的和獨 有的核心競爭力要素， 在日益激烈的競爭中為企業(yè)爭得一席之地。民營企業(yè)的發(fā)展需要加強企業(yè)文化建設(shè)。改革開放以來，我國民營企業(yè)得到了長足發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的比重不斷增大，對國民經(jīng)濟 的貢獻增加。在提高人民收入水平、促進就業(yè)等方面的貢獻不可忽 視。但民營企業(yè)在發(fā)展過程中也存在著諸多的問題，例如民營企業(yè)的 “短命”現(xiàn)象屢見不鮮，家族式企業(yè)問題等問題層出不窮。與此同

15、 時，民營企業(yè)的發(fā)展也受到傳統(tǒng)模式的制約，其經(jīng)營理念、文化模 式、思維習慣等都日益受到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式的挑戰(zhàn)。如何提高民營 企業(yè)的競爭力，使其能夠長生不衰，也成為民營企業(yè)家和經(jīng)濟學學者 面臨的重要問題。很多學者越來越認同，民營企業(yè)的核心競爭力來自 于企業(yè)文化。因此，加強民營企業(yè)的文化建設(shè)也顯得尤為重要。民營企業(yè)文化是民營企業(yè)發(fā)展的精神支柱，是指導(dǎo)其發(fā)展的內(nèi)在動力。隨著民營企業(yè)的不斷發(fā)展，我國民營企業(yè)文化也逐漸得到企業(yè) 和社會各方面的關(guān)注。近年來，民營企業(yè)在整個社會地位不斷提高， 在社會主義市場經(jīng)濟中比重不斷增大，建設(shè)民營企業(yè)文化就顯得尤為 重要。目前，我國民營企業(yè)文化建設(shè)也取得了一系列成就，有

16、的企業(yè) 已經(jīng)建立起比較完善的民營企業(yè)文化體系，但在建設(shè)民營企業(yè)文化的 過程中仍然存在一系列問題，仍有許多問題需要解決。在當代，經(jīng)濟全球化加速進行時代以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的迅速調(diào)整，民 營企業(yè)更需要進行文化建設(shè)以應(yīng)對更多的機遇和挑戰(zhàn)。機遇在于全球化帶來更為廣闊的國內(nèi)和國際市場，也有更多可以利用的國際資源如 人才和資金等資源；而挑戰(zhàn)和機遇并存，越來越多的跨國公司開始出 現(xiàn)在世界各地，于此相伴的是愈加激烈的競爭。還有來自世界各地的 文化和價值觀、制度的沖突；經(jīng)濟全球化條件下的國際競爭，是國與 國之間的制度和文化的競爭。我國經(jīng)濟發(fā)展中，越來越倚重民營經(jīng)濟 的發(fā)展，來抗衡增多的大型跨國公司和企業(yè)。在此背景下，加

17、強我國 民營企業(yè)文化建設(shè)，增強整體競爭力，也是我國應(yīng)對經(jīng)濟全球化的必 要策略?；谏鲜隼碛桑x擇題目“民營企業(yè)文化建設(shè)研究”，旨在通過探討民營企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的有效方法，希望能夠在該領(lǐng)域得到有效地結(jié)論，為民營企業(yè)發(fā)展貢獻微薄之力。第二篇： /r+tj ?信息化建設(shè)背景信息化建設(shè)背景全面介紹我國現(xiàn)階段的信息化建設(shè)的背景、現(xiàn)狀,以及未來 10 年 中信息化建設(shè)發(fā)展的趨勢。一、背景、趨勢與現(xiàn)狀（一）時代背景 時代背景 互聯(lián)網(wǎng)作為一個新興媒體自進入我國 以來僅用十幾年時 間便在中華大地上生根、發(fā)芽，并成長為一棵參天 大樹。每天都有數(shù)以億計的人在和它打交道，其已成為今天國人不可離開的信息載體和使用工具。

18、截至 201X 年 5 月底，我國網(wǎng)民數(shù)量達到4.04 億，有2 億個博客用戶，互聯(lián)網(wǎng)普及率 達到 28.9% ，超過世界平均水平。網(wǎng)站達323 萬個，其中約 80 的網(wǎng) 站提供電子公告服務(wù)。 據(jù)統(tǒng)計， 每天人們通過論壇、 新聞評論、博客等渠道發(fā)表的言論達300 多萬條，超過66 的網(wǎng)民經(jīng)常在網(wǎng)上發(fā) 表言論，就各種話題進行討論，充分表達思想觀點和利益訴求，網(wǎng)民 參政已是大勢所趨。（二）發(fā)展趨勢信息化作為互聯(lián)網(wǎng)的一個重要表現(xiàn)形式，已經(jīng)成為當今 時代發(fā)展的方向。信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的廣泛運用和迅速普 及，給傳統(tǒng)的管理機制和運行模式帶來了一場革命。依靠計 算機網(wǎng)絡(luò) 信息平臺處理事務(wù)、管理政務(wù)，已成為各

19、級黨政機關(guān)緊跟發(fā)展趨勢、 應(yīng)對時代挑戰(zhàn)不可回避、必須盡快解決的 問題和共同追求的目標。 作為我國政治生活中發(fā)揚社會主義民主的重要形式，推進政協(xié)的信息化建設(shè)不僅是加強政協(xié)自身建設(shè)的需要，也是促進辦事程序化、規(guī)范化、增強透明度、提高公信力的 迫切 需要；是建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、效能型機關(guān)的現(xiàn)實要求；是提高 政 協(xié)履職能力，推動人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展的重要舉措。（三）建設(shè)現(xiàn)狀 辦公廳信息中心自成立以來，以信息化手段服務(wù)業(yè)務(wù)為 指導(dǎo)思想，以推廣應(yīng)用“智信辦公系統(tǒng)”作為推進信息化建 設(shè)的切入點，在信息化工作方面取得了長足的進步。主要體現(xiàn)在：、硬件基礎(chǔ)建設(shè) 完成了政協(xié)新辦公大樓的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和中心機房的基 礎(chǔ)建設(shè)、添

20、置內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)器和病毒監(jiān)控服務(wù)器、完善包括內(nèi) 網(wǎng)、外網(wǎng)、保密網(wǎng)、有線電視網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線架構(gòu)、購置機關(guān) 各部門計 算機終端、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)防毒體系，為進一 步的政協(xié)信息化建 設(shè)創(chuàng)造了很好的條件。、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)在單位主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成“智信辦公系統(tǒng)” ，其中涵 蓋了包括“目標管理系統(tǒng)”“考勤系統(tǒng)”“公文 處理系統(tǒng)” “信息發(fā)布系統(tǒng)”“內(nèi)部通訊系統(tǒng)”“委員履職系 統(tǒng)”“工作簡報系統(tǒng)”“日程管理系統(tǒng)”“黨務(wù)公開系統(tǒng)”“提案管理系統(tǒng)” “干部考核系統(tǒng)” 和 等十多個應(yīng)用系 統(tǒng)。建立了 “互 聯(lián)辦公系統(tǒng)” 、以及門戶網(wǎng)站。、制定有關(guān)規(guī)章制度為了加強領(lǐng)導(dǎo)、進一步提高政協(xié)信息化建設(shè)水平，省政 協(xié)制定了機關(guān)網(wǎng)

21、絡(luò)辦公責任制機關(guān)計算機使用管 理暫 、行規(guī)定機關(guān)涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定信息 中 、 心管理規(guī)章制度 機關(guān)信息化設(shè)備購置使用管理制度信息中心數(shù)據(jù)安全管理制度機房安全管理制度信息中心安全制度 使政協(xié)信息化建設(shè)在制度上有了保證。 等， TOC o 1-5 h z （四）存在問題 雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯俏蚁到y(tǒng)電子政務(wù)信息化 建設(shè)當前還存在在很多問題，突出表現(xiàn)在：一是對信息化建設(shè)對于政協(xié)工作的推動意義認識不夠，沒有設(shè)立專門的信息化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；二是應(yīng)用系統(tǒng)存在問題?；ヂ?lián)辦公系統(tǒng)利用率不夠，網(wǎng)站也缺少資金運作艱難；三是下級單位對已開發(fā)的各個政協(xié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用率不 足， “有 路少車”情況較嚴重；互動

22、交流不足，信息反饋較慢；四是“信息孤 島”問題較為嚴重。在信息化建設(shè)中信息 資源庫的開發(fā)利用水平和資源共享水平有待進一步提高； 五是信息化建設(shè)沒有專項資金支持，導(dǎo) 致基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴重，很多信息化建設(shè)項目無法完成；第三篇：新農(nóng)村建設(shè)的背景目標新農(nóng)村建設(shè)的背景 目標 和實施效果 1 背景。一是時代背景，二是中國現(xiàn)實背景，三是知識背景。當 今時代，人類社會處在現(xiàn)代化、城市化、市場化和全球化不斷延續(xù)和 深入的大背景之中。現(xiàn)代化、城市化、市場化和全球化既是一種普遍 趨勢，又是重要的時代特征。這樣一種大的背景特征，其影響是普遍 的、不可回避的。無論是開放的社會系統(tǒng)，還是較為封閉的社會系 統(tǒng)，時代背景特征都

23、會對其產(chǎn)生影響，只不過影響產(chǎn)生的程度、方向 和方式有所不同而已。某種意義上說，中國新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的提出， 也是順應(yīng)時代背景需要的結(jié)果?；蛘哒f，建設(shè)新農(nóng)村，就是要符合時代發(fā)展的需要，順應(yīng)社會發(fā)展的大趨勢和時代潮流。現(xiàn)代化是指自近代工業(yè)革命以來人類生產(chǎn)方式、社會結(jié)構(gòu)和價值觀念不斷從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型過程。現(xiàn)代化讓我們生活在一種混合狀態(tài)中：既不能跟著大眾文化的趨勢走，又對我們的私人生活十分依戀。 現(xiàn)代化既是一種持續(xù)過程，也是一種必然趨勢。因此，農(nóng)村發(fā)展是這一過程和趨勢的必然要求，傳統(tǒng)專業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展，實質(zhì)就是 向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。中國必須順應(yīng)這一時代潮流，與時具進，加快農(nóng)村 現(xiàn)代化建設(shè)。就中國社會現(xiàn)

24、實背景而言，一個顯著特征就是：經(jīng)濟與社會在快速增長和轉(zhuǎn)型的同時，城鄉(xiāng)差距越來越大，城鄉(xiāng) 隔離的格局越來越突出和固化。自 1980 年代改革開放以后，農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)民經(jīng)濟水平得以改善和 提高。但 1990 年代中期隨著向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，城市與鄉(xiāng)村之間的收 入差距明顯拉大，而且還有擴大的趨勢，到 201X 年，城市居民人均收 入水平是農(nóng)村居民的 3 倍以上。如此巨大的社會差別顯然與國家構(gòu)建 和諧社會的發(fā)展目標不相一致。那么，造成如此巨大的城鄉(xiāng)差別的原 因是什么呢？是政府再分配機制還是市場機制或兩者的共同作用呢？ 無論是那一種情形，政府改變這種社會不平等的責任都是義不容辭 的。新農(nóng)村建設(shè)的提出，表明政

25、府已經(jīng)意識到農(nóng)村發(fā)展關(guān)系到能否建 成更加和諧、更加穩(wěn)定、更加安全的社會。如果不改變農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，允許城鄉(xiāng)差別繼續(xù)拉大，社會結(jié)構(gòu)的失衡就難以避免，隨之也將危及中國食物生產(chǎn)和供給保障。因此，農(nóng)村社會的發(fā)展水平，對于整 個社會的發(fā)展來說，具有“短木效應(yīng)”的作用，也就是說，中國社會 發(fā)展水平在某種意義上取決于農(nóng)村發(fā)展水平。目標 建設(shè)社會主義新農(nóng)村，一要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)力作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要任務(wù)。二要增加農(nóng)民收入，完 善增收減負政策。三要改善農(nóng)村面貌，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、政府引 導(dǎo)、群眾自愿、因地制宜、注重實效，改善農(nóng)民的生活條件。四要培養(yǎng)新型農(nóng)民，加快發(fā)展農(nóng)村教育、技能培訓和

26、文化事業(yè)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。五要增加農(nóng)業(yè)和農(nóng)村投入，堅持“多予少取放活”的方針。六要全面深化農(nóng)村改革，穩(wěn)定和完善農(nóng)村 基本經(jīng)營體制，統(tǒng)籌推進農(nóng)村其它政策。實施效果第四篇：信息化建設(shè)背景資料背景資料校園信息化建設(shè)背景資料上世紀末（ 1994 年），國家教育部（原國家教委）就制訂了“中國教育信息化九五規(guī)劃和 201X 年發(fā)展綱要”（草案），提出了我國教育系統(tǒng)信息化建設(shè)的指導(dǎo)方針和發(fā)展戰(zhàn)略，推進“中國教育科研網(wǎng)”（ ernet ）的建設(shè)工作，同年 7 月 建成了我國第一個采用 tpip 和 x.25 技術(shù)的全國互聯(lián)網(wǎng)主干網(wǎng)。1 995 年經(jīng)國務(wù)院批準后正式啟動的“ 211 工

27、程”。通過十年建設(shè)，從無到有，初步構(gòu)建了中國獨有的高等教育公共服務(wù)體系，為及 時了解世界學術(shù)信息，共享學術(shù)資源，促進高等教育提高水平提供了 有力的條件支撐。同時也推動了高等學校轉(zhuǎn)變資源建設(shè)的觀念。1998 年 12 月 24 日教育部制定，國務(wù)院 1999 年 1 月 13 日批轉(zhuǎn)了“面向 21 世紀教育振興行動計劃”，明確指出： 實施“現(xiàn)代遠程教育工程”，形成開放式教育網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建終身學 習體系。目標是：201X 年，全國全部本科高等學校和千所以上中等學校入網(wǎng)，并爭取計算機網(wǎng)絡(luò)進入5 萬名高校教授家中。利用中國教育科研網(wǎng)建立全國大學生招生遠程錄取、計算機學籍管理、畢業(yè)生遠程就業(yè)服務(wù)一體化的信息

28、系統(tǒng)。201X 年 7 月 28 日關(guān)于支持若干所高校建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教育學院開展 現(xiàn)代遠程教育試點工作的幾點意見（教高廳 1 0 號文） ,啟動了“現(xiàn)代遠程教育工程”，開展利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)來進行遠程教育方面 的試點工作。201X 年 9 月 4 日，教育部發(fā)布了教育信息化“十五”發(fā)展規(guī)劃 的新型職工關(guān)系。a.安全b.互助.競爭d.學習標準答案 ：b一套完善的操作規(guī)程應(yīng)具備的特點不包括。a. 和實際施工操作緊密結(jié)合b. 作業(yè)規(guī)程周密詳盡. 錯誤之處及時 修訂d. 在安全和方便之間取得完美折中標準答案 ：d作為一名班組長，要分清工作性質(zhì)的輕重緩急，下面優(yōu)先級最高的工作是。a .不重要也不緊迫b.重要

29、但不緊迫.不重要但緊迫 d.重要且緊迫標準答案 ：d6班組節(jié)能降耗的方法不包括。a. 全員參與成本管理b. 強化標準控制 . 采取措施糾正偏差 d. 減少融資成本標準答案 ：d班組勞動保護工作的范圍不包括。a.實現(xiàn)安全生產(chǎn)b.預(yù)防職業(yè)危害.技能提升d.女工保護標準答案 ：關(guān)于“平安細胞工程”建設(shè)說法錯誤的是?！捌桨布毎こ獭苯ㄔO(shè)需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可“平安細胞工程”建設(shè)需要職工參與社會公益活動. “平安細胞工程”建設(shè)需要職工在安全上表現(xiàn)突出標準答案 ：a班組民主生活會記錄記錄一次。a. 每半年b.每月 . 每季度 d. 每年標準答案：b標準答案：造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要

30、原因中有教育的 原因。以下選項中不屬于教育原因的是。a. 缺乏安全防護知識 b. 作業(yè)技術(shù)不熟練. 未參加安全演練 d. 視力不良標準答案 ：d是班組長職責的第一任務(wù)。a. 人員管理 b. 安全管理 . 設(shè)備管理 d. 生產(chǎn)作業(yè)管理標準答案 ：b開安全會時有缺席人員（非遲到、曠工），則應(yīng)該。a.忽視不管b.考核缺席人.對缺席人員進行補充安全教育標準答案：班組標準化管理的內(nèi)容不包括。a. 文化、信念標準化 b. 工序操作標準化 . 日常管理標準化 d. 原始記錄標準化標準答案 ： a班組長要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下要 素。a. 能力強，有威信 b. 要圓滑 . 埋頭苦干 d.

31、能護短 標準答案 ： a班組長的職責主要有。a. 出席會議 b. 具體操作 . 班組事務(wù)管理d. 發(fā)送報表 標準答案 ：下列行為和“一貫制”管理理念相悖的是。a. 精細操作 b. 標準化操作 . 操作人員當“質(zhì)檢” d. 憑經(jīng)驗操作 標 準答案 ：d班組安全記錄應(yīng)重點記錄。a.上周工作總結(jié)和本周安排b.事故案例.安全規(guī)定d.績效考核討 論標準答案 ：a下列班組安全活動記錄內(nèi)容填寫規(guī)范的是。a. 照抄文件和安全通報b. 與會者簽名不全. 掛靠人員無發(fā)言 d. 記錄安全抽考標準答案 ：d班組內(nèi)消除浪費的方法不包括。a. 消除返工現(xiàn)象b. 必要時可以以次充好. 降低設(shè)備故障率d. 節(jié)約能源標準答案

32、：b二 . 判斷題1. 班組長要組織班組人員進行班前、班中、班后安全檢查。（ ）是批評與自我批評是民主生活會的重要內(nèi)容。（ ） 是“平安細胞工程”建設(shè)是響應(yīng)黨中央關(guān)于建設(shè)社會主義和諧社會號召的具體舉措。（ ）是事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。（ ）是班組長要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術(shù)培訓。（ ） 是“一貫制”理念注重對生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的反饋與跟蹤。（ ） 是言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都能體現(xiàn)出班組長的素質(zhì)。（ ） 是班組長只要把工作任務(wù)安排給組員就可以了，自己不用上現(xiàn) 場。（ ）否班組管理的要點在于注重和領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)系

33、”。 （ ） 否作為一線的指揮者，班組長發(fā)布命令的準確程度應(yīng)像機場上的 管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確。 （ ）是11. 班組安全員是班組安全檢查的執(zhí)行人和監(jiān)督人。（ ）是1 TOC o 1-5 h z 對于危險源，我們首先要考慮安全防護等間接安全技術(shù)措施進行預(yù)防。 （ ） 否推廣實施素質(zhì)教育并非是學校的專利，職工也一樣需要。（）是1職工是“平安細胞工程”建設(shè)中最基本和最重要的細胞。（）是1目標明確是企業(yè)高層注意的問題，作為一個班組長，無需制定明確目標。（ ） 否結(jié)構(gòu)小型化是班組的特點之一。（ ） 是按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。 ）否學習型班組是班組建設(shè)的更高層次，是前沿管理

34、理論在班組管 理中的應(yīng)用。（ ）是班組建設(shè)的標準與規(guī)范必須不斷改進。（ ）是企業(yè)中有專門的設(shè)備維修部門，設(shè)備保養(yǎng)是他們的職責。（ ）安全規(guī)程是安全管理的基礎(chǔ)。因此，在開展安全檢查的時候， 必須把安全規(guī)程的健全與執(zhí)行情況放在首位。（ ）是班組長的行為在向新員工具體解釋企業(yè)文化的作用。 （ ）是凝聚力和執(zhí)行力體現(xiàn)著一個班組的建設(shè)水平。（ ）是11. “平安細胞工程”建設(shè)只需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可。 （）否1某位職工認為自己工作經(jīng)驗豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易 產(chǎn)生急躁心理。（ ）否14. 危險源管理不用分級，在誰的區(qū)域誰負責。（ ）否是某位職工認為自己的安全互保對象跟自己水平、職務(wù)差不多

35、， 不服氣讓別人指揮說教，這時容易產(chǎn)生盲動心理。（ ）否9. 安全檢查主要是查安全設(shè)備是否存在隱患。（ ）否惰性在某種程度上給人類進步帶來了好處，促使人類不斷改進勞動工具。（ ）是1班組長只有切實融入到職工群眾的實際工作和生活當中，才能 贏得信賴和支持。（ ） 是班組長用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。 （ ）是班組民主管理效益的潛在性在短期內(nèi)不顯見，所以班組民主管 理可以放松。（ ） 否10. 企業(yè)如何競爭，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競爭力不體現(xiàn)在班組層面。（ ） 否1“平安細胞工程”活動的一些內(nèi)容雖然不直接影響職工工作，但會通過情緒、心態(tài)、思想等內(nèi)在的心理特征反映在職工的工作態(tài)度

36、、 工作效率和工作成果上。 （ ）是1 TOC o 1-5 h z 3. 冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練對于檢驗應(yīng)急人員實際水平?jīng)]有實際意義。（ ）否15. 班組內(nèi)任何一員都代表著班組形象。 （ ）是 企業(yè)的發(fā)展與班組長的智慧和才華無明顯的關(guān)系。（）否5. “一貫制”理念源于鞍鋼。（）否9. 現(xiàn)場的安全必須有專人管理、專人負責。（ ）是1. 民管組長只需要做好民管記錄、能順利通過檢查即可，無需召 開民主生活會。（ ） 否15. “平安細胞工程”的實施基礎(chǔ)是作業(yè)區(qū)。 （ ） 否1. 生活中的矛盾，工作上的想法，學習中的困惑，班組人員之間 的協(xié)調(diào)、了解，都可以在民主生活會上談出來、指出來。（ ）是企

37、業(yè)只有堅持以職工思想政治工作為一切工作的“生命線”，才 能始終保持發(fā)展后勁而經(jīng)久不衰。 （ ）是10. 班組建設(shè)成績?nèi)Q于好的思路，而好的思路源于班組長偶然間運氣。（ ） 否1班組長只能用行政任命的形式產(chǎn)生。（ ） 否改變一下語速、語調(diào)和走路姿態(tài)，可以提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)魅 力。（ ）是15. 班組長在與新分大學生進行溝通時要循循善誘，引導(dǎo)他們逐步 適應(yīng)環(huán)境。（ ）是三、 列舉題1. 工作性質(zhì)的輕重緩急分為哪四種？標準答案 ：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。 我國安全生產(chǎn)的方針是什么？標準答案 ：安全第一，預(yù)防為主。現(xiàn)場作業(yè)中的 四個互相 是什么？ 標準答案 ： 互相監(jiān)督、

38、互相保證、互相提醒、互相照顧請列舉造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的三種主要原因。標準答案 ： 技術(shù)原因、管理原因、教育原因。（還包括生理和心理原因）鐵山精神的內(nèi)容是什么？標準答案 ： 艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進。在存放哪幾類危險品的存放點應(yīng)有明確的標識？ 標準答案 ：1. 爆炸品； 壓縮氣體和液化氣體；易燃液體；易燃固體、自然物品和遇濕易燃品；氧化劑和有機過氧化物；有毒品；腐蝕品。工會小組長的選舉原則有哪些？ 標準答案 ：任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t； 群眾公認、注重實績的原則；民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；民主集中制的原則。安全工作中的 四定三不推 內(nèi)容是什么？標準答案 ：“四定

39、”是指定整改措施、定完成期限、定負責人、定驗收人； 三不推是指班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠， 廠里能解決的不推給公司。麻痹型心理的 三慣 作風是什么？標準答案 ：干慣了，看慣了，習慣了。班組長發(fā)布命令時要注意哪些事項？標準答案 ：1. 聲音洪亮，吐字清晰；簡潔明了；理的1. 造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括有管原因，請列舉三種管理不到位的表現(xiàn)。標準答案 ：1. 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全不重視；操作規(guī)程修訂不及時、操作規(guī)程內(nèi)容不合適；3. 安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。11. 班組的硬件設(shè)施都包括哪些方面？標準答案 ：1. 固定的班組會議室；桌子、椅子；辦公用具（文

40、件柜、文件夾、筆記本）；應(yīng)急醫(yī)藥箱；、白班（或小黑板）；相關(guān)標語、圖版；有條件的班組還可以設(shè)置信息化設(shè)備（電腦、投影儀等）1 請列舉五種現(xiàn)場常見的習慣性違章行為。標準答案 ：1. 進入廠房不戴安全帽；在 2m 及以上高度作業(yè)不系掛安全帶；指揮天車不穿戴馬甲；在廠房內(nèi)行走不走綠色通道；上下樓梯不抓護欄等等。13. 班組思想政治工作有哪些特點？標準答案 ：1. 及時性；靈活性；群眾性；廣泛性；經(jīng)常性；實際性。1班組合理化建議所涉及的方面有哪些？ 標準答案 ：安全管理、生產(chǎn)操作（先進操作法）、設(shè)備整改、工藝優(yōu)化、挖 潛增 效、班組日常管理、技術(shù)革新等等。1職工危險源辨識的六個方面是什么？標準答案 ：

41、必須的防護用品、使用的工器具、全員作業(yè)行為、解除或使用的 設(shè)施 設(shè)備、相關(guān)方人員、作業(yè)環(huán)境。1請列舉五類班組制度。標準答案 ：答：1. 建立班組例會制度； 班組交接班管理制度；班組學習制度；質(zhì)量控制制度；安全生產(chǎn)管理制度（另外還包括設(shè)備維修保養(yǎng)制度、班組個人檔案、原始記錄等等）。1今年的集團公司主題教育活動內(nèi)容是什么？標準答案 ： 強化對標挖潛，推動技術(shù)創(chuàng)新。1請列舉盲動心理的三種表現(xiàn)。標準答案 ：1. 職工對安全知識似懂非懂，對作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，以及安全措施不能應(yīng)用自如；職工不能認真接受事故教訓，不采取防范措施；3. 英雄主義，過度自信等。19. 請列舉五種違反勞動紀律的行為。標準答案 ：

42、1. 班中睡覺； 在作業(yè)場所翻看手機；違反工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定；班前會遲到；當班期間脫崗、串崗等等。20. 職工小家活動記事本中規(guī)定的會員困難互助形式有哪些？ 標準答案：錢、物、走訪、慰問等。21. 班組長交接班時需要注意哪些方面？標準答案 ：1. 注意工器具齊全且保養(yǎng)良好； 2 確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；確認各項記錄無誤；確認消防器具良好；確認安全隱患得到整改；確認現(xiàn)場衛(wèi)生良好；確認現(xiàn)場質(zhì)量情況良好。四、 . 簡答題1. 如何深化安全文化建設(shè)在班組的推廣？標準答案 ：1. 首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認可；通過廣泛宣傳教育和標識，從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍；成形成的等標

43、準，安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中，形制度文化并具體化，以進一步落實到班組，落實到員工的生產(chǎn)中，自覺行為；應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合，從職工日常行為、作業(yè)標準方面進行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、實用性強的安全行為抓好人的行為規(guī)范和良好習慣養(yǎng)成。一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該對職工個人信息都能心中有數(shù)，職工個人信息包括哪些方面？標準答案 ：1. 職工家庭住址；職工本人聯(lián)系方式；職工家庭聯(lián)系方式；職工血型；職工學歷；職工家庭狀況；職工經(jīng)濟狀況；職工思想狀況等等。班后會的內(nèi)容有哪些？標準答案 ：班組長總結(jié)評講當班工作，匯報生產(chǎn)指標完成情況； 總結(jié)當班安全情況；表揚好人好事；批評忽視安

44、全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；對職工道路交通安全進行告知和提醒。班組臨時作業(yè)活動的安全告知要注意哪些方面？標準答案 ：嚴格規(guī)定作業(yè)人數(shù)，落實到位安全互保對子； 告知職工作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在、可能產(chǎn)生的危險源；根據(jù)危險源做好防范措施；要求相關(guān)區(qū)域點檢和技術(shù)人員對安全告知表進行確認；作業(yè)人員必須全員簽字確認。安全確認制的內(nèi)容。標準答案 ：1. 作業(yè)人員的勞動保護用品穿戴是否齊全并符合標準； 作業(yè)現(xiàn)場的自然環(huán)境是否符合安全規(guī)定；作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施是否符合安全規(guī)定；作業(yè)所需的工器具、設(shè)備、設(shè)施是否符合安全規(guī)定，在使用過程中是否會造成人員傷害；是否制定了具體的安全措施、作業(yè)人員的工種、技術(shù)等級身體狀況等是否符合所從事作業(yè)的安全要求、特種作業(yè)人員是否持證上 崗；作業(yè)人員是否實行安全監(jiān)護和互保；作業(yè)過程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；作業(yè)前和作業(yè)過程中是否與相關(guān)方進行了聯(lián)系、確認；作業(yè)過程中是否出現(xiàn)了新的危險源，是否采取了安6. 班組長處理與班組成員沖突的方式有哪些？ 標準答案 ：1. 引咎自責，自我批評； 放下架子，主動答腔；不與爭論，冷卻處理；請人斡旋，從中化解；避免尷尬，電話溝通；寬宏大量，適度忍讓。班組長在當班期間如何做好 平安班組 的建設(shè)工作？ 標準答案 ：1. 認真按照交接班管理制度要求做好設(shè)備設(shè)施、防護器具、能源介質(zhì)、重大危險源點、危險化學品等點檢、確認工作