ERP的由來和發(fā)展

1、第一章 企業(yè)資源計(jì)劃的由來和發(fā)展主要內(nèi)容 信息技術(shù)發(fā)展及其在企業(yè)應(yīng)用的歷程1 ERP發(fā)展的幾個(gè)主要階段2ERP中包含的管理思想3 ERP應(yīng)用對企業(yè)的影響和作用4Enterprise Resource Planning (ERP)一、信息技術(shù)發(fā)展及其在企業(yè)應(yīng)用的歷程1946年，第一臺電子管計(jì)算機(jī)誕生。主要用于科學(xué)計(jì)算方面。20世紀(jì)50-60年代商用小型計(jì)算機(jī)出現(xiàn)。電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。20世紀(jì)70年代以后，MIS、MRP、MRP、DSS等。20世紀(jì)90年代以后，電子商務(wù)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)、C/S體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)展。MRP發(fā)展為ERP。 Enterprise Resource Planning

2、(ERP)ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展歷程ERP的產(chǎn)生：信息技術(shù)的快速發(fā)展、管理模式的創(chuàng)新Enterprise Resource Planning (ERP)二、ERP發(fā)展的幾個(gè)主要階段訂貨點(diǎn)法MRP閉環(huán)MRPERPEERPMRPEnterprise Resource Planning (ERP)1訂貨點(diǎn)法R庫存量時(shí)間 tQQEnterprise Resource Planning (ERP)2基本MRPMRP的輸入：主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料清單（BOM）庫存信息獨(dú)立需求和相關(guān)需求分時(shí)段確定各個(gè)物料的需求量MRP的輸出：采購計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃Enterprise Resource Planning (

3、ERP)3閉環(huán)式MRP基本MRP沒有考慮變化因素對計(jì)劃執(zhí)行的影響生產(chǎn)規(guī)模、制造工藝、生產(chǎn)設(shè)備等方面的變化對生產(chǎn)能力的影響供應(yīng)商供貨能力對生產(chǎn)進(jìn)程的影響等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的偏離閉環(huán)式的含義一是指把生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃納入MRP，形成一個(gè)封閉系統(tǒng)；二是指在計(jì)劃執(zhí)行過程中，必須有來自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整平衡，從而使生產(chǎn)計(jì)劃方面的各個(gè)子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。Enterprise Resource Planning (ERP)4制造資源計(jì)劃 （MRP）圍繞企業(yè)基本經(jīng)營目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，統(tǒng)一計(jì)劃和控制企業(yè)的物流、資金流和信息流。MRP系統(tǒng)還

4、具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果，成為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的決策工具。Enterprise Resource Planning (ERP)5企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理跨國（或地區(qū)）經(jīng)營事務(wù)處理方面事務(wù)處理控制方面管理功能方面生產(chǎn)方式管理方面資源管理范圍方面支持混合型制造、多角化經(jīng)營增加了支持整個(gè)供應(yīng)鏈上的運(yùn)輸管理和倉庫管理支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備管理支持對工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理支持在線分析處理、售后服務(wù)即質(zhì)量反饋強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力支持跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應(yīng)用需求Enterprise Resou

5、rce Planning (ERP)6.電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)資源計(jì)劃(EERP)系統(tǒng)電子商務(wù)一種全新的商業(yè)運(yùn)作模式，對ERP系統(tǒng)提出了新的要求 新要求企業(yè)內(nèi)外部的運(yùn)作方式將會有很大的變化 隨著Internet和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對外的接口界面大大擴(kuò)展 EERP在電子商務(wù)時(shí)代，ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。 Enterprise Resource Planning (ERP)三、ERP中包含的管理思想JITCIMSAMCRMFMS柔性制造 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) 敏捷制造 集成制造 客戶關(guān)系管理 ERPLPBPRSCM精益生產(chǎn) 業(yè)務(wù)流程再造 供應(yīng)鏈管理 Enter

6、prise Resource Planning (ERP)四、ERP應(yīng)用對企業(yè)的影響和作用顧客的需求瞬息萬變，從質(zhì)量到數(shù)量上都有了提高產(chǎn)品種類在不斷增加，而產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短社會技術(shù)創(chuàng)新不斷增加，技術(shù)創(chuàng)新的速度不斷加快，而技術(shù)產(chǎn)生的周期在縮短企業(yè)的生存環(huán)境和商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化生產(chǎn)和市場的信息交流方式不斷的變化，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得原有的信息交流模式、企業(yè)銷售模式、服務(wù)模式也要求有相應(yīng)的改變1. 信息化給企業(yè)帶來的機(jī)會與挑戰(zhàn)Enterprise Resource Planning (ERP)（2）信息化提高企業(yè)的商業(yè)能力（3）信息化培育企業(yè)學(xué)習(xí)型組織2信息化的功能和作用（4）信息化提

7、高企業(yè)綜合管理水平 （5）信息化形成企業(yè)的外部效應(yīng) (企業(yè)創(chuàng)新與活力、企業(yè)形象與公共關(guān)系、企業(yè)營銷以及企業(yè)管理 )（1）信息化提高企業(yè)的技術(shù)能力Enterprise Resource Planning (ERP)3. 利用信息技術(shù)獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要途徑（1）形成差異產(chǎn)品或服務(wù)（2）改變競爭方式（3）擴(kuò)大競爭領(lǐng)域（4）二元交易成本（5）產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新（6）虛擬競爭與企業(yè)敏感性（7）人力資源與企業(yè)素質(zhì) 企業(yè)競爭優(yōu)勢Enterprise Resource Planning (ERP)4ERP系統(tǒng)實(shí)施給企業(yè)帶來的效益ERP效益定量的效益Text定性的效益Text(1)為科學(xué)決策提供依據(jù)(2)全面提高企業(yè)員工的素質(zhì) (3)提高管理水平(4)提高工作質(zhì)量 (1)降低庫存(2)提高勞動生產(chǎn)率(3)降低成本(4)按期交貨提高客戶服務(wù)質(zhì)量 (5)ERP系統(tǒng)把財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成為一體Enterprise Resource Planning (ERP)思考題1、ERP的發(fā)展經(jīng)歷了那幾個(gè)主要階段？2、信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用逐步深化的支撐條件是什么？3、 隨著信息技術(shù)的發(fā)展及其在企業(yè)的應(yīng)用，產(chǎn)生了哪些新的生產(chǎn)組織方式？各有什么特點(diǎn)？4、信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用帶來怎樣的競爭環(huán)境變化？ERP的產(chǎn)生和發(fā)展對企業(yè)運(yùn)作管理的作用