實(shí)施SWCMM軟件子合同管理

1、施行SW-CMM軟件子合同管理周速華網(wǎng)絡(luò)工程管理學(xué)會(huì)本文較詳細(xì)介紹在施行的過(guò)程中如何進(jìn)展軟件分包即軟件子合同管理的步驟和流程。施行完善的軟件分包管理，從軟件才能成熟度模型的軟件子合同管理關(guān)鍵過(guò)程域開(kāi)場(chǎng)是比擬好的方法。在軟件才能成熟度模型中，定義了軟件子合同管理要到達(dá)的目的，定義了施行所須的承諾itent和才能Ability，定義了進(jìn)展軟件子合同管理應(yīng)該有的活動(dòng)，國(guó)內(nèi)已有不少書(shū)籍或資料對(duì)此進(jìn)展了翻譯與介紹，這里就不再贅述了。但是，就像SEi對(duì)軟件才能成熟度模型其他的關(guān)鍵過(guò)程域的描繪一樣，只是給出了“應(yīng)該作什么hat，而對(duì)“應(yīng)該如何做H這一關(guān)鍵的、大家都關(guān)心的問(wèn)題毫無(wú)解釋，很多想施行的企業(yè)和組織都

2、感到無(wú)從下手。我們參考了一些國(guó)外的資料，結(jié)合詳細(xì)的理論經(jīng)歷，提出了一個(gè)框架性的描繪。由于篇幅所限，這里只列出軟件才能成熟度模型中軟件子合同管理13個(gè)活動(dòng)Ativity的詳細(xì)操作方法及其相應(yīng)產(chǎn)品PRDUT：活動(dòng)1：按照文檔化的標(biāo)準(zhǔn)定義和規(guī)劃子合同工作任務(wù)：確定需求建立專門(mén)技術(shù)小組確定產(chǎn)品模型確定資金來(lái)源、資金類型及其有效期限確定開(kāi)發(fā)的最后期限從技術(shù)角度出發(fā)安排開(kāi)發(fā)進(jìn)度對(duì)要進(jìn)展的工作做書(shū)面定義將開(kāi)發(fā)所涉及的需求及需要的支持知會(huì)制定合同的有關(guān)官員RFP開(kāi)發(fā)詳細(xì)開(kāi)發(fā)目的的分析及匯總控制可資利用的開(kāi)發(fā)資源，使其效勞于相應(yīng)的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍對(duì)于需求分析及可能的施行方案進(jìn)展最后評(píng)估，最終制定開(kāi)發(fā)策略。對(duì)工程經(jīng)理匯報(bào)

3、開(kāi)發(fā)方案，以獲得技術(shù)批準(zhǔn)。對(duì)制定合同的有關(guān)官員匯報(bào)開(kāi)發(fā)方案，、以獲得最終批準(zhǔn)。成果：目的分析開(kāi)發(fā)方案評(píng)估方案活動(dòng)2：按照文檔化的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)承包商完成工作的才能選擇承包商任務(wù)任務(wù)：根據(jù)評(píng)估方案對(duì)開(kāi)發(fā)方案書(shū)進(jìn)展評(píng)估按照評(píng)估方案匯總評(píng)估結(jié)果涉及審計(jì)、協(xié)商、方案選擇時(shí)，給予決策人員所需的支持。進(jìn)展商務(wù)會(huì)談選擇訂約方成果：簽訂合同活動(dòng)3：與承包商之間的協(xié)議作為管理子合同的根底任務(wù)引述工作描繪(S)，監(jiān)視合同各方履行合同義務(wù)。分析評(píng)估合同條款的進(jìn)一步解釋說(shuō)明。為決策者提供恰當(dāng)貼切的闡釋說(shuō)明。成果：合同條款的解釋說(shuō)明?；顒?dòng)4：評(píng)審和批準(zhǔn)文檔化的承包商軟件開(kāi)發(fā)方案任務(wù)：審查分析SDP的初始方案給出修改建議更新S

4、DP方案批準(zhǔn)更新后的SDP方案成果：獲得批準(zhǔn)的SDP方案活動(dòng)5：將軟件開(kāi)發(fā)方案用于跟蹤軟件活動(dòng)和通信狀態(tài)任務(wù)：開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告、備忘錄、開(kāi)發(fā)任務(wù)清單等等將SDP方案同時(shí)及開(kāi)發(fā)情況進(jìn)展分析比擬。成果：最新的開(kāi)發(fā)任務(wù)清單，指明已完成的、開(kāi)發(fā)中的及尚未進(jìn)展的開(kāi)發(fā)任務(wù)。通過(guò)審批的開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告、備忘錄等。有可能未獲通過(guò)活動(dòng)6：按照文檔化的標(biāo)準(zhǔn)斷定對(duì)承包商的工作陳述、子合同條款、條件以及其他約定的更改任務(wù)：對(duì)需要進(jìn)展的修改和需要做出的變動(dòng)進(jìn)展審查驗(yàn)證。同合同簽訂方進(jìn)展協(xié)商。批準(zhǔn)施行修改。成果：合同的修改活動(dòng)7：雙方的管理者一起執(zhí)行定期的狀態(tài)或協(xié)調(diào)評(píng)審任務(wù)：定期審查開(kāi)發(fā)狀況/合作情況成果：最新的開(kāi)發(fā)任務(wù)清單，指

5、明已完成的、開(kāi)發(fā)中的及尚未進(jìn)展的開(kāi)發(fā)任務(wù)。通過(guò)審批的開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告、備忘錄等。有可能未獲通過(guò)審查結(jié)果歸檔。活動(dòng)8：承包商參與定期技術(shù)評(píng)審和交流任務(wù)：從技術(shù)角度定期審查開(kāi)發(fā)狀況成果：最新的開(kāi)發(fā)任務(wù)清單，指明已完成的、開(kāi)發(fā)中的及尚未進(jìn)展的開(kāi)發(fā)任務(wù)。通過(guò)審批的開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告、備忘錄等。有可能未獲通過(guò)審查結(jié)果歸檔?；顒?dòng)9：按照文檔化的標(biāo)準(zhǔn)在所選擇的里程碑處進(jìn)展正式評(píng)審，評(píng)價(jià)承包商的軟件工程完成情況與結(jié)果任務(wù)：進(jìn)展定期的、正式的工程開(kāi)發(fā)審查。成果：最新的開(kāi)發(fā)任務(wù)清單，指明已完成的、開(kāi)發(fā)中的及尚未進(jìn)展的開(kāi)發(fā)任務(wù)。審查結(jié)果歸檔?；顒?dòng)10：軟件質(zhì)量保證組按照文檔化的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控承包商的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)任務(wù)：從軟件質(zhì)量保證法SQA出發(fā)進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證。成果：軟件質(zhì)量保證評(píng)估報(bào)告。最新的開(kāi)發(fā)任務(wù)清單，指明已完成的、開(kāi)發(fā)中的及尚未進(jìn)展的開(kāi)發(fā)任務(wù)?；顒?dòng)11：軟件配置管理組按照文檔化的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控承包商的軟件配置管理活動(dòng)任務(wù)：從軟件配置管理S角度出發(fā)進(jìn)展配置管理驗(yàn)證。成果：軟件配置管理評(píng)估報(bào)告。最新的開(kāi)發(fā)任務(wù)清單，指明已完成的、開(kāi)發(fā)中的及尚未進(jìn)展的開(kāi)發(fā)任務(wù)?；顒?dòng)12：按照文檔化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收測(cè)試任務(wù)：產(chǎn)品驗(yàn)收成果：最新的開(kāi)發(fā)任務(wù)清單，指明已完成的、開(kāi)