經(jīng)理轉正工作總結5篇

1、經(jīng)理轉正工作總結通用5篇 雖然工作很忙，但有一件重要的事情是不能忘記的，那就是盤點今年的收獲，規(guī)劃下一年的工作。下面是我為大家整理的經(jīng)理轉正工作總結通用，希望能夠幫助到大家! 經(jīng)理轉正工作總結通用篇1 在即將過去的_年之際，有一絲的欣慰，同時也有一絲的遺憾，當然伴隨著公司各項業(yè)務的進展，讓人看到更多的是我們新大方集團將來美妙的前景。 盡管有了一定的進步和成果，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏制造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作閱歷很是欠缺，目前車間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠，有待完善。此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持

2、自己一貫的 實事求是、嚴于律己 的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。 下面我將今年所作的詳細任務和日常工作做一番全面的梳理： 一、詳細工作： 1、全年共生產(chǎn)制造_臺左右 2、生產(chǎn)制造_臺 3、生產(chǎn)制造全液壓掛車_臺 4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品_臺。 二、日常工作。 1、車間5S管理考核制度 2、迎接北京三星9000質量認證工作 3、員工自身素養(yǎng)、勞動紀律、勞動平安方面的教育培訓 4、員工技能方面的培訓(完成首次員工技能比武大賽) 5、產(chǎn)品質量的過程檢驗工作、解決技術方面的問題 6、勞保福利的申請、發(fā)放及管理 7、技術資料的存檔、工作 8、完成各級領導安排的臨時性工作。 以

3、上工作的順利完成，感謝各部門同仁的鼎力支持，在今后的工作中希望有機會參觀其他一些大公司、學習先進的管理方法，參加有關方面的培訓同時，把員工自身素養(yǎng)的全面提高也擺在首要解決的高度，公司的全面建設離不開高素養(yǎng)的員工，即使有著精湛技術的員工假如素養(yǎng)低下，公司的整體提高就無從談起(例如現(xiàn)場的衛(wèi)生不僅僅是監(jiān)督，更重要的是保持，商家來現(xiàn)場了解條件和管理水平能否保證產(chǎn)品質量、是否具備履約能力，素養(yǎng)低下的員工只會聽從命令進行清掃，而不是維持顯然，高素養(yǎng)的員工能給公司帶來無形的收益)這樣才能把公司安排的每項工作做到最好，努力使自己的工作全面提高到一個新的水平，為公司增光添彩，作出更多貢獻! 經(jīng)理轉正工作總結通用

4、篇2 _年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調整，人民幣不斷升值在這樣的大背景下，外貿在_年顯得尤其艱難。忙勞碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結閱歷教訓的時候了。 一、回憶過去 1.對新銷售區(qū)域的拓展。 以越南市場為重點開拓市場，培育了3個新客戶，到_年底止，總計銷售金額為28萬美金。從_年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關系。 2.留意品牌意識。 一個企業(yè)的進展壯大，品牌力氣起著非常大的推動作用。_年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。 3.對老客戶的優(yōu)質服務。 重點為烏克蘭客戶_和意大利客戶yy的跟蹤和服務。_在_年銷售

5、金額總計為32萬美金，面對_年歐洲對eu2標準的實施，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。 二、總結現(xiàn)在 1.產(chǎn)品質量有待進一步的提高。 無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推舉的怪現(xiàn)象。 2.跟單工作的艱難。 根據(jù)公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以_年來衡量，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，

6、客戶那邊更是不好交代。 三、展望將來 海外市場的開拓沒有終點，_年對于_年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中漸漸成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的，_年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，假如_年注定是狂風驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。 我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品! 2.我是從北華航天工業(yè)學院機電一體化專業(yè)畢業(yè)的應屆生。剛到_公司時，正趕上學校要做畢業(yè)設計，所以只在公司工作了幾天就請了近半個月的長假。從_年6月份畢業(yè)后，我就一直在公司工作。試用期這段時間里，在公司和部門領導的親切關懷下，在各位同事的真誠幫助下

7、，在我自己的不斷學習、努力下，已漸漸融入到_公司這個大家庭。 初入社會，開頭了從一個學生向社會人士的轉變。最讓我滿意的是_公司的人與人之間的真誠與和諧的氛圍。每個人都很親切、很真誠，這里的員工就像家人一樣，在這里可以感受到家庭的平坦。我誠心的感謝_公司的每一個人，每一個對我?guī)椭^的同事。 試用期這段時間里，我接觸到了很多新知識。由于以前學的是機械類的，專業(yè)知識也都是與機械電子相關的，對于質量體系我還是第一次聽說。但是我并沒有怵頭，由于大學里不僅教會了我知識，更教會了學習方法和努力鉆研的精神。因此，我不但要把工作做好，還要做的越來越好。世上無難事，只要肯登攀。通過三個月的了解，我對質量體系逐漸的

8、熟悉起來。質量體系這塊的工作比較繁瑣，文件比較雜比較多，有些東西光看是記不住的，一定要親自做幾次才能真正的會了，嫻熟了。 記得剛開頭在電腦上找文件時，要用很長時間，現(xiàn)在凡是做過的文件，我背著都能說出它存在什么地方。除了在辦公室工作外，我也常去車間。跟著老師傅學檢測。了解產(chǎn)品是怎樣從毛坯一步一步加工成零件，再組裝成成品的過程。了解如何檢測最合理，什么樣的工件用什么樣的方法，檢測室有哪些留意事項，工具、儀器怎樣使用等。有時也去試驗室?guī)兔?，看看試驗是如何做的，這更有利于我對產(chǎn)品的熟悉，了解其工作原理。 以上這些只是我列舉的一部分，在_要學習要了解的還有很多。這也是由我的工作內容所決定的。我信任我的表

9、現(xiàn)能夠給公司交上一份滿意的答卷，我也有信心在今后的工作中繼續(xù)努力，保持熱忱，為_公司的進展貢獻自己應有的力氣。 經(jīng)理轉正工作總結通用篇3 三個月的時間，就像是流水一樣劃過了，好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間!在這三個月里，我從一個初入銀行的毛頭小伙，成長為了一名合格的銀行大堂經(jīng)理，這其中的味道和感受，我必必要記下來，才不至于在今后的工作忘記自己是如何成長起來的! 一、作為銀行大堂經(jīng)理 我不是一個學金融相關專業(yè)來銀行工作的人，能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經(jīng)理，都是由于我大學里面所經(jīng)歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點。剛進來的時候，我悄悄問遍了四周的同事，除了我，都是學金融相關的專業(yè)，

10、這一點讓我不僅有些自卑起來，但也正是這一點，讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情，讓我在試著做銀行大堂經(jīng)理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑，這也就使得來我行的客戶都對我印象非常好，我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評!算是一種陰差陽錯，我幸運地把握了做銀行大堂經(jīng)理的訣竅吧! 二、銀行工作的視力勁 除了謙卑待人，做好一名銀行大堂經(jīng)理，還不行缺少的是良好的觀察能力，也就是俗話說的“視力勁”。有了視力勁，也就有了明白客戶所需，為客戶提供所需的一切條件。在這三個月里，我自我認為我這一點還是做得非常不錯的。常常客戶還沒找到他所需要的東西，我已經(jīng)站在其身邊給他們

11、以問候以及提醒了，這也使得客戶對我都產(chǎn)生了肯定的評價。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客戶，我觀察了趕緊把客戶拉開去幫客戶繼續(xù)辦理他所需辦的業(yè)務，這才免了我們銀行當時與客戶造成的尷尬處境。連我們領導后來知道了都表揚我臨危不懼、性格溫和，給人以親和力。 三、銀行工作人際關系 不過大多數(shù)的好事也都是一體兩面的吧?像我之前提到的那件事，我的同事就由于我的“插手”而對我誤會很大，到現(xiàn)在都不怎么愿意理我，更別提和我做伴侶了。不過經(jīng)過這三個月的考驗，我也想明白了，做同事，由于這樣的事情產(chǎn)生誤會是很難避開的，假如能夠做成伴侶是更好，做不成伴侶，我也要平常心對待。好好工作，專心待人，自己做到問心無愧就可以了

12、。 經(jīng)理轉正工作總結通用篇4 首先，非常感謝各位領導和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關懷，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作?，F(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進行總結和匯報，我的總結從試用期的工作內容、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進行，請大家進行批判指正。 我是今年3月加入這個布滿朝氣和制造力的團隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的選購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位(選購經(jīng)理)對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的選購以及生產(chǎn)，選購的數(shù)量和金額都會比較大，同時計劃性和針對性會比較

13、強而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個品牌，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間，所以選購經(jīng)理的工作不僅僅是制定選購計劃、選購的實施和監(jiān)控、供給商的管理等選購范疇的工作，而且很大一部分工作還要協(xié)作設計部門進行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要協(xié)作推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說布滿了機遇和挑戰(zhàn)，如下是我對自己所處這個崗位(選購經(jīng)理)的職能和要求的幾點熟悉，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實之處望能指正。 一、新品的開發(fā) 1，面輔料的開發(fā) 因是獨立進行品牌的運作，設計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭，所以協(xié)作好設計部門的研發(fā)工作是選購部的主要職責之一。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風格，和

14、設計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料，要做到價格合理、材質風格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題在面料選完后，要盡快敦促供給商交起所需的開發(fā)面料，不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配，也要盡量滿足設計師對新輔料的需求，常常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設計部門參考。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強同設計部門的溝通，不僅要面輔料材質風格品質適合，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。 2，供給商的開發(fā) 同樣是由于我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進行面輔料供給商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是

15、剛起步階段，選購的數(shù)量不多，但品種多，所以面料的供給商有相當部分是國外的供給商。隨著我們今后數(shù)量的上來，要加大國內供給商的比重。在開發(fā)供給商的過程中，我們目前量小是一個劣勢，如何降低這個劣勢，同時讓供給商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。 二、成本的估算 每一季開發(fā)的新品，選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本，估算完的成本看和當時設計定位的成本有多大的出入，假如很大，面輔料選購中是否有改進的空間，若沒有，看通過換面料或換供給商能否解決?？傊?，面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大，把握好了面輔料的價格很大程度上就把握好了成衣的價格。所以在今后的工作

16、中，我需要對各種材質、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控，做到成本估算的正確。 三、面輔料選購流程中的把握 選購的基本要求是做到適當?shù)慕回洉r間，適當?shù)慕回涃|量，適當?shù)慕回浀攸c，適當?shù)慕回洈?shù)量及適當?shù)慕回泝r格，也就是做到適時，適質，適地，適量，適價。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手。 1， 根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定選購計劃。選購計劃包括面料數(shù)量、金額、對應的供給商、交貨的時間等。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應，總金額要和每一季的新品總金額對應。 2，選購計劃報批后，制定選購合同。選購合同包括面輔料的型號、數(shù)量、價格、交貨期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質量標準、賠付標準以及售后服

17、務等條款。制定選購合同的同時，最好能附一份驗貨標準，對今后容易出現(xiàn)的質量問題進行約束。 3，制定完選購合同后，根據(jù)合同的約定準時從供給商那里選購物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間，常常定期對選購的面輔料進行跟蹤，了解進程，對出現(xiàn)的問題準時更改，如有交期和質量的問題，要第一時間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時間。在此期間，還要常常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進行彌補。 4，面輔料交貨時，要安排好收貨的工廠，讓面輔料正確無誤的發(fā)到相應的加工廠，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。 5，成衣生產(chǎn)過程中，常常和工廠溝通，看是否有質量問題，如有，準時要求供給商解決對出現(xiàn)嚴重質量問題的

18、要提出索賠。在面輔料選購的過程中，我要加強對各種面輔料知識的學習，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等)。 四、供給商評估 每一季要對供給商進行評估，逐步加大和好評的供給商進行合作，對差評的供給商提出改進的建議，假如一直沒有改進，就削減合作甚至不繼續(xù)合作。供給商的評估主要從以下幾個方面進行：公司的背景、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務以及出現(xiàn)質量問題的解決是否準時等方面。 五、生產(chǎn)加工流程的把握 為了每一季的新品能按時上架，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調和把握也非常重要，也是選購部門得重要職責，為了能很好的完

19、成此環(huán)節(jié)的工作，我認為要從以下幾點入手。 1，根據(jù)新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格、數(shù)量、質量要求、對應的工廠、完成的時間以及總金額等。 2， 生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同，約定成衣加工數(shù)量、單價、交貨期、付款方式、制成率以及出現(xiàn)質量問題的約束條款等。加工合同要結合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。 3，生產(chǎn)過程中的跟蹤。在生產(chǎn)過程中，常常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對不能按期完成交期的要督促完成，實在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時間要在生產(chǎn)過程中，進行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象要求嚴格根據(jù)生產(chǎn)流程工序進行

20、生產(chǎn)，不能出現(xiàn)任意削減生產(chǎn)工序的情況。 4，成衣交貨后，要準時進行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品。 因我們的產(chǎn)品品類比較多，所以生產(chǎn)把握中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。 六、選購總結 每一季的選購工作完成后，要對這一季的選購工作進行總結，重新核算每一款成衣的 成本，并對選購過程中出現(xiàn)的問題進行探討，避開今后出現(xiàn)類似的問題。 以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務技能的理解，我認為這些都是業(yè)務上的根本要求，是必須達到的。除了以上的要求外，我認為還有兩點更為重要，一是有責任心二是要誠信。做好一份工作

21、，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力并細心地完成好它而作為選購經(jīng)理這樣一個工作崗位，我認為誠信同樣是最重要的，由于有了誠信，才不會作出一些違反職業(yè)道德的事情。今后我會一直將責任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和 協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 回顧20_年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵

22、守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。 在過去的8個月里，我部門嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力把握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如選購準時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作的正確率、正確率力爭達到100%。為了更好的完善選購工作，高效的完成選購任務，我部門將執(zhí)行以下措施： 一、嚴格

23、遵守公司的選購管理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每日的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 二、堅持“多快好省”的選購原則，嚴格把握選購成本。我們的選購工作就是服務于生產(chǎn)，就是要以最低的成本選購到高質量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要選購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的選購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平加強與供給商的溝通，要準時做好跟催工作，讓他們樂觀協(xié)作我們的工作遇到問題要

24、準時執(zhí)行措施解決，一定要保證按時、按質、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。 四、加強與各部門的溝通與協(xié)調，嚴格把握選購時間和選購周期，保證各種原材料的購進科學合理極力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。 五、要把握物品與原材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即執(zhí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 六、學會主動與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富

25、選購閱歷，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的進展貢獻我們的力氣。 經(jīng)理轉正工作總結通用篇5 轉正這個詞有時候指非正式員工轉變成正式員工。非正式員工即試用期員工，等試用期快結束時，假如期望繼續(xù)留在公司，它們就會忙于寫述職報告。 本人于_年_月_日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和準時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感受頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次批閱，是一次心靈深處的自我對話

26、。 三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的進展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的進展空間和進展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下： 一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內容是： 1、公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批 2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善 3)人力資源方面的員工聘請、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。 2、行政辦公事務管理 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等 2)組織公司員工節(jié)日會餐

27、、體育競賽項目等有益于團隊建設的活動。 3、行政后勤管理 1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行 2)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理 3)辦公用品、勞保用品的選購發(fā)放。 4、內外關系協(xié)調 1)負責公司各部門的綜合協(xié)調 2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 1、企業(yè)愿景不夠清晰 企業(yè)的愿景應該是有詳細的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有進展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的將來失去信心。 2、職能不夠明確

28、決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策要什么樣的結果，達到什么樣的目的。詳細的環(huán)節(jié)應該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。 3、崗位職責不夠明確 崗位說明如同產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素養(yǎng)、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能由于怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導給予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。 4、人才資源后續(xù)力氣缺乏 在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力氣準時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可進展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。 5、缺乏激勵和績效機制 激勵對于組織經(jīng)營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來好處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的凹凸。動機決定了