人事經(jīng)理年終工作總結(jié)

1、學海無涯人事經(jīng)理年終工作總結(jié)合集人事經(jīng)理年終工作總結(jié)合集 下面是我為大家整理的人事經(jīng)理年終工作總結(jié)合集,供大家參考。 人事要負責每月公司考勤等基礎人事工作，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓブ圃煨缘毓ぷ?。你是否在找正打算撰寫“人事?jīng)理工作總結(jié)”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！ 605936人事經(jīng)理工作總結(jié)1 時間在悄悄的消逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，見習期一瞬即逝?；仡櫼酝?，我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關心幫助下，我完全融入到了公司這個大家

2、庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己工作情況作簡要總結(jié)： 一、負責公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用和保管。 二、負責辦理員工的進廠、請假、調(diào)動、辭工離廠手續(xù)員工檔案資料建立。 三、全面負責員工考勤工作。 四、負責員工的就醫(yī)和簡潔醫(yī)療應急處理。 五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的選購申請、質(zhì)量驗收、發(fā)放、登記、管理。 六、外來客人的接待和服務。 七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(送)。 八、復印機、傳真機的管理和使用。 九、公司內(nèi)部其它事務性工作。 十、領導交辦的其它工作 見習期間,我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：保持優(yōu)點，改正

3、缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗。 605934人事經(jīng)理工作總結(jié)2 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又快到這個學期的最后階段了。通過一學期的學習，雖然時間很短暫，但是我還是學到了很多的知識。現(xiàn)將這一學期的學習情況總結(jié)如下： 一、對人力資源管理的熟悉 管理是一門科學也是一門藝術：隨著高科技的進展和社會的進步，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術

4、。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。社會主義現(xiàn)代化建設，特殊是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術水平。 人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參加是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會進展來看，樸素的社會學認為人是萬物的主宰，管理學應該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設和管理中，人才的管理始終是一個關鍵的環(huán)節(jié)。 我國正在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的人和管理體制正在向適應社會主義市場經(jīng)濟的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才可以自由流淌，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝?。個人從被動地聽從

5、國家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動者。 人力資源管理首先要信任人人都想把工作干好，有所制造，只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。 二、人力資源管理的內(nèi)容 人才管理包括聘請、培育、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容，它在人力資源戰(zhàn)略的指導下，以人力資源規(guī)劃為起點，運用科學的方法，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最終實現(xiàn)組織目標和員工的價值過程。 人力配置：人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡潔，但其對于企業(yè)(更多精彩文章來自秘書不求人)的進展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、愛好到專業(yè)都有著巨大的差別

6、，假如各盡所長，對于企業(yè)的進展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費。 人才激勵：說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強調(diào)的又是以金錢為代表的物質(zhì)激勵。應該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，物質(zhì)激勵之所以在中國目前看來很有效因此新型的應能提高職工的滿足感，擅長傾聽職工的意見。我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有方法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、平安需要、社交需要、敬重需

7、要和自我實現(xiàn)的需要。 自我實現(xiàn)的需要。這是層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業(yè)生涯設計，假如能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅(qū)使下，職工追求進展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參加制度、提案制度、討論進展計劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權是一個有效的方法。分權給予員工一個想象的空間，一個領域，其基本約束僅僅為目標，至于達到目標的方法，則任由員工去選擇，去制造。讓員工參加企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價值，不僅可以提高其斗志，從而樂觀地工作，而且會了解如何有效協(xié)調(diào)協(xié)作，導

8、致員工之間關系親密，氣氛和諧。企業(yè)應盡可能激發(fā)引導員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的進展。 人才培育：不論配置如何，激勵怎樣，只有培育才能使人才真正成長。培育企業(yè)人才首先應該清晰人才應具備的素養(yǎng)。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應該具備哪些素養(yǎng)呢?下面有十三條建議：1、反應能力。2、談吐應對。3、身體狀況。4、團隊精神。5、領導才能。6、敬業(yè)樂群。7、創(chuàng)新觀念。8、求知欲望。9、對人的態(tài)度。10、操守把持。11、生活習慣。從一個人的生活習慣，可以初步了解其個人將來的進展，由于生活習慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負、腳踏實地、實事求是的人。12、適應環(huán)境。13、堅定的

9、政治信念。 三、人力資源管理要與時具進 信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每日都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術、新的經(jīng)營方式層出不窮，變化成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，布滿生機! 四、體會 回顧這一學期的學習過程，主要有以下幾點體會： 1、要深入了解自身現(xiàn)狀和進展方向，適應環(huán)境。在學習過程中，我深深體會到，人力資源是人類社會中

10、最寶貴的資源,這種資源的利用程度,直接影響其他資源的利用程度,影響組織目標的實現(xiàn)程度。特殊是在當前知識經(jīng)濟的條件下,市場的競爭最終是人力資源的競爭。 2、要專心學習知識，在學習上取得好成果。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務上的骨干。對于在校大學生來說，利用業(yè)余時間參加社會實踐，積累閱歷，對我們自身進展有很大幫助。 3、要揚長避短，不斷完善自己。要正確的熟悉自己，在學習中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步留意熬煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及制造能力，不斷在學習中進取。 五、存在的不足和今后努力的方向 回首過去，雖然在思想和學習上都有了新的

11、進步，但距老師的要求和期望還有不少的差距，主要表現(xiàn)在： (1)對所學的專業(yè)知識還不夠豐富，學習的系統(tǒng)性和深度也還不夠(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時出現(xiàn)急躁、毛糙等問題(3)創(chuàng)新意識不強，制造性開展學習不夠(4)協(xié)調(diào)、溝通和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進一步提高(5)學習的計劃性不強，學習思路有時不夠清晰。 今后，我將著重在以下幾個方面完善自己： 一是進一步強化學習意識，充實自己。繼續(xù)把學習作為提高自己的主要途徑，保持勤于學習、勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識、把握新技能、增強新本領，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛汲取各種養(yǎng)分。 二是進一步強化進取精神，提高綜合素養(yǎng)能力。

12、勇于發(fā)現(xiàn)和訂正自己學習中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和學習方法，努力培育扎實的理論功底、踏實的工作作風、周密的組織能力和縝密的分析能力。 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!以后的學習，我將戒驕戒躁，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)努力為動力，勤奮學習，為自身的進展作出自己的努力，不辜負老師的關心和期望! 605937人事經(jīng)理工作總結(jié)3 時間荏苒，_年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求提高的人來說，免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”，也算是對自我的一種鞭策。

13、行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合本事相比_年又邁進了一步。 回顧_年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的職責。為了總結(jié)閱歷，繼續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 _年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘

14、請一批員工，以配備各崗位。 2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 3.協(xié)作選購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。 605935人事經(jīng)理工作總結(jié)4 我叫_，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，x個多月來，準時轉(zhuǎn)變觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種.種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結(jié)如下： (一)做好行政工作 提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書準時布置、落實，對落實中發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問題，專心收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一

15、切工作向既定的方向進展。 專心貫徹公司的各項制度，及工作流程，對執(zhí)行中的制度和規(guī)定需要改善補充的，提出合理化推舉，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，削減耗能對辦公用品的使用狀況，本著節(jié)約的原則，定額領發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況，專心統(tǒng)計使用狀況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營成本。 在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作透過管理，討論和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化推舉，使人這個重要因素能在不一樣工作崗位中發(fā)揮各自才能，各盡其能其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎上

16、協(xié)調(diào)各類因素的關系，個性是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。 (二)做好核算 正確反映公司成本核算過程根據(jù)我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務”的職業(yè)道德理念，對財務核算根據(jù)公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，準時、客觀、正確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，準時發(fā)現(xiàn)，準時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟事實記錄核算臺帳資料齊全，數(shù)據(jù)正確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用狀

17、況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準時統(tǒng)計、比較，把握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大變化的狀況，準時分析原因，把握變化方向。 對各部門的上報的報表專心匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時間準時上報各職能部門。 對主管交辦的工作，根據(jù)急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時，留意和企業(yè)部門的溝通，準時了解工作事項的進展進程，準時總結(jié)閱歷，摸索工作地進展規(guī)律，增強對工作事項的預判力透過對工作地完成，極力提出工作推舉，為公司管理提出合理推舉，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守隱秘，維護公司利益。 (三)做好人力管理 實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，

18、因此對本公司的人員狀況，要準時把握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，根據(jù)工作需要準時提出合理推舉。根據(jù)每個人的工作實際專心統(tǒng)計人員的績效考核狀況，根據(jù)公司的實際薪酬福利制度專心上報。 為實現(xiàn)公司的不斷進展，要不斷更新職工的知識結(jié)構和專業(yè)化知識，因此要根據(jù)工作實際需要準時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓計劃，并留意實施，要透過培訓，要對提高公司效益，增強公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要留意溝通，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。 經(jīng)過這段時間的工作，我深感自我工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學就必須能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善，各項工作的管理

19、知識把握的還不夠，但我有信心做好自我的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)做人就要誠懇守信做事就要客觀公剛要做好工作就要提高技能、不斷學習要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加管理、強化服務意識。 存在的問題和不足： 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善，各項工作的管理知識把握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。 自我鑒定：熱忱大方，待人和氣，工作有條理，語言表達清晰，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識，工作專心，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。 工作業(yè)績：正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用狀況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗準時統(tǒng)計、比較，把握動態(tài)變化，對出現(xiàn)的異

20、常狀況，準時分析原因，把握進展趨勢對各工地上報的報表專心匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時間準時上報各職能部門。專心做好檔案和部門合同的歸檔分類，準時把握和更新檔案信息根據(jù)各種工作計劃，留意落實。 605933人事經(jīng)理工作總結(jié)5 本人本著樂觀進取、團結(jié)奮進、協(xié)作各部門工作的基本原則，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，耐心專心服務于全體員工，為公司的正常運轉(zhuǎn)和進展做了大量的基礎性工作，現(xiàn)在將詳細情況匯報如下： 一、工作回顧 (一)對外聘請工作及公司員工基本情況 期間共聘請新員工 23人，其中中層管理人員 4人，業(yè)務技術人員12 人，職能部門人員 5人，作業(yè)人員2 人。在聘請工作方面，由于受“用工荒”影響，整個

21、聘請工作壓力較大。在這種形勢下，本人靈活應對，擴大聘請渠道，針對不同的人員需求，分別執(zhí)行刊登報紙廣告、現(xiàn)場聘請、網(wǎng)上聘請等多種形式，與泉州市人才大市場、廈門人才市場、員工介紹及到外地聘請、準時為公司招所需的人才，但是效果不是很好。 為了提高監(jiān)控力度，為人員流淌、人力資源成本等的分析提供基礎數(shù)據(jù)，本人制定了符合公司現(xiàn)階段進展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編寫了人數(shù)月報、人員情況月(季)報制度，并組織各公司實施。 通過一個月人員的變動調(diào)整，截至今年12月底，冠益管道員工總數(shù) 人，美升型材 人，房地產(chǎn) 人。 期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成，并制定有培訓計劃、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培

22、訓課件。 (二)工資管理情況 在工資管理方面，對工資審核不夠嚴格把關，整個集團領取薪酬月均 人，比去年同期人均工資 元/月凈增 元，凈增比例為 %工資總額 萬元，比去年同期工資總額 萬元凈增 萬元，凈增比例為 %。 (三)勞動關系 1、全員勞動合同 為了明確勞動關系，避開勞動糾紛，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同，并做好最終的審核、簽收工作。同時，我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整，但是由于各種原因，還有很多沒有簽訂勞動合同，本部門將繼續(xù)努力，做好勞動合同簽訂工作，同時制定更實際的方案來督促改進勞動合同簽訂的效果。(等待上級領導審核) (四

23、)社會保險工作及暫住證的辦理 1、社會保險 2、工傷理賠 本人自任命開頭至今樂觀協(xié)作公司法務并和保險公司建立良好關系。 任命至今無任何工傷事故發(fā)生。 (五)崗位描述 兩部門合并初期，對公司的職位及崗位描述沒有準時的明確，導致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開對各部門的職責及崗位進行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確。 二、存在的不足和有待改進的工作 (一)部門內(nèi)部工作流程要進一步規(guī)范 公司的進展對我部提出了更高的要求，我部至今沒員增1人，同時工作任務也變得更加復雜，人員需求的審核、聘請、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互協(xié)作、準時反饋的情況也越來越多。但由于人事只

24、有一人，不能同時完成多人工作，導致部分工作處理不準時。 (二)對相關政策法規(guī)的了解不夠 日常工作常常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門，對這些部門的有關政策法規(guī)的把握，員工詢問某些相關政策時，無法給出一個完善的解答。 (三)人事制度不健全 目前，公司的聘請、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方，與各子公司辦公室也常常由于這些問題而相互報怨。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因，報怨也不是解決問題的方法。從我本人來講，一方面應該與各子公司辦公室加強溝通相互了解對方的實際情況，另一方面應該制訂相應的管理制度，明確規(guī)定各方的責任，讓工作有章可循。人事管理的相關制度對規(guī)范集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉(zhuǎn)具有重要意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。 (四)