安防工程施工組織設(shè)計方案

1、XXXXXX系統(tǒng)工程施工組織計劃書項目名稱：XXXXXX系統(tǒng)工程提交單位：時間：內(nèi)目錄項目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工情形要緊施工流程、方式說明施工設(shè)備、檢測儀器項目質(zhì)量的操縱方法本錢操縱方法合同治理方法平安生產(chǎn)的保證方法文明施工方法工期保障方法驗收治理方法一、項目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工情形、架構(gòu)圖二、職責(zé)分工情形（1）項目負責(zé)人項目設(shè)項目負責(zé)人一名，高級工程師、項目領(lǐng)導(dǎo)。該項目負責(zé)人富有組織能力和工程體會，全權(quán)負責(zé)該項目的組織治理，直至系統(tǒng)完工。在公司總領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下全權(quán)和諧各方面關(guān)系，向總領(lǐng)導(dǎo)匯報工作并向總領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。（2）項目設(shè)施工員一名，工程師具有類似性質(zhì)和相當(dāng)規(guī)模系統(tǒng)工程的施工治理工作能力及相應(yīng)體會，

2、具體負責(zé)工程進度打算、工期安排及執(zhí)行項目領(lǐng)導(dǎo)的指令。和諧系統(tǒng)工程的施工與建設(shè)單位之間的配合，安排施工所需儀器設(shè)備、機械及勞動力的運用。該施工員需隨時匯同專職質(zhì)檢員溝通搓商，一起把好每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量關(guān)，對項目負責(zé)人負責(zé)。（3）項目設(shè)專職質(zhì)檢員一名，工程師負責(zé)施工進程的監(jiān)督、工程工藝質(zhì)量、文明施工、質(zhì)保體系的落實，形成記錄并反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。催促整改，使整個系統(tǒng)工程質(zhì)量達到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，對項目負責(zé)人負責(zé)。（4）項目設(shè)平安員一名，技術(shù)員。負責(zé)平安生產(chǎn)制度的落實，現(xiàn)場催促施工人員的平安施工意識，強抓隱蔽工程的隨工驗收，保障整個系統(tǒng)工程的人身平安和財產(chǎn)平安，對項目負責(zé)人負責(zé)。（5）項目設(shè)材料員一名，技術(shù)員

3、熟悉大型規(guī)模工程的材料配置和技術(shù)參數(shù)，參與過量次大型規(guī)模工程的實地材料治理，對該項目的施工材料利用情形從預(yù)算配置到完工材料統(tǒng)計，歸檔作具體工作，對項目負責(zé)人負責(zé)。3、本項目組治理機構(gòu)人員相關(guān)資質(zhì)證書（見下頁）4、本工程項目施工人員勞動力打算A、前期預(yù)備工作（1）施工圖紙的會審、施工方案的修正與建設(shè)單位協(xié)商、確認。（2）總動員，宣布錄用項目負責(zé)人、施工員、專職質(zhì)檢員、平安員、材料員及項目班子其他組成人員，通過預(yù)備會議進行預(yù)備進入現(xiàn)場施工的平安生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高效等思想教育。（3）項目實施打算設(shè)計方案交底，組織學(xué)習(xí)和進入臨戰(zhàn)預(yù)備狀態(tài)。B、施工進程勞動力安排打算（1）由于該工程由多個子系統(tǒng)組成，

4、系統(tǒng)龐大，技術(shù)復(fù)雜，治理跟蹤難度大。因此，咱們精挑細選可達40多個人的專業(yè)技術(shù)隊伍在項目負責(zé)人的統(tǒng)一指揮布署下，進行分子系統(tǒng)分期分區(qū)分組優(yōu)化組合，和諧搭配；再充分和諧公司其他各專職部門抽出專項責(zé)任人組成的后勤保障工作小組的綜合職能，為項目的順利實施提供全方位的輔助力量。（2）項目組全部成員實行項目負責(zé)人負責(zé)制，各級治理負責(zé)并跟蹤匯報每一個時期的工程進展情形以便項目負責(zé)人靈活安排勞動力打算，達到宏觀調(diào)控、符合整體施工打算的目的。（3）系統(tǒng)工程的試運行時期項目負責(zé)人將組織評審小組對系統(tǒng)的運行情形作全面的初驗評估，提出需要整改的關(guān)鍵技術(shù)問題，力求使系統(tǒng)達到建設(shè)單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。C、施工進程勞動力人員打

5、算橋架、管道敷設(shè)時期：技術(shù)治理人員11人，一線工人33人，計44人線纜敷設(shè)時期：技術(shù)治理人員11人，一線工人33人，計44人。安裝中控室、前端設(shè)備時期：技術(shù)治理人員11人，一線工人22人計33人。分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時期：技術(shù)治理人員11人，一線工人22人計33人。驗收時期：技術(shù)治理人員5人，一線工人11人，計16人。二、要緊施工流程、方式說明1、項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制依照ISO9001質(zhì)量手冊規(guī)定，公司實行工程項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，對整個工程的質(zhì)量、平安、工期、文明施工及各項目工序進行全面治理。2、施工預(yù)備工程項目領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)和把握有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場實際情形。熟悉和審查圖紙，了解圖紙設(shè)

6、計用意、把握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件。公司內(nèi)部會審圖、查對設(shè)計圖紙與土建及其他專業(yè)之間有無矛盾，明確各專業(yè)的配合。內(nèi)部技術(shù)交底采納會議交底形式進行。公司技術(shù)負責(zé)人負責(zé)向項目領(lǐng)導(dǎo)、施工員、各班組長進行技術(shù)交底：圖紙設(shè)計要求、施工組織設(shè)計的有關(guān)要求、施工條件、施工順序、施工方式、預(yù)埋部件注意事項、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品愛惜和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工中平安注意事項4、各分項工程的施工流程及施工方式（1）、各項工程的施工流程金屬線槽敷設(shè)金屬管道敷設(shè)一線纜敷設(shè)一前端設(shè)備安裝控制室設(shè)備安裝一單個系統(tǒng)調(diào)五一A系統(tǒng)聯(lián)合總調(diào)五培訓(xùn)與交接（2）、金屬橋架敷設(shè)的施工流程與方式施工流程施工方式:依照施工圖中金屬線槽的走向、規(guī)格、標(biāo)高

7、作好支吊架的定位與安裝。當(dāng)橋架與其他專業(yè)管道發(fā)生沖突時，及時請業(yè)主和諧解決。支架安裝前，依照已和諧好的橋架走向、標(biāo)高采納在天棚上彈線定位。支架安裝依照經(jīng)受的荷重，選擇相應(yīng)的金屬膨脹螺栓，膨脹螺栓安裝應(yīng)牢固、準(zhǔn)確，并具有必然的機械強度。、管道敷設(shè)的施工流程與方式施工流程施工方式吊桿采納6園鋼及專用管卡制作后應(yīng)刷防銹漆安裝時，要求固定靠得住。本工程采納焊接鋼管外壁作電氣線路接地愛惜管，故管道與金屬線槽聯(lián)接處，相同管道之間的連接套管，管道與接線箱、分線箱和過渡箱，過渡盒均采納焊接固定。遍地均應(yīng)采納6鋼筋作跨接線聯(lián)接，焊接長度25mm。鋼管連接時采納套管連接，套管長度為連接管徑的3倍，連接管口的對口處

8、應(yīng)在套管的中心，接頭應(yīng)焊接牢固緊密。暗配管管子彎曲半徑210D，明配管26D。管子與盒、箱連接時，盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔。鐵制盒、箱嚴禁用電、氣焊開孔，連接處應(yīng)刷防腐漆。鋼管外部應(yīng)涂防銹漆，并依照要求刷上能識別其他工藝管道的標(biāo)志色(環(huán))。、線纜敷設(shè)的施工流程與方式施工流程施工方式依照施工圖注明的線纜的規(guī)格型號、線數(shù)和管道最終接線盒距裝飾天棚面的距離和兩頭預(yù)留長度截取線纜。敷設(shè)線纜時，由中控室開始敷設(shè)。第一敷設(shè)最大規(guī)格的線纜后依次減少至最小規(guī)格。中控室金屬橋架內(nèi)配線箱、端子盒均應(yīng)預(yù)留足夠的長度。金屬管道采納穿帶線方式穿線。穿線時，必需有二人同時進行，配合和諧，一

9、拉一送。在導(dǎo)線拉出管口處剪斷導(dǎo)線時，導(dǎo)線應(yīng)預(yù)留適當(dāng)長度。線纜在豎井、線纜終端頭、線纜拐彎處要有線號牌，且注明其型號、規(guī)格、起止地址及線路編號。在橋架管道內(nèi)所有線纜、導(dǎo)線除非設(shè)計有特殊要求均不得設(shè)有接頭。每組電源線均應(yīng)穿三條線，即相線（紅或藍或綠或黃色），零線（黑色）與地線（雙色線）。其中地線的一端與設(shè)備聯(lián)接，另一端與中控地線配電箱接地端子聯(lián)接，中控室內(nèi)配電箱的接地端子單獨與系統(tǒng)接地線聯(lián)接。進出監(jiān)控室的線纜應(yīng)設(shè)于線槽或活動地板內(nèi)，排列整齊。（5）、中控室設(shè)備安裝的施工流程與方式施工流程施工方式中心操縱室的設(shè)備安裝應(yīng)在裝飾部份已完成六面體裝飾后方可進行。監(jiān)視器應(yīng)端正、平穩(wěn)安裝在監(jiān)視器機柜（架）上，

10、并具有良好的通風(fēng)散熱環(huán)境。操縱臺安裝應(yīng)端正、平穩(wěn)，機柜內(nèi)設(shè)備應(yīng)安裝牢固，安裝所用的螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應(yīng)按要求裝好，不得遺漏。操縱臺或機架柜內(nèi)插件設(shè)備均應(yīng)接觸靠得住，安裝牢固，無扭曲、脫落現(xiàn)象。操縱室內(nèi)的所有引線均應(yīng)依照監(jiān)視器、操縱設(shè)備的位置設(shè)置電纜槽和進線孔。所有引線在與設(shè)備連接時，均要留有余量，并做永久性標(biāo)志，以便維修和治理。（6）、前端器材安裝的施工流程與方式施工流程施工方式支架與建筑物、支架與云臺均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及操縱線接出端應(yīng)固定，且留有必然的余量，以不阻礙云臺的轉(zhuǎn)動為宜。解碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不得傾斜，不能阻礙云臺（攝像機）轉(zhuǎn)動攝像機應(yīng)牢固地安裝在云臺上，所留尾

11、線長度以不阻礙云臺（攝像機）轉(zhuǎn)動為宜，尾線須加愛惜方法。室外攝像機假設(shè)明顯高于周圍建筑物時，應(yīng)加避雷方法。在移動、安裝攝像機進程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。制作線纜接線頭時應(yīng)采納焊錫工藝，要求焊點飽滿，聯(lián)接靠得住。7）、系統(tǒng)調(diào)試的施工流程與方式施工流程施工方式調(diào)試前的預(yù)備工作：檢測各輸出端電壓、直流輸出極性等；線路檢查；接地電阻測量。調(diào)試開始前應(yīng)先對錯接、斷路、短路、虛焊等進行有效處置。調(diào)試工作應(yīng)分系統(tǒng)、分區(qū)進行，由小到大。報警系統(tǒng)通電后，應(yīng)按有關(guān)要求及系統(tǒng)設(shè)計功能檢查系統(tǒng)工作狀況。要緊檢查內(nèi)容為：報警系統(tǒng)的報警功能，包括緊急報警、故障報警等功能；自檢功能；對探測器進行編號，檢查報警部位顯示功能

12、；報警操縱器的設(shè)防與撤防功能；監(jiān)聽或?qū)χv功能；報警記錄功能；電源自動轉(zhuǎn)換功能。調(diào)劑探測器靈敏度，使系統(tǒng)處于最正確狀態(tài)。將整個報警系統(tǒng)至少持續(xù)通電12小時，觀看并記錄其工作狀態(tài)，如有故障或是誤報警，應(yīng)認真分析緣故，做出有效處置。電視監(jiān)控系統(tǒng)通電后，閉合操縱臺、監(jiān)視器電源開關(guān)，假設(shè)設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機電源，監(jiān)控器屏幕上將顯示圖像。調(diào)劑光圈（電動光圈鏡頭）及聚焦，使圖像清楚。按設(shè)計圖紙對每臺攝像機編號。用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清楚度和灰度。檢查系統(tǒng)的聯(lián)動性能。檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。調(diào)整時前端設(shè)備處人員應(yīng)與監(jiān)控室人員通過對講機進行通信聯(lián)系，反復(fù)調(diào)整，以獲行最正確的圖像質(zhì)量，調(diào)整直至所有攝像機全數(shù)

13、調(diào)整完成為止。在系統(tǒng)各項指標(biāo)均達到設(shè)計要求后，將系統(tǒng)持續(xù)開機24小時，假設(shè)無異樣，那么調(diào)試終止。填寫調(diào)試報告。三、施工設(shè)備、檢測儀器（可選擇性利用）序片號名稱型號數(shù)量單位制造單位1數(shù)字頻率計FC7561臺香港2耐壓測試儀CJ26701臺國營南京長江無線電廠3晶體管特性圖示儀JT-11臺上海無線電廿廠4全頻道電視信號發(fā)生器S3051臺上海無線電儀器廠5直流穩(wěn)壓電源532C2臺日本6數(shù)字橋測試儀TIM/1111臺泉州電子儀器廠7調(diào)壓器W-3032臺日本8示波器VP-15601臺日本日立9頻譜儀TR41321臺美國惠普10場強儀RR3A2臺北京無線電儀器二廠11掃頻儀BT-32臺總參63所12雙線示

14、波器COS50411臺日本菊水13視頻信號發(fā)生器ZI11臺北京無線電儀器二廠14交流穩(wěn)壓電源614-D1臺上海無線電廿廠15示波器SBM-141臺上海無線電廿廠16示波器VP52602臺日本松下17數(shù)字頻率計8000B2臺上海微波技術(shù)研究所18直流穩(wěn)壓電源4171臺日本19兆歐表ZC-25-32臺上海第六電表廠20兆歐表ZC-25-41臺上海第六電表廠21數(shù)字三用表DT8301臺漳州無線電廠22絕緣電阻測試儀ZN25112臺北京無線電儀器二廠23照度計SPX712臺日本24微機（繪圖軟件）4862臺方正25微機（繪圖軟件）5861臺方正26無線電話機2對27萬用表MF4715臺上海精益儀表廠2

15、8手提電腦聯(lián)想昭陽1臺29CAD軟件3套30打印機6臺31復(fù)印機3臺32繪圖儀1臺33網(wǎng)絡(luò)工具1臺34功率計1臺35電話測試儀1080A1臺36電焊機3臺37電鉆10支38臺鉆2臺39轎車佳美1輛40轎車皇冠1輛41工具車24001輛42摩托車GN12510輛43沖擊鉆10支44割機20支45空壓機1臺46金剛鉆1支47液壓彎管機1臺48電動切割機1臺49金屬人字梯15架50局域網(wǎng)單端電纜測試儀F6202臺FLVKE51數(shù)字電纜認證測試儀DSP-1001臺FLVKE52數(shù)字電纜分析儀DSP-20001臺FLVKE53超五類、六類電纜分析儀DSP-41001臺FLVKE54網(wǎng)絡(luò)萬用儀NetToo

16、l1臺FLVKE55光纜測試套件DSP-FTX1臺FLVKE56光纜測試適配器DSP-FTA41031臺FLVKE57激光光源S1310/15501臺FLVKE58打線工具D-8145套IBDN59光纖安裝工具AX1009472套IBDN依照我公司長期積存的體會，和在大量大型工程中實踐總結(jié)，結(jié)合科學(xué)論證，咱們對泉州千億山莊智能化系統(tǒng)建設(shè)工程的施工所提出的操縱工程質(zhì)量的方法是能夠信任的。通過這些方法的制定，讓建設(shè)單位對咱們的施工會產(chǎn)生足夠的信心，從而以足夠的理由將該工程承包給咱們。一、質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖成立以施工質(zhì)量操縱目標(biāo)為核心的治理網(wǎng)絡(luò)使項目工作明了有據(jù)可依、有章可循、層次清楚、內(nèi)容具體、責(zé)權(quán)分

17、明。整個質(zhì)量的治理從屬于技術(shù)密集型的治理體系。施工員項目負責(zé)人材料員建設(shè)單位監(jiān)理單位施工班組及技術(shù)人員圖紙會審施工方案設(shè)計設(shè)備進度質(zhì)量檢驗安裝質(zhì)量控制校線檢驗現(xiàn)場調(diào)試檢驗聯(lián)動調(diào)試檢驗智能系統(tǒng)總體調(diào)試檢驗單項項目竣工驗收各分系統(tǒng)竣工驗收智能系統(tǒng)總體竣工驗收二、項目實施打算審批制度（1）項目實施打算的初始方案和存底方案必需要有項目負責(zé)人，施工員，專職質(zhì)檢員，平安員，材料員等有關(guān)人員的簽字或認可。（2）項目實施打算必需在工程實施前3天內(nèi)報工程部，由工程部領(lǐng)導(dǎo)審批后上報公司技術(shù)部總工程師審批。（3）項目實施打算必需經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報領(lǐng)導(dǎo)同意方可進行施工。3、技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗

18、收制度（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方式，具體復(fù)核記錄表如下，真實填寫后作為施工技術(shù)資料歸檔。工程技術(shù)復(fù)核表系統(tǒng)內(nèi)容復(fù)核內(nèi)容關(guān)鍵部位復(fù)核人時間智能家居安防及可視對講系統(tǒng)小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)別墅區(qū)周界防范及電視監(jiān)控聯(lián)動報警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)卡通子系統(tǒng)商業(yè)街地下停車場及別墅區(qū)入口車輛出入與停車管理系統(tǒng)卡通管理系統(tǒng)室外公共照明燈光控制系統(tǒng)室外公共場所背景音樂及地下商場消防廣播系統(tǒng)商業(yè)街地下商場層入口廣場LED電子顯示屏系統(tǒng)物業(yè)管理計算機集成系統(tǒng)電力監(jiān)控管理系統(tǒng)（2）本工程在施工進程中往往前道工序會被后道工序隱藏覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程隨工驗收和管線敷設(shè)驗收。隱蔽工程的隨工驗收和管線敷

19、設(shè)驗收的結(jié)果必需填寫隱蔽工程隨工驗收單和管線敷設(shè)驗收表，作為檔案資料保留。（3）技術(shù)復(fù)核表和隱蔽工程隨工驗收單，治理線敷設(shè)驗收單必需如實填寫并送交建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽證。4、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工進程基礎(chǔ)治理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必需采納書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：（1）項目實施打算設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目負責(zé)人牽頭，項目工程師組織全部人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點，認真對方案中關(guān)鍵性技術(shù)設(shè)計給予說明。（2）施工班組具體工作細劃后，誰負責(zé)子項目具體施工誰負責(zé)質(zhì)量，平安工作的落實，各分管工種負責(zé)人

20、在安排施工任務(wù)同時，必需對施工班組技術(shù)人員和工人進行書面質(zhì)量技術(shù)交底，對自己所做的工作有義務(wù)向項目父責(zé)人作打算性報告，并隨時受項目工程師和建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)檢人員的檢查和督導(dǎo)。基層的施工人員必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。五、核檢及時期性施工質(zhì)量評定制度（1）天天的工程施工進程中，各分管負責(zé)人必需催促班組人員做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。（2）工程某時期施工完畢后，各分管負責(zé)人必需及時組織班組進行時期性工程質(zhì)量評定工作，并填寫時期工程質(zhì)量評定表交項目領(lǐng)導(dǎo)確認，最終評定表由工程部專職質(zhì)檢員核定。（3）項目負責(zé)人每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評和總結(jié)。（4）質(zhì)檢工程

21、師對每一個子系統(tǒng)項目的施工質(zhì)量進行不按期抽樣檢查，發(fā)覺問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目負責(zé)人負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情形以書面形式反饋給質(zhì)檢工程師。（5）穿墻打洞，管線埋設(shè)，吊頂封板上面的隱蔽吊筋，PVC阻燃管等管線接頭標(biāo)記和焊接工藝，防腐方法，主控中心排列秩序，前端器材安裝標(biāo)準(zhǔn)和試運行時期系統(tǒng)工作的穩(wěn)固性情形，都無條件的受建設(shè)單位或監(jiān)理單位工作人員進行監(jiān)督。（6）各類核檢所形成的書面資料項目工程師整理后并經(jīng)項目負責(zé)人，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位確認簽證后交工程部總工程師核實并申請存檔。（1）嚴格操縱外加工，采購材料的質(zhì)量各類設(shè)備和器材到現(xiàn)場后必需由項目負責(zé)人和項目工程師組織有關(guān)人員進行

22、抽樣檢查，發(fā)覺問題當(dāng)即與公司有關(guān)采購人員聯(lián)系或與供貨商聯(lián)系，直到退貨也要保證利用的產(chǎn)品和材料符合設(shè)計方案要求和建設(shè)單位推薦產(chǎn)品的規(guī)格型號，品牌性能。如有特殊緣故也應(yīng)征得建設(shè)單位的同意進行特殊處置。（2）各類現(xiàn)場材料分期分批利用前，建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)進行抽樣檢查，并對合格的產(chǎn)品或所需達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品給予列單計數(shù)簽字確認。項目負責(zé)人將簽字確認的清單核實后存檔治理，作為工程完工驗收報告的有效證據(jù)給予出示。7、施工設(shè)備和檢測儀器治理（1）工程部計量員負責(zé)本項目所有常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器的鑒定，催促和治理工作。（2）現(xiàn)場常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器必需確信專人保管，專人利用。他人不得隨意動用，以避免造成

23、人為損壞。（3）損壞的常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器必需及時申報修理調(diào)換不，得帶病工作（4）常規(guī)施工設(shè)備和檢測儀器要按期進行查對、鑒定，嚴禁利用未經(jīng)查對過的量具。（5）建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)提出檢查本項目投入的常規(guī)施工設(shè)備和測量儀器的鑒定合格證明，我專管人員有義務(wù)出具各類證明。八、工程質(zhì)量獎罰制度（1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子對整個異地守庫工程有責(zé)任自始至終進行全面質(zhì)量治理和追蹤治理，向公司總領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，總領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)任免項目工程師，也有義務(wù)催促項目工程師盡職盡責(zé)完成項目任務(wù)。（2）凡在施工進程中違背操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，項目領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對其責(zé)任人進行懲罰，懲罰形式為停工學(xué)習(xí)，扣壓獎金直至申請總領(lǐng)導(dǎo)

24、辭退該人。（3）在施工進程中，按圖施工，質(zhì)量要求達到省優(yōu)，對所涉及的人員進行獎勵，獎勵形式為夸獎表彰、獎金。（4）在施工進程中，對項目提顯現(xiàn)場變更超級有價值的意見或更先進的施工方式，成績突出者將給予重獎或職位提升。（5）在對其施工人員進行獎罰時，以平常檢查、抽查、推薦、每周一次大審檢、工程完工后的總評定質(zhì)量考核等形式作為獎罰依據(jù)。九、施工文件治理（1）、工程動工/復(fù)工報審表（2）、施工組織設(shè)計（方案）報審表（3）、隱蔽工程報驗申請表（4）、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（5）、工程完工報驗表（6）、設(shè)計變更匯總記錄（7）、設(shè)備開箱檢查記錄（8）、材料進場抽樣檢查記錄（9）、設(shè)備、材料合格證匯總表

25、（10）、隱蔽工程驗收記錄（11）、成套操縱柜安裝工程查驗批質(zhì)量驗收記錄（低壓成套柜）（12）、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程查驗批質(zhì)量驗收記錄（13）、電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)工程查驗批質(zhì)量驗收記錄（14）、電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程查驗批質(zhì)量驗收記錄（15）、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試工程查驗批質(zhì)量驗收記錄（16）、智能家居安防及可視對講系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄（17）、小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄（18）、別墅區(qū)周界防范及電視監(jiān)控聯(lián)動報警系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄（19）、電子巡更系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄（20）、商業(yè)街地下停車場及別墅區(qū)入口車輛出入與停車治理系統(tǒng)系統(tǒng)分項

26、工程質(zhì)量驗收記錄（21）、一卡通治理系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄（22）、室外公共照明燈光操縱系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄、室外公開場合背景音樂及地下商場消防緊急廣播系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄(24)商業(yè)街地下商場一層入口廣場ED電子顯示屏系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄(25)、物業(yè)治理運算機集成系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄(26)、電力監(jiān)控治理系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄(27)、子分部工程質(zhì)量驗收記錄(平安防范系統(tǒng))(28)、子分部工程質(zhì)量驗收記錄(電源與接地)(29)、平安防范系統(tǒng)試運行記錄(30)、技術(shù)交底記錄(31)、樓層放線記錄(32)、施工日記10、完工資料的編制、審核、移交制度(1)確需施工更改的，我

27、公司將對系統(tǒng)平面圖紙作些有利改動后經(jīng)建設(shè)單位主管人員確認，將復(fù)印圖紙作為完工資料提供給建設(shè)單位。(2)項目負責(zé)人將設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單、各類驗收報告單、簽字蓋章憑證、日程工作記錄、會議記要、其他綜合伙料編定成冊，遞交技術(shù)部完工資料匯編小組綜合整理，以提供給建設(shè)單位。完工資料統(tǒng)一匯總編制本錢，經(jīng)各級主管部門審核簽證后，提交給建設(shè)單位，我公司檔案治理員自留底本將其終身存檔。全套完工資料采取保密制度治理，以保守建設(shè)單位和國家機密。完工資料的文字、圖表、樣本要求整潔，字、符一概采納不褪色的墨水書寫或打印，筆跡端正清楚，清楚易于識別，編繪者和審定者均應(yīng)在完工資料“綜合說明”落款處簽字蓋章。1一

28、、回訪制度XXXXXX工程是一種綜合性高新技術(shù)工程，為了保證本系統(tǒng)能在建設(shè)后高質(zhì)量的運行工作，建設(shè)單位對工程質(zhì)量和完工后的回訪工作應(yīng)該是超級關(guān)注的。我公司長期以ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)治理體系成立了各項工作制度和方式。為了減少文字的繁冗陳述，本方案謹以表單表格形式就回訪維修制度方面作一些概述，僅供參考。（1）維保制度及銷后效勞許諾（詳見維保許諾）。（2）年度客戶檔案。（3）外出工程維修人員工作情形反饋單。（4）客戶投標(biāo)記錄表。（5）顧客意見調(diào)查表。（6）工程回訪記錄卡。1二、項目工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)1民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50198-942.民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T16-9

29、23電氣裝置安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GBJ2324樓宇對講電控防盜門通用技術(shù)條件5建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)DBJ13-32-20006建筑物防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50057-947低壓配電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50054-958平安防范工程程序與要求GA/75-949建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)DBJ13-44-200210家居電信布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA57011住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50096-9912平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50348-200413其它有關(guān)平安技術(shù)防范的國家及行14依照招標(biāo)書要求五、本錢操縱方法本錢治理的要緊目的是降低本錢而不阻礙質(zhì)量。降低本錢方法依據(jù)施工預(yù)算和企業(yè)降低本錢打算編制。

30、對工程施工中降低本錢潛力大的項目要著重抓、要發(fā)動技術(shù)人員和預(yù)算人員開動腦筋，采納先進技術(shù)、節(jié)約材料、節(jié)約勞動力、降低施工機械利用費用、節(jié)約臨時設(shè)施費、降低間接費、幸免反工和重復(fù)建設(shè)等。（一）本錢治理示用意（二）本錢治理的具體方法1、依照已批準(zhǔn)的施工方案、進度打算等資料，按本錢記帳方式編制各子系統(tǒng)各時期性工程的施工預(yù)算費用并匯總。2、在施工進程中，對工程量、用工量、材料用量和各類其它類別的定額基礎(chǔ)預(yù)算數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計、記錄和整理。3、針對本錢誤差，建議采納各類方法，以維持工程實際本錢與打算本錢相符合。4、嚴格劃分工程本錢與其它費用的界限。5、成立健全本錢治理的各項責(zé)任制度。6、成立健全原始記錄與

31、統(tǒng)計工作。六、合同治理方法中華人民共和國合同法概念：合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更或終止權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。本項目工程合同治理是上述概念下的特殊合同，是對工程項目施工進程中所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟、技術(shù)合同的簽定、履行、索賠，到合同期滿結(jié)算直到歸檔的全進程所進行的治理工作。其任務(wù)是依照法律、政策的要求運用和指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手腕，促使當(dāng)事人依法簽定合同，全面實際地履行合同，及時妥帖地處置合同爭議和糾紛，預(yù)防違約發(fā)生，幸免造成經(jīng)濟損失，保證合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。（一）工程合同治理內(nèi)容一、合同簽定前的事項（1）合同在鑒定前，須明確識別、明白得合同條款，并確信有無能力履行工程施工要求。（2）對不明確

32、項目需在合同簽定前與建設(shè)單位溝通及落實。二、大體情形把握后，負責(zé)所有合同的報批，參與企業(yè)法人授權(quán)下的合同起草、洽談、制定等工作。由于一項工程牽涉合同名目繁多和工作的動態(tài)效應(yīng)，因此總合同的變更、合同的洽談、資料搜集、按期檢查的履約情形都要及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和各相關(guān)合同當(dāng)事人進行通報履約結(jié)果（包括時期性結(jié)果），以便各有關(guān)當(dāng)事人能隨時作出合理的調(diào)控，以保證項目順利展開。3、在談判各合同具體的內(nèi)容時，重點了解對方的信譽及所需求，核實法人資格及其它有關(guān)情形和資料。監(jiān)督和尊重簽定合同的法律程序，幸免顯現(xiàn)無效合同、不完善合同，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。組織配合好有關(guān)部門做好施工項目合同的簽證、公證等工作。有必

33、要的話需在規(guī)定的時刻內(nèi)送交國家合同治理職能部門備案。4、對合同治理人員、項目負責(zé)人及相關(guān)項目組織機構(gòu)組成人員進行合同法律知識教育，提高合同業(yè)務(wù)人員和執(zhí)行人員的法律意識和專業(yè)素養(yǎng)。五、成立相關(guān)合同的評審制度，合同歸口治理制度、考核制度、合同用意治理制度。六、履約合同的失效或沖突，其訴訟及仲裁的工作要徹實加以嚴格審查，找出問題關(guān)鍵所在而盡可能加以妥帖解決，做到大事化小、小事化無。7、合同保密制度的成立和遵守是表現(xiàn)我司特種行業(yè)的形象的關(guān)鍵所在，咱們許諾建設(shè)單位的機密和相關(guān)國家機密與咱們相關(guān)時，我司將嚴格保密并承擔(dān)法律及風(fēng)險責(zé)任。（二）項目合同的履行1、項目治理組織機構(gòu)被授權(quán)、合法與建設(shè)單位或監(jiān)理單位

34、聯(lián)絡(luò)進行合同內(nèi)容的執(zhí)行。2、組織施工技術(shù)力量，研究設(shè)計方案及相關(guān)施工圖紙和各類資料，預(yù)備流動資金，編制施工組織打算、進度打算、工程預(yù)結(jié)算付款打算，做好施工預(yù)備，按時進場按期動工。3、制定詳細周密的設(shè)備采購打算，按施工進度打算及時進入現(xiàn)場，分期分區(qū)分項目分人員優(yōu)化組合正常時工作，二班倒或三班倒工作，保障合同的時期性實施。4、按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模組織施工，做好施工記錄，按時報送各類報表，進入各類有關(guān)現(xiàn)場，材料設(shè)備抽檢測試，保留好原始資料，制定各類有效方法和各類方式確保施工質(zhì)量達到合同履約標(biāo)準(zhǔn)。5、按期試運行、完工，通過質(zhì)量查驗和工程驗收，交付業(yè)主利用，如延期需依照具體情形向建設(shè)單位及監(jiān)理單位

35、提出問題并作出合理說明，以求取得諒解和許諾合同變更。6、按合同規(guī)定，做好施工質(zhì)保期內(nèi)的維修保養(yǎng)和工程回訪工作。7、履行合同有關(guān)監(jiān)督的規(guī)定，自覺同意建設(shè)單位、公證機關(guān)、監(jiān)理單位的監(jiān)督。（三）合同變更及處置程序1、如果發(fā)生合同變更情形，我司將遵循合同變更程序依法進行。合同變更應(yīng)以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公證機關(guān)和我司一起簽署的合同變更書面指令為準(zhǔn)。一樣來講建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我司就可對合同變更全權(quán)進行處置。緊急情形下建設(shè)單位、監(jiān)理單位的口頭通知也可同意，但必需在24-48小時內(nèi)追補合同變更書面材料，我司必需在一周內(nèi)書面提出對合同變更的意見但建設(shè)單位決定繼續(xù)執(zhí)行的指令，必需繼續(xù)執(zhí)行。2、解決變更處置程序

36、框圖：平安生產(chǎn)對施工單位來講是一個十分重要的治理內(nèi)容，只有平安生產(chǎn)上去了，才能抓好進度，提高質(zhì)量，因此一個施工單位平安生產(chǎn)的制度是不是齊全平安治理網(wǎng)絡(luò)是不是靠得住，直接阻礙到施工單位的形象，我公司在長期工作中成立了一套完整齊全，方法明確，有章可循的施工平安生產(chǎn)的保證方法。一、平安治理制度（1）平安施工責(zé)任制公司各部門成立，健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，一起為每一個大型施工項目作行動上的充分預(yù)備。明確公司平安生產(chǎn)指標(biāo)和包括獎懲方法在內(nèi)的保證方法。（2）施工人員的平安治理新進企業(yè)的職工須進行公司、工程部和項目班組的三級教育。職工變換工種，須進行新工種的平安技術(shù)教育。職工應(yīng)把握本工種操作技術(shù)，熟

37、悉本工種平安技術(shù)操作規(guī)程。認真成立“施工人員勞動愛惜記錄卡”及時做好記錄。（3）施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計方案中應(yīng)有針對性的平安技術(shù)保證方法，經(jīng)工程部總工程師審查批準(zhǔn)。（4）項目時期性平安技術(shù)交底項目工程師和項目施工班組必需在施工進程中時期性的向項目領(lǐng)導(dǎo)遞交施工平安采取的具體保證方法和標(biāo)準(zhǔn)操作記錄，兩邊交底者須進行簽字手續(xù)。（5）特殊作業(yè)持證上崗特殊作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必需按期復(fù)審，不得超期利用，名冊齊全。（6）平安檢查必需成立按期平安檢查制度。有時刻，有要求，明確重點部位，危險職位。平安檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人，按時刻，定方法。（7）施工班組“三上崗，

38、一講評”活動項目施工人員在進場施工前須進行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”平安活動，對施工班組的平安活動，要有考查方法。（8）工傷事故處置成立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)那么、規(guī)定進行處置報告，認真做好“三不放過”工作。二、施工用電平安（1）支線架設(shè)配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。大容量電箱進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化，破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或架空2.4m-3m拉線，并用絕緣子固定。過道電線可采納硬質(zhì)護套管埋地并作標(biāo)記。室外支線宜用橡皮線架空，接頭繞焊牢固，并套上符合絕緣要求的橡皮套。（2）現(xiàn)場照明為了在有限的工期內(nèi)按質(zhì)按量完成任務(wù)，某些時期工程的工期打算比

39、較緊，施工人員不能不分期分批倒班作業(yè)，在晚間作業(yè)就會碰到照明問題，我公司現(xiàn)場照明的平安原那么和標(biāo)準(zhǔn)如下：一樣場所采納220V交流電壓。危險，潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具應(yīng)采納符合要求的平安電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴禁利用花線或塑料膠質(zhì)線，導(dǎo)線不得隨地拖沓或綁在其他基建單位的支撐架或腳手架上。照明燈具的金屬外殼必需接地或接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必需裝設(shè)漏電愛惜器。室外照明燈具距地面不得低于3m,室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架要保證平安。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。（3）電箱（配電箱，開關(guān)箱）電箱應(yīng)有門、鎖，色標(biāo)和統(tǒng)一編號。電

40、箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏靠得住，絕緣良好。無積灰，導(dǎo)物，箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電愛惜器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零接地接齊全。動力和照明別離設(shè)置。配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零愛惜。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁配有“380V”和“220V”兩種電壓品級。（4）接地接零接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管

41、，但不得用螺紋鋼，其面積不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線，手持式民用電設(shè)備應(yīng)采納不小于1.5mm2的多股銅芯線。3、施工防火平安方法（1）進場施工前，對所有項目成員先進行施工防火平安教育，使每一個人知道防火是施工進程從頭至尾都要高度防范的內(nèi)容。（2）施工人員必需知道遇火自救的方式。（3）施工人員必需知道消防的基礎(chǔ)知識。（4）成立防火檔案并正確填寫。（5）制訂防火教育打算和治理方法，按期借例會強調(diào)宣傳防火任務(wù)的重要性。（6）重點部位

42、必需成立明文規(guī)定，有專人治理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警標(biāo)志，配置相應(yīng)消防器材。（7）焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器利用規(guī)定。4、平安治理網(wǎng)絡(luò)圖（1）架構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)說明平安治理網(wǎng)絡(luò)由項目負責(zé)人牽頭負責(zé)，由項目平安員、質(zhì)檢員、材料員三個段面分管共抓。平安員負責(zé)平安方法的制定落實；質(zhì)檢員從技術(shù)角度來落實平安生產(chǎn)方法；材料員要緊考核平安生產(chǎn)方法的預(yù)結(jié)算和資金。這三個段面彼此牽制彼此融合的治理結(jié)果加上施工員在現(xiàn)場催促和發(fā)覺的平安治理漏洞以輔助資料匯總到項目負責(zé)人處，項目負責(zé)人在監(jiān)理人員的監(jiān)理下作出最后的平安治理方法，以書面材料形式再落實到具體職位及其相關(guān)人員，保證項目工程在平安制度治理的無形壓力下順利

43、實施。八、文明施工方法XXXXXX工程與其他基建單位工作人員同堂工作，業(yè)內(nèi)外人士川流不息，施工現(xiàn)場處于高度配合狀態(tài)，為了盡可能不阻礙其他單位正常工作，樹立我公司一貫以來的良好文明形象，咱們特將施工進程中所落實的舉措一一列出：教育施工人員除應(yīng)遵守公司制度外，還應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)；遵守建設(shè)單位制度；遵守施工現(xiàn)場的規(guī)定；主動出示證明，遵守出入手續(xù)提高個人修養(yǎng)，現(xiàn)場施工每一個人員的一舉一動代表公司形象，禮貌待人，耐心說明，踴躍配合，知足建設(shè)單位要求。嚴禁施工人員穿短褲，拖鞋，光上身粗魯作業(yè)，一經(jīng)發(fā)覺，以公司各類治理制度照章懲罰。做好與建設(shè)單位及其他施工基建單位配合工作，愛惜公共財物，愛惜成品和半成品

44、，施工進程中有專業(yè)交叉或配合時應(yīng)征求有關(guān)方面意見，尋求妥帖解決問題的方法。做好物料的輸送貯存治理工作，設(shè)備，器材，工具等物料均應(yīng)有序擺放，妥為保管，輕拿輕放，做好記錄和歸檔工作。按各類標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計精心施工，不得任意憑主觀意愿自行改動，假設(shè)要必然改動需征求治理人員意見。在作業(yè)間歇或中間休息時，不得高聲喧嘩，飲酒猜拳，打架罵人，以避免阻礙他人休息。在夜間作業(yè)，凌晨施工不得開動噪聲大的機械設(shè)備或打洞穿墻的敲擊聲音，要保護施工現(xiàn)場的寧靜及周圍城市居民的合法休息權(quán)利。虛心同意有關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)，謙虛勤學(xué)是咱們每一名施工人員的優(yōu)秀道德。時期性工作告一段落，應(yīng)做好諸如資料、物料及任務(wù)多項工作的移交或記錄，

45、以利工作的持續(xù)性。做好個人衛(wèi)生及生活衛(wèi)生，施工期間多備幾套換洗衣褲，勤換勤洗。平安帽，袖章，胸牌，隨時維持干凈。隨時面帶微笑，讓任何一個人評判咱們都是一支精神激越，斗志昂貴訓(xùn)練有素，文明健康的施工隊伍。注意做好保密工作，應(yīng)做好全數(shù)資料，圖紙搜集、保留。有義務(wù)為建設(shè)單位嚴守各類內(nèi)部機密和國家機密。九、工期保障方法本工程工期為與建筑工程完工同步。將整個項目分成假設(shè)干個工作段，擬定各個段具體的施工工時，并嚴格按打算催促實施。特殊性時期宜采納二班倒或三班倒作業(yè)方式。作好與建設(shè)單位的和諧工作，嚴禁拖、等、靠惰性思想產(chǎn)生，踴躍主動尋求作業(yè)點。班組人員嚴格遵守治理人員所下達的工作指示指標(biāo)，不得無理跟上司討價

46、還價。項目執(zhí)行的總工程量打算表（附后）十、驗收治理方法（一）概述工程驗收是項目各子系統(tǒng)本身達到建設(shè)單位預(yù)期目標(biāo)要求的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)注意以下要點：1、預(yù)檢：由項目負責(zé)人主持，技術(shù)人員、有關(guān)施工組織參加，預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案，預(yù)檢合格后方可進入下道工序施工。2、隱檢：由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我司代表一起進行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢查，隱檢記錄由有關(guān)人員簽證后列入檔案。3、工程利用功能測試：由質(zhì)量監(jiān)督部門、我司項目負責(zé)人，參加工程項目完工資料交驗之前，必需對其進行整體利用功能測試，達到設(shè)計要求方可報完工驗收。依照質(zhì)量保證協(xié)議和工程項目復(fù)雜程度，制定分項調(diào)試打算和程序，并進行責(zé)任分解，落實到人，分項調(diào)試進程中做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保留，確認達到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進行分項進程交驗。利用功能復(fù)雜的工程項目，應(yīng)進行整體功能測試，做好記錄，作為質(zhì)量保證資料予以保留，編寫工程項目功