市政道路施工組織設(shè)計含雨污水工程管廊

1、施工組織設(shè)計第一章 綜合說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)本工程施工設(shè)計圖, 工程量清單, 招標文件, 招標答疑等，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范, 施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。在此基礎(chǔ)上，假如我公司在本工程中標，開工前我公司將依據(jù)會審后的施工圖, 建設(shè)單位, 監(jiān)理單位對本方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設(shè)計做進一步的完善和細化，編制具體的分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順當進行。施工過程中，如有變更，我公司將針對變更狀況，依據(jù)實際狀況重新修改和補充相應的施工方案和質(zhì)量支配，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認同后方予以實施。1, 工程招標文件。2, 工程施工圖設(shè)計文件。3, 工程工

2、程量清單。4, 現(xiàn)行的國家及行業(yè)部門頒布的施工技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范, 規(guī)程, 工程預算定額, 施工手冊等。馬路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ F102006)馬路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ0342000)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ12008)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008)給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范（GBJ141-2008)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程（GJ33-2001）5, 本公司所擁有的機械機具設(shè)備, 試驗儀器設(shè)備, 施工操作技術(shù)水平, 經(jīng)濟實力。6, 對施工現(xiàn)場勘察和對施工環(huán)境進行調(diào)查詢問的資料。1,

3、 堅持質(zhì)量第一, 用戶至上的宗旨，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范, 操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和平安。2, 嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)與現(xiàn)代化電腦信息網(wǎng)絡(luò)管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3, 充分發(fā)揮我公司整體實力，大量運用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。4, 加強工程進度的科學性, 支配性的管理，合理支配機械, 材料, 勞動力的進退場，確保施工現(xiàn)場文明整齊。5, 遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，實行有效措施，削減環(huán)境污染，降低噪音；嚴格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。工程名稱：。建設(shè)單位：。建設(shè)地點：。招

4、標范圍：道路, 排水, 綜合管廊工程等工程量清單包含內(nèi)容。設(shè)計單位：。建設(shè)規(guī)模：工程南起于路，終點至路。道路建設(shè)全長，道路等級為城市主干路，紅線寬度為40m，設(shè)計速度為40千米/小時，主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程, 排水（雨水, 污水）工程以及綜合管廊工程。其中，路綜合管廊樁號為：K0+390-K1+785，管廊橫斷面尺寸為雙艙（2750+1650）2800mm；道路路途全長3374.603米，路基寬6.5米，路面6米。工 期：120日歷天。質(zhì)量要求：合格。概述1, 工程本工程的路途總長為1015.012m，紅線寬40m，雙向6車道布置，道路兩側(cè)同時布置非機動車道和人行道。機動車道采納瀝青混凝土路

5、面結(jié)構(gòu)。道路等級：城市主干路設(shè)計車速：V=40km/h地面道路路面結(jié)構(gòu)標準軸載：BZZ-100型標準橋涵荷載：按城A級人群荷載：按城市橋梁設(shè)計規(guī)范（CJJ 11-2011）取用本工程場地抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度為0.05g，特征周期Tg為0.35秒。交通量達到飽和狀態(tài)時的設(shè)計年限20年；瀝青路面結(jié)構(gòu)設(shè)計運用年限15年。路面結(jié)構(gòu)路面結(jié)構(gòu)層次厚度（mm）壓實度（%）驗收管沉值（0.01mm）AC-13C細粒式SBS改性瀝青混凝土4096AC-20C中粒式瀝青混凝土6096AC-20C粗粒式瀝青混凝土8096乳化瀝青稀漿封層10-5%水泥穩(wěn)定碎石200984%水泥穩(wěn)定碎石20097級配

6、碎石20096207下承層-952, 道路工程路途起點K0+000位于市政道路，終點與馬路相接，馬路等級為四級馬路，路途全長3374.603米，路基寬6.5米，路面6米，道路路面結(jié)構(gòu)為混凝土路面。1.6排水工程概述1, 雨水管：d300采納鋼筋混凝土平口管，C20混凝土全包基礎(chǔ)；d600的采納鋼筋混凝土平口管，C15混凝土180基礎(chǔ)，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。2, 污水管：d400d500采納鋼筋混凝土承插口污水管，180砂石基礎(chǔ)，橡膠圈接口; d1000采納鋼筋混凝土平口管，C15混凝土180基礎(chǔ)，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。3, 檢查井采納磚砌檢查井，檢查井井蓋采納重型復合材料井蓋，檢查井內(nèi)爬梯

7、采納塑鋼爬梯。第二章 總體概述2.1施工程序總體設(shè)想第一階段：線路復測, 三通一平，施工平面布置。主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建, 施工便道鋪設(shè), 場地平整, 施工用水用電等。第二階段：本階段主要為管道及檢查井施工，測量放線是本階段的施工重點。第三階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為：土方開挖及回填。第四階段：水泥穩(wěn)定碎石層施工。第五階段：瀝青混凝土路面, 應急道路水泥砼路面施工。第六階段：綜合管廊工程施工。第七階段：防護工程, 拆除工程等施工。第八階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被, 排水順接, 清理退場等。本工程相對來講線路較長，現(xiàn)場地質(zhì)較為困難，地形變更較大，棄土方及換填土方數(shù)量較多，施工

8、難度大。不良地基處理, 路基土石方開挖及棄置, 借土填方, 砼路面是限制全線總工期的關(guān)鍵。施工需實行分區(qū), 分段施工組織。通過擴大工作面，增大機械, 勞動力, 流淌資金的投入，通過團隊相互合作，不斷優(yōu)化施工組織及管理，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度。擬分為兩個施工區(qū)段進行流水作業(yè)，即K0+390K0+927.173為一個施工段， K1+142.161K1+620為一個施工段。道路以路段中心樁為分界分兩個施工段進行施工。2.3施工目標及及支配開, 竣工時間工程施工過程中平安施工是項目施工的重中之重，本工程施工平安生產(chǎn)目標為杜絕重傷及死亡事故，盡可能不發(fā)生施工輕傷事故。本工程質(zhì)量目標為單位工程一次交

9、驗合格率100%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。工期目標：支配開工日期為2014年2月20日，支配竣工日期為2014年6月19日（施工期間如遇到其他不行預見狀況影響工程施工或?qū)е峦９t竣工時間順延），總工期為120日歷天。環(huán)保衛(wèi)生目標：不污染城市道路，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間施工不擾民，聽從建設(shè)單位及建管部門管理。文明施工目標：嚴格依據(jù)建設(shè)部及區(qū), 市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建區(qū), 市文明施工現(xiàn)場工地。2.4新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備的采納新技術(shù), 新工藝在本工程施工期間，我們將依據(jù)施工須要，充分推廣應用建筑業(yè)的新技術(shù), 新工藝, 新材料的應用，大力開

10、展質(zhì)量管理QC小組活動，以達到質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增加效益目標。并從測量儀器, 管線探測, 路基路面平整機械, 資料貯存等方面采納新技術(shù), 新工藝，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。新材料在施工中我方將盡量采納新型材料提高工程進度與質(zhì)量。如混凝土的養(yǎng)護采納混凝土薄膜養(yǎng)生液，它是一種水乳膠型養(yǎng)生材料，無毒無味，操作便利，保水效果好，能降低砼養(yǎng)護費用，改善養(yǎng)護條件等優(yōu)點；采納噴涂成膜，8小時保水率達90%以上；在砼拌和過程中，外摻坍落度損失補償劑，可解決砼坍落度隨溫度上升和時間延長而降低的問題，保證砼的施工質(zhì)量。新設(shè)備在施工中投入大量先進設(shè)備以滿足工程質(zhì)量與進度要求，詳見表9.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表。

11、技術(shù)打算1, 熟識和會審圖紙。依據(jù)建設(shè)單位供應的設(shè)計圖紙，組織有關(guān)人員熟識圖紙，提出問題，并在開工前進行圖紙會審，做好會審記錄。2, 編制施工圖預算和施工預算。依據(jù)施工圖紙計算工程量，通過電腦操作，編制施工圖預算，并列出各施工階段勞動力，主要材料和機械臺班需用量，為編制施工總進度支配供應依據(jù)，同時依據(jù)勞動力定額和施工消耗定額編制施工預算，進行兩算對比。依據(jù)設(shè)計圖要求，結(jié)合工程特點和實際狀況，優(yōu)選先進的施工方案和施工機械，編制施工組織設(shè)計，做到文明施工。3, 開工前做好工程技術(shù)交底和平安交底工作，實行層層交底，并將書面交底單存檔。4, 工程技術(shù)資料打算：依據(jù)市質(zhì)量監(jiān)督站及公司質(zhì)量記錄清單等有關(guān)規(guī)

12、定，本工程技術(shù)資料由以下五冊組成：第一冊：企業(yè)自評及質(zhì)量等級檢驗：第二冊：工程技術(shù)資料匯總；第三冊：質(zhì)量保證資料；第四冊：施工管理資料；第五冊：質(zhì)量評定表。開工前打算好各種表格，施工過程隨時收集, 剛好整理，竣工后整理裝訂成冊。物資打算依據(jù)施工進度支配，支配好各種材料, 半成品的進場時間，并確定倉庫及堆放面積和地點。組織好材料貨流，支配好運輸支配。1, 做好材料和半成品的檢驗和試驗。各種材料的半成品必需有出廠合格證，水泥和碎石要按規(guī)定取樣做力學性能試驗，砂石做含泥量和針片顆粒含量測定，不符合指標者堅決不許進場運用。2, 材料進場把關(guān)。按施工總平面布置圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù), 檢尺, 過秤外

13、還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。3, 施工機具打算：依據(jù)施工方案和施工進度支配要求，編制施工機具設(shè)備需用支配，為組織運輸和確保機具停放場地供應依據(jù)。勞動力打算1, 做好施工人員進場教化工作。依據(jù)開工日期和勞動力須要量支配，分別組織多工種工人分批進場，并進行平安, 防火, 文明施工和遵紀遵守法律等教化，使全體施工人員嚴格遵守上級頒布的各項規(guī)章制度。2, 對特殊工種進行上崗前技術(shù)培訓，無上崗證者嚴禁進場施工。3, 參與本工程施工的勞動力均運用本公司的基本施工隊伍。作業(yè)條件的打算1, 現(xiàn)場施工場地打算：依據(jù)業(yè)主招標文件供應的場區(qū)條件，細致復核，檢查場區(qū)的“四通一平”，障礙物折除，水準點, 坐

14、標點的移交，臨時用水, 電的接口等狀況，為工程順當開工做好前期打算。2, 依據(jù)業(yè)主供應移交的水準點, 坐標點，建立測量限制網(wǎng)。（1）對本標段工程的全部永久性標樁進行復測；（2）對本標段工程進行施工測量設(shè)計，并報請監(jiān)理工程師批準；（3）依據(jù)批準的設(shè)計進行工程測量限制網(wǎng)的建立；（4） 將施工中全部測量標樁進行永久性愛護。3, 臨建設(shè)施搭設(shè)（1）為保證工程順當施工所必需的各項生產(chǎn), 生活臨建設(shè)施應進行設(shè)計，設(shè)計應符合有關(guān)當局及部門的要求和規(guī)定。（2）將臨建工程設(shè)施設(shè)計報請監(jiān)理工程師及業(yè)主代表審批。（3）按審批并獲得同意開工的臨建設(shè)施設(shè)計進行臨建設(shè)施的搭設(shè)；（4）臨時用水, 用電打算：依據(jù)旁邊用水,

15、用電接口, 容量進行施工現(xiàn)場水電布置，用電設(shè)備由配電箱接至用電現(xiàn)場，保證一機一閘；用水主管用鋁塑鋼管按區(qū)域分接至各區(qū)，再由橡膠軟管接至用水點，保證施工用水, 用電的需求。本公司施工過類似的工程，對工業(yè)與民用建筑等工程有完善全面的施工閱歷。本公司已通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安認證體系GB/T19001-2008, GB/T124001-2004, GB/T28001-2001；質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安認證體系GB/T19001-2008, GB/T124001-2004, GB/T28001-2001系列國際標準認證，而且該體系已在我司全面有效運行，是工程施工質(zhì)量實現(xiàn)建設(shè)單位要求的, 高速的牢靠

16、保證。本工程若由我單位中標承建，我公司將成立“項目經(jīng)理部”，按項目法及現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，并實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理作為項目的獨立主體在法人授權(quán)的狀況下，全面履行本項目合同義務, 責任, 權(quán)利，保質(zhì)量, 保工期完成施工任務。1, 施工組織機構(gòu)2, 人員配備本工程人員配備狀況詳見附表9.6項目管理機構(gòu)配備狀況表。第三章 施工進度支配和各階段進度的保證措施3.1施工進度支配施工總工期：依據(jù)建設(shè)單位和招標文件的要求為120日歷天，開工日期為2014年2月20日，竣工日期為2014年6月19日。由于本工程工期要求緊，因此在工程施工支配支配中確保關(guān)鍵工序按時開工，并按時完工。在支配整體施工進度支配

17、時，盡量將工期向前排，為后續(xù)的施工工作留些余地，以免前松后緊各分部工程分段流水作業(yè)。整個工程的具體進度支配詳見附表9.3支配開, 竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。3.2進度保證措施本工程路基土石方和污雨水管道安裝量較大，為確保工程能如期竣工，盡早滿足業(yè)主的運用要求，我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采納快速施工方法，科學支配工序，分區(qū)域分施工段，實行多工作面同步平行作業(yè)，進行流水施工，保證工序的合理交叉和連續(xù)性。建立以項目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心，駕馭并限制施工進度，剛好進行人力, 物力的平衡調(diào)度。依據(jù)招標文件要求，本工程施工工期為120日歷天，為確保按期完成本工程。在保證質(zhì)量, 平安的前提下，細致落實加快工程

18、進度的具體措施，在環(huán)境條件允許的狀況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的措施。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào), 指揮, 檢查，防止返工而影響施工進度。同時，項目部按日支配具體施工進度支配，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎粗渫瓿伞９芾砣藛T堅持每天下班提前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當天的工作狀況和存在問題，布置和支配第二天的工作，剛好解決施工過程中的沖突。凡受客觀因素影響工程進度時，必需實行有力的措施，剛好補回來，保證網(wǎng)絡(luò)支配的實現(xiàn)。3主要材料的備料以設(shè)計圖的工程量為依據(jù)，初步估算本工程主要地方材料有：污, 雨排水管材, 回填土料, 碎石, 水泥, 砂, 砂礫等。由此可見，本工程材料因時間緊

19、，施工中要確保進度，做好地方材料備料工作是第一關(guān)鍵。為此，本項目經(jīng)理部由材料員負責材料管理，落實責任，特地負責全部材料的支配及組織選購工作，給各階段進度目標的實現(xiàn)供應有力保障。3組織強有力的管理和施工隊伍依據(jù)本工程規(guī)模，項目將配備強有力的有豐富閱歷的項目領(lǐng)導班子，能征善戰(zhàn)的職工隊伍，有道路, 機械, 財務, 材料, 質(zhì)量, 平安等各類專業(yè)管理干部，有多年道路和大型土石方施工特殊是排水管道和路面施工閱歷的現(xiàn)場管理人員，有技術(shù)精湛的各種機械操作工人，為使項目組織機構(gòu)各部門間能很好相互協(xié)作幫助，提高工作效率，各崗位管理人員充分發(fā)揮工作主動性，項目經(jīng)理部將結(jié)合本工程的狀況制定具體的崗位責任制，把責任分

20、解到各崗位, 各人員，并實行嚴格的獎罰措施。3.3各施工階段進度的保證措施3路基挖, 填土方本工程路基挖運土方和路基填土方的數(shù)量較大，挖出的淤泥, 膨脹土及表土等不良土方均需丟棄，土方除了滿足路段的填方須要后，不足部分須要向外借土。我公司擬投入足夠的土方施工機械和自卸汽車進行作業(yè)，在條件如許的狀況下，每天支配三班倒施工。投入的主要施工機械有：挖掘機, 裝載機, 推土機以及各種型號的自卸汽車等。實行“三定”制度，即定機, 定人, 定任務，超額完成部分有獎，激勵機械手超額完成當天任務，保證路基土方按時完成施工進度支配。 3級配碎石, 水泥穩(wěn)定碎石前面所述，要確保工程進度要求，關(guān)鍵在于混合料的拌和量

21、是否滿足施工須要，因此，我公司擬采納裝載機, 平地機, 壓路機全力協(xié)作施工，同時組織足夠的勞動力輔以人工平整, 精平，從而確保穩(wěn)定基層當天攤鋪碾壓成型。同時配備灑水車一臺，對基層進行保養(yǎng)，確保質(zhì)量，拌和用水在后場干脆運用自來水，不須要灑水車供應。 3瀝青混凝土路面施工為了能達到預期的質(zhì)量指標和工期目標，將嚴格依據(jù)馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ032-94）和設(shè)計圖紙的有關(guān)要求，結(jié)合以往的施工閱歷，周密組織，全機械化配套施工。保證工期實行措施：（1）采納自卸汽車運輸，自卸汽車具有緊密, 清潔, 光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫, 防雨, 防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與整平設(shè)備采納自動推動的全寬

22、度攤鋪機，并配有電子調(diào)平系統(tǒng), 可調(diào)整振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實設(shè)備配輪胎式壓路機及光輪壓路機。（4）實行單車道全幅一次攤鋪，以避開縱向施工接縫；攤鋪機無法攤鋪部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，采納人工攤鋪?；炷谅访媸┕ぃ?）采納自卸汽車運輸，自卸汽車具有緊密, 清潔, 光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫, 防雨, 防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與整平設(shè)備采納自動推動的全寬度攤鋪機，并配有電子調(diào)平系統(tǒng), 可調(diào)整振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實設(shè)備配輪胎式壓路機及光輪壓路機。（4）實行單車道全幅一次攤鋪，以避開縱向施工接縫；攤

23、鋪機無法攤鋪部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，采納人工攤鋪。3.3.5排水系統(tǒng)污, 雨水管施工污, 雨排水管道施工段均以兩個檢查井之間為一段分成若干個施工小段，在每個施工小段將機械和工人分成溝槽開挖隊, 溝底清理隊, 墊層施工隊, 管道安裝及溝槽回填隊等5個工序施工隊，組織流水施工。在每一個施工小節(jié)上，當前一道施工工序的施工完成后，下一道工序的施工隊伍剛好接著進場施工，而前一道工序的施工隊伍則進入下一施工小節(jié)施工。溝槽開挖前，合理支配溝槽開挖的總工期和每天的開挖任務量，在每天溝槽施工時，若無意外的狀況發(fā)生，如遇大雨, 機械故障等，均確保完成支配開挖量，若遇到意外狀況的發(fā)生無法完成時，設(shè)法在以后的施工中剛

24、好調(diào)整施工支配，有目的, 有支配的補上，確保溝槽開挖在支配工期內(nèi)完成。實行機械開挖時，支配1名對挖掘機作業(yè)特別熟識的指揮員在旁指揮機械操作，削減挖掘機過多無謂的廢工作，加快進度。挖掘機工作時，現(xiàn)場配備足夠的自卸汽車協(xié)作施工。挖掘機開挖20m后，即可支配人工進入溝底進行清理, 修坡。現(xiàn)場配齊機械修理人員和修理工具，隨時整修挖掘機的意外，保證挖掘機正常連續(xù)作業(yè)。安排足夠人力進行溝槽修整工作，溝槽整理完成40米后即可起先墊層的施工。管道安裝后，每幾段同時支配砌筑檢查井和進行閉水試驗，回填溝槽等工作支配，以給后續(xù)工序能按支配施工。3.4保證工程進度的組織措施在120日歷天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分相識

25、到本工程項目的重要性與工程的難度，特組建具有豐富現(xiàn)場管理閱歷的, 強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，細心組織, 細心支配。提倡前道工序為后道工序服務，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。（1）勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，馬上按序調(diào)集勞動力，并按總進度的限制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體狀況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。（2）用施工進度的兩級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度支配（施工總進度限制支配表）, 項目經(jīng)理部編制二級進度支配（月工作支配），各工作班組編制三級進度支配（周工作支配）。三個支配要求總體連

26、接, 穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對支配實施的全過程作有效的動態(tài)限制。總支配和月, 周支配的編制，必需具體, 具體，具有實際性和可操作性。（3）項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主, 監(jiān)理單位等參與），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議，對反饋的信息必需馬上作出正確的處理，并對周支配加以調(diào)整。（4）依據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。（5）為有效地縮短工期，依據(jù)工程進度支配，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日, 休息日。（6）各類機械設(shè)備必需專人操作, 細心修理，確保正常運用，以滿足施工進度的實際須要。這是保證工期的必備條件。（7）充分利用經(jīng)濟

27、規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)主動性，全部施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成狀況進行分段兌現(xiàn)獎罰。（8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力氣，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。3.5保證工程進度的管理措施（1）項目部管理人員細致學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和駕馭合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程合格。（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量, 工期, 平安, 文明施工等要求為原則，項目部編制具體, 完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理單位審核后，進行實施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況

28、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)支配，以此有效地對工程進度進行總限制。（4）以總工期為依據(jù)，項目部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況編制分階段實施支配（施工打算支配；勞動力進場支配；施工材料, 設(shè)備, 機具進場支配, 分項分部施工進度支配等。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量, 工期, 平安文明施工等完全處于承包限制范圍之中，確保工程如期完成。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，剛好發(fā)給各工作班組執(zhí)行。（7）項目部懇切接受業(yè)主, 監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順當進行。3.6保證進度的材料供應措施（1）剛好精確地向業(yè)主提出供

29、料進場支配且具有超前意識；支配剛好精確，關(guān)系到工程進度的順當進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印, 傳遞方面肅穆細致。（2）在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素養(yǎng)高, 責任心強的專業(yè)材料員來擔當此項工作。（3）幫助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設(shè)置特地的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備, 材料進行定期的防護, 檢查, 清洗, 加油, 回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應的設(shè)備及材料不丟失，不奢侈。（4）材料的組織供應是項目部物資管理的

30、中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的剛好精確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順當進行的確定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： 加強材料支配的剛好性, 精確性, 肅穆性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的支配編制, 審核, 選購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕支配盲目性，鋪張奢侈的不肅穆工作作風。 加強選購成本的限制在保證質(zhì)量, 數(shù)量供貨剛好的基礎(chǔ)上，降低選購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的選購必需有選購通知單及嚴格的驗收入庫制度，選購員不得接受任何人隨意的選購指令。 堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身支配的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗

31、材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行選購。未經(jīng)審批的材料決不自行選購，決不先斬后奏。 加強保管, 剛好回收做好材料的保管, 領(lǐng)用工作是保證材料供應供應不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑支配發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳, 卡, 物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì), 不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約嘉獎的方法，做好材料的回收利用，做到能運用的決不奢侈。3.7保證進度的資金措施項目財力的合理運用是工程按進度支配順當施工的保障，做好項目成本的限制和運用是項目降低成本, 提高綜合效益的基礎(chǔ)。（1）合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，依據(jù)要求供應必要

32、的付款依據(jù)，請業(yè)主, 監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位, 業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。（2）合理運用工程款 保證項目的資金運用是保證工程順當進行的先決條件。為此公司在資金運用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司運用的資金決不占用。 在抓支配的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因支配不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的限制運用是做好財力運用的基礎(chǔ)。 合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將想方設(shè)法調(diào)度項目外資金確保工程順當進行。3.8保證進度的協(xié)調(diào)措施項目施工中存在著多種因素的

33、協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工閱歷的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員主動性, 提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率, 消退項目按支配施工的任何不利的因素, 保證施工項目的進度。1, 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱忱，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干, 高效, 政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力, 材料, 機械設(shè)備, 動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度支配進行

34、有條不紊的施工。2, 外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主, 監(jiān)理單位, 公用單位。實行主動主動的看法在同等的基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào)。3.9保證進度的工程檢查措施施工進度的檢查是支配執(zhí)行信息的主要來源，也是支配調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，剛好反饋進度支配的實施狀況是進度閉環(huán)限制之中不行缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應尤為重視。1, 日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù), 進度, 質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的支配執(zhí)行系與施工員為主的支配檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度支配的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便剛好了

35、解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按支配完成工作，剛好進行必要的調(diào)整。2, 周匯報工作制協(xié)作雙周滾動支配的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參與檢查, 落實一周工作狀況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位, 業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。3, 月, 周分析調(diào)整制度項目部按月進度進行分析, 總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參與，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主, 監(jiān)理單位并存檔。4, 施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由

36、專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的狀況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的限制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度限制是保證進度支配的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務。5, 加強進度實施在進度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進度實施的反饋，這就要求依據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好的圍繞進度工作。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，快速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長

37、作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。本公司擔當過的工程均無因本公司緣由延期，故培育了一批思想覺悟高, 業(yè)務水平好, 吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度牢靠的保證。（2）剛好調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備, 材料供應，若項目無法調(diào)配將剛好匯報公司設(shè)備供應部門，剛好調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務人員。（3）剛好改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的奢侈和返工。6, 調(diào)整進度支配由于外部因素影響造成進度無法實施或是支配與現(xiàn)場狀況不符，就應剛好調(diào)整進度支配，同時也要剛好主動的進行施工協(xié)調(diào)，此項支配一般在分析會上做出。7, 質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)

38、量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消退在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度支配。8, 利用現(xiàn)代科學手段，采納計算機項目管理系統(tǒng)進行工程動態(tài)管理。3.10保持良好工作循環(huán)在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采納多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：（1）嚴格班組的任務下達, 結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的安排原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣闊職工的勞動主動性。通過廣泛宣揚，多種形式的支配交底，使工程施工變成群眾性的公約支

39、配。（2）做好職工的生活保障工作，關(guān)切職工的生活, 工作, 休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情安逸，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。（3）做好治安, 保衛(wèi)工作剛好與社會各部門取得聯(lián)系，預防作奸犯科事務發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。（4）做好平安工作, 消防工作, 文明施工工作。依據(jù)平安管理條例及平安操作規(guī)程，做好平安消防, 文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境。3.11工程進度落后的處理當工程進度比預定進度落后達5%時，本公司將自行提出相應措施，在最短的時間內(nèi)，將落后的進度趕上。3.12工期提前的技術(shù)措施我公司確立投標工期為120日歷天，同時將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)

40、勢，保證投標工期的實現(xiàn)。為現(xiàn)實這一目的，我公司將實行相應措施，以保證施工按期保質(zhì)完成：（1）增加管理人員，設(shè)立大項目部，各施工區(qū)分別設(shè)立施工員；（2）增加施工班組，各施工區(qū)分設(shè)獨立班組，同時進場起先施工；（3）發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。（4）充分利用本公司的機械設(shè)備優(yōu)勢，提高機械利用率，降低勞動強度。（5）充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運用我們先進的工程測量技術(shù)和質(zhì)量限制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進行。（6）工人施工實行二班運轉(zhuǎn)，施工噪音大的工程，盡量支配在白天進行，晚上支配噪音小的施工內(nèi)容；（7）放樣細化，把每一

41、個工序，節(jié)點均目標化，突出作業(yè)時間，抓好每一個小環(huán)節(jié)；（8）搶工期的同時，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊伍，保證在搶工期時不影響質(zhì)量；（9）工地設(shè)立倒計時牌，并對工期實行經(jīng)濟考核。第四章 勞動力和材料投入支配及其保證措施勞動力投入支配本工程將分兩個段進行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強, 素養(yǎng)高的管理人員和作業(yè)分隊, 作業(yè)班組投入施工。依據(jù)施工規(guī)范及工程進度須要，擬支配道路, 排水等專業(yè)施工分隊，項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組, 施工測量組, 質(zhì)量平安組, 物資設(shè)備供應組, 后勤保障組, 機電修理組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除細致配備施工閱歷豐富的領(lǐng)導干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進行定期培訓，技

42、術(shù)人員在各項施工前細致做好技術(shù)交底, 現(xiàn)場指導, 監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素養(yǎng)精良的市政道路專業(yè)施工隊伍正在待命，依據(jù)工程須要，隨時進駐工地。擬支配上場人員詳見下表勞動力支配表。勞動力支配表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況道路工程防護工程排水工程污水工程綜合管廊工程測量工42444機械工3016222222模板工2510151520砌筑工2512151522鋪裝工3012151525砼工2512202022泥工3015222225木工2010151520鋼筋工2210131320水電工83888電焊工43338管工43888司機156101015機修工42334普工40203030

43、38試驗工42224勞動力保證措施1, 選擇技術(shù)素養(yǎng)高的施工隊伍進場。各個施工隊伍均選擇具有類似工程施工閱歷, 技術(shù)素養(yǎng)高, 專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好, 更快地完成本工程的施工。2, 做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員依據(jù)施工進度狀況實行動態(tài)調(diào)配，必要時實行倒班作業(yè)，確保工期目標的實現(xiàn)。3, 確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人員因吃住不好影響體力，耽擱工程工期。4, 開展勞力競賽：開展比進度, 比質(zhì)量, 比平安的活動，調(diào)動職工的主動性的勞力熱忱，掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進度。材料投入支配本工程運用主要材料是污, 雨排水管材, 回填土料,

44、 碎石, 水泥, 砂, 砂礫等。我項目設(shè)特地材料倉，各施工員依據(jù)施工進度剛好申報下一個月的材料支配，以備用。其它砂, 石等地材主要由施工現(xiàn)場進度確定，每月30日前，各分項工程技術(shù)負責人依據(jù)進度支配，預料下個月運用材料狀況，上報總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一支配，依據(jù)施工的輕重緩急合理進料分批進場。具體材料選購數(shù)量，中標后經(jīng)具體圖紙會審并核定的工程量總清單一并列出。我司在材料選購品牌方面主動響應招標文件要求，所選材料均先供應樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理認可后方大批量進行選購。材料投入保證措施原材料進場支配主要限制程序是以工程月為單位的，每月25日由各主管施工員，依據(jù)總體施工進度支配表，編制各

45、自下一月材料支配報技術(shù)負責人審批，由材料部門統(tǒng)一選購。材料選購程序 材料領(lǐng)用程序下一月的進度支配工班憑單領(lǐng)用材料主管技術(shù)員計算簽發(fā)材料領(lǐng)用單下一月的材料用量工程技術(shù)部上報 上報工程技術(shù)部復核分管技術(shù)員審核工班核算材料用量總工審批每周任務單材料部門選購施工班組零用材料則以工程周為單位，依據(jù)項目工程部下發(fā)的任務單具體計算自身材料用量，在每周日報主管技術(shù)員審核，然后上報工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則依據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進度支配支配進行調(diào)配，主要原則是公司集中進行統(tǒng)一支配，不足部分則由項目部按支配提出分批選購，項目部依據(jù)施工段的劃分進行調(diào)配，材料原則上實行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有

46、特殊狀況，影響關(guān)鍵工序的，則由項目部進行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確保總工期目標的實現(xiàn)。第五章 機械設(shè)備投入支配5.1擬投入施工機械設(shè)備狀況為滿足本工程排水系統(tǒng), 路基土石方施工, 水泥石屑穩(wěn)定層, 瀝青砼路面, 水泥砼路面綜合管廊及等附屬工程項目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。依據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)場施工機械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機械設(shè)備，詳見表9.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表。5.2施工機械設(shè)備投入支配擬投入施工機械設(shè)備支配詳見下表擬投入的主要施工機械設(shè)備支配表。擬投入的主要施工機械設(shè)備支配表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率

47、（kw）生產(chǎn)實力擬進場時間1潛水泵QY2512廣西2011年良好起按需進入2推土機963D7佛山2011年141良好起按需進入3推土機SA230B5上海2011年169良好起按需進入4挖掘機CAT330B7日本2012年165良好起按需進入5挖掘機XG8235廈門2012年125良好起按需進入6灑水車EQ1504濟南2011年8T良好起按需進入7油罐車JN3614濟南2011年5T良好起按需進入8自行式平地機PY165C-28洛陽2012年125良好起按需進入9振動壓路機KS260D8青島2011年26t良好起按需進入10三輪壓路機15-18T2洛陽2013年良好起按需進入11光輪壓路機SD1

48、506美國2011年145良好起按需進入12膠輪壓路機W1603D6徐州2011年135良好起按需進入13瀝青攤鋪機LTU1206陜西2011年156良好起按需進入14瀝青灑布機LSB10006杭州2013年良好起按需進入15瀝青砼攪拌站QLB-40001無錫2009年良好起按需進入16灰漿泵HJB-34太原2013年3良好起按需進入17泥漿管159350浙江2013年良好起按需進入18高壓水泵3廣西2011年良好起按需進入19吊車QY503上海2011年100kW良好起按需進入20輪式裝載機877III8柳州2012年良好起按需進入21自卸汽車HY309012漢陽2012年15T良好起按需進

49、入22手推車80南寧2010年良好起按需進入23氣腿式鉆機CZ223浙江2011年良好起按需進入24砼拌合站QWJZ-120A1福建2011年40良好起按需進入25砼振動設(shè)備HZP-21P2溫州2012年20良好起按需進入26砼路面攤鋪機SLTL2454重慶2012年50良好起按需進入27切縫機HQJ30mm6太原2012年良好起按需進入28槽鋼24cm1800柳州2013年良好起按需進入29砼強制式攪拌機JZC-3506柳州2012年良好起按需進入30砂漿攪拌機UJ32510南寧2012年8良好起按需進入31蛙式打夯機HW-20A6南寧2011年良好起按需進入32機動翻斗車8洛陽2013年良

50、好起按需進入33插入震搗器z-5012柳州2012年良好起按需進入34平板震搗器Pz-5012柳州2012年良好起按需進入35排式震搗器12柳州2012年18良好起按需進入36鋼筋彎曲機10南寧2011年良好起按需進入37鋼筋調(diào)直機10南寧2011年良好起按需進入38鋼筋切割機10南寧2011年良好起按需進入39電鋸50012揚州2011年12良好起按需進入40電刨35012貴港2011年15良好起按需進入41溝通電焊機BX110佛山2011年15KVA良好起按需進入42電動螺絲刀12臺州2011年良好起按需進入43電動扳手回P1B-2412浙江2010年良好起按需進入44電工刀加鋸錐三用18

51、廣州2011年良好起按需進入45鋼鋸架調(diào)整式2上海2012年良好起按需進入46空壓機5柳州2012年良好起按需進入47發(fā)電機組玉柴3玉林2012年良好起按需進入48電動抗折儀KXY-500-28天津2013年良好起按需進入49液壓式壓力試驗機YE-10002陜西2013年良好起按需進入50電熱鼓風干燥HWX-L8柳州2013年良好起按需進入51石子篩3008深圳2013年良好起按需進入52砂石篩3008南寧2013年良好起按需進入53水泥標準篩6天津2013年良好起按需進入54石子壓碎指標儀1506山西2011年良好起按需進入55水泥膠砂振動臺CE-856深圳2012年良好起按需進入56混凝土

52、振動臺5重慶2011年良好起按需進入57混凝土回彈儀HT225A6徐州2012年良好起按需進入58電動脫模器4滄州2011年良好起按需進入59混凝土快速蒸養(yǎng)護箱NSW-25徐州2011年良好起按需進入60混凝土貫阻力儀5柳州2012年良好起按需進入61混凝土坍落度測定儀5柳州2012年良好起按需進入62環(huán)刀取土器8日本2012年良好起按需進入63土壤自動擊實儀3維紡2011年良好起按需進入64土工標準篩6安徽2011年良好起按需進入65砼試模150X150X15030南寧2011年良好起按需進入66砂漿試模7.07X7.07X7.0730南寧2011年良好起按需進入67全站儀DTM-5304日

53、本2011年良好起按需進入68經(jīng)緯儀J24日本2011年良好起按需進入69精密水準儀BJ24日本2011年良好起按需進入5.3擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備狀況擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備詳見表9.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表。第六章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置6.1布置原則1, 合理劃分施工區(qū)和生活區(qū)，保證材料運輸?shù)缆窌惩?，吊運便利，滿足施工要求。2, 合理布置現(xiàn)場，規(guī)劃好施工道路和場地，削減運輸費用和場內(nèi)二次倒運。3, 布置符合文明施工, 平安防火和環(huán)境愛護等方面的要求。 6.2臨時道路布置場地道路及加工區(qū), 現(xiàn)場辦公區(qū), 生活區(qū)擬采納C20 混凝土全部硬化，厚度為 20cm，以利于機械車輛行走

54、和場區(qū)布置，同時設(shè)排水溝，使場內(nèi)地表水能順暢排出施工場地。為便利施工現(xiàn)場材料運輸及施工機械行走，擬建建筑物四周設(shè)4米寬道路，并將各區(qū)域相連接，道路出口與場外道路相接。6.3臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場主要設(shè)置辦公區(qū), 工具堆放區(qū), 鋼材鋼筋堆放區(qū), 加工區(qū), 材料堆放區(qū), 攪拌站以及水泥庫等設(shè)施。6.4辦公區(qū)布置全部辦公用房將采納周轉(zhuǎn)房，地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設(shè)置項目經(jīng)理辦公室, 內(nèi)業(yè)和施工員辦公室, 會議室, 微機室，以及供應建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室及會議室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，微機室配備電腦, 機等必備的辦公器材。會議室配備拼裝式長型會議桌

55、，辦公區(qū)門前進行綠化。6.5攪拌區(qū)布置本工程混凝土和砂漿現(xiàn)場攪拌，現(xiàn)場攪拌區(qū)分三部分：砂堆場, 石堆場, 水泥庫。以滿足混凝土, 砂漿需用量，攪拌棚后臺設(shè)計量器具，滿足計量要求。水泥庫設(shè)在攪拌棚旁。6.6生活居住區(qū)布置施工人員住房采納磚房搭設(shè)，生活區(qū)設(shè)食堂，內(nèi)配冰柜, 蒸箱, 爐灶等設(shè)施。爐灶采納燃氣爐灶，滿足施工人員用餐。宿舍每間10 人，分上下鋪，床架統(tǒng)一，實行公寓式管理。生活區(qū)內(nèi)設(shè)廁所一座，浴室一座。整個生活區(qū)，每天設(shè)專人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈, 整齊, 無異味, 排水暢通，道路整齊。生活區(qū)進行適當綠化, 美化，以營造一個整齊, 衛(wèi)生的環(huán)境，呈現(xiàn)企業(yè)形象。6.7場地圍護及大門布置場地

56、采納彩鋼板圍護墻圍護，使施工區(qū)成為獨立工作區(qū)域；大門寬6m。6.8施工臨時用地本工程施工臨時用地詳見下表臨時用地表。臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間門衛(wèi)8施工平面內(nèi)開工至竣工砌塊堆場140施工平面內(nèi)開工至竣工機修房90施工平面內(nèi)開工至竣工項目部辦公室35施工平面內(nèi)開工至竣工監(jiān)理辦公室20施工平面內(nèi)開工至竣工甲方辦公室20施工平面內(nèi)開工至竣工管理人員宿舍60施工平面內(nèi)開工至竣工工人宿舍480施工平面內(nèi)開工至竣工食堂40施工平面內(nèi)開工至竣工廁所40施工平面內(nèi)開工至竣工機械停放場350施工平面內(nèi)開工至竣工模板加工及堆場100施工平面內(nèi)開工至竣工鋼筋加工及堆場100施工平面內(nèi)開工至竣工砂, 石堆

57、場280施工平面內(nèi)開工至竣工水泥庫120施工平面內(nèi)開工至竣工攪拌站100施工平面內(nèi)開工至竣工合計19836.9施工平面布置和臨時設(shè)施布置圖見施工總平面圖。施工總平面圖附后第七章 關(guān)鍵施工技術(shù), 工藝及工程項目實施的重點, 難點分析和解決方案7.1關(guān)鍵施工技術(shù), 工藝及工程項目實施的重點, 難點分析7測量工程施工重點, 難點分析1, 本工程各水準點, 軸線引測點在各個工序（如：土方工程, 市政管網(wǎng)工程等）交替穿插過程中很簡單遭到破壞，從而影響測量放樣精確度。2, 本工程道路路途曲折變更大，所以每根測量, 標高限制樁的坐標, 方位, 角度定位困難，測量放線計算量極大且要求計算, 放樣精確。3, 本

58、工程道路施工高差有很大差別，高程傳遞工作特別繁瑣, 困難。4, 施工測量的標高, 軸線限制樁在土方工程施工時很簡單被施工機械碾壓移位。5, 本工程平面布置變更較多，施工測量較為困難，應充分考慮長度, 尺寸變更等的影響，削減累積誤差。7土石方工程施工重點, 難點分析1, 本工程相當部分路基標凹凸洼，如遇下雨季節(jié)天氣路基就會遭雨水浸泡，擾動地基，使地基基礎(chǔ)承載力下降,要做好低凹地段路基防水, 排水工作。2, 路堤填筑施工過程中對土料級配, 土質(zhì), 含水率干脆影響到土的壓實度，所以對土料級配, 土質(zhì), 含水率要做好嚴格限制。3, 路堤填筑壓實度要達到0.93以上，否則會造成沉陷等工程質(zhì)量缺陷，所以對

59、選用的道路壓實功, 機械類型, 填筑鋪土厚度, 機械碾壓速度和遍數(shù)要求嚴格。7.級配碎石底基層施工重點, 難點分析1, 含水量的限制：在每天拌和前必需對集料的含水量進行檢測，加水量應按最佳含水量減去砂, 石料含水量進行限制。在施工過程中必需按規(guī)定頻率對混合料進行含水量進行檢測，發(fā)覺異樣要剛好調(diào)整。2, 壓路機的行走速度：穩(wěn)壓階段行走速度應限制在，壓實階段的速度限制在在鋪筑上一結(jié)構(gòu)層前，若路面結(jié)構(gòu)層及路基表面的浮土, 浮灰, 浮砂清除不干凈，在雨水作用下，浮層細料變軟被行車擠壓造成的高壓水流沖刷成漿，進而波及到瀝青面層表面；基層松鋪系數(shù)（或基層標高）限制不嚴而導致的二次補加層，因二次補加層與下層

60、基層無法緊密連接，自身厚度又較小，因而極易松散，進而引起瀝青層的網(wǎng)裂, 松散, 坑槽等破壞；部分基層壓實度不足的問題，在最大干密度確定的狀況下，基層的壓實度與混合料中粗, 細集料的比例特殊是粗粒料的含量親密相關(guān)，當粗粒含量很大時，即使壓實度超過100%，并不表示該基層已經(jīng)密實。因此，要適當增大碾壓噸位, 增加碾壓遍數(shù)，確?；鶎拥揭?guī)定壓實密度。3, 級配碎石基層在攤鋪碾壓前要經(jīng)過悶料處理，對悶料場地（堆場）要求較高，對施工工期有影響（悶料不少于48小時）。7水泥穩(wěn)定碎石基層施工重點, 難點分析1, 含水量的限制：在每天拌和前必需對集料的含水量進行檢測，加水量應按最佳含水量減去砂, 石料含水量進行