瀝青道路施工組織設(shè)計

1、2020年4月19日瀝青道路施工組織設(shè)計文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。 初步施工組織計劃第一節(jié) 施工總體部署一、實施目標1、質(zhì)量目標確保本工程項目達到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程。工程質(zhì)量一次驗交合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上，杜絕重大質(zhì)量事故，確保施工一次成優(yōu)。2、工期目標根據(jù)資格預(yù)審文件的要求，本項目總工期為2個月。3、安全目標嚴抓安全生產(chǎn)，杜絕職工因工死亡事故，杜絕火災(zāi)及交通意外亡人事故。4、文明施工目標嚴格按我省關(guān)于現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，確保優(yōu)良達標現(xiàn)場。二、施工總體方案1、總體指導(dǎo)思想以“快速、優(yōu)質(zhì)

2、、安全、高效、有序”為施工指導(dǎo)思想，本著“科學(xué)組織、機構(gòu)精干、設(shè)備精良、精兵強將”的施工組織原則，嚴格施工管理。兌現(xiàn)工期目標，確保提前完工，交出精品優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意。3、施工總體思路根據(jù)本項目的工程特點、總體目標，施工總體思路為：以施工備料為基礎(chǔ)，以路面基層施工為先導(dǎo)，以瀝青混凝土路面面層施工為重點，針對本工程工期較緊、任務(wù)重的特點，控制好工期，合理安排，組織流水作業(yè)，合理劃分施工區(qū)域及作業(yè)順序，及時上足施工勞力及設(shè)備，做好各項準備工作，統(tǒng)籌計劃，合理安排，保持均衡生產(chǎn)，強化目標管理，確保各階段目標的實現(xiàn)。三、總體施工組織 1、主要技術(shù)人員配備項目經(jīng)理由具有國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)，十年以上工

3、程管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任類似工程項目經(jīng)理五年以上的擔(dān)任。項目技術(shù)負責(zé)人由具有八年以上工程管理經(jīng)驗，一直從事專業(yè)技術(shù)工作，擔(dān)任類似工程項目技術(shù)負責(zé)人五年以上的工程師擔(dān)任。項目經(jīng)理孔廣寧技術(shù)負責(zé)李天華安全員孫向斌質(zhì)檢員徐永勝機械調(diào)度王學(xué)清資料員楊淑樂2、機械設(shè)備配置結(jié)合本項目工程數(shù)量和工期要求，中標后我公司將迅速配置足夠的機械設(shè)備進場，提高工程機械化施工程度。挖掘機1臺良好裝載機1臺良好自卸汽車5輛良好鋼輪壓路機1臺良好膠輪壓路機1臺良好灑水車1輛良好瀝青攤鋪機1輛良好振動碾1臺良好4、材料供應(yīng)和進場計劃在物資供應(yīng)方面，時間上立足一個“早”字，品種上抓一個“精”字，質(zhì)量上求一個“高”字。我公司在取得本項

4、目的施工資格后，立即著手供貨合同的訂立與完善工作。在開工前做好材料需求的詳細、周密的計劃，并根據(jù)施工進度安排好材料生產(chǎn)供應(yīng)計劃，備足足夠的材料，確保施工有序進行。在材料運輸方面，根據(jù)計劃安排，組織強有力的運輸力量，及時將材料運至料場或工地。確保各項工程的施工進度。第二節(jié) 施工準備充分的施工準備是保證工程施工安全、質(zhì)量、工期的關(guān)鍵。我公司在取得本項目的施工資格后，將按承諾組織人員、設(shè)備迅速進場，開展各項施工準備工作，確保工程按期完工。由物資保障部配合各施工隊接引臨時電力、水源及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，由各施工隊進行臨時生產(chǎn)、租用及施工便道的整修，并由物資保障部做好各種材料的定貨工作。一、施工技術(shù)準

5、備1、做好調(diào)查工作由于施工用水、用電量均對施工影響較大，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實。2、做好與設(shè)計的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。經(jīng)過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。3、接樁復(fù)測進場后，由工程技術(shù)質(zhì)量部進行中樁交接及線路復(fù)測，主動配合設(shè)計單位辦理交接樁手續(xù)，同時組織開展對本合同段的樁位復(fù)測工作，按規(guī)定要求和標準完成本合同段的測量、復(fù)測工作，并對控制點進行保護，將測量結(jié)果報送監(jiān)理工程師批準后，即可進

6、行放樣工作，并辦理開工申請手續(xù)。二、施工材料的準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、組織材料按計劃進場，并做好保管工作。3、按照規(guī)范要求及時對進場材料進行檢驗，定期對料源進行考察，在備料期間設(shè)專人做好各種原材料的試驗、檢測工作三、施工機械準備即時按合同要求組織施工機械進場，對進場機械做好檢修、保養(yǎng)、調(diào)試工作，對不能滿足施工需求的機械及時調(diào)換，建立詳細的機械臺帳。并對機械易耗、易損品進行登記儲備。四、勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工

7、程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出最優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。五、現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備工作包括以下內(nèi)容：1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。2、按總平面圖設(shè)置將水、電引

8、至各施工點。3、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分場地的硬化。第三節(jié) 主要工程項目的施工方案、施工方法為了在質(zhì)量、工期及經(jīng)濟效益等各方面均能取得良好的效果，現(xiàn)初步確定按下述方案對工程進行展開：接到監(jiān)理工程師開工令后立即組織施工技術(shù)人員、管理人員進場，復(fù)測施工用控制樁，確定界樁，為施工指明地界范圍，并用2天左右時間將施工人員及設(shè)備調(diào)至施工現(xiàn)場，即開展本合同段的施工。1、路基挖方1.1.路基場地清理1.2、路基土方開挖1.2.1開挖時如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，并及時報監(jiān)理工程師批準。1.2.2根據(jù)開挖地段的路基中線，標高和橫斷面，精確定出開挖邊線。 1.2.3路基開挖逐層施工

9、，土方開挖以挖掘機配自卸式汽車進行挖運。開挖土方運至指定路段用于路基填方或指定的棄土場進行棄置。1.2.4挖方標高應(yīng)按照設(shè)計標高開挖避免超挖，挖好的土石方路塹30CM范圍內(nèi)的壓實度以JTJ05193重型擊實試驗標準進行檢驗，其壓實度均不應(yīng)小于95，若不符合則進行翻松碾壓，使壓實度達到要求。若挖方路床以下土質(zhì)不良時，將按圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的深度和范圍，采取挖除，換填或其它措施進行處理并壓實。二雨水管道的施工路基開挖結(jié)束后，進行土方回填，嚴格按照圖紙的設(shè)計要求，一層一層逐步夯實碾壓，當回填到雨水管高度時，就要進行雨水管道的鋪設(shè)，控制好雨水管道的比降，按設(shè)計高程進行鋪設(shè)，在道路繼續(xù)回填的同時，

10、要保護好管道不被擠壓和損壞，管道周圍用人工進行逐層夯實，最終達到設(shè)計的壓實系數(shù)。雨水管和雨水井接口按規(guī)范進行處理，雨水管伸進雨水井的長度不能超出規(guī)范要求。接口用砂漿賽實填滿，達到規(guī)范要求。雨水井鼻子一定按設(shè)計要求安裝，不能高于路面或低于路面，和路面連接一定要平順。三、瀝青混凝土路面施工1、準備工作1.1、在鋪筑瀝青混凝土面層以前清潔表面，按圖紙要求噴灑粘層油。粘層瀝青用量經(jīng)過試灑確定。1.2、瀝青拌合場設(shè)置在遠離人口稠密區(qū)的地方，防止對居民及周圍農(nóng)田造成影響，其距離不少于1km。1.3、攪拌場符合國家有關(guān)環(huán)境保護、消防、安全等規(guī)定。2、設(shè)備2.1、拌和場設(shè)備2.1.1、拌和場配備具有足夠試驗設(shè)

11、備的試驗室，并及時提供監(jiān)理工程師要求的試驗資料。2.1.2、拌和場選用合適的瀝青砼拌和樓，并配有自動控制和各種集料、瀝青進料計量和測溫裝置，同時配備裝有保溫成品的貯料倉和二次除塵的設(shè)備。2.1.3、拌和設(shè)備的生產(chǎn)能量與攤鋪進度和工程規(guī)模相匹配。2.2、運料設(shè)備采用自卸汽車，自卸汽車要求具有緊密、清潔、光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫、防雨、防止塵埃污染的覆蓋物。2.3攤鋪與整平設(shè)備攤鋪與整平設(shè)備采用自動推進的全寬度攤鋪機，并配有電子調(diào)平系統(tǒng)、可調(diào)節(jié)振幅的振動夯具和振動整平板，能確保達到規(guī)定的平整度和橫坡度。2.4壓實設(shè)備壓實設(shè)備配輪胎式壓路機及振動壓路機。3、試驗路段施工3.1、根據(jù)瀝青路面各種施

12、工機械匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數(shù)量和組合方式，如拌和樓產(chǎn)量與運輸車輛配套，攤鋪機與壓路機配套數(shù)量等關(guān)系。3.2、根據(jù)工程實際使用的材料和設(shè)計配比要求，計算出材料配比，據(jù)此進行馬歇爾試驗和離析試驗，確定最佳用油量，以此作為目標配合比，供拌和樓冷料倉的供料比例、時料速度及試拌使用。3.3、試拌時將二次篩分后進入熱料倉的材料取出篩分，再次確定各熱料倉的材料比例，同時重復(fù)調(diào)整冷料倉進料比例，以達到供料均衡，并以目標配合比設(shè)計的最佳用油量這三個瀝青用量進行馬歇爾試驗和離析試驗,確定生產(chǎn)配合比。3.4、經(jīng)過試拌確定拌和機的上料速度，拌和數(shù)量與時間，骨料加熱溫度和拌和溫度等操作工藝。3.5、經(jīng)過

13、試鋪確定：攤鋪機的攤鋪溫度、速度；壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度和遍數(shù)；以及確定松鋪系數(shù)、接縫方式。3.6、試拌攤鋪后，用生產(chǎn)拌和的瀝青混合料進行馬歇爾試驗、油石比、礦料和車轍試驗，用在試驗段鉆取的芯樣進行馬歇爾試驗，最終確認生產(chǎn)標準配合比。3.7、經(jīng)過鉆孔法測定壓實度對比關(guān)系，確定碾壓遍數(shù)與壓實度的關(guān)系。3.8、確定施工產(chǎn)量及質(zhì)檢的全過程是否配套進行。3.9、確定施工組織及管理體系，以及聯(lián)系與指揮方式。3.10在試驗段施工時，各部門互相配合，做到按標準施工，按規(guī)范檢查、互通情況及時總結(jié)經(jīng)驗，為大范圍施工做好準備。4、瀝青混合料的拌制 4.1、集料分類堆放。4.2、拌和前對不同料源的集料

14、、瀝青均進行抽樣檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后使用。4.3、經(jīng)過試驗路段鋪筑，按監(jiān)理工程師批準的瀝青混合料配合比、進料速度、拌合時間先行試拌，并調(diào)整到符合要求后，再投入正常拌和，試拌的混合料廢棄。4.4、拌和時間以混合料拌和均勻，所有顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，并經(jīng)試拌確定。間歇式拌和機每鍋拌和時間控制要符合規(guī)范的規(guī)定。并注意目測檢查混合料的均勻性，及時分析異?，F(xiàn)象。如混合料有無花白、冒青煙和離析等現(xiàn)象。每臺拌和機每天上午、下午各取一組混合料試樣做馬歇爾試驗和抽提篩分試驗，檢驗油石比、礦料級配和瀝青混凝土的物理力學(xué)性質(zhì)。油石比與設(shè)計值的允許誤差-0.1%至+0.2%。4.5、集料溫度比瀝青高10-3

15、0度，熱混合料成品在貯料倉儲存后，其溫度下降不超過10度。4.6、拌和樓控制室要逐盤打印瀝青及各種礦料的用量和拌和溫度，并定期對拌和樓的計量和測溫進行校核沒有材料用量和溫度自動記錄裝置的拌和機不得使用。4.7、所有過度加熱、已炭化、起泡和含水的混合料均廢棄。5、運輸5.1、混合料采用大噸位自卸車運輸，運送瀝青混合料車輛的車廂底板面及側(cè)板內(nèi)壁潔凈，無有機物，并涂刷一薄層隔離劑，但不得有多余液積聚在車廂底部。5.2、為了保證攤鋪溫度，運輸時必須采取加蓋棉被、苫布等切實可行的保溫措施。5.3、為了保證連續(xù)攤鋪，開始攤鋪時，進現(xiàn)場待卸料車輛不得小于5輛。5.4、在卸料時，運輸車輛不得撞擊攤鋪機。以保證

16、攤鋪出的路面的平整度。6、攤鋪6.1、瀝青混合料攤鋪前，必須將工作面清掃干凈，如用水沖，必須曬干后才能進行攤鋪作業(yè)?；旌狭媳仨毑捎脵C械攤鋪機，在攤鋪前檢查確認下層的質(zhì)量，下層質(zhì)量符合要求后，鋪筑瀝青砼面層。6.2、攤鋪速度應(yīng)調(diào)整到與供料、壓實速度相平衡，呈梯次攤鋪，保證連續(xù)不斷的均衡的攤鋪，中間熱接縫。6.3 經(jīng)過試驗路段鋪筑時測定的、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的松鋪系數(shù)、攤鋪機行駛速度和操作方法，將瀝青混合料平整而均勻地攤鋪在基層面上，并避免產(chǎn)生拖痕、斷層現(xiàn)象。瀝青混合料的攤鋪溫度按規(guī)范要求控制好，并根據(jù)瀝青標號、粘度、氣溫、攤鋪層厚度選用。 6.4、攤鋪機無法攤鋪部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，采用人工攤

17、鋪。6.5、攤鋪遇雨時，立即停止施工，并清除未壓實成型的混合料。遭受雨淋的混合料應(yīng)廢棄，不得卸入攤鋪機攤鋪。6.6、瀝青混合料路面等攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于50攝氏度后方可開放交通。6.7、鋪筑好的瀝青層嚴格控制交通，做好保護，保持整潔，不得造成污染。7、瀝青混合料的碾壓成型7.1、瀝青混合料經(jīng)攤鋪整型后，為保證壓實度和平整度，初壓在混合料不產(chǎn)生推移、開裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進行。如有粘輪現(xiàn)象，不得向壓路機輪上涂油或油水混合液，必要時可噴涂清水或皂水。7.2、壓路機以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機的適宜碾壓速度隨初壓、復(fù)壓、終壓及壓路機的類型而別。7.3、為避免碾壓時混合

18、料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時將驅(qū)動輪朝向攤鋪機；碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變；壓路機起動、停止必須減速緩行，不準剎車制動，壓路機折回不應(yīng)處在同一橫斷面上。7.4、在當天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土層面上，不得停放壓路機或其它車輛，并防止礦料、油料和雜物散落在瀝青層面上。7.5、要對初壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯標志，便于司機辯認。對松鋪厚度、碾壓順序、壓路機組合、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及碾壓溫度設(shè)專崗管理和檢查。使面層做到既不漏壓也不超壓。8、接縫8.1、對于瀝青混凝土表層，應(yīng)該避免產(chǎn)生縱向冷接縫。施工時將已鋪混合料部分留下10-20cm寬暫不碾壓，作為后鋪部分的高程基準面，然后再跨縫碾壓以消除縫跡。8.2、

19、橫向施工縫采用平接縫，切縫時間宜在混合料尚未冷卻結(jié)硬之前進行。原路面用切縫機鋸齊，形成垂直的接縫面，并用熱瀝青涂抹，然后用壓路機進行橫向碾壓，碾壓時壓路機位于已壓實的面層上，錯過新鋪層15cm，然后每壓一遍，向新鋪層移動15-20cm，直至全部在新鋪層上，再改為縱向碾壓。8.3、施工過程中應(yīng)特別注意橫向接縫處的平整度，切縫位置經(jīng)過3m直尺測量確定。8.4、在施工縫及構(gòu)造物兩端連接處必須仔細操作保證緊密、平順。9、開放交通及其它瀝青混凝土表層路面應(yīng)待攤鋪層完全自然冷卻到周圍地面溫度時，才可開放交通。 第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1、建立健全的質(zhì)量管理保證體系為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)

20、優(yōu)目標，項目經(jīng)理部建立了質(zhì)量管理保證體系，質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，經(jīng)過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量管理保證體系見下表：質(zhì)檢員萬立華質(zhì)量監(jiān)督孔廣寧土建質(zhì)量監(jiān)督徐永勝實驗負責(zé)人楊淑樂2、強化質(zhì)量教育 增強全員創(chuàng)優(yōu)意識開工前，對本工程所需的各工種人員進行上崗培訓(xùn)考核，培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程工序質(zhì)量標準，經(jīng)考核合格后方準上崗工作。利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生

21、存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。3、建立健全質(zhì)量專職機構(gòu)，強化質(zhì)檢測試工作健全組織制度，本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予她們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過程中，嚴格執(zhí)行六項制度，即 eq oac(,)工程測量雙檢復(fù)核制度 eq oac(,2)質(zhì)量評定獎罰制度 eq oac(,3)質(zhì)量定期檢查制度 eq oac(,4)質(zhì)量報告制度 eq oac(,

22、5)竣工質(zhì)量簽證制度 eq oac(,6)重點工程把關(guān)制度。公司項目部每月一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、加強測量、試驗工作我公司將在本項目建立試驗室，并配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術(shù)人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗?zāi)芰?；同時嚴格執(zhí)行測量管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復(fù)核制度，努力提高測量成果精度，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎(chǔ)。5、加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)7.1確保所

23、有進場材料的性能及有關(guān)技術(shù)指標符合標準，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。7.2做好施工機械的配套選型，使用的機械設(shè)備性能滿足施工及設(shè)計規(guī)定的要求。7.3選擇最佳工藝參數(shù)，重要施工項目的工藝參數(shù)經(jīng)過試驗確定。7.4各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術(shù)性較強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。7.5堅持技術(shù)交底制度。每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。7.6堅持工藝過程三檢制度。每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。7.7堅持“四不施

24、工”“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進行三檢不施工。“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。7.8堅持嚴格的質(zhì)量評定和驗收制度。6、認真抓好ISO9002質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行，做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工序流程進行操作。7、積極應(yīng)用管理圖、工序能力系數(shù)等科學(xué)方法對混凝土、砌體、土石方工程進行質(zhì)量動態(tài)控制，根據(jù)質(zhì)量波動情況及時采取措施，使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來，達到工程質(zhì)量有序可控穩(wěn)步提高的目的。8、主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工

25、程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。服從監(jiān)理指導(dǎo)，讓監(jiān)理工程師滿意。第五節(jié) 工期保證措施保證工期的組織機構(gòu)我公司將成立由項目經(jīng)理任組長、基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。遣精兵強將，早進場，早開工我公司立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料，保證進場快、設(shè)營快、開工快。建立崗位責(zé)任制，實施進度監(jiān)控管理3.1實行工期目標管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。3.2實行分工負責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期

26、目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。3.3采用計算機運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季?？偣て凇?yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工5.1精心細化實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。5.2采用先進工藝進行各道工序施工，對重點工序，準備應(yīng)對各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的

27、技術(shù)儲備工作。5.3杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小創(chuàng)造、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。5、加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。6、做好施工保障工作8.1切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。8.2保證施工質(zhì)量，避免因重復(fù)報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是當前保證工期的有效手段。8.3加強設(shè)備管理與維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 做好

28、設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。8.4加強材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。第六節(jié) 安全保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國家財產(chǎn)的大事，更是工程得以順利實施的必要保證,它將貫穿施工生產(chǎn)的全過程。我們將堅持 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”三句話作為施工安全的總指導(dǎo)思想，堅持以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為工作方針、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定如下措施：1、建立健全安全保證體系，開展日常性安全生產(chǎn)活動本項目施工期間，項目經(jīng)理部配備安全技術(shù)人員負責(zé)安全生產(chǎn)，制定安全規(guī)則與條例，實施安全教育和安全檢查工作。堅持以人為本，強化項目

29、安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。2、建立安全管理組織機構(gòu)工程實施中，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項目總工程師為副主任，項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會；各施工隊相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。3、組織保證措施3.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。3.2、設(shè)置

30、專人24小時值勤，預(yù)防事故的發(fā)生。3.3、成立工地搶險救護隊，由安全委員會主任統(tǒng)一管理和指揮，在施工工地遇到暴雨等災(zāi)害時，進行搶險救護工作。3.4、認真落實施工現(xiàn)場防護設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護和勞動保護用品，加強作業(yè)人員的自我保護，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護設(shè)施的基礎(chǔ)上。3.5、深化教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方準上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格人員，干部不許指揮生產(chǎn)，工人不準上崗作業(yè)。電工、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)

31、換工種人員，必須重新進行安全培訓(xùn)。3.6、建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施。建立以各類人員（崗位）安全操作規(guī)程，安全獎罰細則，安全教育制度，安全檢查整改制度，安全技術(shù)交底制度為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循，有法可依。3.7、認真實施標準化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標準工地建設(shè)，搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業(yè)紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上，做到文明施工，有條不紊。4、機械設(shè)備和車輛的安全管理措施4.1各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機

32、械，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立擋案，專人管理。4.2操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。4.3駕駛室或操作室要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。4.4機械臨時修理，應(yīng)在停機狀態(tài)下進行，特別是壓路機、裝載機，嚴禁在未熄火、未支撐牢固的情況下進行。4.5機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 4.6定期組織機械設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。5、

33、施工用電的安全管理措施5.1施工用電設(shè)施必須設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。5.2拌合站和電動設(shè)備集中使用的場所，由技術(shù)人員編制臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核批準后實施。5.3線路架設(shè)的安全措施。5.3.1工地電力干線采用非裸體電線架設(shè)，統(tǒng)一布置電力線路，不準私接亂拉電線5.3.2 電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應(yīng)牢固可靠保持絕緣強度；過路處要穿管保護，電源端必須設(shè)漏電保護裝置。5.3.3移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜。 5.3.4 電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。5.4各種用電設(shè)備的安全措施5.4.1各種設(shè)備用電必須

34、安裝漏電保護或外殼接地裝置5.4.2使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設(shè)備作保護接零，另一部分設(shè)備做保護接地。 5.4.3手持電動工具和單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。5.4.4各種型號的電動設(shè)備必須按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設(shè)計要求安裝防護裝置。5.4.5維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，應(yīng)斷電掛牌，防止其它人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。5.4.6必須實行“一機一閘”制，嚴禁“一閘多用”。5.5配電箱的安全措施5.5.1現(xiàn)場的配電箱應(yīng)堅固、完整、嚴密，應(yīng)有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關(guān)時，應(yīng)設(shè)