工程成本控制練習(xí)

1、授課內(nèi)容：1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 主講教師：周顯峰 建緯律師（北京）事務(wù)所授課時(shí)間：4學(xué)時(shí)2004年7月8日1丁士昭1Z202010掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 1Z202020掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法 1Z202030掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索賠費(fèi)用的 組成和計(jì)算方法/工程結(jié)算的方法 1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 HOME2004年7月8日2丁士昭1Z202011施工成本管理的任務(wù) 1Z202012施工成本管理的措施 RETURN2004年7月8日3丁士昭1Z202021施工成本計(jì)劃編制的依據(jù) 1Z202022按施工成本組織編制成本計(jì)

2、劃 1Z202023按子項(xiàng)組成編制施工成本計(jì)劃1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃RETURN2004年7月8日4丁士昭1Z202031工程變更價(jià)款的確定程序1Z202032工程變更價(jià)款的確定方法1Z202033索賠費(fèi)用的組成1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法1Z202035工程結(jié)算的方法RETURN2004年7月8日5丁士昭1Z202041施工成本控制的依據(jù) 1Z202042施工成本控制的步驟 1Z202043施工成本控制的方法 1Z202044施工成本分析的依據(jù)1Z202043施工成本分析的方法RETURN2004年7月8日6丁士昭施工成本管理的六大任務(wù)成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本核

3、算成本分析成本考核實(shí)質(zhì)是施工前的成本估算成本決策與計(jì)劃的依據(jù)建立成本管理責(zé)任制，開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)貫穿于從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收全過程分為事先控制、事中控制和事后控制所提供成本信息是其他五個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)利用成本核算資料，與計(jì)劃成本、預(yù)算成本、 類似項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行比較外部因素（市場）和內(nèi)部因素（企業(yè)管理），后者是重點(diǎn)基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核2004年7月8日7丁士昭下列關(guān)于施工成本預(yù)測的表述中，（ ）是錯(cuò)誤的。施工成本預(yù)測的實(shí)質(zhì)是在施工以前對成本進(jìn)行估算施工成本決策與計(jì)劃是施工成本預(yù)測

4、的依據(jù)施工成本預(yù)測可預(yù)測出工程的單位成本或總成本施工成本預(yù)測可以使項(xiàng)目經(jīng)理在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案2. 建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A. 成本預(yù)測 B. 成本計(jì)劃 C. 成本分析 D. 成本考核3. 下列有關(guān)施工成本管理的表述中，正確的有（ ）。一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、定額計(jì)算法和比率法施工成本考核主

5、要是將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核ABEBBRETURN2004年7月8日8丁士昭1. 施工階段成本管理的主要措施有（ ）。A. 組織措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施 D. 合同措施 E. 法律措施3. 下列關(guān)于施工成本管理措施的表述中，正確的有（ ）。施工成本管理僅由專業(yè)成本管理人員能完成技術(shù)措施對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差有相當(dāng)重要的作用技術(shù)措施的關(guān)鍵之一是對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用應(yīng)限于財(cái)務(wù)人員合同措施應(yīng)包括分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響2. 施工成本管理的措施中（ ）是最易為人接受和采用的措施。A. 組織措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施 D

6、. 合同措施ABCDBBCERETURN2004年7月8日9丁士昭報(bào)價(jià)書/施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；工、料、機(jī)等的市場價(jià)格；公司內(nèi)部定額；已簽訂的合同（總包合同/分包合同/物資供應(yīng)合同）；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度/財(cái)務(wù)歷史資料。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1. 下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是（ ）。A. 招標(biāo)文件 B. 報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算C. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 D. 已簽訂的工程合同、分包合同A2004年7月8日10丁士昭直接費(fèi)直接工程費(fèi)1.人工費(fèi)2.材料費(fèi)3.施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)1.環(huán)境保護(hù)2.文明施工3.安全施工4.臨時(shí)設(shè)施5.夜間施工6.二次搬運(yùn)7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆8.混

7、凝土、鋼筋混凝土模板及支架9.腳手架10.已完工程及設(shè)備保護(hù)11.施工排水、降水建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）2004年7月8日11丁士昭間接費(fèi)規(guī) 費(fèi)1.工程排污費(fèi)2.工程定額測定費(fèi)3.社會(huì)保障費(fèi)4.住房公積金5.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)管理費(fèi)1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他2004年7月8日12丁士昭單位工程施工成本單位工程1施工成本單位工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程22施工成本分部工程221施工成本分部工程222施工成本 RETU

8、RN2004年7月8日13丁士昭 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需要調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加的部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。2004年7月8日14丁士昭工程變更價(jià)款的確定程序： （示范文本第31條）（1）承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款

9、；承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。（2）工程師應(yīng)在收到變更價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。（3）工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。RETURN2004年7月8日15丁士昭（1）我國現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法建設(shè)工程施工合同（示范為本）（GF-1999-0201）第31.1款：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中沒有適

10、用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 （2）FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)第一種情況：實(shí)測量與清單量相比，變動(dòng)超過10%工程量變化與費(fèi)率乘積超過中標(biāo)合同金額的0.01%工程量變化造成該項(xiàng)工作單位成本變動(dòng)超過1%不屬于“固定費(fèi)率項(xiàng)目”第二種情況：根據(jù)變更調(diào)整指示進(jìn)行合同未規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格沒有規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用2004年7月8日16丁士昭1. 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（ ）提出，經(jīng)（ ）確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A. 承包人、工程師 B. 工程師，發(fā)包人 C. 承包人，發(fā)包人 D. 發(fā)包人，工程師2. 確定

11、工程變更價(jià)款時(shí)，合同中沒有類似或適用的價(jià)格，則由（ ）。承包人提出變更價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行工程師提出變更價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行發(fā)包人提出變更價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行承包商和工程師提出變更價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行CARETURN2004年7月8日17丁士昭 (1)人工費(fèi)； (2)材料費(fèi)； (3)施工機(jī)械使用費(fèi)； (4)分包費(fèi)用； (5)現(xiàn)場管理費(fèi)； (6)利息； (7)總部（企業(yè)）管理費(fèi)； (8)利潤。RETURN2004年7月8日18丁士昭人工費(fèi)返回合同外工作降效非承包商責(zé)任超過法定時(shí)間加班法定人工費(fèi)增長窩工和工資上漲非承包商責(zé)任2004年7月8日19丁士昭材料費(fèi)返回實(shí)際用量超出計(jì)劃用量材料漲價(jià)

12、延期導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存物資管理制度領(lǐng)料耗用制度2004年7月8日20丁士昭施工機(jī)械使用費(fèi)返回額外工作工效降低窩工租賃設(shè)備自有設(shè)備實(shí)際租金+調(diào)遷費(fèi)用臺(tái)班折舊費(fèi)2004年7月8日21丁士昭分包費(fèi)用索賠指的是分包上的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包上的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠總額以內(nèi)。返回索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)是指承包商完成額外工作、索賠十項(xiàng)工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等。2004年7月8日22丁士昭 按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率；返回 按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率； 按合同雙方協(xié)議的利率； 按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)；2004年7月8日23

13、丁士昭 按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例（3%-8%）總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率（%）（直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額等）返回 以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額。對某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額該工程的每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)索賠的總部管理費(fèi)=該工程每日管理費(fèi)工程延期的天數(shù)2004年7月8日24丁士昭合同法第113條： 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，給對方造成損失的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)

14、當(dāng)預(yù)見的因違反合同可能造成的損失。返回 “索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致?！?004年7月8日25丁士昭（1）實(shí)際費(fèi)用法（2）總費(fèi)用法（3）修正的總費(fèi)用法返回2004年7月8日26丁士昭（1）承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式（2）工程預(yù)付款（3）工程預(yù)付款的扣回（4）工程進(jìn)度款（5）竣工結(jié)算（6）建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算返回2004年7月8日27丁士昭 按月結(jié)算；返回 竣工后一次結(jié)算； 分段結(jié)算； 其他結(jié)算方式。2004年7月8日28丁士昭示范文本第24條： 實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付

15、時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。返回2004年7月8日29丁士昭預(yù)付款的扣回公式：返回1. 工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主材及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣 起扣點(diǎn)=價(jià)款總額-（預(yù)付款/主材比重）2. 直接約定 起扣點(diǎn)=合同總價(jià)*比例1A400000p153-1552004年7月8日30丁士昭計(jì)價(jià)方法工料單價(jià)法：分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接費(fèi)。直接費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)

16、價(jià)格確定。間接費(fèi)、利潤、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計(jì)算。綜合單價(jià)法：分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)。全費(fèi)用單價(jià)綜合計(jì)算完成分部分項(xiàng)工程所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2.0.3 綜合單價(jià):完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。2004年7月8日31丁士昭（一）固定價(jià)：合同總價(jià)或者單價(jià)在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不再調(diào)整。返回（二）可調(diào)價(jià)：合同總價(jià)或者單價(jià)在合同實(shí)施期內(nèi)，根據(jù)合同約定的辦法體調(diào)整。（三）成本加酬金。 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法第12條：合同價(jià)可以采用以下方式：2004年7月8日32丁士昭20

17、04年7月8日33丁士昭 建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法第16條規(guī)定：工程竣工驗(yàn)收合格，應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算： 承包商應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的約定期限內(nèi)提交竣工結(jié)算文件： 發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復(fù)。逾期未答復(fù)的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可。 發(fā)包方對竣工結(jié)算文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在答復(fù)期限內(nèi)向承包商提出，并可以在約定之日起的約定期限內(nèi)與承包商協(xié)商。 發(fā)包方在協(xié)商期內(nèi)未與承包商協(xié)商或者經(jīng)協(xié)商未能與承包商達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)委托工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行竣工結(jié)算審核。 發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在協(xié)商期滿后的約定期限內(nèi)向承包商提出工程造價(jià)咨詢單位出具的竣工結(jié)算審核意見。 發(fā)承包雙方在合同中對上

18、述事項(xiàng)的期限沒有明確約定的，可認(rèn)為其約定期限均為28日。返回2004年7月8日34丁士昭1）按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法2）按主材計(jì)算價(jià)差3）竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法4）調(diào)值公式法（動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）返回P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）2004年7月8日35丁士昭1. 某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)調(diào)整擔(dān)架，單價(jià)調(diào)為4元/立方米。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬立方米，則土方工程款為（ ）萬元。A. 635 B. 650 C. 520 D.6205*100*(1+15%) +

19、 4*130-100*(1+15%) =575+60=635A2. 材料費(fèi)的索賠不包括（ ）。由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)由于客觀原因材料價(jià)格幅度上漲由于承包商疏忽，造成材料損壞失效由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用C2004年7月8日36丁士昭3. 施工機(jī)械使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算，如系承包商自有設(shè)備，一般按（ ）計(jì)算。臺(tái)班費(fèi) B. 設(shè)備使用費(fèi) C. 臺(tái)班折舊費(fèi) D. 以上都不對C4. 承包商很難對下列（ ）進(jìn)行利潤索賠。工程范圍的變更 B. 工程暫停 C. 文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤 D. 業(yè)主未能提供現(xiàn)場B5. 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的是（ ）。A.

20、實(shí)際費(fèi)用法 B. 總費(fèi)用法 C. 修正的總費(fèi)用法 D. 公式法6. 某工程1994年簽合同，材料費(fèi)為1800萬元，1994年相對于1993年的材料綜合物價(jià)指數(shù)為110%，1995年相對于1993年的材料綜合指數(shù)為121%。計(jì)算1995年實(shí)際結(jié)算的材料費(fèi)為（ ）萬元。A. 1800 B. 1980 C. 2178 D. 3780AB2004年7月8日37丁士昭調(diào)價(jià)公式P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）中的ao是（ ）。合同價(jià)款中的工程預(yù)算進(jìn)度款相關(guān)因素的基期價(jià)格指數(shù)固定系數(shù)相關(guān)因素的品種系數(shù)c2004年7月8日38丁士昭2004年7月8日39丁士昭（1）工程

21、承包合同（2）施工成本計(jì)劃（3）進(jìn)度報(bào)告（4）工程變更RETURN工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、工程數(shù)量變更等。成本控制的指導(dǎo)文件2004年7月8日40丁士昭比較分析預(yù)測糾偏檢查核心最具實(shí)質(zhì)性RETURN1. 在施工成本控制的步驟中，（ ）是施工成本控制的核心，（ ）是施工成本控制最具實(shí)質(zhì)性的一步。比較、糾偏分析、糾偏分析、預(yù)測糾偏、檢查B2004年7月8日41丁士昭施工成本偏差= 已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本進(jìn) 度 偏 差= 擬完工程計(jì)劃施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本偏 差1. 某鋼門窗安裝工程，5月份擬完工程計(jì)劃施工成本10萬元，已完成工程計(jì)劃施工成本8萬元，已完工程實(shí)際施工成本12萬元，則施工成本偏差為（ ）萬元，進(jìn)度偏差為（ ）萬元。A. -2 B. 4 C. 2 D. -42. 在偏差計(jì)算中，如果施工成本偏差大于零，進(jìn)度偏差小于零，則結(jié)論為（ ）。A. 施工成本節(jié)約，工期拖延 B. 施工成本節(jié)約，工期提前C. 施工成本超支，工期拖延 D. 施工成本超支，工期提前+ 成本多，工期多；-成本少，工期少BCD2