儲位管理與物料分類

1、儲位管理與物料分類第1頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一上一章關(guān)鍵句工欲善其事必先利其器。第2頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一內(nèi)容概要第4章 儲位管理與物料分類 4.2儲位管理4.3 物料分類管理4.1 倉庫分區(qū)4.4 倉庫儲存能力第3頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一 1倉庫分區(qū) 分區(qū)是根據(jù)倉庫建筑形式、面積大小、庫房、貨場和庫內(nèi)道路的分布情況，并結(jié)合考慮商品分類情況和各類商品的儲存量，將倉庫劃分為若干區(qū)域，確定每類商品儲存的區(qū)域。1）原則：1便于儲存管理 2利于作業(yè)優(yōu)化 3保證倉庫安全 4節(jié)約建設(shè)投資第4頁，共78頁

2、，2022年，5月20日，16點58分，星期一 2）倉庫分區(qū)思路（重點） 1.根據(jù)貨物特性分區(qū)、分類儲存、將性質(zhì)相近的集中存放2.單位體積大、質(zhì)量大的物品放底層，并且接近作業(yè)通道3.將周轉(zhuǎn)率大的物品放在最便捷的位置4.同一客戶或供應(yīng)商的物品盡量集中3）倉庫分區(qū)依據(jù)1.按商品形成階段分：原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)2.按作業(yè)分：理貨區(qū)、揀貨區(qū)、貨架區(qū).3.按物品性質(zhì)分（存儲條件）第5頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號1）概念：貨位是指倉庫中實際可用于堆放商品的位置。 貨位的選擇是在商品分區(qū)分類的基礎(chǔ)上進行的，所以貨位的選擇應(yīng)遵循確保商品安全，方便吞吐發(fā)運，力求節(jié)約倉

3、容的原則。貨位編號的方法有多種，可靈活掌握，但無論采用何種方式，貨位的擺放往往都需要與主作業(yè)通道垂直，以便于存取。 第6頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號要求要求：“標(biāo)志明顯易找，編排循規(guī)有序” 1)標(biāo)志設(shè)置要適宜。因地制宜，適當(dāng)方法，適當(dāng)?shù)胤?。無貨架的庫房內(nèi)，走道、支道、段位的標(biāo)志，一般都刷置在水泥或木板地坪上；有貨架庫房內(nèi)，貨位標(biāo)志一般設(shè)置在貨架上等。 2)標(biāo)志制作要規(guī)范。標(biāo)志如果隨心所欲、五花八門，易造成單據(jù)串庫、商品錯收、錯發(fā)等事故。統(tǒng)一使用阿拉伯字碼制作標(biāo)志，就可以避免以上弊病。為了將庫房以及走道、支道、段位等加以區(qū)別，可在字碼大小、顏色上進行區(qū)分，也

4、可在字碼外加上括號、圓圈等符號加以區(qū)分。 第7頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號要求3)編號順序要一致。一般都以進門的方向左單右雙或自左向右順序編號的規(guī)則進行。4)段位間隔要恰當(dāng)。段位間隔的寬窄，應(yīng)取決于貨種及批量的大小。 同時注意：走道、支道不宜經(jīng)常變更位置，變更編號，因為這樣不僅會打亂原來的貨位編號，而且會使保管員不能迅速收發(fā)貨。 第8頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號方法1)庫房編號。 “三位數(shù)編號”是用三個數(shù)字或字母依次表示庫房、層次和倉間，如，131編號，表示1號庫房、3層樓、1號倉間?！八奈粩?shù)編號”是用四個數(shù)字或字母依

5、次表示庫房、層次、倉間和貨架，如，1331編號，表示1號庫房、3層樓、3號倉間、1號貨架?！拔逦粩?shù)編號”是用五個數(shù)字或字母依次表示庫房、層次、倉間、貨架、貨格，如，13311，表示1號庫房，3層樓，3號倉間，1號貨架，1號貨格。 第9頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號方法2)庫房走道、段位編號。 左單右雙（畫圖）第10頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號方法第11頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號方法第12頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一貨位編號注意事項1、正確批注貨位編碼2

6、、熟悉貨位編碼的位置3、庫房走道、支道不宜經(jīng)常變動4、繪制貨位編碼平面圖第13頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一內(nèi)容概要第4章 儲位管理與物料分類 4.2儲位管理4.3 物料分類管理4.1 倉庫分區(qū)4.4 倉庫儲存能力第14頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理（原則）1、儲位標(biāo)識明確 位置必須是很明確的，而且經(jīng)過儲位編碼的，不可以是邊界含糊不清的位置。倉庫的過道不能當(dāng)成儲位來使用，雖然短時間會得到一些方便，但會影響商品的進出，違背了儲位管理的基本原則。 2、商品定位有效 商品確定合適的儲存單位、儲存策略、分配規(guī)則，以及其它儲存商品要

7、考慮的因素，把貨品有效的配置在先前所規(guī)劃的儲位上，例如是冷藏的商品就該放冷藏庫，流通速度快的商品就該放置在靠近出口處，香皂就不應(yīng)該和食品放在一起等等。 3、變動更新及時 當(dāng)商品被有效地配置在規(guī)劃好的儲位上之后，接下來的工作就是儲位的維護，商品的位置或數(shù)量發(fā)生了改變時，就必須及時地把變動情形加以記錄，以使記錄與實物數(shù)量能夠完全吻合。由于此項變動登錄工作非常繁瑣，倉庫管理人員在繁忙的工作中會產(chǎn)生惰性，使得這個原則是進行儲位管理中最困難的部份，也是目前各倉庫儲位管理作業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。 第15頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理在倉庫的所有作業(yè)中，所用到的保管區(qū)

8、域均是儲位管理的范圍，根據(jù)作業(yè)方式不同分為：預(yù)備儲區(qū)（暫存區(qū)）、保管儲區(qū)、動管儲區(qū)。 第16頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理預(yù)備儲區(qū)（暫存區(qū)） 是商品進出倉庫時的暫存區(qū)，預(yù)備進入下一保管區(qū)域，雖然商品在此區(qū)域停留的時間不長，但是不能在管理上疏忽大意，給下一作業(yè)程序帶來麻煩。 在預(yù)備儲區(qū)，不但要對商品進行必要的保管，還要將商品打上標(biāo)識、分類，再根據(jù)要求歸類，擺放整齊。為了在下一作業(yè)程序中節(jié)省時間，標(biāo)識與看板的顏色要一致。 第17頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理預(yù)備儲區(qū)（暫存區(qū)）對于進貨暫存區(qū)，在商品進入暫存區(qū)前先

9、分類，暫存區(qū)域也先行標(biāo)示區(qū)分，并且配合看板上的記錄，商品依據(jù)分類或入庫上架順序，分配到預(yù)先規(guī)劃好的暫存區(qū)儲存。 對于出貨暫存區(qū)，所要配送的商品，每一車或每一區(qū)域路線的配送商品必須排放整齊并且加以分隔，擺放在事先標(biāo)示好的儲位上，再配合看板上的標(biāo)示，并按照出貨單的順序，進行裝車。 第18頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理2、保管儲區(qū) 這是倉庫中最大最主要的保管區(qū)域，商品在此的保管時間最長，商品在此區(qū)域以比較大的存儲單位進行保管，所以是整個倉庫的管理重點。為了最大限度地增大儲存容量，要考慮合理運用儲存空間，提高使用效率。為了對商品的擺放方式、位置及存量進行有效

10、地控制，應(yīng)考慮儲位的分配方式、儲存策略等是否合適，并選擇合適的儲放和搬運設(shè)備，以提高作業(yè)效率。 第19頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理3、動管儲區(qū) 揀貨作業(yè)時所使用的區(qū)域，商品大多在短時期即將被揀取出貨，其商品在儲位上流動頻率很高所以稱為動管儲區(qū)。 第20頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理3、動管儲區(qū) 為了讓揀貨時間及距離縮短、降低揀錯率，就必須在揀取時能很方便迅速地找到商品所在位置，因此對于儲存的標(biāo)示與位置指示就非常重要，而要讓揀貨順利進行及揀錯率降低，就得依賴一些揀貨設(shè)備來完成，例如，電腦輔助揀貨系統(tǒng)CAPS

11、、自動揀貨系統(tǒng)等，動管儲區(qū)的管理方法就是這些位置指示及揀貨設(shè)備的應(yīng)用。 對于現(xiàn)在倉庫大多是少量多樣高頻率出貨的現(xiàn)狀，一般倉庫的基本作業(yè)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實需要，動管儲區(qū)這一管理方式的出現(xiàn)，恰恰符合了這一需求，其效率的評估與提高在倉庫作業(yè)中已被作為重要的一部分。 第21頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4.2 儲位管理3、動管儲區(qū) 動管儲區(qū)的主要任務(wù)是對儲區(qū)貨物的整理、整頓和對揀貨單的處理。 在倉庫中進行整理、整頓的工作，將使尋找商品的時間縮短，并可縮短行走的距離，而使效率提升。因為一般倉庫的揀貨作業(yè)，真正在揀取時所花費的時間很短，但花費在尋找商品、行走的時間特別多，若能

12、有效的運用整理、整頓，并將貨架編號、商品編號、商品名稱簡明的標(biāo)示，再利用燈光、顏色進行區(qū)分，不但可以提高揀貨效率，同時也可以降低揀錯率。但對于商品的變動及儲位的變更，一定要確實更改記錄，以掌握最正確的信息。 揀貨單在設(shè)計時應(yīng)對各個項目，如貨架編號、貨號、數(shù)量、品名合理安排順序，以免揀貨時產(chǎn)生一位多物、一號多物、揀錯等錯誤出現(xiàn)。 第22頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一回顧與提問1.倉庫分區(qū)思路 第23頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一內(nèi)容概要第4章 儲位管理與物料分類 4.2儲位管理4.3 物料分類管理4.1 倉庫分區(qū)4.4 倉庫儲存能力第24頁

13、，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一一、物資分類原則科學(xué)性原則唯一性原則擴展性原則系統(tǒng)性原則實用性原則兼容性原則第25頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一二丶物資編碼的意義物資編碼是以簡短的數(shù)字丶文字或符號來代表物料丶品名丶規(guī)格或?qū)傩约捌渌嘘P(guān)事頊的一種管理工具。在物料極為單純丶品種極少的企業(yè)或許沒有物資編碼都不要緊，但在物資多到數(shù)百種或上千丶上萬種以上的企業(yè)，物資編碼就顯格外重要了。為了提高物資管理質(zhì)量和管理效率，藉著對物資進行分類編碼，使物資傳遞迅速丶意見溝通容易，資料一目了然且不會漏記。第26頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星

14、期一1.有利于提供正確的物資資料（正確性）由于物資要經(jīng)過請購丶訂購丶驗收丶入庫丶領(lǐng)發(fā)丶退庫丶記錄等多個環(huán)節(jié)，再加之種類繁多，容易造成一物多名或物名錯亂的現(xiàn)象，造成采購丶驗收丶領(lǐng)發(fā)和記錄不便。對物資統(tǒng)一編碼后，每一種物資對應(yīng)一種編碼，即任何一種物資無論名稱如何稱呼，編碼只有一種；同時也能克服由于手工作業(yè)而造成的物資漏記現(xiàn)象。第27頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一2.提高物料管理的工作效率（效率性）第28頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一3.有利于計算機管理有了良好的物資編碼，再配合計算機的使用，對物資進行記錄丶統(tǒng)計丶核算等能大大提高工作效率，這樣

15、才能有更多的時間讓物資管理人員在物資數(shù)量和現(xiàn)場整理方面下功夫，使物資數(shù)量更加準(zhǔn)確；如果不使用計算機管理，靠手工對物資進行記錄丶統(tǒng)計丶核算，會做許多重復(fù)工作，同時也會占據(jù)物資管理人員大部分工作時間，這樣會使物資管理人員沒有時間決對物資的數(shù)量和現(xiàn)場進行更好的管理。第29頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一4有利于防止物資舞弊事件發(fā)生物資統(tǒng)一編碼，并采用計算機管理后，對物資管理流程就必須作出嚴(yán)格的控制，即規(guī)定原始單據(jù)的填制丶審核，計算機資料的記錄丶審核和修改，應(yīng)分別由不同人員按規(guī)定的程序進行管理。這樣經(jīng)過嚴(yán)格的程序控制后，可以減少舞弊事件的發(fā)生。第30頁，共78頁，2022年，

16、5月20日，16點58分，星期一5有利于壓縮物資的品種丶規(guī)格在對物資進行編碼時，可以對某些性能相近或相同的物資進行必要的統(tǒng)一丶合并和簡化，合理壓縮物資的品種丶規(guī)格，用盡可能少的品種丶規(guī)格在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下滿足生產(chǎn)各種不同的需要，以達到節(jié)約物資丶避免浪費丶提高經(jīng)濟效益的目的。第31頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一三丶物資編碼存在的主要問題有無正確的編碼原則有無統(tǒng)一的編碼管理子母公司編碼統(tǒng)一否第32頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一有無正確的編碼原則有無正確的編碼原則，是企業(yè)能否成功編碼的關(guān)鍵。有于缺乏正確的編碼原則，許多企業(yè)的物資編碼存在許多

17、不合理之處或編碼工作半途而廢。第33頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一有無統(tǒng)一的編碼管理有無統(tǒng)一的編碼管理，是企業(yè)能否科學(xué)合理編碼的重要因素。因缺乏物資編碼的統(tǒng)一管理，各部門均按各自的需要在編碼，由于各自的思維方式不一樣，致使編出的編碼錯誤丶重復(fù)較多。久而久之，位整套編碼破洞百出。第34頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一子母公司編碼統(tǒng)一否子丶母公司編碼原則不統(tǒng)一，是整個企業(yè)編碼不統(tǒng)一的原因所在。由于在編碼時，未考慮子丶母公司使用同一套編碼手冊，因而造成子丶母公司按各自的編碼原則編碼，致使同一種物資在子丶母公司出現(xiàn)不同的編碼。這樣不便于子丶母公司之

18、間的物資調(diào)度作業(yè)。第35頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一四丶常見物資編碼的原則簡單性原則唯一性原則分類性原則擴展性原則完整性原則一貫性原則永久性原則易記性原則第36頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一唯一性原則物資編碼的單一性是指一個物資編碼只能代表一種物資，同一種物資只能找到一個物資編碼，而絕無一個物資有數(shù)個物資編碼，或一個物資編碼有數(shù)項物資，一般地，只要物資的物理或化學(xué)性質(zhì)有變化、只要物資要在倉庫中存儲、就必須為其指定一個編碼。第37頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一分類性原則對于種類繁多的物資必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)分成不同

19、的類別，使同一類物資在某一方面具有相同或相近的性質(zhì)，這樣便于管理或查詢。第38頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一擴展性原則對現(xiàn)有物資分類時，還必須對未來可能出現(xiàn)的物資進行考慮，有必要在現(xiàn)有分類的基礎(chǔ)上留有足夠的空位，便于未來穿插新增物資。第39頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一簡單性原則物資編碼的目的在于將物資種類化繁為簡，便于管理。但不是越簡單越好，而是在分類和擴展的原則下越簡單越好。第40頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一完整性原則編碼時，必須對現(xiàn)有的所有物資都進行分類和編碼，不能遺漏。第41頁，共78頁，2022年，

20、5月20日，16點58分，星期一一貫性原則在進行編碼時，所采用的方法要一直使用下去，中途不得更改。第42頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一永久性原則編碼具有永久性，無論材料是否已報廢，此編碼保留，而不建議另做他用。第43頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一易記性原則編碼時，最好采用一些通常使用的丶方便記憶的丶富有某一特定意義的數(shù)字或數(shù)字組合或符號，這樣便于記憶。第44頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一四丶電算化物資編碼的原則編碼應(yīng)該反應(yīng)分類 編碼應(yīng)該反應(yīng)順序 變動屬性不應(yīng)納入編碼 編碼愈簡短愈好 避免采用有意義編碼 避免使用

21、英文字母 避免使用特殊符號 編碼長度保持一致 編碼應(yīng)有防錯功能 第45頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一編碼應(yīng)該反應(yīng)分類編碼如能反應(yīng)分類，則在列印報表時，同類之資料才會被匯總于一處，將方便被比較或匯總。分類之一般原則是大分類號在前，小分類號在后，依序排列。例如編碼時，可以第一、二碼表示大分類，第三、四、五碼表示中分類，第六、七碼表示小分類，之后則徑行編以幾碼的流水號即可。如果擔(dān)心日后有新增資料發(fā)生，則可以在分類號或流水號中預(yù)留一些空號以便日后可以插入。 第46頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一編碼應(yīng)該反應(yīng)順序排序是電腦強大功能之一。資料在列印或查

22、詢時通常會依資料編碼的大小順序由小到大(或由大到小)排列。因此如果我們需要資料在列印時按照某一種順序來排列，就應(yīng)該在編碼時對于資料編碼之大小順序事前加以規(guī)劃。 第47頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一變動屬性不應(yīng)納入編碼有些資料之某項屬性如果在未來有可能發(fā)生變動，則絕不可將該屬性納入編碼中。否則，一但發(fā)生變動時，是否要修改編碼將會成為十分困擾的抉擇。例如員工所屬部門就不可納入員工編碼中，因為員工調(diào)動部門是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的。其它如客戶所屬之責(zé)任區(qū)，商品之分類別 (Group Code)，業(yè)務(wù)員的所屬區(qū)域.等等皆是如此。正確的方法，應(yīng)將這些屬性另設(shè)獨立的欄位表達。 第48頁，

23、共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一編碼愈簡短愈好編碼之目的在求簡化，因此編碼位數(shù)愈少愈好。如此，可以節(jié)省閱讀、抄寫、輸入的作業(yè)時間，增加資料處理之效率。再者，由于編碼簡短，在處理的過程中出錯的機率也能夠因而降低。 第49頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一避免采用有意義編碼很多人在設(shè)計編碼時都希望讓編碼反映某些意義，目的在使編碼容易記憶或者可以望字生義。因此往往以英文單字首幾碼或縮寫字母冠于編碼上。在編料號時則喜歡把一些規(guī)格、尺寸等屬性直接反映于料號中?；蛟S在資料筆數(shù)少時，這種方式的確可以獲得一些方便。但在資料筆數(shù)龐大時，此一方法事實上已收不到易記性的

24、效果，反而使分類性、順序性、彈性及唯一性等更重要的編碼原則難以兼顧，結(jié)果只是徒增編碼工作的困擾而已。第50頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一有許多公司，特別是電子電機裝配業(yè)常常就是為了要理出有意義的料號體系，而使得編碼工作變得異常艱巨、耗時，甚至編到一半就夭折而難以接續(xù)下去。再不然就是勉強將現(xiàn)行料件都編上了料號，結(jié)果日后有新增的料件時，卻發(fā)覺實在不易遵行原來的原則來進行新料件的編碼工作。事實上，料號僅是料件的代碼。是在電腦化時作為使用者與電腦之間的溝通工具而已。它甚至可以不需要具備任何意義，就像我們的身份證號碼一樣。第51頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58

25、分，星期一如果能體認(rèn)這一觀點，那么即使有上萬筆的料件，也可以在短短兩、三周內(nèi)就完成整個編碼工作。在國外，甚至有許多公司干脆就用亂數(shù)法則直接賦予料件編碼，而絲毫不會影響電腦作業(yè)的進行。因為在料件筆數(shù)龐大的電腦化作業(yè)中我們不需要也不可能去記憶一個料號所代表的料件。我們要知道的只是料件的品名規(guī)格（Description），而所有的資料在列印或顯示時，品名規(guī)格都會伴隨著料號出現(xiàn)。 第52頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一避免使用英文字母亦就是說最好全部用阿拉伯?dāng)?shù)字來編碼。一則可使鍵入編碼的作業(yè)效率提至最高，一則可避免數(shù)字與某些英文字母因為形象或讀音雷同而產(chǎn)生混淆的情形。如果非用

26、英文字母的話，則英文字母最好排在編碼之前幾碼，且位數(shù)必需一致。千萬要避免英文字母與數(shù)字混雜使用。避免因字義或形象雷同造成混淆不清,若要使用盡量排在前幾碼,千萬不要與數(shù)字混雜(I與1,O與0，Q與9，Z與2)容易輸入錯誤第53頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一避免使用特殊符號有人為了使編碼段落分明而在編碼中使用-符號，或者在編碼中夾雜*./等特殊符號。這些符號之使用將影響輸入之效率，而在口述編碼時亦會造成不便，因此最好避免采用。其實編碼在使用一段時間后自然會適應(yīng)，不必刻意去使用一些特殊符號讓段落分明。如果非用這些符號不可，則應(yīng)該讓符號出現(xiàn)之位置加以固定，否則反而易生困擾。

27、第54頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一編碼長度保持一致編碼長度一致可使閱讀或輸入時一眼即可發(fā)現(xiàn)異常錯誤。再者，一致之長度在我們附加檢查號碼時也將方便許多。如果在實際編碼時很難求取編碼位數(shù)之一致，則至少要求同一類者位數(shù)一致。譬如在編碼時，成品和原料的料號就可能長短差距很大，但我們可以讓成品編碼與原料編料號個別有其一致之長度。另外一種方式即將編碼短之位數(shù)以0來補齊。 第55頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一編碼應(yīng)有防錯功能當(dāng)編碼位數(shù)愈長時，我們在閱覽、口述、騰寫及輸入一串阿拉伯?dāng)?shù)字構(gòu)成的編碼時，發(fā)生錯誤、漏字、次序顛倒、重復(fù)等錯誤的機率就愈為頻繁。

28、有時這種錯誤會導(dǎo)致資料張冠李戴之嚴(yán)重后果。如果編碼長度超過十二碼以上者，才要考慮在編碼后加上一位檢查號碼，而視為編碼的一部份。如此我們即可用電腦來判斷并警告資料輸入時發(fā)生的錯誤。通常會用在條型碼上，一般電腦無此必要。第56頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一五丶物資編碼方法數(shù)字法英文字母法暗示法混合法第57頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一數(shù)字法數(shù)字法是指將某項物資用特定的一個數(shù)字或一組數(shù)字來表示的方法?？刹捎玫臄?shù)字有10個：0 9，這對一般企業(yè)來說己綽綽有余。第一類第二類第三類1 原料料1 無機化工1 酸類2 堿類3 鹽類2 有機化工3 化學(xué)試劑

29、2 五金類3 電子類第58頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一數(shù)字法（p93-95）1.連續(xù)數(shù)字編碼法（難以插入）2.分級式數(shù)字編碼3.區(qū)段數(shù)字編碼（1和2的結(jié)合）4.國際十進位分類法(可無限擴展、太龐大)第59頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一數(shù)字法（p93-95）2.分級式數(shù)字編碼（先分大類，再分小類）3.區(qū)段數(shù)字編碼（1和2的結(jié)合）5大類，共64項A 12項（01-20） 備用8項B 10項（21-37） 7C 17項（38-61） 7D 15項（62-83） 7E 64項（84-99） 6第60頁，共78頁，2022年，5月20日，16點5

30、8分，星期一英文字母法英文字母法是指將某項物資用特定的一個字母或一組字母來表示的方法。 IOQZ-1092國際通用的字母有26個，也就是說可以將物資分成26個大類，這對一般企業(yè)來說已足夠使用。第一類第二類第三類A 原料料A 無機化工A 酸類B 堿類C 鹽類B 有機化工C 化學(xué)試劑B 五金類C 電子類第61頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一暗示法暗示法，是指根據(jù)物資的特性，采用特定的數(shù)字成符號使之能代表物資特性的方法。暗示法，又可分為數(shù)字暗示和符號暗示法。電阻值編碼一編碼二0.10100011 10001010 101100100 1021011000 103102第62

31、頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一5.2入庫管理暗示編號法用數(shù)字與文字的組合來編號，編號本身雖不是直接指明貨品的實際情況（與實際意義編號法不同），但卻能暗示貨品的內(nèi)容，這種方法的優(yōu)點是容易記憶，但又不易讓外人了解。例如：BY表示：自行車（Bicycle） 005表示：大小型號 5號B表示：小孩型（Boys） W表示：白（White）10表示：供應(yīng)商號碼貨物名稱尺寸顏色與型式供應(yīng)商BY005WB10第63頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一混合法混合法就是指將英文字母和數(shù)字結(jié)合起來使用的方法。品種編碼金屬物料M螺栓丶螺絲及帽MB帶帽螺栓MBI六角鐵制

32、帶帽螺栓MBI-60 六角鐵制帶帽螺栓MBI-606-6“ 1六角鐵制帶帽螺栓MBI-606-8“ 1六角鐵制帶帽螺栓MBI-608-8第64頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一六丶物資編碼操作步驟成立編碼小組搜集現(xiàn)有物資的所有種類及規(guī)格型號將搜集的物資種類進行整理分類確定大類丶中類的位數(shù)及代號確定小類的位數(shù)及編碼方法制定出科學(xué)合理的編碼原則對現(xiàn)有物資進行全部編碼制定物資編碼管理辦法第65頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一成立編碼小組根據(jù)編碼工作需要，可以從公司各部門各抽出一人組成編碼小組；并指定編碼小組組長，其職責(zé)是負(fù)責(zé)整個編碼工作。涉及編碼的部

33、門有：開發(fā)部丶技術(shù)部丶質(zhì)量部丶資材部丶制造部丶銷售部丶財務(wù)部等。第66頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一搜集現(xiàn)有物資的所有種類及規(guī)格型號現(xiàn)有物資編碼原則現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表加工程序說明公司產(chǎn)品目錄存貨帳套第67頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一將搜集的物資種類進行整理分類將搜集的物資種類進行整理分類，確定出大丶中丶小類；并預(yù)測未來可能出現(xiàn)的新類別，需留一定的空位以便未來穿插。第68頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一確定大類丶中類的位數(shù)及代號大類：通?？蓞^(qū)分為產(chǎn)成品丶半成品丶原料丶材料(包材)丶機物料丶用品等。中類：確定大類后，再依序?qū)⒋箢愊蛳路纸?。如原料可再分解成化工原料丶注塑原料丶金屬原料等。?9頁，共78頁，2022年，5月20日，16點58分，星期一確定小類的位數(shù)及編碼方法物資編碼大丶中分類后還要再加以細(xì)分，如采用數(shù)字法，則每級最多可有十個細(xì)分之項目，采用英文字母法則有26個細(xì)分項目。然而細(xì)分