鋼鐵實業(yè)公司煉鋼廠員工薪酬管理制度

1、機密傅1?tE9鐵邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司煉鋼廠員工薪酬管理制度（討論稿）*海量免費資料盡在此北京新華信管理顧問有限公司2004年8月TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 煉鋼廠員工薪酬管理制度1 HYPERLINK l bookmark8 第一章總則1 HYPERLINK l bookmark10 第二章薪酬總額1 HYPERLINK l bookmark12 第三章工資序列和工資結構2 HYPERLINK l bookmark14 第四章特殊津貼3 HYPERLINK l bookmark16 第五章基本工資3 HYPERLINK l bookmark18

2、 第六章績效工資3 HYPERLINK l bookmark20 第七章薪酬調整4 HYPERLINK l bookmark22 第八章薪酬的組織與發(fā)放5 HYPERLINK l bookmark24 第九章附則6附表：德龍鋼鐵公司煉鋼廠工資等級和薪點表煉鋼廠員工薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范德龍鋼鐵公司煉鋼廠的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理體系，特制訂本制度。第二條本制度是公司依據國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。第三條本制度在客觀評價員工業(yè)績的基礎上

3、，注重一個前提，即滿足公司財務支付能力的要求；兩個公平，即內部公平與外部公平；三項匹配，即個人基準薪酬與崗位相對價值相匹配、個人薪酬與績效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配。通過薪酬和考核制度的結合，提高員工工作興趣和熱情，獎勵先進、鞭策后進，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。第四條本制度適用于德龍鋼鐵煉鋼廠所有員工。除非特別指定，本制度中的所有員工指除廠長、畐9廠長、廠長助理以外的所有員工。第五條臨時員工的薪酬由分廠辦公室參照本制度另行安排。第二章薪酬總額第六條煉鋼廠員工薪酬總額是指按照德龍鋼鐵公司經濟責任制所核算出來的現(xiàn)金薪酬總額。第七條按照支付方式，煉鋼廠薪酬總額分為基本工資總

4、額和績效工資總額、特殊津貼總額三部分。第八條例外考核所涉及的經濟獎勵和罰款，由煉鋼廠另行制定，報人力資源處審核，總經理審批后執(zhí)行。第九條特殊津貼總額是分廠對特殊人才所給予的一種收入補貼的總額。第十條基本工資指煉鋼廠所有員工的月度基本工資收入總額。第十一條績效工資指煉鋼廠所有員工的月度績效工資收入總額。第三章工資序列和工資結構第十二條員工工資由崗位價值確定，同時結合員工所在團隊的績效和員工個人績效情況浮動，既充分體現(xiàn)員工的勞動價值和貢獻，也體現(xiàn)分廠追求團隊協(xié)作的文化特點。第十三條通過對崗位價值的評估，確定每個崗位在工資序列中的工資中位級別以及相對應的薪點。第十四條每一崗位的工資薪級均有多個崗級，

5、反映同崗位不同員工的工作技能和效率差別。每一崗位對應工資級別的數量，根據崗位的價值和特點確定。詳見德龍鋼鐵公司煉鋼廠工資等級和薪點表（附表）第十五條不同崗位的人員，基本工資與績效工資的比例不同。煉鋼廠中層管理人員基本工資與績效工資比例為4：6，基層管理人員和技術人員比例為5：5；工人和事務人員為7：3。第十六條煉鋼廠辦公室在完成工資序列明細的基礎上，結合員工個人情況（工作技能和工作經驗等），進行基本工資定級：1）在職員工根據目前所在職位和薪酬水平進入相應的薪酬等級；2）新進員工的薪酬等級進入方式：原則上，新進員工從最低級別進入。如跨級進入的，需要經過廠長審批，人力資源處審核備案。第十七條煉鋼廠

6、依據員工年度的考核結果調整該員工的崗位工資等級，具體調整辦法參見德龍鋼鐵煉鋼廠員工考核管理制度。第十八條除特殊情況外，員工試用期基本工資按所在崗位最低崗級執(zhí)行，試用期間不參加績效考核，不發(fā)放績效工資；試用期滿，考核合格，按正式員工待遇執(zhí)行。第十九條員工工資包括基本工資和績效工資?；竟べY為一定時期內固定發(fā)放的員工薪酬，績效工資則根據公司效益、分廠效益以及員工個人的表現(xiàn)浮動。0第二十條員工的基本工資由所在職位工資級別的基本薪點來確定，員工績效工資基準由所在崗位的績效薪點確定，基本薪點和績效薪點按照第十五條比例確定，各崗位的基本薪點和績效薪點詳見附表。第四章特殊津貼第二十一條特殊津貼，是公司對外聘

7、的技術人才、管理人才、高級技工以及兼職人員所給予的一種收入補貼。第二十二條特殊津貼是非風險性收入，不參與考核。第二十三條享受此項補貼的人員范圍和補貼標準由煉鋼廠提出具體方案，報人力資源處審核，總經理審批后執(zhí)行。第五章基本工資第二十四條基本工資是員工的非風險性收入，不參與考核。除崗位變動或薪酬等級調整外，員工基本工資經確定后，保持相對穩(wěn)定。第二十五條基本工資根據基本薪點和薪點標準計算得出，計算公式為“基本工資二基本薪點X薪點標準”。第二十六條基本工資應高于當地最低工資標準。第六章績效工資第二十七條煉鋼廠績效工資分配按照績效考核的層次，逐層分配。首先是中層管理人員的績效工資分配，然后將績效工資根據

8、績效情況分解到車間或科室。在三個車間，首先分配班組長的績效工資，然后分解到班組，再分配到一線工人。第二十八條煉鋼廠的績效工資總額等于薪酬總額減去特殊津貼總額和基本工資總額剩下的余額，其計算公式為“績效工資總額二煉鋼廠當月員工薪酬總額一特殊津貼總額一基本工資總額”第二十九條車間主任和副主任的績效工資總額（A）=煉鋼廠績效工資總額X車間主任和副主任績效薪點總額-分廠績效薪點總額。第三十條某車間主任或副主任的實際績效工資=AX個人績效工資分配系數。其中：個人績效工資分配系數二個人考核分X個人績效薪點寧刀（個人考核分X個人績效薪點）。第三十一條某車間工資總額（B）=（廠績效工資總額A）乂該車間績效工資

9、分配系數。其中：車間績效工資分配系數二車間考核得分X車間績效薪點總額（不含主任級人員）-E（車間考核分X車間績效薪點總額）。第三十二條某車間班組長績效工資總額（C）=BX班組長薪點總額-該車間薪點總額（不含主任級人員）。第三十三條某班組長個人實際績效工資二CX個人績效工資分配系數。其中：個人績效工資分配系數=個人考核分X個人績效薪點刀（個人考核分X個人績效薪點）。第三十四條某班組績效工資總額（D）=（BC）X該班組績效工資分配系數。其中：班組績效工資分配系數二班組考核分X班組績效薪點總額-E（班組考核分X班組績效薪點總額）。第三十五條工人個人實際績效工資二DX工人個人績效工資分配系數。其中：工

10、人個人績效工資分配系數二個人考核分X個人績效薪點-E（個人考核分X個人績效薪點）。第七章薪酬調整第三十六條薪酬調整分為整體調整和個別調整第三十七條整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，煉鋼廠將依據公司的調整措施對薪點標準進行相應的調整。第三十八條個別調整：主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。第三十九條工資級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工工資級別進行的調整，詳細情況參見德龍鋼鐵公司煉鋼廠員工考核管理制度第四十條工資級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工工資級別進行

11、的調整。第四十一條員工在其崗位的薪級范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位薪級上限后，則不再調整。第四十二條若存在一人多崗的情況，則確定其核心崗位（就高不就低）并以該崗位進行績效考核。第四十三條各崗位員工工資級別調整由廠長審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調整后的工資級別，從次月1日計算。第八章薪酬的組織與發(fā)放第四十四條煉鋼廠辦公室負責工資核算，并編制每月薪酬發(fā)放方案，報廠長審批通過后按照公司相關管理制度執(zhí)行。第四十五條員工工資實行月薪制。每月10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，貝U提前至最近工作日支付。第四十六條非全勤人員的工資計算辦法如下：

12、實際工作日數實發(fā)工資月工資標準丄實際作日數.規(guī)定月工作日數第四十七條員工有下列情形由員工本人向煉鋼廠辦公室提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資。（1）依法解除或終止勞動合同時;（2）公司認可的其他事由。第四十八條員工在考核前離職，則當月績效工資不再補發(fā)。第九章附則第四十九條本制度公司薪酬管理制度的組成部分，由煉鋼廠辦公室起草和修訂，經由煉鋼廠廠長和人力資源處審核，經總經理審批后發(fā)布。第五十條本制度自發(fā)布之日起施行。第五十一條本制度由煉鋼廠辦公室負責解釋。附表：德龍鋼鐵公司煉鋼廠工資等級和薪點表部門職位名稱職位編號工資等級中值工資等級數目工資等級基本工資比例基本薪占八、績效薪占八、辦公室

13、主任3010138337-390.468102副主任3010243342-440.786.136.9綜合考核員3010349348-500.760.926.1辦事員3010450349-510.757.424.6生產科科長3020122321-230.4225.6338.4副科長3020226325-270.4164.8247.2三班調度長3020327326-280.5188.5188.5安全員3020437535-390.590.590.5調度員3020537535-390.590.590.5車隊隊長3020643342-440.561.561.5車隊班長3020745344-460.55

14、4.554.5駕駛員3020851549-530.753.923.1記錄員3020952351-530.751.121.9技術科科長3030121320-220.4244.4366.6副科長3030224323-250.4192.8289.2工藝技術主管3030336335-370.59696原材料大班長3030442341-430.56565內審員3030547545-490.767.929.1工藝監(jiān)督3030648546-500.764.427.6質檢員3030748546-500.764.427.6鐵水計量員3030853352-540.748.320.7機動科科長3040123322-

15、240.4206.8310.2副科長3040227326-280.4150.8226.2電氣技術員3040342739-450.56565液壓技術員3040442739-450.56565機械技術員3040542739-450.56565管網技術員3040643740-460.561.561.5基建技術員3040743740-460.561.561.5設備計劃員3040843541-450.561.561.5庫管員3040953352-540.748.320.7連鑄車間主任3050120319-210.4263.2394.8設備副主任3050225324-260.4178.8268.2技術副主

16、任3050325324-260.4178.8268.2技術員3050429726-320.5163.5163.5三班機長3050530329-310.5151151三班副機長3050631330-320.5138.5138.5大包大班長3050736335-370.59696部門職位名稱職位編號工資等級中值工資等級數目工資等級基本工資比例基本薪點績效薪點連鑄車間日班大班長3050838337-390.58585拉鋼班長3050938337-390.58585拉鋼工3051040737-430.7103.644.4大包組長3051141340-420.568.568.5拉矯班長305124134

17、0-420.568.568.5精整大班長3051341340-420.568.568.5大包工3051444542-460.781.234.8澆注工3051544542-460.781.234.8準備組長3051646345-470.55151大包三修組長3051747346-480.548.548.5拉矯工3051848546-500.764.427.6大包三修工3051948546-500.764.427.6配水工3052048546-500.764.427.6準備工3052148546-500.764.427.6水泵工3052253551-550.748.320.7操作工30523535

18、51-550.748.320.7轉爐車間主任3060120319-210.4263.2394.8設備副主任3060225324-260.4178.8268.2技術副主任3060325324-260.4178.8268.2煉鋼工3060426723-290.5206206搖爐工3060533531-350.7170.172.9天車大班長3060636335-370.59696合金工3060738536-400.711951混鐵爐大班長3060841340-420.568.568.5混鐵組長3060944343-450.55858天車組長3061044343-450.554.554.5爐前工3061145543-470.776.332.7液體天車工3061245543-470.776.332.7修爐班長3061345344-460.554.554.5運行組長3061447346-480.548.548.5清渣工3061547545-490.767.929.1部門職位名稱職位編號工資等級中值工資等級數目工資等級基本工資比例基本薪點績效薪點轉爐車間非液體天車工3061648546-500.764.427.6領行工3061748546-500.764.427.6廢鋼組長3061848347-490.54646