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文檔簡介
1、運作副總總經理崗崗位說明明書崗位名稱稱運作副總總經理崗位編號號QK-000-003所在部門門崗位定員員1直接上級級總經理工資等級級直接下級級生產部、采購部部、倉儲儲部部長長,運作作副總經經理助理理薪酬類型型所轄人員員4 崗位分析析日期20022年7月月本職:負責組織織全公司司生產工工作,保保質、保保量、按按時為用用戶提供供產品;負責組組織物資資供應工工作職責與工工作任務務:職責一職責表述述:協(xié)助助總經理理工作,參與公公司經營營管理與與決策工作任務參與制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略,負責責組織制制定生產產戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃 組織實施施生產戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃,提高高公司生生產能力力和生產產效率參與制定定公司年年度經營營
2、計劃、預算方方案參與公司司重大財財務、人人事、業(yè)業(yè)務問題題的決策策負責掌握握和了解解公司內內外動態(tài)態(tài),及時時向總經經理反映映,并提提出建議議職責二職責表述述:領導導分管部部門制定定工作計計劃,實實現生產產、采購購年度工工作目標標工作任務領導制定定生產、采購部部門年度度工作計計劃和預預算,并并組織實實施按生產任任務的大大小權限限審核、審批生生產計劃劃,并檢檢查執(zhí)行行情況及時處理理影響生生產計劃劃實施的的問題按供應量量的大小小權限審審核、審審批采購購計劃,并檢查查執(zhí)行情情況職責三職責表述述:監(jiān)督督生產管管理、物物資供應應日常工工作,降降低生產產成本和和采購成成本工作任務參與供應應商考查查,按供供應
3、量的的大小權權限審批批確定供供應商,建立長長期合作作關系監(jiān)督控制制采購和和生產進進程,保保證原料料、產品品供應的的及時性性負責監(jiān)督督公司產產品制造造成本、物資采采購成本本組織信信息的收收集和成成本的控控制與管管理職責四職責表述述:參與與公司全全面質量量管理制制度體系系的建設設工作任務領導生產產、采購購,倉儲儲部門建建立和完完善質量量管理制制度,并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行領導所轄轄部門協(xié)協(xié)助技術術質量管管理部制制定各種種標準,并監(jiān)督督檢查實實施情況況職責五職責表述述:負責責分管部部門的組組織管理理工作工作任務負責分管管部門的的員工隊隊伍建設設,提出出和審核核對下屬屬各部門門的人員員調配、培訓、考核意意見主持
4、生產產、采購購管理制制度的制制定,檢檢查執(zhí)行行情況負責協(xié)調調分管部部門內部部、分管管部門之之間、分分管部門門與公司司其它部部門間關關系,解解決爭議議監(jiān)督、審審核分管管部門經經費預算算的執(zhí)行行情況,及時給給予指導導職責六職責表述述:完成成總經理理交辦的的其他工工作任務務權力:公司重大大決策的的建議權權在產值權權限內,對生產產計劃制制定的審審批權對生產計計劃、生生產作業(yè)業(yè)計劃的的執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查權在采購量量權限內內,確定定供應廠廠商的審審批權在采購量量權限內內,采購購計劃的的審批權權權限內或或授權內內合同的的審批權權生產成本本的信息息收集的的監(jiān)督權權和成本本的控制制權對直接下下級人員員調配
5、、獎懲的的建議權權和任免免的提名名權對分管部部門工作作的監(jiān)督督、檢查查權對直接下下級工作作爭議的的裁決權權對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務務水平和和業(yè)績的的考核評評價權權限內的的財務審審批權工作協(xié)作作關系:內部協(xié)調調關系高層管理理人員、各部門門部長等等外部協(xié)調調關系供應商任職資格格:教育水平平大學本科科以上專業(yè)企業(yè)管理理或者木木材加工工相關專專業(yè)培訓經歷歷企業(yè)管理理、財務務管理培培訓經驗5年以上上工作經經驗,44年以上上管理經經驗,在在部門經經理崗位位工作22年以上上知識通曉相應應的生產產管理知知識具備財務務管理、法律、質量管管理等方方面的知知識了解木材材加工領領域專業(yè)業(yè)知識技能技巧巧掌握計算算機基本本知識,具備一一定的英英語應用用能力;具有較較強的領領導能力力、判斷斷與決策策能力、組織能能力,人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計劃劃與執(zhí)行行能力、談判能能力其它:使用工具具
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