關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理心得體會(huì)優(yōu)選匯總

1、Word - 18 -關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理心得體會(huì)優(yōu)選匯總同時(shí)小學(xué)特殊關(guān)注疫情防控，天天按時(shí)測(cè)量體溫，準(zhǔn)時(shí)舉行消毒。小學(xué)樂(lè)觀開(kāi)展體育節(jié)，每周推舉一本好書(shū)等活動(dòng)，強(qiáng)化同學(xué)體質(zhì)熬煉，豐盛同學(xué)課外閱讀量。一切為了孩子，讓我們一起攜手，為同學(xué)共同營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，增進(jìn)同學(xué)的全面進(jìn)展。下面是由為大家整理的關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總，僅供參考，歡迎大家閱讀。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【一】學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)當(dāng)如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家共享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，任務(wù)管理，時(shí)光管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五

2、個(gè)方面缺一不行。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。樂(lè)觀的心態(tài)打算了勝利的85%。假如一個(gè)人的本事再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不樂(lè)觀，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。樂(lè)觀的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：仔細(xì)、快、堅(jiān)守允諾、保證完成目標(biāo)、積極、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著樂(lè)觀的心態(tài)，這樣才干發(fā)揮出最佳水平。第二就是任務(wù)管理。任務(wù)是勝利的方向，惟獨(dú)制定了明確的任務(wù)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有勝利的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，由于沒(méi)有明確的任務(wù)，天天的工作都是一團(tuán)糟，無(wú)數(shù)問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在小學(xué)時(shí)的那一套辦法借鑒過(guò)來(lái)天天上班之前，都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái)，只是寫(xiě)了卻沒(méi)有執(zhí)行結(jié)

3、果。利用這次的五項(xiàng)管理培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必需要先想數(shù)字才能活，沒(méi)有任務(wù)是沒(méi)有方法做的，所以天天的工作任務(wù)要有，并且寫(xiě)上我想要什么樣的結(jié)果，惟獨(dú)這樣，不僅省去了無(wú)數(shù)無(wú)用功，也大大提升了工作的效率。再一個(gè)就是時(shí)光管理。工作的時(shí)光，就算再有方案、再有任務(wù)，但是，假如沒(méi)有一個(gè)時(shí)光去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：天天支配工作必需分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫(xiě)上需要的達(dá)成的時(shí)光。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)光用于做最重要的事，這樣才干得到最高的價(jià)值。學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。惟獨(dú)不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目

4、的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以惟獨(dú)養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從日常的工作中不斷的學(xué)習(xí)閱歷，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)閱歷、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定能夠做好。利用多年的工作閱歷得知，人是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上舉行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中，我將不斷提高自己的交流協(xié)調(diào)本事，態(tài)度打算思想，思想打算行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從天天的工作做起，擬定方案，并實(shí)際去落實(shí)，用自己滿腔的熱烈去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際落實(shí)最后才干成為贏家。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【二】 學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)當(dāng)如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把

5、工作做好。下面我來(lái)和大家共享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，任務(wù)管理，時(shí)光管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不行。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。樂(lè)觀的心態(tài)打算了勝利的85%。假如一個(gè)人的本事再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不樂(lè)觀，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。樂(lè)觀的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：仔細(xì)、快、堅(jiān)守允諾、保證完成目標(biāo)、積極、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著樂(lè)觀的心態(tài)，這樣才干發(fā)揮出最佳水平。第二就是任務(wù)管理。任務(wù)是勝利的方向，惟獨(dú)制定了明確的任務(wù)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有勝利的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，由于沒(méi)有明確的任務(wù)，天天的工作都是一團(tuán)糟，無(wú)數(shù)問(wèn)題不知道該如何下

6、手、如何去做。后來(lái)，我就把在小學(xué)時(shí)的那一套辦法借鑒過(guò)來(lái)天天上班之前，都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái)，只是寫(xiě)了卻沒(méi)有執(zhí)行結(jié)果。利用這次的五項(xiàng)管理培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必需要先想數(shù)字才能活，沒(méi)有任務(wù)是沒(méi)有方法做的，所以天天的工作任務(wù)要有，并且寫(xiě)上我想要什么樣的結(jié)果，惟獨(dú)這樣，不僅省去了無(wú)數(shù)無(wú)用功，也大大提升了工作的效率。再一個(gè)就是時(shí)光管理。工作的時(shí)光，就算再有方案、再有任務(wù)，但是，假如沒(méi)有一個(gè)時(shí)光去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：天天支配工作必需分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫(xiě)上需要的達(dá)成的時(shí)光。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)光用

7、于做最重要的事，這樣才干得到最高的價(jià)值。學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。惟獨(dú)不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以惟獨(dú)養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從日常的工作中不斷的學(xué)習(xí)閱歷，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)閱歷、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定能夠做好。利用多年的工作閱歷得知，人是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上舉行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中，我將不斷提高自己的交流協(xié)調(diào)本事，態(tài)度打算思想，思想打算行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從天天的工作做起，擬定方案，并實(shí)際去落實(shí)，用自己滿腔的熱烈去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際落實(shí)最后才干成為贏家。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)

8、五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【三】 近期，我們?cè)诮?jīng)理例會(huì)上學(xué)習(xí)了李踐的五項(xiàng)管理，我忽然意識(shí)到，每位勝利人士其實(shí)都在遵從著全都的行事規(guī)范辦法。李踐教師從一名小乞丐成長(zhǎng)為今日的知名企業(yè)家，他經(jīng)受了和諸多世界聞名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過(guò)程，但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣，無(wú)論多么困難，都始終堅(jiān)持自己的信條，對(duì)于自己的行事準(zhǔn)則決不妥協(xié)，堅(jiān)持到底。每個(gè)極具凝結(jié)力的企業(yè)，員工必需具備積極、樂(lè)觀的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自身的毅力，有效的時(shí)光管理手段，以及一個(gè)共同和遠(yuǎn)大的任務(wù)，利用努力和行動(dòng)，必將勇立于不敗之地。五項(xiàng)管理是值得我們學(xué)習(xí)和討論的，對(duì)于一個(gè)想要有更好進(jìn)展的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，更是要去落實(shí)和規(guī)范的。五項(xiàng)管理包括

9、心態(tài)管理、任務(wù)管理、時(shí)光管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理。五項(xiàng)管理相輔相成，惟獨(dú)真正對(duì)此五項(xiàng)管理有深化的了解、認(rèn)同和運(yùn)用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才干使我們的企業(yè)無(wú)堅(jiān)不摧。心態(tài)打算一切，假如心態(tài)不能管理好，其他四項(xiàng)就會(huì)失去了根基，失去了意義。在我們現(xiàn)實(shí)的工作和生活當(dāng)中，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)保持陽(yáng)光的、健康的心態(tài)。懷著樂(lè)觀積極的心態(tài)去干事業(yè)，碰到困難會(huì)迎刃而解，等于勝利了一半，我們要學(xué)會(huì)管理、調(diào)整自身的心態(tài)，保持一種豁達(dá)、感恩的心去對(duì)待周圍的事情。一個(gè)人就是本事再?gòu)?qiáng)，假如心態(tài)不端正也不會(huì)為企業(yè)制造更多更好的價(jià)值，而且還有可能為企業(yè)帶來(lái)一些不好的負(fù)面影響，這對(duì)企業(yè)的進(jìn)展來(lái)說(shuō)是尤為不利的。所以我們一定要保證一

10、個(gè)良好的心態(tài)，這無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)都是十分有利的。任務(wù)，是我們前進(jìn)的源動(dòng)力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必需要每個(gè)人都有一個(gè)遠(yuǎn)大的任務(wù)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，在這種辨證的思維中，應(yīng)當(dāng)蘊(yùn)涵著更深層次的東西，就是任務(wù)。方案是要按照任務(wù)而制定，任務(wù)是方案的終于服務(wù)對(duì)象，一個(gè)個(gè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)就是進(jìn)展，而進(jìn)展的結(jié)果又推進(jìn)更高任務(wù)的制定。任務(wù)會(huì)使人產(chǎn)生樂(lè)觀的心態(tài)：有了任務(wù)，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了積極和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們士氣、信念和膽識(shí)，讓我們?cè)诼飞喜会葆?、不迷失，終于勝利。任務(wù)給予人使命感、意義和價(jià)值，從今人生有了意義，不再盲目。任務(wù)從結(jié)果導(dǎo)航，我們會(huì)看清前面的路，不斷調(diào)節(jié)自己的小

11、方向。任務(wù)會(huì)讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。任務(wù)讓我們集中精力，為了一個(gè)任務(wù)，我們?nèi)σ愿?。任?wù)給我們?cè)谇胺揭?，我們要不斷的完美自己，達(dá)到任務(wù)。李寧就曾說(shuō)過(guò)一切皆有可能，只要我們有任務(wù)，并堅(jiān)持向來(lái)為自己的任務(wù)而努力奮斗，終于我們就一定會(huì)勝利的。一個(gè)人要有任務(wù)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有任務(wù)，一個(gè)企業(yè)更要有任務(wù)。維科的任務(wù)寧總早就為我們明確過(guò)，我們要做的只是向著任務(wù)努力。時(shí)光就是生命，這個(gè)容易的道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么容易的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識(shí)中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)光呢?讓每一分、每一秒都充分通過(guò)，絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長(zhǎng)度是無(wú)法預(yù)料的，但是我們

12、生命的寬度卻掌控在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實(shí)我們的生活和工作，終于打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)是無(wú)處不在的，即使我們不能像李踐教師一樣天天都在讀書(shū)，但是我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的激情，不斷豐盛自己的學(xué)問(wèn)和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)任何強(qiáng)于我們、高于我們的學(xué)問(wèn)、閱歷，使我們真正成為一個(gè)高學(xué)問(wèn)、高素質(zhì)的勝利人士。像寧總樂(lè)觀參與宇通開(kāi)放日一樣，調(diào)節(jié)勞碌的工作不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我們要始終把學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)的能量，學(xué)習(xí)是長(zhǎng)進(jìn)的基石，惟獨(dú)好好學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，才干在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)進(jìn)，在長(zhǎng)進(jìn)中成長(zhǎng)。在當(dāng)今社會(huì)，終身學(xué)習(xí)是時(shí)代永恒的主題。惟獨(dú)學(xué)習(xí)，我們才干更新學(xué)

13、問(wèn)、擁有自信、具有魅力，才干在我們的維科培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，形成學(xué)習(xí)型企業(yè)。全部學(xué)習(xí)的價(jià)值在于行動(dòng)。行動(dòng)是終于任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐教師的行動(dòng)日志，有了任務(wù)，我們就要準(zhǔn)時(shí)的行動(dòng)，光有幻想而不去做的人，永久都不行能勝利。當(dāng)我們每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)個(gè)人，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能貫徹五項(xiàng)管理，那么維科的三步走方案將在今后的6年時(shí)光里等著我們成功抵達(dá)。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【四】 人在生產(chǎn)力中起打算作用，利用本次培訓(xùn)，我深刻體味到企業(yè)管理以人為本的重要性，受益匪淺。五項(xiàng)管理首項(xiàng)是心態(tài)管理，為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說(shuō)態(tài)度打算一切，勇氣最重要，特殊是

14、企業(yè)的中高層管理者，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)彌漫人格魅力，有寬敞的胸懷，對(duì)公司的前途規(guī)劃運(yùn)籌帷幄，信念十足，這樣才干有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力去感染員工，做到此時(shí)無(wú)聲勝有聲，相反一些部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬言必稱落實(shí)力如何，而自己的領(lǐng)導(dǎo)力又怎樣呢?用樂(lè)觀上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù)，能夠說(shuō)是好的開(kāi)頭是勝利的一半。心態(tài)消極，悲觀失望，瞻前顧后，沒(méi)有一個(gè)積極向上的心態(tài)很難勝利，就像五項(xiàng)管理行動(dòng)手冊(cè)所言：樂(lè)觀的心態(tài)能激活昂揚(yáng)的心情，幫你忍受疼痛，克服恐驚，并且凝結(jié)頑強(qiáng)不拔的力氣。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、疑惑退縮、終于喪失機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在看看一些勝利的企業(yè)，盡管勝利的故事各有不同，但每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)帶頭大哥，這位帶頭大哥總是在企業(yè)高速

15、進(jìn)展之時(shí)，沒(méi)有自得忘形；在企業(yè)處在逆境中，沒(méi)有怨天尤人，總能保持一個(gè)好的心態(tài)，用良好的心態(tài)鼓舞員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說(shuō)：今日很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美妙，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)，所以我們干什么都要堅(jiān)持！正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的勝利，所以我們每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人也要有這樣的心態(tài)，去感染每個(gè)員工，形成一個(gè)健康向上的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)制造價(jià)值。五項(xiàng)管理還其他四項(xiàng)：任務(wù)管理、時(shí)光管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理，我覺(jué)得心態(tài)的管理最重要，惟獨(dú)人有了好的心態(tài)，才干實(shí)施其他的四項(xiàng)管理，所以企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是以人為本，這就是我本次培訓(xùn)的最大心得。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【

16、五】 雖然以前就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)李踐教師的這系列的課程，但是再聽(tīng)一次時(shí)，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感觸，更深的理解了課程中所說(shuō)到的心態(tài)管理、任務(wù)管理、時(shí)光管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理的內(nèi)容與意義。心態(tài)管理在這集課程中，李踐教師提到了一個(gè)羅文精神，實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成目標(biāo)的決心，不管當(dāng)中碰見(jiàn)什么樣的困難與妨礙，都能努力的去尋求解決辦法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀緣由、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個(gè)目標(biāo)都不行能保證之前你接觸過(guò)、你有閱歷、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個(gè)過(guò)程中，我們更重要得是一種決心，必需要完成目標(biāo)，由于惟獨(dú)在這種決心之下，才干夠樂(lè)觀努力的去

17、尋求解決辦法、客服困難、完成目標(biāo)。這點(diǎn)我向來(lái)如此要求自己，但是離任務(wù)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科，利用將正向的樂(lè)觀鼓舞與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的辦法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種樂(lè)觀向上、行動(dòng)有效率的行為。其它，課程中李踐教師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的辦法，在事情不好或者是情緒不佳的時(shí)候，說(shuō)一句太好了，的確是行之有效。讓我在一些狀況下，情緒的轉(zhuǎn)換獲得了大大的改善。 任務(wù)管理任務(wù)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，任務(wù)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力，任務(wù)是一個(gè)人勝利的指南。古有曹操行望梅止渴的典故，今有李踐教師的任務(wù)管理學(xué)。在工作中，必需要給自己設(shè)定任務(wù)，沒(méi)有任務(wù)，行動(dòng)將會(huì)茫然，結(jié)果也變得飄渺，任務(wù)可

18、以讓自己明了自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)當(dāng)設(shè)定任務(wù)了，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任務(wù)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的勞碌之中、也不會(huì)有事情做勝利的榮譽(yù)感、越發(fā)也不會(huì)產(chǎn)生效率。作為最詳細(xì)的體現(xiàn)是要制定好每月的方案、每周的方案、每日的方案，規(guī)范好各個(gè)工作的流程，形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。時(shí)光管理有了好的心態(tài)、有了明確的任務(wù)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)光支配。目前自己的工作常常會(huì)接到上級(jí)、其他部門(mén)同事的暫時(shí)目標(biāo)，常常會(huì)迷失在各種暫時(shí)目標(biāo)中而遺忘了自己的事情，常常到了下班的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)自己還有一堆的工作要帶回家才干做完。有限的時(shí)光完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做

19、那么幾件重要的事。目前的解決辦法是盡量把重要目標(biāo)在公司里做完，做不完的帶回家做。也十分希翼獲得其他同事的閱歷，如何處理這類問(wèn)題的辦法。學(xué)習(xí)管理學(xué)海無(wú)涯苦作舟、學(xué)無(wú)止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告知我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過(guò)頭來(lái)，看看我們出了小學(xué)之后還看過(guò)多少書(shū)?個(gè)人在這方面還很不足，家里書(shū)不少，但是每本書(shū)都沒(méi)看完，常常由于事情忙、惰性等緣由，導(dǎo)致看了一半的書(shū)，落下了，從而就被忘記在角落里，這方面還需要合理支配、改進(jìn)一下。在團(tuán)隊(duì)里，由于大家都有提高的空間，能夠把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周共享會(huì)、每日的5個(gè)好的專題共享、每日5個(gè)好的商品編輯推舉等等。行動(dòng)管理風(fēng)投公司

20、有一個(gè)定律：一流的Idea，三流的落實(shí)力；三流的Idea，一流的落實(shí)力，你要哪個(gè)?結(jié)果是三流的Idea，一流的落實(shí)力。由此可見(jiàn)，落實(shí)到位是多么重要的事，不管有多大的任務(wù)，多完善的方案，沒(méi)人落實(shí)，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的落實(shí)，應(yīng)當(dāng)由制度來(lái)保證，檢驗(yàn)是重要的手段，采取每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，可以保證落實(shí)的同時(shí)，發(fā)覺(jué)每日工作的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員交流解決，讓行動(dòng)行之有效。要想在職場(chǎng)上勝利，要想讓生活變的美妙，必需讓自己高效起來(lái)，一天高效1%，一年就會(huì)高效365%。我信任自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)！ 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【六】 利用這幾天時(shí)光對(duì)的學(xué)習(xí)，對(duì)勝利人士有了進(jìn)一步的了

21、解，勝利的人士是擅長(zhǎng)分配時(shí)光，擅長(zhǎng)享受生活，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。要怎樣才干成為一個(gè)高效的勝利人士呢?高效即是指在有限的時(shí)光里得到更高的價(jià)值，享受更高的生活，要想成為一個(gè)高效的勝利人士必需做到以下五個(gè)自我管理：一、心態(tài)管理：用樂(lè)觀態(tài)度面向人生。二、任務(wù)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生任務(wù)即遠(yuǎn)期，中期，近期任務(wù)。三、時(shí)光管理：在有效的時(shí)光里產(chǎn)生最大的價(jià)值。四、學(xué)習(xí)管理：擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，愛(ài)于學(xué)習(xí)。五、行動(dòng)管理：勝利始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。只要我們可以做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會(huì)勝利。首先，心態(tài)管理是勝利人士的基礎(chǔ)，態(tài)度打算一個(gè)人的成敗，它能夠一眨眼轉(zhuǎn)變?nèi)松拿\(yùn)，一個(gè)人的本事再?gòu)?qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個(gè)勝利

22、人士。打算態(tài)度勝利的主要關(guān)鍵在于三大作風(fēng)即 仔細(xì)，快，堅(jiān)守允諾 和 三大準(zhǔn)則即 保證完成目標(biāo)，決不找借口，積極自信愛(ài)于奉獻(xiàn)。五項(xiàng)管理中的任務(wù)管理在我們平時(shí)工作中十分之重要，要學(xué)會(huì)根據(jù)ABC法則去管理。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，支配好做事的時(shí)光挨次。學(xué)會(huì)充分通過(guò)有限的時(shí)光，在有限的時(shí)光內(nèi)做出最大的價(jià)值。比如：就我的工作而言，天天需要做哪些試驗(yàn)，按照每個(gè)試驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)光，制定出天天的試驗(yàn)方案；制定出方案后，嚴(yán)格根據(jù)方案去實(shí)施，使天天的工作可以有條不紊地去開(kāi)展。充分通過(guò)有限的時(shí)光做更多有益的事。我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的，天天都有無(wú)數(shù)事情需要去做，關(guān)鍵是可以分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必需

23、完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)當(dāng)最先完成的，惟獨(dú)分的清才干做的好。比如說(shuō)我們公司的車間管理：天天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，詳細(xì)到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清晰。惟獨(dú)徹低抓住重點(diǎn)，才干支配好人員如何去管理，才清晰哪些事情需要自己必需親手到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也十分重要。俗話說(shuō)活到老，學(xué)到老。有無(wú)數(shù)勝利人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們利用后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng)、先進(jìn)的管理理念，到后來(lái)都成為知名的勝利人士。所以，任何人能否勝利關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求

24、。其實(shí)，每個(gè)人在小學(xué)可以學(xué)到的學(xué)問(wèn)始終是十分有限。在實(shí)際工作中可以發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有無(wú)數(shù)學(xué)問(wèn)需要走出校內(nèi)，在實(shí)際 工作中去體味學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)閱歷，從別人勝利中學(xué)習(xí)閱歷，從專業(yè)書(shū)籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)。人們常說(shuō)，失敗是勝利之母；失敗不行怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出緣由，同樣的錯(cuò)誤向來(lái)反復(fù)地犯。總結(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。惟獨(dú)在不斷的學(xué)習(xí)中才干獲得提升，才干長(zhǎng)進(jìn)，才干達(dá)到抱負(fù)的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在平時(shí)管理工作中，行動(dòng)管理我理解為落實(shí)力之管理。 勝利始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做，不要只

25、說(shuō)不干。有的人在做事情的時(shí)候，總是考慮這不可，那不行能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)數(shù)閱歷及科學(xué)發(fā)覺(jué)，都是在認(rèn)為不行能的試驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。碰到困難要敢于思量，敢于做，敢于試試。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)光毫不遲疑地去落實(shí)。不聽(tīng)從命令的士兵不是好士兵。缺乏落實(shí)力的員工不是好員工，這樣員工只能阻礙企業(yè)的進(jìn)展。這樣的人也不行能成為勝利人士。我們每做一件事，勝利的關(guān)鍵在于自己是否仔細(xì)，仔細(xì)就是品質(zhì)，除了仔細(xì)之外， 我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠(chéng)信，堅(jiān)守允諾，保證做到，決不虛假，縱觀囫圇歷史，勝利唯一的條件就是誠(chéng)信，也是必備條件。學(xué)習(xí)了勝利人士五

26、項(xiàng)管理后，我將不斷完美自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，從學(xué)習(xí)中長(zhǎng)進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生抱負(fù)。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【七】 利用這幾天時(shí)光對(duì)的學(xué)習(xí)，對(duì)勝利人士有了進(jìn)一步的了解，勝利的人士是擅長(zhǎng)分配時(shí)光，擅長(zhǎng)享受生活，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。要怎樣才干成為一個(gè)高效的勝利人士呢?高效即是指在有限的時(shí)光里得到更高的價(jià)值，享受更高的生活，要想成為一個(gè)高效的勝利人士必需做到以下五個(gè)自我管理：一、心態(tài)管理：用樂(lè)觀態(tài)度面向人生。二、任務(wù)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生任務(wù)即遠(yuǎn)期，中期，近期任務(wù)。三、時(shí)光管理：在有效的時(shí)光里產(chǎn)生最大的價(jià)值。四、學(xué)習(xí)管理：擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，愛(ài)于學(xué)習(xí)。五、行動(dòng)管理：勝利始于心動(dòng)，成于

27、行動(dòng)。只要我們可以做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會(huì)勝利。首先，心態(tài)管理是勝利人士的基礎(chǔ)，態(tài)度打算一個(gè)人的成敗，它能夠一眨眼轉(zhuǎn)變?nèi)松拿\(yùn)，一個(gè)人的本事再?gòu)?qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個(gè)勝利人士。打算態(tài)度勝利的主要關(guān)鍵在于三大作風(fēng)即 仔細(xì)，快，堅(jiān)守允諾 和 三大準(zhǔn)則即 保證完成目標(biāo)，決不找借口，積極自信愛(ài)于奉獻(xiàn)。五項(xiàng)管理中的任務(wù)管理在我們平時(shí)工作中十分之重要，要學(xué)會(huì)根據(jù)ABC法則去管理。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，支配好做事的時(shí)光挨次。學(xué)會(huì)充分通過(guò)有限的時(shí)光，在有限的時(shí)光內(nèi)做出最大的價(jià)值。比如：就我的工作而言，天天需要做哪些試驗(yàn)，按照每個(gè)試驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)光，制定出天天的試驗(yàn)方案；制定出方案后，嚴(yán)

28、格根據(jù)方案去實(shí)施，使天天的工作可以有條不紊地去開(kāi)展。充分通過(guò)有限的時(shí)光做更多有益的事。我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的，天天都有無(wú)數(shù)事情需要去做，關(guān)鍵是可以分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必需完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)當(dāng)最先完成的，惟獨(dú)分的清才干做的好。比如說(shuō)我們公司的車間管理：天天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，詳細(xì)到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清晰。惟獨(dú)徹低抓住重點(diǎn)，才干支配好人員如何去管理，才清晰哪些事情需要自己必需親手到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也十分重要。俗話說(shuō)活到老，學(xué)到老。有無(wú)數(shù)勝

29、利人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們利用后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng)、先進(jìn)的管理理念，到后來(lái)都成為知名的勝利人士。所以，任何人能否勝利關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求。其實(shí)，每個(gè)人在小學(xué)可以學(xué)到的學(xué)問(wèn)始終是十分有限。在實(shí)際工作中可以發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有無(wú)數(shù)學(xué)問(wèn)需要走出校內(nèi)，在實(shí)際 工作中去體味學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)閱歷，從別人勝利中學(xué)習(xí)閱歷，從專業(yè)書(shū)籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)。人們常說(shuō)，失敗是勝利之母；失敗不行怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出緣由，同樣的錯(cuò)誤向來(lái)反復(fù)地犯?？偨Y(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。惟獨(dú)在不斷的學(xué)習(xí)中才干獲得提升，才干長(zhǎng)進(jìn)，才干達(dá)到抱負(fù)的彼岸。五項(xiàng)管理最

30、后一項(xiàng)是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在平時(shí)管理工作中，行動(dòng)管理我理解為落實(shí)力之管理。 勝利始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說(shuō)不干。有的人在做事情的時(shí)候，總是考慮這不可，那不行能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)數(shù)閱歷及科學(xué)發(fā)覺(jué)，都是在認(rèn)為不行能的試驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。碰到困難要敢于思量，敢于做，敢于試試。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)光毫不遲疑地去落實(shí)。不聽(tīng)從命令的士兵不是好士兵。缺乏落實(shí)力的員工不是好員工，這樣員工只能阻礙企業(yè)的進(jìn)展。這樣的人也不行能成為勝利人士。我們每做一件事，勝利的關(guān)鍵在于自己是否仔細(xì)，仔細(xì)就是品質(zhì)，除了仔細(xì)之外， 我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠(chéng)信，堅(jiān)守允諾，保證做到，決不虛假，縱觀囫圇歷史，勝利唯一的條件就是誠(chéng)信，也是必備條件。學(xué)習(xí)了勝利人士五項(xiàng)管理后，我將不斷完美自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，從學(xué)習(xí)中長(zhǎng)進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生抱負(fù)。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理收獲體味優(yōu)選匯總【八】 前段時(shí)光公司組織人員特地對(duì)李踐的五項(xiàng)管理舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，個(gè)人心得還