建筑企業(yè)新員工培訓學習方案

1、建筑公司新員工培訓學習方案建筑公司新員工培訓學習方案5/5建筑公司新員工培訓學習方案精選文檔建筑公司新員工培訓方案建筑是建筑物與修建物的總稱，是人們?yōu)榱酥闵鐣钚枰盟莆盏奈镔|(zhì)技術(shù)手段，并運用必定的科學規(guī)律、風水理念和美學法例創(chuàng)辦的人工環(huán)境。為你整理了建筑公司新員工培訓方案，希望對你有所參照幫助。跟著建筑業(yè)的現(xiàn)代化進度，家產(chǎn)構(gòu)造的升級，公司須建立、健全起符合市場規(guī)律，適應于自己發(fā)展的員工培訓系統(tǒng)，以獲取高素質(zhì)的人力資源。新員工剛走出大學校門，到達項目部，他們大多數(shù)都受過嚴格的基礎教育和專業(yè)教育，基本素質(zhì)優(yōu)異，屬于建筑施工公司的智力和技術(shù)密集集體，這部分員工決定了公司的生計和發(fā)展方向，

2、應是公司人力資源培訓和開發(fā)的要點。本項目各專業(yè)齊備，技術(shù)要求高、施工難度大，新員工急需經(jīng)過培訓快速適應工作崗位、做好本員工作。使新員工能快速融入新的環(huán)境，適應新的崗位，培育職業(yè)化素質(zhì)和能力，在實習期內(nèi)能夠圓滿達成自己的工作任務，崗位能力進一步提高，以進一步帶動公司的發(fā)展，達到個人與公司的共贏。以員工能力、素質(zhì)的可連續(xù)性發(fā)展，提高公司的競爭能力，帶動公司的可連續(xù)性發(fā)展。本工程屬于xxxx項目，此中xx塔樓高達xx米；總建筑面積約xx萬m，工程量大，設施、管線多，現(xiàn)場各專業(yè)的交叉作業(yè)突出，所以安全文明生產(chǎn)顯得特別重要。新員工入2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/5精選文檔職

3、此后，應當?shù)谝唤邮茼椖坎康娜雸鼋逃嘤枺?jīng)過安全知識培訓學習，增強員工安全防備意識、堅固建立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。在項目工作時期，專業(yè)知識是做好崗位工作的基礎。新員工應當明確自己的崗位職責，趕快將理論知識運用于實踐中，指導生產(chǎn)，張開各樣工作。本項目專業(yè)技術(shù)的培訓主要包含以下幾個方面：生產(chǎn)是一個項目的基礎，培訓由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織。新員工應當明確施工員的崗位職責，熟習并掌握設計圖紙、施工規(guī)范規(guī)程，安裝圖集和各樣施工工藝，計算施工圖紙工程量。依據(jù)項目總進度計劃制定本專業(yè)內(nèi)的施工進度計劃，向各班組下達施工任務書。組織施工，制定工程作業(yè)指導書，并負責指導實行，做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作

4、。做好施工前的安全交底和技術(shù)交底，堅持記錄施工日記。審查班組作業(yè)任務書中的工作量。技術(shù)方面的培訓由項目技術(shù)負責人組織。培訓內(nèi)容包含參加工程項目的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參加項目的施工組織設計的編制及校訂工作；辦理施工中的技術(shù)問題，辦理設計更正等技術(shù)文件；判定分包隊伍的施工方案；負責本工程的深入圖紙設計和深入圖紙的報審工作，并負責資料的采集、整理、保存工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)等。2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/5精選文檔商務是一個項目的核心，新員工入職后應當明確商務工作的重要性，培訓由項目商務經(jīng)理組織。包含學習估計定額、學習合同文件特別是波及項目盈余的重要條款

5、；項目圖紙工程量計算工作并與招標圖進行比較；分析對業(yè)主方報送達成量報表，并進行查對；對內(nèi)部分包、勞務的結(jié)算管理工作；對業(yè)主指令、工程更正良行工程造價計算和查對；參加項目商務策劃編制、辦理簽證；參加項目成本分析及核算管理工作等方面的工作。質(zhì)量安全的培訓由質(zhì)安負責人組織。培訓內(nèi)容包含負責專業(yè)檢查，隨時掌握各查驗批工程質(zhì)量狀況；對不合格產(chǎn)品要實時上報項目經(jīng)理和上司質(zhì)量部門，監(jiān)監(jiān)工長組織整頓，參加質(zhì)量事故的檢查，踴躍輔助展動工程創(chuàng)優(yōu)工作；負責分包單位的安全教育培訓工作，主持安全巡視檢查會議、進行平時安全監(jiān)察檢查工作；負責安全管理資料的采集、歸檔工作；發(fā)生安全事故，要正確辦理、實時、照實的向上司部門或單

6、位報告，并保護現(xiàn)場，做好詳盡記錄；參加安全事故的檢查辦理等。資料方面的培訓由資料負責人組織，培訓內(nèi)容包含負責落實資料半成品外加工訂貨的質(zhì)量和供給時間；規(guī)定現(xiàn)場資料使用方法及重要物質(zhì)的積蓄保存計劃，對進場資料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)目進行把關(guān)查收；做好領料單的審、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴格控制工程用料；實時采集資2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/5精選文檔料的原始記錄，準時、全面、正確上報各項資料等。因為本公司項目工程量大、工期緊，所以存在眾多的專業(yè)分包和勞務分包。在對勞務和專業(yè)分包的管理上，嚴格控制分包方的施工范圍和對分包方的資質(zhì)要求，增強對分包合同的管理。同時能夠

7、協(xié)調(diào)辦理各專業(yè)之間、各分包方之間的矛盾。新員工剛走出校園，在工作中短缺與別人交流交流的能力，而在本項目中，因為各方關(guān)系復雜，人員眾多，為了工作的順利張開，職場的交流和交流就顯得更為重要。交流是一門技巧，新員工在平時工作生活中應當故意增強這方面能力的培育，在工作過程中應當重視與業(yè)主方、顧問方、監(jiān)理方和土建總包方等有關(guān)人員間的交流和交流，順利張開項目的工作，實現(xiàn)項目目標。進入職場，應當知道優(yōu)異的職場禮儀和職業(yè)涵養(yǎng)是一名優(yōu)異員工所必備的。職場禮儀是一個人綜合素質(zhì)的表現(xiàn)，同時也是公司文化的表現(xiàn)，優(yōu)異的禮儀能夠博得陌生人的友好，博得同事的尊敬，博得各方的認同，進而使自己的工作更簡單張開。禮儀方面主要包含職場禮儀，包含握手禮儀、介紹別人、名片禮儀、電話禮儀、餐桌禮儀及招待禮儀等。本次培訓時間即為新員工的實習期，連續(xù)時間為一年。經(jīng)過培訓，希望2013年入職的新員工能在項目部快速的成長起來，在這一年里能順利達成項目部交予的任務，同2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全